我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算論文

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一、目前企業(yè)在成本核算中依舊存在的問(wèn)題

(一)缺少會(huì)計(jì)要核算的內(nèi)容

現(xiàn)代的科技發(fā)展變得越來(lái)越快，企業(yè)的增長(zhǎng)速度也是如此，而企業(yè)的發(fā)展要求也隨之越來(lái)越高，對(duì)成本的傳統(tǒng)核算方式將慢慢被取代。當(dāng)然，還有一些企業(yè)仍在用傳統(tǒng)的方式，這樣就出現(xiàn)了大量的經(jīng)濟(jì)核算內(nèi)容不在企業(yè)要核算的范圍內(nèi)，主要有以下兩個(gè)方面：企業(yè)太重視對(duì)有形資產(chǎn)的核算，無(wú)形資產(chǎn)可有可無(wú)?，F(xiàn)展的經(jīng)濟(jì)是知識(shí)型的，知識(shí)資源不僅是企業(yè)的生產(chǎn)要素，更是會(huì)計(jì)核算的一個(gè)重要對(duì)象，然而，很多企業(yè)都把這一點(diǎn)忘記了。在企業(yè)生產(chǎn)制造產(chǎn)品時(shí)，會(huì)計(jì)的成本核算是很重要的，它常常把前期的準(zhǔn)備工作忽略掉，在后期的善后環(huán)節(jié)，忘記費(fèi)用的支出。

(二)沒(méi)有合理的會(huì)計(jì)核算方法

在大部分的企業(yè)中，成本的核算方法是有很多種的?？傮w來(lái)說(shuō)，分步法與品種法最為常見(jiàn)，而分批法則少之又少。第一，很多企業(yè)對(duì)核算方法進(jìn)行選擇時(shí)，都沒(méi)有考慮企業(yè)本身存在的實(shí)際情況，對(duì)不同的的核算方法所適用的范圍感到陌生。第二，企業(yè)的成本核算制度不完善，沒(méi)有明確規(guī)定核算人員在進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)，讓核算人員在成本核算的過(guò)程中有很大的隨意性，不考慮其中的復(fù)雜性，對(duì)成本費(fèi)用的支出做的一塌糊涂。除此之外，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員以及少數(shù)的管理人員在成本費(fèi)用的核算上做手腳，少提甚至不提費(fèi)用，把不應(yīng)該存在支出情況的支出列出來(lái)，這樣使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息變得不真實(shí)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生了一定的影響，使企業(yè)的發(fā)展腳步受到了阻礙。

(三)會(huì)計(jì)核算的制度不規(guī)范

現(xiàn)代企業(yè)，在進(jìn)行成本核算時(shí)，由于核算制度不到位，常常會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行力度較弱的情況。即使企業(yè)對(duì)成本的核算都制定了相關(guān)的規(guī)定，但這些規(guī)定只是一個(gè)形式，大部分企業(yè)都不按章辦事。作為企業(yè)財(cái)務(wù)上的管理人員，對(duì)這種情況更是視而不見(jiàn)，更有甚者表現(xiàn)出支持鼓勵(lì)的態(tài)度，這使企業(yè)的核算制度變成了一種形式，沒(méi)有實(shí)際的意義。不僅如此，企業(yè)內(nèi)部的制度本身就有很多問(wèn)題存在。目前，我國(guó)會(huì)計(jì)核算的制度在經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的情況下正在不斷的完善，但這些對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)是毫無(wú)意義的，他們只考慮眼前的利益，忽視企業(yè)制度，這樣使大部分的操作程度都跟不上時(shí)代的步伐，而企業(yè)又不能根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況制定出適合自己發(fā)展的核算制度，使會(huì)計(jì)人員的行為得不到規(guī)范，有些會(huì)計(jì)人員竟然有違法的行為，這讓企業(yè)對(duì)成本核算信息的可信程度直線下降。

二、針對(duì)成本核算中出現(xiàn)的問(wèn)題可采用的解決對(duì)策

(一)加強(qiáng)對(duì)資金管理的力度

在企業(yè)中，各個(gè)部分都要不斷地完善自己對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理情況，特別是科研經(jīng)費(fèi)。各部門對(duì)于科研項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程都要制定出嚴(yán)格的規(guī)定，包括項(xiàng)目的申報(bào)情況、實(shí)施的方式以及經(jīng)費(fèi)的使用情況。對(duì)此，需要嚴(yán)格的專業(yè)性以及熟練的可操作性，使所有人員在經(jīng)費(fèi)的管理上都做到有法可依與有憑可據(jù)。

(二)讓企業(yè)管理人的水平得到提高

對(duì)于從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，他們要把自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理水平，與此同時(shí)，科研單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行重視。他們可以根據(jù)企業(yè)本身的發(fā)展?fàn)顩r，制定出合理管理經(jīng)費(fèi)的方案，當(dāng)然方案要明確規(guī)定科研經(jīng)費(fèi)的方法、范圍以及使用原則等。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督，提高預(yù)算的執(zhí)行力

企業(yè)可以建立效益考評(píng)機(jī)制，分配資金的使用情況，讓預(yù)算可以協(xié)調(diào)地和實(shí)際效益融合在一起，在科學(xué)的軌道上慢慢地發(fā)現(xiàn)單位的影跡。

(四)遏制科研經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)支出

對(duì)于科研項(xiàng)目的一切收入，企業(yè)應(yīng)該采用統(tǒng)一管理的方式，禁止單項(xiàng)使用。至于外部的合作項(xiàng)目，如果報(bào)賬，就要提供符合規(guī)定的票據(jù)，禁止出現(xiàn)個(gè)人私自使用的情況發(fā)生。對(duì)于科研器材，要進(jìn)行統(tǒng)一管理，并要求專人負(fù)責(zé)，采用統(tǒng)一使用的方式。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)分析，讓我們對(duì)企業(yè)的成本核算有了一定的了解，它的工作情況是非常復(fù)雜的，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。要想讓企業(yè)在社會(huì)中長(zhǎng)期發(fā)展，就要對(duì)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行徹底的解決。本文簡(jiǎn)單地對(duì)會(huì)計(jì)核算中常常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了改進(jìn)措施，相信對(duì)一些研究會(huì)有幫助.

作者：袁瑋 單位：海裝西安局