談企業(yè)會計財務管理及內部控制

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關鍵詞：企業(yè)；會計；財務管理；內部控制

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷變革，企業(yè)市場競爭越來越激烈。企業(yè)要想在這場激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得更好的生存和發(fā)展空間，就需要不斷提高市場競爭力和經(jīng)營管理水平。而加強企業(yè)會計財務管理及其內部控制，不僅能夠提高企業(yè)的財務管理水平和經(jīng)營管理效率、有效保證企業(yè)資金的使用效率，還能夠提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的經(jīng)濟目標，促使企業(yè)更穩(wěn)定、持久的發(fā)展。

1企業(yè)會計財務管理及內部控制的概念

企業(yè)內部控制不僅是企業(yè)日常經(jīng)營管理工作中的重要組成部分，還是一種先進的、促進企業(yè)更好發(fā)展的工作理念，主要通過管控企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有效確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進行[1]。企業(yè)會計財務管理工作內容主要包括票據(jù)審核、預算編制、成本核算等，需要嚴格、準確、大量的財務數(shù)據(jù)信息加以支撐。加強企業(yè)會計財務管理及內部控制，能夠提高企業(yè)會計財務數(shù)據(jù)信息的真實性、科學性、準確性和有效性，及時了解掌握企業(yè)的經(jīng)營和財務狀況，為企業(yè)提供更多的發(fā)展機會和更廣闊的發(fā)展空間。

2企業(yè)會計財務管理及內部控制的重要性

2.1有效規(guī)避會計和經(jīng)營風險

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的風險種類逐漸增多。而企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的經(jīng)濟活動較多，風險也較大，稍有不當，便會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。將內部控制應用在企業(yè)會計財務管理的過程中，工作人員能夠防患于未然，未雨綢繆，通過提前辨別和感知出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的風險，及時、科學地選擇具有針對性的解決措施，從而有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險和會計財務管理風險，為企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟損失。

2.2使會計風險管理更加科學化

企業(yè)會計和財務管理部門雖然具備一定的會計風險管理責任，但并沒有直接監(jiān)督和管理企業(yè)經(jīng)營活動的權利[2]。而將企業(yè)內部控制應用在會計財務管理工作中，董事會通過將收集到的有關企業(yè)經(jīng)濟活動調查和分析的數(shù)據(jù)，分享、提供給管理會計和經(jīng)營風險的專業(yè)工作人員，有助于為企業(yè)整體風險管理提供真實的數(shù)據(jù)支撐，確保企業(yè)會計和財務管理工作更加科學、合理化。

2.3提高企業(yè)資金的使用效率

對企業(yè)財務管理部門而言，有效利用企業(yè)經(jīng)營資金、保證經(jīng)濟利益的最大化、為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益就是其工作的重要目標。企業(yè)在開展會計財務管理及內部控制工作的過程中，通過研究、調查和分析市場經(jīng)濟動態(tài)和市場的供給需求，制定并及時調整相關規(guī)劃戰(zhàn)略和計劃，有效提高企業(yè)資金的使用效率，降低資金投入風險，更好地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的戰(zhàn)略目標[3]。

3企業(yè)會計財務管理及內部控制中存在的問題

3.1企業(yè)缺乏相關意識

當前，我國大部分企業(yè)都認識到企業(yè)會計財務管理及內部控制工作在企業(yè)發(fā)展和進步過程中的重要作用，但并沒有給予會計財務管理工作充分的重視，一味地重視企業(yè)經(jīng)濟效益。即使有一些企業(yè)能夠認識到開展會計財務管理及內部控制工作的重要性，但在實際管理和工作中仍然問題重重，如財務制度和內控體制不健全、資源和資金匱乏等，無法很好地發(fā)揮內部控制在會計財務管理工作中的作用。

3.2管理方法較為落后

隨著我國社會市場經(jīng)濟體制的不斷變革，市場信息更新速度變快，市場競爭越來越激烈。一些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的會計財務管理模式和方法，沒有及時創(chuàng)新和改革企業(yè)制度體系和管理方法，導致企業(yè)自身生存壓力增大，不能很好地抓住市場發(fā)展機遇、應對市場發(fā)展變化帶來的挑戰(zhàn)。

3.3員工素質水平不高

要想提高企業(yè)核心競爭力，更穩(wěn)定、有序地發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，需要一定的專業(yè)人才和技術支撐。就我國企業(yè)會計財務管理工作人員現(xiàn)狀來看，雖然有很多工作人員具有較高的學歷和豐富的工作經(jīng)驗，但缺乏一定的職業(yè)素養(yǎng)、信息素養(yǎng)、道德素養(yǎng)等，綜合素質水平能力不高，工作態(tài)度散漫、不嚴謹，嚴重影響企業(yè)會計財務管理的質量和效率，阻礙企業(yè)市場競爭力的提高[4]。

3.4風險管控體系不完善

隨著世界經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展，國內外經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)市場競爭逐漸加劇，企業(yè)所面臨的各種風險類型增多。我國大多數(shù)企業(yè)過于注重企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，缺乏一定的財務風險管理和防范意識，沒有建立完善的企業(yè)財務風險管控體系；或財務風險管控體系過于形式主義，導致財務風險來臨時，不能及時制定出具有針對性的防范策略，從而使企業(yè)經(jīng)濟損失增大，影響企業(yè)的健康發(fā)展。

