商品物流成本控制方案分析
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【摘要】21世紀伊始，在國家加強工業建設政策的支持和號召下，襄陽市誕生了一批以制造加工為代表的中小微制造型產業。近年來互聯網科技、信息現代化使得襄陽在農產品生產、食品加工、裝備制造、醫藥化工、電子信息和新能源汽車等方面取得了極佳的成績。襄陽市屬華中地區內陸城市，工業制成品運輸過程中物流成本十分高昂，嚴重削減企業銷售收入。應用物流學的供應鏈、物流系統及物流管理機理和工業工程優化改善思想，探討更省時、更省路、更省錢、更合理的物流方案是企業減少物流成本、提高銷售利潤的關鍵所在，不僅僅為企業帶來效益，更能夠為襄陽市GDP的增長貢獻力量。
物流是國家經濟的重要組成部分，是將運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能組成的有機系統，其成本占比在國家經濟發展中發揮重要作用。企業物流成本占據百分比越小，越能顯示出其物流系統的完善與穩定性，我國中小微企業占據國家企業總量的90%以上，物流成本問題是需亟待解決的問題，合理的降低物流成本能夠為企業獲得更多的收益，減少生產銷售總成本。自2015年襄陽市政府大力推動全市工業經濟轉型以來，襄陽市正朝著萬億工業強市發展。襄陽中小微企業群體數量眾多，且發展穩定，為襄陽市GDP帶來穩定的增長。企業所生產的工業制成品在銷售及出口過程中，物流成本巨大。依托物流學機理和工業工程專業知識合理降低企業物流成本，為企業帶來更多利潤，同時能夠提高效率、提高企業品牌，為消費者帶來更便捷的物流服務和優質產品。
1襄陽地理位置及物流模式概述
襄陽市地處湖北省西北部，屬華中內陸城市，有著“南船北馬、七省通衢”之稱，自古以來就是南北交通的要道。其公路和鐵路交通十分發達，襄陽市內高速公路長27千米，與周邊城市均建設高速公路，形成公路運輸圈，且襄陽內中外環線正在修建中，未來將建成與周邊縣的連通的公路網絡。途徑襄陽的鐵路眾多，有漢丹鐵路、襄渝鐵路、焦柳鐵路、蒙華鐵路、漢十高鐵和鄭萬高鐵等[1]，將襄陽與周邊城市甚至是沿海發達城市及西北城市聯系起來；近年來水上交通和航空運輸在市政府大力投入下，利用得天獨厚的漢江水資源，迅速發展，建設陳埠港區和唐白河港區，是組成漢江流域水上交通圈的核心部分[1]。此外襄陽建設有民用的劉集機場以及軍用老河口機場，在為襄陽的工業制成品的銷售方面提供了多種多樣的運輸方式。近年來，伴隨著互聯網的普及，互聯網的適用范圍越來越廣泛，用戶群體也不斷激增。互聯網對物流的影響也在不斷加深，如今火熱的網絡線上銷售、電子采購等等都是物流與互聯網結合的產物。結合互聯網+模式，可搭建出以襄陽為中心的產品交流圈，使襄陽與周邊如陜西、長沙、武漢等城市形成層級物流體系。用大數據與物聯網探索更合適的物流模式來運輸商品，保證襄陽本地商品及時便捷的向外運輸以及周邊城市的商品更快更好的運往襄陽，為圈內所有城市帶來更多的商品交易，促進商品與貨幣的流通，讓每一位顧客享受到更多優質的產品，不斷提升人民的生活品質，推動全面小康社會和現代化國家建設。
2襄陽商品物流成本概述
襄陽農產品基地的新鮮果蔬產品、食品加工基地的冷鏈產品和工業型企業的工業制成品運輸方式在鐵路、公路、海運和空運都有涉及，具體選擇哪種運輸方式需要綜合考慮所運輸的產品的特殊屬性。如農產品和冷鏈產品新鮮度和品質需要加強保障，工業產品的性能需要保障。或者多種運輸方式的結合，以使得產品能夠更快的、更好的運達至購買方手中。（1）經考察調研襄陽多家農產品生產基地和食品加工基地，了解到基地所生產的時令果蔬產品、加工的食品及半成品，在運輸至其他省市過程中，在保障果蔬產品和食品原料和半成品的新鮮度和避免碰損方面需要花費大量的物力和資金，約總成本的40%-50%，其余成本包括果蔬的生產成本和采摘成本、食品的加工成本等。（2）襄陽工業型企業眾多，涵蓋機械、化工、航天航空、制藥、鋼鐵、建筑材料等等行業，所生產的汽車零部件及整裝車、蓄電池、鋼鐵、藥品、航天器等制成品需要大量的運往其他省市，甚至出口海外。