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摘要:我國的房屋建筑行業在近些年得到了很快的發展,產業鏈模式也趨于完善。房建工程全過程成本控制直接決定著工程的效益。本文通過對房建工程全過程成本控制的重要性進行簡要介紹,分析了國內房建工程造價的現狀,有針對性地提出了房建工程造價全過程成本控制的對策。
關鍵詞:房建工程;造價;全過程;成本控制
1房建工程全過程成本控制的重要性
目前,我國的房建工程市場較為低迷,資金鏈出現問題的房地產企業一個接著一個。資金在房建工程中起著重要的作用,將資金投入到需要資金的地方,將會給房建企業帶來很好的經濟效益。房建工程造價的全過程成本控制是眾多房建企業關注的,房建工程的資金投入是一次性的,資金回籠時間比較長,投資金額也較大,風險也會隨之增高。這就要求房建企業在造價管理上嚴格管控,對造價的全過程成本控制構建全方位、全過程的管理制度,實施全過程的造價管理,避免出現資金超出預算的情況,使企業的資金能夠投得其所。
2房建工程造價的現狀
雖然房建工程相關的工程管理工作趨于精細化管理,對房建工程全過程的造價管理理論體系取得了一系列的成就,但其中也有一些問題始終沒有得到解決。普遍存在以下幾個方面的問題:
2.1房建工程造價全過程成本控制的意識薄弱
部分房建工程造價管理人員在觀念意識上仍然比較落后,沒有引起足夠的重視,對施工中原材料的價格仍然采用定額管理,沒有考慮到價格變化對造價成本的影響。在日常的成本管理中,缺乏強調對造價成本的控制,沒有思想觀念上的約束,沒有制定有效的計劃、組織、控制和協調等活動,往往會造成投資金額超過預算很多。
2.2工程造價人員業務素質較低
部分房建工程單位為了降低人員的成本,而采用業務素質低的人員,這些人員缺乏對造價的系統理論知識學習,不善于使用先進便利的造價軟件,在造價的各個階段沒有進行有效的把關,在各個階段的過度過程中缺乏對上下階段的完美配合,造價人員對現場施工技術不熟悉,缺乏現場經驗,對影響造價的部分因素不明白,出現考慮不周的情況。
3房建工程造價的作用
3.1有利于提升房建工程經濟效益
房建工程立項施工前,必須要對工程項目進行造價預算審計工作,對各個階段的費用采用工程預算清單的形式進行管理。對房建工程項目人員、機構及材料用量和機械設備用量等進行相關預算,從而來選用合理的施工技術方案,控制工程的進度,按時完成項目,這些管理可以有效地控制成本,使資金能夠投入到合適的地方,進而對房建工程項目的整體經濟效益提升起推動作用。
3.2有利于順利開展招標、投標工作
房建工程企業在投招標前要進行預算,對具體的工程造價有個大致的概念,可以保證投招標的公平公正,保證工程建設的質量,防止有些對項目謀取不正當的利潤有可乘之機。業主方可以訂立合理的標底,對于漫天要價的投標單位可以進行排除,從而來保證工程建設能夠順利進行,確保工程建設的質量,抵制惡意中標現象發生。對施工單位的技術提升也起著重要的作用。
4房建工程造價全過程控制對策
房建工程建設周期長,要將建設周期的每個階段分步驟進行造價成本控制管理,從項目的各個階段做好對造價的控制。為了更好地提升房建工程的整體效益,提出以下幾個階段進行全面的成本控制:
4.1投資決策階段的造價管理
投資決策階段主要是根據項目建設的規模,選擇建設的位置,合理控制土地購買的成本,綜合考慮項目建設地區的經濟發展水平,來合理地進行原材料和設備的選擇,原材料盡量就近選擇,國產設備能替代進口設備的設備盡量采用國產設備,降低設備投資費用,設備要本著經濟合理,經濟適用的原則。
4.2設計階段的控制
設計之前要做好對項目建設位置的土地勘測工作,提供正確的測量數據,方便設計人員進行施工工藝的優化選擇,圖紙要多方詳細審核,必要的時候可以通過會審,多方進行商討確定圖紙的正確性。設計人員要遵循限額設計的原則,根據設計標準來進行設計。施工方案要經過設計人員的優化,選擇最優、最經濟的施工方案。
4.3招投標階段的造價控制
房建工程招標是必不可少的一步,所以前兩個階段做好控制,制定出一個合理的標底,根據該項目的工程性質和特點,要制定出相關的投招標辦法,合同條款必須要涉及全面,防止個別施工單位、設計單位惡意中標。
4.4施工階段的造價控制
施工階段的造價對項目的整體造價有著重要的決定性意義,施工階段是將房間工程的規劃設計方案變為建筑實體,施工單位要做好對施工方案的選擇,安全施工,定期培訓施工技術人員的業務技能水平,避免因施工錯誤而造成返工。施工管理人員要做好對施工圖的了解和熟悉,確保施工按照設計執行,嚴禁私自更改設計,給工程造成損失。對設計不恰當的地方向設計人員提出意見,經同意后,才能變更。盡量控制設計變更,對定額的運用要進行熟練掌握,合理地運用現場簽證,避免出現一個工程出現多次簽證。
4.5竣工結算階段成本控制
竣工結算是最后一道工序,房建工程主體單位要溝通協調好各相關單位,共同進行工程的竣工驗收工作,成立竣工造價管理小組,小組成員要涵蓋各專業人員,將工程量進行準確的核算,避免出現一個工程出現多個變更簽證,核算要認真細致地進行核對,確保核算的質量,對核算中存在的問題要指出,最終編制一本完整的結算書,內容要覆蓋全面,造價管理人員要做好對此項工作的最終把關,再次進行審核和檢查,通過此方法反復核查,從而減少投資損失,能夠達到造價的全過程成本控制的目的。
5結束語
房建工程造價存在于房建工程建設的全過程中,是一個長期的工作,因此要做好全方位、全過程工作的日常管理,從各個階段進行嚴格把控,使成本控制在一個合理的范圍內,進而能使房建企業能夠在激烈的市場競爭中能夠獲得一席之地,使企業的整體經濟效益得到保證。
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作者:劉曉逸 蒲娟 單位:青島理工大學琴島學院 中原工學院信息商務學院