企業(yè)成本會計的管控

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關(guān)于其牽扯到的核算內(nèi)容

1職工薪酬的會計核算

該項內(nèi)容是單位工作者要獲取的酬勞以及福利資金的綜合，是單位在運行時期發(fā)生的多項資金支出的關(guān)鍵構(gòu)成要素，所有的單位都會牽扯到核算。單位負(fù)擔(dān)給工作者的工資總數(shù)，涵蓋工資以及獎金等等的一些內(nèi)容。單位結(jié)合審核精準(zhǔn)的信息在最后的時候結(jié)合其產(chǎn)生機構(gòu)以及車間等開展分配活動。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資中可直接計入各種產(chǎn)品的直接計入生產(chǎn)成本———基本生產(chǎn)成本賬戶；不能直接計入的應(yīng)按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入；凡是生產(chǎn)部門為生產(chǎn)管理而發(fā)生的人工費用，先計入制造費用中，然后采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，分配計入產(chǎn)品成本中；凡是企業(yè)管理表明發(fā)生的人工費用，計入管理費用中。專職銷售機構(gòu)人員的人工費用，計入營業(yè)費用中；企業(yè)福利部門發(fā)生的人工費用，工資部分由福利費列之。計提的福利費部分由管理費用承擔(dān)。

2生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品及在產(chǎn)品之間的分配及方法

費用的歸集與分配，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的直接材料、直接人工及制造費用等都已按成本項目全部集中反映在“基本生產(chǎn)成本”賬及其明細(xì)賬的借方。如果產(chǎn)品已經(jīng)全部完工，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的生產(chǎn)費用之和，就是該種完工產(chǎn)品的成本；如果全部未完工產(chǎn)品成本明細(xì)賬歸集的生產(chǎn)費用之和，就是該種產(chǎn)品的成本；如果既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的生產(chǎn)費用之和，還應(yīng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎM行生產(chǎn)費用的分配，以計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。

應(yīng)對方法

1在單位的管控活動中高度關(guān)注該項內(nèi)容

要切實的提升成本思想，提升工作者對于該項管控內(nèi)容的認(rèn)知能力。確保該項預(yù)測和核算得到的信息可以和具體的情況之間保持精準(zhǔn)的聯(lián)系。單位要高度的關(guān)注該項內(nèi)容，確保信息是精準(zhǔn)的，此時才可以保證決策精準(zhǔn)。可以合理的利用科技信息，進而保證該財會數(shù)據(jù)真實精準(zhǔn)。積極的開展成本理論相關(guān)的探索活動，切實的提升水準(zhǔn)。要秉承著創(chuàng)新意識，積極的開展該項探索活動，要和工作人員積極地協(xié)調(diào)，明確存在的不利現(xiàn)象，并且積極地處理。廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗，同時，理論研究應(yīng)針對我國成本會計實際問題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在此基礎(chǔ)上，講究實效，建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會計實踐的指導(dǎo)作用。成本會計工作者應(yīng)更新觀念，樹立成本效益（CostBene－fit）、成本回避（CostAvoidance）思想。充分發(fā)揮成本會計的職能作用最后：做好成本核算工作抓好采購工作在成本會計中需要計算的東西比較多，而且方法也比較多，因為它是涉及到料、工、費的核算。因此做好這些核算要先從采購抓起。首先，應(yīng)該找出哪些是更好的有利于公司成功的關(guān)鍵采購目標(biāo)。先于大處著眼，再落到細(xì)節(jié)。在決定有利于公司成功的幾個關(guān)鍵目標(biāo)之前，可以考慮以下一些因素：供貨商品質(zhì)，交貨及時率，下單到交貨的周期，成交價格，批量折扣，能滿足需求的服務(wù)，以及其它反應(yīng)供貨商的表現(xiàn)方面等。然后，決定幾個對企業(yè)成功來說很重要的關(guān)鍵目標(biāo)。這些信息應(yīng)該用來制定供貨商評估的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)來源于公司對市場的價值定位，也就是公司的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。確定公司需要做什么來滿足客戶的需求，將引導(dǎo)公司決定實際需要去做什么。這將引導(dǎo)公司思考應(yīng)該要求公司的供貨商，以便更好地滿足客戶的需求。制定你的供貨商評估標(biāo)準(zhǔn)又將涉及到采購人員評估標(biāo)準(zhǔn)的制定。這一切都是相互聯(lián)系的。通過一個清楚的激勵體系來鏈接所有行動，并對業(yè)績的提高和業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)進行獎勵，而這些業(yè)績目標(biāo)都是來自于公司的關(guān)鍵目標(biāo)。

2建立完善的成本核算制度

做好該項組織活動，切實的提升總體的成本思想。為了合乎當(dāng)前的發(fā)展規(guī)定，就要設(shè)置綜合化的組織，設(shè)置與之對應(yīng)的規(guī)章體系，開展綜合化的，整個步驟的管控活動，保證所有的機構(gòu)和企業(yè)都關(guān)注該項內(nèi)容，所有的人都關(guān)注該項資金，切實的提升總體思想。針對單位的財會工作者來講，除了要具有財會的職業(yè)道德思想，還要明確財務(wù)管控相關(guān)的知識，還得明確運作理念，尤其要關(guān)注生產(chǎn)工藝，要結(jié)合價值理念等來開展活動，而且要了解全新的電腦知識。在筆者看來，結(jié)合該項活動的工作者的職權(quán)規(guī)定，我們國家的很多單位在成本職務(wù)中要配置相關(guān)的工程人員，以此來保證該項會計和技術(shù)等等有效的融匯到一起，切實的體現(xiàn)出它的真實意義。

結(jié)束語

總體的講，目前的單位就是按照最低的費用，獲取最多的利潤。單位自身的成本管控活動的優(yōu)劣，關(guān)乎到單位運作目的以及總的意義的展示。必須關(guān)注該項會計內(nèi)容，做好成本相關(guān)的管控活動，才可以切實的提升利潤。必須開展好成本的管控活動，才可以切實的提升單位的運作管控能力以及總體的競爭水平。必須強化該項管控的力度，才能夠幫助我們設(shè)置綜合化的單位體系。所以，單位要認(rèn)真的關(guān)注該項會計的具體作用。（本文作者：車曉紅 單位：虎林市住房公積金管理中心）