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        園林工程管理與成本控制管理探析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了園林工程管理與成本控制管理探析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        園林工程管理與成本控制管理探析

        摘要:園林工程在對自身進行發展的過程中,已經取得了非常大的進步,前進的速度非???,所以要強化對內部的管理以及對成本的管控。本文針對園林工程管理成本控制做出了進一步探究,對園林工程內容以及特征、園林工程管理當中存在的問題、園林工程管理的重要原則、園林工程的成本控制做出了具體的分析。

        關鍵詞:園林工程;成本控制;管理

        現代園林為新型的一項行業,不是依靠自身進行發展的,在相關的行業當中得到了非常好的發展前景。例如:種植植被的領域、運輸土方的領域、園林規劃領域等等。在園林對自身進行發展的過程當中,要注重對工程的管理,以及對成本的把控[1]。但是,在實際的工作當中對于這兩方面的管理卻存在一些問題有待解決。如果相關的管理有疏忽,會對園林工程實際的建設質量造成非常嚴重的影響,也限制了之后的發展。因此,在園林工程當中,要注重對工程以及成本的有效把控,以便將園林建造的品質進行提升。本文根據貴州的實際情況做出以下分析。

        1園林工程內容以及特征

        1.1園林工程的內容

        園林工程主要為建設施工的技術,對地形的改造、進行相關的土建以及照明施工的項目。經濟的全面發展,將人們的生活水平進行了提升,因此對人文環境提出了更好的要求,對項目的具體實施也提出了更加嚴格的要求。因此,該項園林工程的施工具有廣闊的發展空間,但是在逐步發展的過程當中,也逐步顯示出了一些問題。

        1.2園林工程的具體特征

        在園林工程具體的項目當中,涉及的范圍非常廣泛,不但包含了公園園林工程的建設,還包括了綠化工程的建設。從理論的層面進行分析,在該項工程項目當中,與較多的學科有著非常密切的關聯,其中有建筑學和生態學、生物學以及視覺學等[2]。該項工程在發展的過程當中,與非常多的學科進行了結合,有著非常扎實的理論基礎,并在不斷實踐的過程中,操作的能力水平有非常大的提升,同時,借助相關培訓,工作人員的職業素養也有所提升。在工程具體施工的過程當中,施工方需要負責相應的管理工作。但是,在其具備的特征當中,還存在一點非常明顯的特征便是,需要施工的工程量非常大,使用的周期比較長,產品不宜進行移動,環境會對施工造成非常大的影響。

        2園林工程管理當中存在的問題

        在對工程實施管理的過程當中,經常會出現以下三種問題:(1)施工方以及相關的工作人員對工程的管理不到,對管理沒有足夠的重視。(2)在具體施工的過程當中,對施工進行監管的力度有些差,不能全面對質量進行保障,極易出現質量問題。(3)政府相關部門以及施工方對其的管控和組織能力不足。這些問題的出現,說明園林工程在我國的發展當中還沒有構成非常健全的體系,所以,在其建設的過程當中,一定要注重相關的管理工作,加強對其進行管理的強度,將建設的質量以及相應管理水準進行提升。

        3園林工程管理的重要原則

        3.1生態優先的原則

        在對園林進行設計的過程中,一定要嚴格實施生態優先的原則,園林當中的植物種類要非常豐富,構建成一個相對穩定,環境良好的生態系統環境,可將其具備的生態效益進行提升。在建設的過程當中,要依照自然環境當中的特征[3]。其一,要對自然當中產生的規律給予尊重,讓植物依照自身所具有生長規律成長,依照不同的環境設計,對園林技進行綜合全面的考慮,要將溫濕度、光照條件以及四周的環境等都考慮在內,合理的栽種適宜貴州區域生長的植物。例如:貴州的氣候四季皆比較溫和,適合生長的植物非常多,但土地為黃壤,比較偏酸性,因此可以重視一些香樟樹、構樹、馬尾松、柏木等等。要讓種植物生長習性與種植的區域環境條件大致保持一致。此外,在對園林進行建設當中,先要對自然環境進行模擬,將喬木和灌木、草項目之間進行結合,并且為主要為喬木,種植頂級群落的相關品種,以便園林能夠形成非常豐富并且十分穩定的群落。在具體建設的過程當中,要多應用貴州本土的植物,如應用貴州園林經常使用的觀葉常綠喬木此外,植物一定要豐富,有多樣性,具體是指植物的品類、物種以及遺傳的多樣性等,園林植物的多樣性有益于景觀的穩定性。所以,在設計園林的過程當中,要對植物所具有的豐富性全面進行考慮,注重植物群落所具有的多樣性,以便植物景觀能夠非常豐富。

        3.2以人文本的原則

        對于園林的設計,最終的觀賞者是人,所以要堅持以人為本的原則,盡量滿足使用者的個性需求,將基礎的服務功能進行完善[4]。因此,園林的具體設計一定要能夠全面的符合人的生理以及心理需求,將服務于人作為重要的追求,在設計中要充分的體現出以人為本的原則,不但要滿足人的游覽、休息等相關功能,還要有效的滿足人們娛樂以及健身等需求,并要將環保的理念體現出來,展現出極強的服務功能。

        3.3藝術性

        園林的相關設計,要將功能與其藝術性特征進行充分的統一。借助藝術的表達形式,要將植物的美進行充分的展示,打造一個良好的環境氛圍。在對其進行設計的過程中,要應用植物本身具有的線條以及形體進行相關的構圖,將園林的魅力充分的展示出來。