由于訂單、庫存、人力等原因，且運輸時需考慮工業制成品的重量和體積等因素，企業需要花費高昂運輸費用和倉儲費用，占據企業總成本大部分。應用頭腦風暴法和5Why法探討襄陽農產品、食品加工基地和工業型企業總成本的各項分成本，得出如圖一魚骨圖所示的成本分類及各項小成本。這其中運輸成本和倉儲成本占總成本的大部分，合理的降低運輸成本和倉儲成本是降低襄陽農產品、食品加工基地和本土企業成本的關鍵所在，探索更合理、更節約的物流方案，首要減少了企業的大量支出，從而為企業創造更多的效益，提升企業品牌和口碑效應，為兩地居民帶來更多的商品交易，更能夠帶動城市的經濟建設。襄陽中小企業較多，產品的銷售大多在周邊城市，由于兩地之間距離較短，經大致核算成本，加上如今發達的公路和鐵路線，選擇的運輸方式主要為汽車運輸和鐵路運輸，以襄陽A汽車零部件制造企業以汽車運輸方式將制成品運往周邊城市為例。汽車運輸方式物流成本的開支有運輸過程中人力費用和車輛燃油消耗等費用。運輸成本由固定費用和變動費用組成。固定費用為一定時期內，與運輸量無關的費用，主要包括運輸人員的工資和企業管理費用[2]。變動費用為運送中車輛消耗費用，主要為燃油費、車輛維修費、道路通行費等等。由此可見，降低變動費用是優化成本核算的關鍵所在，固定兩地之間，選擇不同道路和不同車輛運輸，變動費用自然不同。探討最合適的車輛和道路是以汽車運輸為主要運輸方式的企業亟待解決的事情。
3控制成本方案與成本意識
當前襄陽的中小微型企業普遍存在缺乏對企業成本的重視現象，導致多數企業在成本控制方式無計可施和施之無效[3]。對成本的控制不能只停留在表面，只看某一項目或某一工作的支出，需要深入的研究和了解成本的來源，換一種方式是否能夠減少支出和換一種方式是否更加適合該工作和項目，由表及里，層層遞進，找出支出的內在原因，同時要考慮到企業外部環境的變化對產品的影響，如制成品的保養和運輸過程中天氣及道路等因素會使成本加大。最后對生產經營過程中和物流過程中的支出進行成本核算，找出更合適、更省時省力的方案，是盡快降低物流成本的重要手段。隨著市場競爭環境的激烈，企業規模的不斷擴張，成本計量方法也在不斷改變，如果還是以原本的成本核算方法對企業的成本費用進行核算，很難精準測控企業的各項成本，不利于企業擴張，影響企業的持續發展。若是缺乏科學化的成本核算方法，會使企業在數據處理上不夠精準，無法實現成本的精細化處理。成本控制意識不僅是企業管理者需具備的意識，它還是與企業生產相關的人員需具備的意識。成本控制是完善企業成本管理的一個重要前提，以公路和鐵路為主要運輸方式的企業，其管理者必須要具備成本管理意識，這樣才能更好的實現在生產過后的工序中實現成本控制。在企業日常生產方面也需要成本控制，因此要建立健全的業務工作記錄系統，記錄各項費用支出。同時在優化成本管理基礎性工作上，提高員工工作效率的管理就顯得尤為重要，企業要定期對員工進行培訓，提高員工的素質和技能，增強員工企業文化、職業道德的培訓，使員工的技能與思想都得到提升，提升工作人員節約意識和提高工作效率的能力。提高信息關注度，緊跟國家政策企業要完善信息系統，可通過管理信息系統軟件來提高企業數據統計分析的能力，對大量的財務數據進行統計、挖掘、處理和分析，能夠更為精準的記錄企業各項信息和經營活動，提高員工的工作效率，定時對每個員工進行公平、公正和全方位的評判，進而更好的給他們布置任務和施加壓力。
4結束語
物流是企業的重要組成部分，中小微型企業并未意識到對物流系統進行組織和管理的重要性，物流是生產的延續，是集包裝、庫存、運輸等多種因素為一體的關聯性系統，在企業和組織運作中必不可少。信息化時代的到來，企業若能將物流與互聯網完美結合，必然會無限放大企業優勢。在當今全球化貿易時代，物流還需考慮各國政治、文化、經濟、地理等因素的差異性，使用更合適的物流模式、更省時省力的運輸方案，企業必將創造出更高的價值。
參考文獻
[1]襄陽[Z].
[2]鄧麗堅.關于汽車運輸企業成本核算的優化策略分析[J].中國鄉鎮企業會計,2020(11):90-91.
[3]曾蘭桂.中小企業物流成本控制[D].上海交通大學,2013.
作者：徐一剛 劉新宇 熊攀 馬強 單位：湖北文理學院機械工程學院