3.5內部監(jiān)管機制不健全

企業(yè)會計財務管理及內部控制工作內容包括很多方面，能夠對企業(yè)會計核算和財務管理能力以及工作水平產(chǎn)生很大影響。因此，健全企業(yè)內部財務監(jiān)管控制機制對提高企業(yè)財務管理能力、確保企業(yè)財務管理工作的實效性具有十分重要的意義[5]。但是，就我國企業(yè)開展會計財務管理及內部控制工作現(xiàn)狀來看，有很多企業(yè)內部監(jiān)管機制不健全、會計財務管理工作較為混亂、經(jīng)常出現(xiàn)財務數(shù)據(jù)失真或丟失的現(xiàn)象，企業(yè)財務管理水平和能力不高，給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失，嚴重阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.6內部審計方法單一

當前，我國一些企業(yè)仍存在使用傳統(tǒng)內部審計方法的現(xiàn)象，創(chuàng)新內部審計方法的意識匱乏，內部控制和內部審計相關制度不規(guī)范、不完善，沒有標準的內部審計和控制工作執(zhí)行準則，導致會計和財務管理人員工作量增多，極易出現(xiàn)審計結果有偏差、數(shù)據(jù)不準確等現(xiàn)象，審計結果的準確性受到一定影響。

4強化企業(yè)會計財務管理及內部控制的策略

4.1提高企業(yè)重視程度

會計財務管理是企業(yè)管理工作的核心，能夠有效促進企業(yè)生產(chǎn)和運營的健康發(fā)展。企業(yè)應該給予企業(yè)會計財務管理和內部控制工作充分的重視，正確認識和理解財務會計管理及內部控制對企業(yè)發(fā)展的重要影響，逐步完善內部控制和會計財務管理方法和制度，充分發(fā)揮其價值和功能，從而更好地促進企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展[6]。企業(yè)應該提高企業(yè)員工對會計財務管理及內部控制工作的認可和重視程度，端正員工思想觀念，有效激發(fā)財務會計人員和內部審計人員的這種積極性，促使其積極主動地參與到落實企業(yè)會計財務管理及內部控制工作中制定的各種策略和舉措中去，更好地提升企業(yè)相關工作效率，促使企業(yè)更好發(fā)展。

4.2創(chuàng)新企業(yè)管理方法

企業(yè)會計財務管理及內部控制工作繁雜，與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，能夠對企業(yè)經(jīng)濟利益產(chǎn)生最大的影響。當前，我們正處于大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息數(shù)量越來越多，導致會計財務管理工作任務量增多，極易出現(xiàn)因工作人員工作態(tài)度不嚴謹、認真而造成的信息失真、信息處理不準備、信息丟失等問題。因此，企業(yè)應該給予企業(yè)會計財務管理及內部控制工作充分的重視，結合企業(yè)經(jīng)營業(yè)務工作實際和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新管理方法和運行模式，改善和優(yōu)化財務會計管理制度，不斷強化工作質量標準，減輕財務會計工作人員工作負擔，激發(fā)其工作熱情，有效提高工作效率，更好地推動企業(yè)的進步和發(fā)展。

4.3建立風險管控體系

企業(yè)應該在綜合分析市場發(fā)展動態(tài)及各類型風險形成因素的基礎上，建立完善的企業(yè)財務風險管控體系，防患于未然，避免給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。企業(yè)應該充分利用信息技術，收集、整理和歸納財務數(shù)據(jù)和經(jīng)營信息，及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息中潛在的問題和風險，并制定具有針對性的風險處理應急方案和措施。當風險來臨時，根據(jù)風險的嚴重原因和實際情況，合理調整風險處理應急方案，有效降低風險事故率和經(jīng)濟損失，確保企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的正常運行，從而更好地促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.4加大專業(yè)培訓力度

企業(yè)要深刻認識到會計財務管理及內部控制工作中財務會計人員所具有的積極作用，結合新形勢下的企業(yè)財務準則、行業(yè)政策、市場動態(tài)變化等多方面因素，加大對企業(yè)財務會計人員的專業(yè)培訓力度，努力建設和打造一支高素質、高水平、高標準的企業(yè)財務會計人才隊伍[7]。企業(yè)可以組織內部財務會計人員，開展專業(yè)的培訓教育活動，或邀請財務會計行業(yè)的專家、教授、講師等，舉辦專業(yè)知識講座。專業(yè)培訓可以從稅務檢查、稅務報表項目、稅收指標等方面著手，提高企業(yè)財務會計人員在掌握企業(yè)資金狀況和經(jīng)營狀況的基礎上選擇合適的稅收繳納方式以及從容應對各種稅務檢查的能力。專業(yè)培訓還可以從財務審計等方面著手，通過組織企業(yè)會計財務及審計部門工作人員參加會計培訓班，認真學習財務會計新政策和準則，及時更新相關工作人員的專業(yè)知識，提高其解決實際問題的能力，更好地促進企業(yè)財務會計和內部審計工作的有序開展。

5結語

總之，企業(yè)會計財務管理及內部控制與企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關，但這項工作不是一蹴而就的，需要我們從工作實際出發(fā)，不斷分析、摸索、研究、改進、優(yōu)化具體的管理模式和方法，勇于創(chuàng)新，切實提高工作效率和企業(yè)市場競爭力，促使企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。

參考文獻

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[7]陳東梅.企業(yè)會計的財務管理及內部控制研究[J].商場現(xiàn)代化,2018(13):145-146.

作者：崔穎 單位：沈陽綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團