投資決策對工程經(jīng)濟影響研究
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摘要：在建筑企業(yè)進行工程項目管理的過程中，項目的投資決策對工程經(jīng)濟具有重要意義。任何企業(yè)項目的前期工作的核心都是制定合理的投資估算值，這對于控制企業(yè)項目中的各種預算和實現(xiàn)投資者預期經(jīng)濟效益具有重大的影響。而且在建筑項目后期工作中，項目投資決策關(guān)乎著整個工程經(jīng)濟效益。一般來說，在項目的建設(shè)過程中，投資決策階段對工程經(jīng)濟影響高達90%，表現(xiàn)出項目投資決策對工程經(jīng)濟的重要性?，F(xiàn)本文從建設(shè)項目投資決策與工程經(jīng)濟的關(guān)系、項目決策影響工程經(jīng)濟的因素、項目的風險防范措施三方面來深度剖析投資決策對工程經(jīng)濟影響及風險防范問題。
關(guān)鍵詞：投資決策；工程經(jīng)濟；風險防范
引言
項目投資決策是進行項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它是對投資方案的選擇和決定的過程，包括對建設(shè)項目的必要性和可行性進行預測、對不同項目建設(shè)方案進行比較分析，然后選擇最佳方案的過程。因此，項目投資決策的好壞直接影響到項目建設(shè)的成敗和建設(shè)工程經(jīng)濟效益，合理的項目投資決策是進行建設(shè)項目、控制工程經(jīng)濟的前提。
1建設(shè)項目投資決策與工程經(jīng)濟的關(guān)系
1.1投資決策的正確性是工程經(jīng)濟良好的前提
采取正確的建設(shè)項目投資決策意味著選出最佳投資方案、科學進行項目建設(shè)，從而實現(xiàn)資源合理配置，使工程經(jīng)濟良好發(fā)展。而投資建設(shè)地點選擇錯誤、投資方案不合理等項目決策失誤會直接帶來巨大的人力、財力、時間等資源的浪費，甚至帶來不可估量的損失。在錯誤的項目投資決策下，在進行項目建設(shè)已經(jīng)毫無意義。因此，在項目建設(shè)過程中要使工程經(jīng)濟迸發(fā)活力，就一定要做好建設(shè)項目投資決策，保證其科學性、正確性。
1.2投資決策內(nèi)容是決定項目工程經(jīng)濟的基礎(chǔ)
工程經(jīng)濟體現(xiàn)在項目建設(shè)的各個過程中，而投資決策是各個過程發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)，對工程經(jīng)濟的發(fā)展起到關(guān)鍵作用，投資決策的內(nèi)容直接關(guān)系到工程造價的高低，影響到建設(shè)項目經(jīng)濟效益。項目投資決策中包括的投資地點、投資設(shè)備、相關(guān)技術(shù)、工作人員等各項決策內(nèi)容，這都與項目建設(shè)息息相關(guān)。因此，項目投資決策是決定項目工程經(jīng)濟的基礎(chǔ)，直接影響后期項目建設(shè)的各個階段，關(guān)乎著項目建設(shè)整體工程經(jīng)濟的發(fā)展。
1.3投資決策深度影響工程經(jīng)濟發(fā)展
項目投資決策工作也分為若干個不同的工作階段，在不同的投資決策階段中，項目投資預算值、整體資金估算精確度也是不同的。如在初期項目投資決策階段，投資估算值的準確率在85%,而在最終投資決策階段，投資估算值的準確率達到了90%，建設(shè)工程經(jīng)濟效益也得到了較大的增長。由此可見，在不同投資決策階段加強項目決策深度，結(jié)合先進的科學技術(shù)進行投資預算、數(shù)據(jù)分析，能夠使投資估算值更精確，更好地促進項目建設(shè)工程經(jīng)濟的發(fā)展。
2建設(shè)項目投資決策影響工程經(jīng)濟的因素
2.1建設(shè)項目的規(guī)模
在項目建設(shè)工程中，確定好建設(shè)項目的規(guī)模十分關(guān)鍵，選擇建設(shè)項目規(guī)模不合理會影響到建設(shè)項目工程經(jīng)濟。項目生產(chǎn)規(guī)模過小，會使資源不能進行合理配置，造成建設(shè)工作產(chǎn)品成本變高，建設(shè)項目經(jīng)濟效益降低。而項目生產(chǎn)規(guī)模過大，又會導致在產(chǎn)品市場中供大于需，造成產(chǎn)品積壓、降價銷售等情況發(fā)生，也會造成建設(shè)項目經(jīng)濟效益降低。因此在確定項目規(guī)模時，要考慮項目建設(shè)內(nèi)部之間數(shù)量、成本等問題，還要考慮外部生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)力等因素。但也要注意當建設(shè)項目規(guī)模超過一定限度時，建設(shè)項目規(guī)模效益會逐漸降低甚至是消失，從而造成資源浪費、經(jīng)濟損失。所以建設(shè)項目投資決策時，投資項目規(guī)模的合理性關(guān)乎著項目的成敗，決定著工程經(jīng)濟發(fā)展。
2.2項目建設(shè)標準水平
