企業成本會計論文3篇

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第一篇:煤礦企業成本會計財務管理的創新

一、煤礦企業財務管理存在的問題

（一）財務人員素質相對較低。當前很多煤炭企業存在“任人唯親”的現象，企業的財務人員多半由自家親戚或朋友等負責。這些財務人員多數學歷低，沒有受過專業的知識培訓，對財務方面的知識了解少；也有的財務人員半路改行，沒有扎實的財務知識和專業的能力，對財務管理一竅不通。

（二）財務人員與其它部門的人員溝通不暢。成本會計財務管理工作是一項系統性復雜性的工作，主要以經濟業務為載體，以人為對象，需要與人打交道，做到上傳下達，是企業的“一把手”。[2]如何將煤礦企業領導的決策信息正確地傳遞給各部門，是財務管理工作能否有效開展的關鍵。如果財務人員缺乏溝通和交流意識，容易出現財務人員各自為戰、互動較少、相互脫節的局面，經常出現財務信息不及時、不到位、不準確，數據口徑不統一、不標準，給領導科學決策和企業長遠發展造成一定影響。

（三）缺少完善的財務管理制度。目前煤礦企業的財務管理水平整體看來相對較低，賬目混亂，缺少健全完善的管理制度，主要表現在：缺乏內部責任追究制度、定期例會交流制度、崗位操作標準制度和具有相互牽制和監督作用的管控機制等方面，還有很多不盡人意的方面，這些問題的存在嚴重影響煤礦企業的經營管理和資源合理配置。

二、煤礦企業財務管理的創新之處

（一）加快財務人員的知識更新。專業的財務管理知識和業務水平是決定企業財務管理的關鍵因素。現代科技日新月異，知識更新速度加快，新技術、新知識不斷涌現，只有不斷加快財務人員的知識更新，才能跟上社會發展速度。例如，企業定期對財務人員培訓，讓財務人員相互交流經驗，相互借鑒優秀人員的經驗，彼此分享自己關注的財務信息、財政新聞及財經政策等，這比空口說話來的實際，更容易被接受和學習。

（二）加強財務人員的溝通能力，與其它部門溝通暢通。財務人員不僅要與領導打交道，向領導匯報財務信息，便于領導科學決策；還要與其它部門協調溝通，傳達領導的一些決策信息。因而，要求財務人員要具備一定的溝通能力和技巧，與企業內其它部門溝通暢通，保證各部門之間的協調統一，使財務管理科學，真正發揮財務管理對企業管理的重要作用。

（三）建立完善的財務管理制度。在企業內部，為了保護資產的安全完整，保證會計信息的真實、合法、完整，確保單位經濟活動的效率和效果，就必須制定完善財務管理規章制度，發揮財務管理制度的整體效能。

三、結語

總之，財務管理是一個老話題，也是一個新話題，必須正確看待財務管理在煤礦企業會計成本中的重要性及作用。作為一項系統性復雜性工程，煤礦企業必須密切控制投入與產出、協調企業財務關系，發揮財務管理合理配置資源，提高企業經濟效益的作用，進而實現增強企業的發展和競爭實力的目的。

作者：楊淑啟 單位：陽泉煤業有限責任公司三礦財務部

第二篇:食品企業成本會計核算與管控

一、食品企業成本會計核算與管控存在的問題

(一)成本會計核算與管控之間的分離

食品企業成本會計核算在受到傳統會計核算方式和收益的雙重影響下，企業的發展目標與決策內容都會使核算和管控孤立。同時，食品企業也同其他企業一樣，認為成本核算是企業會計人員的主要工作，只要了解企業每月的經營情況就可確定，卻不能真正的理解核算所得出數據信息的真正含義，那么，就不能發現數據信息中可能存的問題，不能很好的把核算與控制進行結合。得不到準確的成本核算數據，便不能采用具有針對性的措施對食品企業的成本進行有效的、合理的管控。

(二)缺乏對企業全程工作的控制

在食品企業中銷售部門只負責產品的銷售工作，而不考慮產品銷售所需花費的費用；企業的采購部門只負責產品生產所需原材料的價格談判，不考慮采購材料的數量、采購材料的運輸成本和保管成本；企業的生產部門只負責產品的產量與質量，而不承擔在產品生產過程中的成本消耗和報廢成本。企業的整個生產流程都是在自我的工作方式下進行的，產品的成本核算與控制根本沒有真正的實施。在此種情況下，企業的財務部門成本核算工作形同虛設。高成本、低利潤的生產將最終導致企業生產無法進行，久而久之，大大的降低企業職工工作積極性，最終企業生產如同惡性循環一般，浪費更加嚴重，收益越來越少，企業職工收人得不到提高，職工的工作積極性也隨之越來越差。

(三)缺失對相關工作人員的知識培訓

市場經濟發展趨向于現代化，但我國食品企業的成本核算和管制卻依舊停滯不前。沒有形成科學的管理體系和管理形態。雖然有些企業已經采用了電算化對會計進行核算，但其使用的范圍較窄，能夠使用的人也很少，企業相關工作人員缺少對現代化操作和管理的知識，這也已經成為阻礙企業成本核算和管制的主要瓶頸。企業沒有形成行之有效的職工培訓機制，督促會計工作人員進行知識更新。同時，企業的管理者在成本核算與管制知識方面也存在欠缺，受這種錯誤的意識形態影響，企業的成本核算與管控制的實施便越來越遠。

