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        企業成本會計管理問題的完善措施

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        企業成本會計管理問題的完善措施

        摘要:當前現代企業生存發展內外部環境發生了明顯變化,很多企業的業務類型也十分多元。由于生產經營活動本身的復雜程度不斷增加,傳統會計工作已經無法滿足成本核算和管控實際需求,這也使得成本會計可以成為現有會計體系的補充。本文將對企業成本會計相關問題進行研究,并就如何進行成本會計改革提出合理化建議。

        關鍵詞:企業;成本會計;問題;建議

        目前國內市場經濟正處在不斷變動增長的時間段中,無論是身處在何種行業的企業,都面臨著業內競爭的宏觀局勢。越來越多的企業認識到了成本管控的必要性,在成本會計理論趨于完善下,借助成本會計的引入和應用也成為了企業成本管控的有效選擇。

        一、目前國內企業成本會計管理中現存問題分析

        (一)企業成本會計管理觀念落后

        國內企業作為經濟行業中重要的活動內容,其思想觀念實際上應該是建立在行業基礎之上的。同時不只是經營觀念,類似于成本會計管理的這種綜合控制觀念也應該走在世界領先的地位中,如此才能夠真正發揮企業成本會計管理的真實作用。但目前多數企業在開展成本會計管理的過程中,并未對控制成本的概念有著精準的了解。許多管理者都認為,控制成本就是將現有的成本輸出盡可能克扣和清除,而不是去通過大數據的分析和比對形成對成本的有效控制。這種不規律、不科學的管理方式必然會降低企業的成本利用率,反而造成成本會計管理的反結果。

        (二)成本核算方式落后

        現今多數企業都認為會計核算的方式應該是恒久穩定的。同樣,企業如果想要在宏觀的環境中穩定自身地位,就必然要時刻保持企業內的會計處理和管理方式都維持在國際領先的范圍內。而目前國內多數企業都認為固步自封就代表著不會出。而目前國內多數企業都認為步自封航,而這種思維明顯禁錮了企業內會計人員的能力提升渠道和思想。使得老員工固步自封,新會計核算人員的想法和新思維不被認同,整個會計核算過程變成不具有可比性的數字疊加內容,最終致使企業成本會計管理的過程失去了可供參考的精準資料,效率下降。

        (三)企業成本會計管理過程中缺乏

        準確和具有真實性的數據企業成本核算需要相關人員提供最新和最有價值的數據內容,但目前企業內部多個運營部門人員都未能在開展工作的過程中,將相關數據和過程結果等數據有效記錄和保存。許多企業明令要求上交的報告和數據信息,也大多都是在規定上交限期前被統一趕制的。因此建立在這些不真實數據基礎上的企業經營成本數據,必然不具備參考和核算、運算、分析的價值。尤其當企業財務人員造假時,會計管理人員就極難在假數據中明確企業是否虧損和虛盈等重要問題。

        二、企業成本會計管理中現存問題的有效對策

        (一)企業成本會計管理人員需建立

        正確的管理觀念一般來講,企業經營規模越大,其需要參考和記錄的資料內容就越多。因此在提升管理人員的思想觀念時,不能只將眼光放置在精準記錄和核算層面上。更加要讓成本會計管理人員利用現代化和最優化的方式,迅速的提取企業財務數據、經營數據中的有效信息。同時管理人員還要時刻明確企業發展的實際現狀,了解企業經營的業務以及簡單的市場動向。如此才能夠在了解的基礎上,提升控制運營成本的切實性和預算管理優勢。

        (二)依托作業成本法開展成本會計工作

        企業成本會計改革中,成本會計所選擇和應用方法的影響性十分明顯,企業也需要選擇更為科學合理的成本會計方法開展成本會計工作,并借此不斷推進成本會計改革進程。作業成本法是當前較為科學的一種成本會計核算方法,其不僅在成本核算上的思路極為科學,在成本核算的全面性優勢也極為明顯。建議企業鼓勵成本會計人員進行作業成本法的應用,并依托成本會計法進行具體的成本會計操作。企業同時要將質量成本與責任成本概念引入到成本會計整體工作之中,通過成本會計內涵的不斷增加和豐富,幫助企業更好對各種成本會計工作進行處理。

        (三)不斷提升會計工作信息化程度

        現今國內已經進入了互聯網和信息化時代,借助會計工作信息化程度的不斷提升使得會計效率得到提升。例如,大數據時代下,企業可以依托各種軟件對于成本會計相關會計信息進行整理和分析,并定期形成成本會計報告。在成本會計信息本身真實準確基礎上,成本會計信息報告的決策參考價值便能彰顯出來。企業管理層在進行內部控制建設等活動時,會計信息報告也能成為進行成本管控的有效參考。在利用現代化技術的過程中,在提升企業成本管理統一化、速率化程度的同時,完善企業成本管理的優化程度。

        (四)優化企業資金管理狀態

        企業的資金流動屬于極為正常的流動舉措,但在資金流動的過程中,企業也不能不重視資金管理的正常狀態。因此企業成本會計管理團隊需要以科學化和合理比例化的方式,有效管理企業在不同階段和不同內容中的資金流動內容,同時會計管理團隊也要充分聯系企業在對外投資和企業內建等方面的資金應需程度,采用行業內最為先進的管理辦法,有效籌劃企業資金成本,減少不必要資金的流動占比,真正將企業的有效資金發揮到實處。

        三、結語

        企業成本會計管理是企業經營過程中所必然要采用的成本控制手段。而若要提升企業成本控制的實際質量,就必然需要會計相關管理人員能夠在了解企業運營環境、財務狀況和管理環境等內容的基礎上,不斷提升成本會計管理的理論基礎內容和計量模式。同時企業人員也應該不斷結合企業的發展需求,不斷對現有的成本管理狀況進行總結,如此便能在現有形勢下形成具有企業特征和符合社會發展的成本會計管理模式。

        參考文獻:

        [1]余正瓊.工業企業成本會計管理存在的問題分析及對策[J].知識經濟,2015(04).

        [2]王燕.現代成本會計的發展環境、趨勢及對策研究[J].財會學習,2016(08).

        作者:薛龍龍 單位:河南宏瑞聯合會計師事務所普通合伙

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