項目投資決策中，項目建設(shè)標準包括建設(shè)規(guī)模、技術(shù)設(shè)備、工作人員、配套工程等多個內(nèi)容。項目建設(shè)標準是進行項目目標制定、成果評估、技術(shù)審批等工作的重要依據(jù)，關(guān)系著項目工程造價是否合理、項目監(jiān)督工作是否到位，從而關(guān)系到建設(shè)項目工程經(jīng)濟效益。而建設(shè)標準起到控制工程經(jīng)濟作用的關(guān)鍵，在于制定了合理的建設(shè)標準。建設(shè)標準水平定的低，會嚴重阻礙項目建設(shè)技術(shù)發(fā)展與進步，從而影響企業(yè)的發(fā)展和社會的進步。而建設(shè)標準水平定的高，相關(guān)建設(shè)部門會不能承受相應的人力、物力、財力等資源的投入，建設(shè)項目產(chǎn)品的成本會大大增高。因此，建設(shè)項目投資決策時，要從實際情況出發(fā)，制定合理的項目建設(shè)標準水平，從而更好地推動建設(shè)項目工程經(jīng)濟發(fā)展。
2.3建設(shè)地點的選擇
項目建設(shè)投資決策過程中，建設(shè)地點的選擇也十分重要，建設(shè)地點是否合理，決定了建設(shè)項目的命運。因為不同的建設(shè)地點，建設(shè)項目工期、建設(shè)質(zhì)量、工程造價等都會不同，那么項目建成后的經(jīng)營效益也會不同。因此在選擇建設(shè)地點時，相關(guān)部門要結(jié)合實際情況，考慮多種因素，包括國家建設(shè)項目發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略計劃，國家建設(shè)發(fā)展制度要求，社會對項目需求，建設(shè)地點的自然環(huán)境，建設(shè)項目的勞動力來源、交通運輸、施工力量等社會環(huán)境多種因素影響。在充分思考過上述多種因素的影響后，遵循靠近原料、靠近產(chǎn)品需求地、節(jié)約資源的原則，選擇合理的項目建設(shè)地點。
2.4工程技術(shù)方案的確定
建設(shè)項目投資決策時，工程技術(shù)方案確定也是影響工程經(jīng)濟的重要因素之一。工程技術(shù)方案由生產(chǎn)工藝方案和選擇項目生產(chǎn)設(shè)備兩部分組成。（1）生產(chǎn)工藝：生產(chǎn)工藝是指生產(chǎn)產(chǎn)品過程中使用的工藝流程和制作方法，選擇生產(chǎn)工藝要遵循先進適用、經(jīng)濟合理的原則。先進的工藝技術(shù)能夠帶來產(chǎn)品質(zhì)量、成本、生產(chǎn)速度方面的優(yōu)勢，但在引進工藝技術(shù)時，也要結(jié)合國家國情和社會需求，從實際出發(fā)，綜合考慮先進與適用的關(guān)系。生產(chǎn)工藝方案的選擇也要考慮對建設(shè)項目經(jīng)濟效益的影響，考慮企業(yè)的經(jīng)濟承受能力，分析不同生產(chǎn)工藝方案的資源消耗、建設(shè)項目產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本的差異，優(yōu)中選優(yōu)，挑選出既合理經(jīng)濟效益又高的生產(chǎn)工藝方案。（2）生產(chǎn)設(shè)備：在選擇建設(shè)項目生產(chǎn)設(shè)備時，首先要盡量選擇國產(chǎn)，因為國產(chǎn)設(shè)備可以在產(chǎn)品供貨、配套設(shè)備等方面具有一定優(yōu)勢。其次要注意國產(chǎn)設(shè)備與國外進口設(shè)備的銜接使用問題，有些國國內(nèi)外設(shè)備共同使用時會引起生產(chǎn)效率降低，甚至由于設(shè)備不配套不能進行正常生產(chǎn)工作，從而導致資源浪費。最后要關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備操作人員及維修人員的綜合能力，要讓生產(chǎn)設(shè)備最大發(fā)揮其功能，操作人員就要能夠熟練操作應用生產(chǎn)設(shè)備，維修人員能夠及時解決生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的問題。
3建設(shè)項目投資決策對工程經(jīng)濟的風險防范
3.1進行工程項目投資決策系統(tǒng)總體設(shè)計
在進行項目建設(shè)工作時，對項目投資風險進行防范，項目投資決策管理部門需要做好相應工作，結(jié)合項目建設(shè)要求，以最小的投入換來最好的風險防范效果。同時要使風險管理的各個過程環(huán)環(huán)相扣、管理因素相互制約，還要應用先進的信息技術(shù)和計算機技術(shù)，使項目投資決策對工程經(jīng)濟風險管理系統(tǒng)更加科學、完善。設(shè)計工程項目投資決策系統(tǒng)時還要結(jié)合建設(shè)項目的目標，遵循實用、節(jié)能、靈活、全面等原則，對工程項目投資決策系統(tǒng)進行劃分，分為風險預測、風險處理、項目決策、后期管理等不同功能的小系統(tǒng)，從而提高風險管理工作效率。
3.2建設(shè)項目投資決策系統(tǒng)框架