        4園林工程的成本控制

        4.1園林工程成本控制的內容

        為了對工程當中的成本進行控制,要將對成本進行控制的內容進行明確。首先,針對各個類型的項目工程,一定要簽署具體的合同,在內容當中要將工程的具體情況詳細的進行說明,因此,對項目工程進行的管理與相應的成本進行管控,要嚴格依照合同當中的具體內容實施相關的管理工作,結合對成本進行核算的意識進行分析,優秀的核算工作人員要具備非常專業的管理能力以及先進的管理觀念,具備豐富的經驗,能夠與管理的意識進行配合,構成科學的管理制度。同時,要在目前已經具備的管理基礎之上,逐步對經驗進行總結,根據自身所具有的特征,積極創新,使其相關的管理更加科學和合理,以便更好的保障對成本進行核算的質量,盡量減少相關費用的支出,將經濟收益進行提升。

        4.2構建成本控制制度

        園林工程在其自身發展的過程當中,對成本進行管控的制度并不完善,因此,在施工當中會出現一定的問題,出現了嚴重的浪費現象。在對成本進行相關的管理和控制的過程當中,最大的問題為,施工企業當中存在眾多的部門和機構,辦事效率有些低。所以,根據園林建設的真實情況,要將對成本進行管理和控制的制度進行制定和完成,并切實將其落實到每一項對成本的管理當中,將工作人員具備的責任進行明確,將每名員工的責任心提升,具有良好的工作態度,能夠積極高效的將自己的工作完成[5]。此外,在該項工程當中,對于已經制定完成的成本管理制度不能隨意對其進行更改,要注重自然對其產生的作用,切忌人為對其進行干涉,以便保障工程的質量以及具備的美觀性。在工程當中,對成本進行的管理和控制,要嚴格依照制定完成的制度進行落實,借助嚴格的把控,使經濟效益實現最大化。

        4.3園林工程對苗木資源的成本控制

        在的成本進行控制的過程中,占據材料成本最大的費用便是苗木費用。所以,工程當中的造價人員,要特別注意在苗木資源上產生的費用,有效把控成本,以免造成沒有必要的浪費。例如:在某市政工程項目當中,造價人員嚴格依照施工的圖紙,對于需要的材料數量提前做好的預算,在采購的過程嚴格依照逐級進行審批的制度進行,在規定的時間范圍當中,定額分批進行領用,合理安排儲存,引入了新的工藝,提升了成活率。同時,為了進一步保障成活率,選用了耐淹力最強的樹種垂柳、龍爪柳、桑、紫穗槐等、耐早力最強的樹種松、雪松、垂柳、小檗、桃、合歡、紫藤、君遷子等。并應用了經濟效益型的樹種銀杏、紅豆杉、美國黑核桃、扁桃等。苗木成活率的提升,避免了資金的重復支出,并且在過程中,嚴格依照設計規劃引入樹種,控制了成本,實現了經濟效益的最大化。

        4.4園林工程成本控制幾個重要環節

        4.4.1項目前期可研及方案論證階段

        該階段主要是項目的前期論證及可行性研究。需要充分考慮項目區位的氣候、土壤、溫度等自然環境因素,以自然為導向,嚴格遵循自然規律,做出合理的實施方案為后續項目實施提供理論依據。

        4.4.2項目施工圖設計階段

        該階段對項目實施制定工程內容,對園林工程的植物品種和規格進行明確,需對所涉及的植物進行大范圍的摸底調查,特別是重要的、大型的園林生態項目,必須把控和了解本省及全國甚至周邊國家的苗木資源情況,進行合理的設計搭配,不盲目跟風,用最合理的苗木搭配有效的控制建設投入成本。

        4.4.3項目施工階段

        盡量避免項目的反季節施工,迫不得已反季節施工也要做好充足的技術措施;建議提高苗木運輸投入,保證苗木的形態良好,提高苗木的成活率。

        4.4.4項目后期管養階段

        園林工程“三分栽植七分管養”,苗木的后期管養也是一個項目投入的關鍵階段,特別是頭兩三年的管養。專業的管養隊伍,科學的管養方法才是項目建設社會效益、生態效益持續發展的關鍵。

        5結束語

        總之,在園林工程的相關建設當中,對于內部的管理以及對相關成本的把控是非常重要的兩項工作,對工程質量的提升以及園林的可持續發展道路有決定性的影響作用。因此,在對園林進行設計的階段,便要對其進行嚴格的管理,要將管理滲透到工程的每一項工作當中,學習先進的管理經驗,將自己的制度進行完善和創新,強化對其的管理力度。同時,還要注重對成本把控,避免浪費的情況出現,以便能夠將工程的經濟收益進行提升。

        參考文獻

        [1]張乾春.園林工程管理及成本控制管理的思考[J].建材與裝飾,2016,30:83~84.

        [2]李良,黃燕.關于園林工程管理及成本控制的思考[J].科技經濟導刊,2016,27:185+177.

        [3]李彤.園林工程管理及成本控制的思考與探討[J].現代園藝,2017,08:226~227.

        [4]卜國華,廖秋林,梁維,陳鋒.淺析園林工程成本控制的精細化管理[J].江西建材,2015,13:255~256.

        [5]尹小川.淺析風景園林工程施工管理及成本控制[J].江西建材,2015,21:199+205.

        作者:劉亮 單位:貴州貴安市政園林景觀有限公司

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