暖通空調(diào)工程的施工管理及成本控制

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摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也進入了新的發(fā)展階段。而暖通空調(diào)工程作為建筑工程施工的重要組成部分，其對于人們生活環(huán)境的改善具有極為重要的意義。文章主要是就難題空調(diào)工程施工管理與成本控制工作的開展進行了分析與探討。

關(guān)鍵詞：暖通空調(diào)工程；施工管理；成本控制

1暖通空調(diào)工程施工管理分析

1.1暖通空調(diào)工程施工質(zhì)量管理

施工工序和施工工藝都會因為工程內(nèi)容的不同而存在一定的差異。所以，施工管理人員必須在充分重視施工技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，確保整個工程施工技術(shù)的完整性，才能確保整個工程的順利施工。暖通空調(diào)工程進入施工階段后，施工人員和技術(shù)人員必須親臨施工現(xiàn)場，并根據(jù)工程施工的實際情況給予相應(yīng)的指導(dǎo)，才能最大限度的降低安全隱患發(fā)生的幾率，確保工程施工按照預(yù)期進行。

1.2暖通空調(diào)工程施工安全管理

安全生產(chǎn)是暖通工程施工安全管理工作的首要工作內(nèi)容。為了促進暖通空調(diào)工程施工安全性的有效提升，施工企業(yè)必須加強施工安全管理工作的力度。施工人員作為暖通空調(diào)工程施工的關(guān)鍵因素，施工人員的技術(shù)水平，是影響工程施工質(zhì)量和效果的關(guān)鍵因素，所以施工企業(yè)必須加強施工人員協(xié)調(diào)工作的力度，才能滿足暖通空調(diào)工程施工的質(zhì)量要求。因此，施工企業(yè)必須加強施工人員專業(yè)水平與綜合素質(zhì)培訓(xùn)的力度，促進施工人員施工技術(shù)水平的全面提升，并以此為基礎(chǔ)建立完善的安全施工管理體系，確保安全管理措施的有效落實，促進員工自身安全意識的穩(wěn)步提升，才能確保暖通空調(diào)工程施工的安全穩(wěn)定進行。

1.3暖通空調(diào)工程施工進度管理

暖通空調(diào)工程施工進度管理工作的開展是確保工程施工按照規(guī)定和要求順利進行的關(guān)鍵。一般情況下，施工企業(yè)必須跟暖通空調(diào)工程施工合同的要求和固定，根據(jù)工程施工的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，制定科學(xué)合理的施工進度進化，同時做好相關(guān)施工資源的協(xié)調(diào)工作，確保暖通工程施工的順利進行。由于暖通空調(diào)工程施工過程中，不可避免的會因為遇到施工材料質(zhì)量問題、施工人員安全問題等各種突發(fā)情況，而對工程施工工期產(chǎn)生影響。所以，施工企業(yè)需要根據(jù)相應(yīng)施工進度計劃，以及工程施工現(xiàn)場的實際情況，及時的進行施工進度計劃的調(diào)整和完善，才能避免工程延期現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外，施工企業(yè)必須根據(jù)暖通空調(diào)工程的特點，做好市場調(diào)研工作，全面的掌握施工材料價格變動的情況，確保暖通空調(diào)工程施工材料的正常供應(yīng)，為暖通空調(diào)工程施工的順利進行奠定良好的基礎(chǔ)。

1.4暖通空調(diào)工程施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理力度的加強，是暖通空調(diào)工程施工的重要工作內(nèi)容。施工企業(yè)必須在做好工程施工技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格的按照工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，科學(xué)合理的進行施工流程以及施工工序的安排，才能從根本上避免因為施工技術(shù)落實不到位，影響到工程施工的順利進行。根據(jù)暖通空調(diào)工程施工的特點，施工企業(yè)必須加強施工人員技術(shù)水平培訓(xùn)的力度，促進施工人員自身技術(shù)水平的全面提升，同時要求施工人員必須充分利用先進施工技術(shù)，促進暖通空調(diào)工程施工效率和質(zhì)量的穩(wěn)步提升，為施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)。另外，在暖通空調(diào)工程施工的過程中，施工人員必須采取積極有效的措施降低工程施工過程中的能源消耗，促進工程施工效率的穩(wěn)步提升，才能實現(xiàn)推動我國暖通空調(diào)工程施工穩(wěn)步發(fā)展的目的。