建設(shè)項目投資決策系統(tǒng)框架有利于推動對工程經(jīng)濟風險防范工作的整體進行，在新時期建設(shè)項目投資決策系統(tǒng)，要引進先進的科學技術(shù)，如信息技術(shù)和計算機技術(shù)等。然后在先進的科學技術(shù)的基礎(chǔ)上融入風險評估、工程經(jīng)濟、金融管理、管理學等方面的知識，利用知識與先進技術(shù)的融合，高效的進行項目投資決策工作。對于項目投資決策引起工程經(jīng)濟的風險因素進行分析，收集大量風險數(shù)據(jù)，然后在數(shù)據(jù)進行分類、歸納、分析處理，提取出有利于項目投資決策進行風險預估、風險處理的數(shù)據(jù)。這些提取出來的數(shù)據(jù)信息是進行建設(shè)項目投資決策系統(tǒng)框架的關(guān)鍵，關(guān)系著整個系統(tǒng)的建設(shè)，它包括建設(shè)目標、財務數(shù)據(jù)、文檔圖片、產(chǎn)品報告、營銷效果等各種數(shù)據(jù)。因此要利用先進知識技術(shù)，做好風險數(shù)據(jù)分析、利用，建設(shè)良好的項目投資決策系統(tǒng)框架。
3.3實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)
根據(jù)上文中對風險數(shù)據(jù)重要性的論述，相關(guān)部門在對投資決策造成工程經(jīng)濟風險進行防范時，要實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵技術(shù)。如數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)是進行數(shù)據(jù)儲存和加工，目前多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)較落后，科研人員要不懈努力，實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)。還有數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，它能夠利用網(wǎng)絡技術(shù)、人工智能、計算機技術(shù)等知識，從大量的風險數(shù)據(jù)中有目的性的提取出有用的數(shù)據(jù)信息。除了數(shù)據(jù)提取、儲存、加工技術(shù)外，數(shù)據(jù)分析技術(shù)是所有技術(shù)實現(xiàn)的關(guān)鍵。面對大量的風險數(shù)據(jù)時，只有先進行快速、全面的分析，才能進行提取、加工等后續(xù)工作，數(shù)據(jù)分析技術(shù)便是能夠靈活應對各種復雜的數(shù)據(jù)信息，進行快速、全面分析。這些關(guān)鍵技術(shù)對投資決策造成的過程經(jīng)濟風險防范具有重要意義，相關(guān)部門工作人員要敢于創(chuàng)新、銳意進取，早日實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)，促進投資決策系統(tǒng)的完善。
3.4合理利用效績考核評估
合理利用效績考核評估對于防范投資決策造成的工程經(jīng)濟風險也具有重要作用。首先對投資決策部門工作人員進行定期的考核，根據(jù)考核結(jié)果反映出的工作人員能力缺陷對工作人員進行針對性的培訓，思想方面調(diào)動主觀能動性，提高對工作的積極性和歸屬感；實際工作中，提高專業(yè)操作能力和知識儲備，使其能夠靈活應對投資決策工作中的部分問題。對于整體內(nèi)部組織要建立健全管理機制，更要重視效績評估、激勵體系的作用。對項目投資建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都進行效績評估，對之前的投資決策進行風險評估，從而取長補短，在今后的項目投資決策工作中，更好地進行對工程經(jīng)濟的風險防范工作。
4結(jié)語
總而言之，工程經(jīng)濟對國民經(jīng)濟具有重大意義，項目投資決策的失誤會造成巨大的人力、物力、財力、時間等資源的浪費、甚至造成不可估量的損失，嚴重影響工程經(jīng)濟的發(fā)展，從而影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。因此，相關(guān)部門要明白項目投資決策與工程經(jīng)濟之間的關(guān)系，并了解建設(shè)項目投資決策影響工程經(jīng)濟發(fā)展的具體原因，然后結(jié)合實際情況，引入先進的科學技術(shù)，針對性的提出投資決策對工程經(jīng)濟風險防范措施。建設(shè)項目投資決策相關(guān)部門要貫徹落實提出的風險防范措施，切實做好項目投資決策總體設(shè)計、項目投資決策系統(tǒng)建立、實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)、合理利用效績考核評估等。由內(nèi)而外、由淺入深的做好風險防范工作，提高投資決策的合理性，從而推動工程經(jīng)濟的發(fā)展。
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作者:吳朝弼 單位:廣東珠江工程總承包有限公司北京馬駒橋分公司