二、加強食品企業成本會計核算與管制的改善措施

(一)重視成本會計核算中各環節的管理

對成本的核算主要是指，如實反映出企業在產品生產過程中所消耗的人、財、物的實際費用。準確的核算出企業的成本，加強各項支出費用的審核和控制，從根本降低企業的成本和費用對企業發展有著重大的意義。企業在進行成本會計核算時，要真實地、準確的地反映出企業生產所發生的成本，避免成本不實現象的發生。同時，企業財務人員不但要及時的出具準確的核算數據信息，還要把數據信息中的主要問題反映出來，以方便企業管理層能夠對成本數據有所掌握和了解，為實施成本會計核算與管制提供必備的數據依據，為今后的企業成本分析奠定基礎，滿足企業成本分析、決策以及考核的需求，及時制定防范措施，加強各部門、各環節的成本控制意識，最終實現成本控制的效果。

(二)加強成本會計核算與管控之間的結合

進行成本會計核算是為了加強食品企業成本管制的基礎工作，成本核算為成本控制對提高食品企業收益做出巨大的貢獻，對企業長遠發展有著重要的影響。食品企業財務部門將實施成本控制后的效果，采用直接的數據方式進行展示，讓企業管理者通過數據能夠一目了然，清楚存在成本的現狀以及企業尚存在的主要問題。通過分析準確的成本核算數據，為進行行之有效的成本管制提供參考資料，制定企業成本管制制度，加強成本控制。同時，再將有效的成本控制反饋到成本核算中，進行提升企業職工的工作積極性，促進企業的健康良性發展，形成一個長期的、有效的良性循環。普及成本相關知識調動企業職工控制成本的具體方法和工作積極性，將成本核算與成本控制進行結合，推動食品企業健康、有序的發展的同時，也能加強員工積極性，為企業更好的提供服務。

(三)提高企業職工成本方面相關知識

提高企業職工關于成本方面的知識，首先要對會計人員的會計核算知識、稅務法規知識以及會計準則知識進行更新，這樣才能保證企業成本核算工作的正確性，確保成本核算的準確率；其次，企業應當設立科學的管理理念和設備操作技術的培訓，讓科學知識成為企業生產的堅實后盾，讓職工成為企業發展的中堅力量，讓設備的操作和成本的管制融入企業流程中，實現成本會計核算的及時性和有效性，同時也讓成本管制行之有效；最后，專業化職工的成本核算和成本控制能力在促進企業發展中具有重要性，科學的管理方法和技術同時也為企業的成本核算和管控提供了條件，因此，加強企業全員的知識學習，實現全員的成本控制和管制，企業才能有更美好的發展和未來。

作者：吳秋燕 單位：大閩食品（漳州）有限公司

第三篇:企業環境成本會計探析

一、低碳經濟下企業環境成本的確認與計量

1.1企業環境成本的確認

環境成本的確認主要指的是通過結合企業自身的成本發展目標，從低碳經濟的理念出發，對企業經營活動中產生的對環境有影響的支出進行確認，并根據實際情況分為資本性支出與收益性支出兩項，在考慮企業自身損失的前提下，第一，資本性支出主要涉及到兩個或兩個以上的會計年度中的各項支出，應該由各個期間收益的營業收入分擔，如果企業的環境指出符合資本化的標準，就將部分支出轉化為企業的環境資產，并按照一定的方式進行分期攤銷；第二，收益性支出是將涉及一個會計年度的支出與當期收入項配比，并計入當期成本費用的營業支出形式，比如：企業的環境綠化支出、環保人員的工資支出等就是收益性支出的范圍。對資本性支出與收益性支出進行確認要認準一定的條件，本著對環境負責的原則，發展低碳經濟的理念。

1.2企業環境成本的計量

企業的環境成本計量主要可以分為內部和外部兩部分，第一，內部環境成本計量是在完全目的成本、非完全目的成本的基礎上，選取不同的計量方式，在一定時期內針對某一環境而做出的資金投入，主要有差額計量與完全計量兩種，不管哪種計量方式都應該以保護環境為主要的投資原則；第二，外部環境成本計量是企業在生產經營活動中并沒有實際支付對環境造成破壞的成本費用，它不同于內部環境成本計量以消耗資源為代價，而是取決于對溫室中氣體排放量的估算，通過從量定價方法對有害氣體的排放進行計量，在觀測實際數據的基礎上，通過一系列的測算公式推衍而來，是對資源消耗量的一種計量。

二、低碳經濟下改進企業環境成本控制的建議

2.1完善環境會計計量法規

完善環境會計計量規范是低碳經濟條件下控制環境成本的前提和基礎，實際來說，應該在拓寬環境會計法規覆蓋面的前提下，明確保護環境、控制會計成本的要求，將環境保護為企業生產經營的主要標準，確定環境成本在企業總成本中的地位，以此來知道環境成本控制的實踐活動，實現企業利益與環境保護的雙贏。

2.2提升企業環境成本控制的觀念

低碳經濟下，企業不能再按照傳統的環境成本計量形式發展，應該從一個新的角度去分析企業的環境成本與經濟效益，來保證正確的經營決策，站在低碳發展的角度，充分認識到環境成本的應用價值，對關系到環境保護的一系列經營活動進行全程的控制，以一種主動性的環境成本控制為手段，以可持續發展為指導，來實現企業更高的經濟利益。

2.3制定適合環境成本控制的準則

企業的環境成本控制準則通常采用的方法有：歷史成本法、行業成本法、實際過程分析法，無論哪種方法都應該以控制企業環境成本為前提，參考行業環境成本。企業外部環境成本等因素，從自身企業的實際情況出發，制定適合企業可持續發展的環境成本準則，以此來達成企業的環境成本控制目標。

作者：高誼 單位：重慶大學城市科技學院