2暖通空調(diào)工程成本控制分析

2.1暖通空調(diào)成本控制主要內(nèi)容和對象

對于暖通空調(diào)項目來說，主要需要經(jīng)過以下幾個階段：立項階段、投資策劃書編寫階段、設(shè)計階段以及施工組織、竣工驗收階段。施工組織階段，是成本控制的關(guān)鍵階段。對于該階段來說，就是對需要的人力資源以及物力資源等各項資源，進行費用等各項整理控制，對于出現(xiàn)的一些瑕疵，進行及時的糾正，以此，保證施工效益的最優(yōu)收益。在暖通工程成本控制中，控制對象主要就是分風(fēng)系統(tǒng)、絕熱系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、冷熱系統(tǒng)以及主機末端設(shè)備等，這五個部分的成本控制，是其主體對象，在具體的控制過程中，主要對其進行分項控制，有對施工圖的控制、勞動定額的控制、過程的預(yù)算以及材料消耗等，多方面的成本控制。

2.2投標(biāo)階段和施工準(zhǔn)備階段的成本控制

暖通空調(diào)工程施工企業(yè)在取得招標(biāo)文件后，必須根據(jù)暖通空調(diào)工程招標(biāo)文件的要求做好以下幾方面的工作：（1）仔細的對招標(biāo)文件中工程條件、工程工期、施工范圍、工程質(zhì)量等各方面內(nèi)容的研究，同時做好相應(yīng)的標(biāo)記工作；（2）詳細的進行暖通空調(diào)工程施工現(xiàn)場地理位置、交通狀況、地質(zhì)條件、供電供水情況等相關(guān)信息的調(diào)查和研究。并以此為基礎(chǔ)制定切實可行的工程施工方案，確保工程施工的順利進行，促進施工企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提升；（3）施工企業(yè)必須加強工程施工準(zhǔn)備階段成本控制工作的力度，以標(biāo)書為成本控制工作的核心，研究和分析工程項目的特點；（4）通過全面的技術(shù)和經(jīng)濟對比后，選擇科學(xué)合理的工程設(shè)計方案，確保暖通空調(diào)成本控制措施的有效落實，為暖通空調(diào)工程的順利施工做好充分的準(zhǔn)備。

2.3施工階段以及使用階段成本控制

任務(wù)管理控制工作力度的加強，是暖通空調(diào)工程成本控制工作的重要組成部分。施工企業(yè)針對施工材料、人工等進行的精確計量，是成本控制工作能否有效開展的關(guān)鍵。在工程施工過程中，施工企業(yè)將收集的月度成本原始資料進行分析與計算，通過分析預(yù)算成本與實際成本之間存在的差異，找出導(dǎo)致偏差出現(xiàn)的原因，然后及時的進行相應(yīng)的調(diào)整和完善，才能避免出現(xiàn)超出成本預(yù)算的現(xiàn)象。施工企業(yè)必須對經(jīng)濟合同的履行情況，進行詳細的記錄和檢查，如果發(fā)現(xiàn)存在偏高或者偏低的現(xiàn)象，必須對其中的原因進行深入的分析，并以此為基礎(chǔ)制定科學(xué)合理的解決措施。在進行暖通空調(diào)工程造價時，施工企業(yè)必須使用量價分相對較高的計算公式進行計算，施工材料的用量必須按照限額內(nèi)分批、分期使用的方式，同時采用先進的施工技術(shù)，在確保工程施工順利進行的前提下，降低施工材料的消耗程度。施工企業(yè)在暖通空調(diào)工程施工開始前，詳細的進行材料價格、質(zhì)量的對比，在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇價格最低的施工材料，以達到有效降低工程施工成本，促進施工企業(yè)經(jīng)濟效益有效提升的目的。另外，施工企業(yè)在暖通空調(diào)工程施工開始鉛筆，必須制定完善的租賃計劃管理制度，合理的配置工程施工的機械設(shè)備和輔助人員，促進機械設(shè)備生產(chǎn)效率的有效提升。暖通空調(diào)工程施工完成在交付使用的過程中，施工企業(yè)需要根據(jù)相應(yīng)要求做好暖通空調(diào)設(shè)備的保修工作，一旦暖通空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)問題，維修人員可以及時的進行維修。

3結(jié)束語

綜上所述，暖通空調(diào)工程施工時，施工人員需要根據(jù)相應(yīng)工程施工的實際情況，采取科學(xué)合理的施工方法以及管理措施，才能在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程施工的成本，促進工程施工經(jīng)濟效益的有效提升，為暖通空調(diào)工程行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻:

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作者:徐維廣 單位:煙臺市惠安建筑工程有限責(zé)任公司