建筑工程施工階段成本核算與控制

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摘要：施工階段的成本核算和控制工作很大程度上影響著建筑工程的成本支出水平。本文首先對建筑工程施工階段的成本核算和控制工作存在的問題進行了分析研究，并制定了符合建筑工程總體施工需要的成本控制策略，對提高建筑工程施工階段的成本總體控制質量，具有重要積極意義。

關鍵詞：建筑工程；施工階段；成本核算與控制

引言

施工階段成本的核算和控制工作直接關系到建筑工程的施工質量。因此，在當前建筑工程的總體施工成本日漸提高的背景下，實現對施工階段成本核算和控制方案的創新構建，是很多建筑工程管理人員重點關注的問題。

1建筑工程施工階段成本核算和控制工作存在的問題

1.1材料和機械控制水平較差

部分建筑工程在制定施工階段成本控制具體方案的過程中，對于工程建設所需的材料和機械構成情況缺乏有效的研究，導致施工材料的成本構成情況無法得到有效的認定，機械設備的應用價值難以得到充分開發，無法在材料和機械控制水平改進方面取得積極成效。部分建筑工程施工階段的成本核算工作對于設備維護保養的相關需要缺乏足夠的關注，未能從維護設備完整性的角度實現對材料和機械控制舉措的改良，相關采購工作的實施無法在市場調研工作實施的過程中實現經驗累積，難以為材料和機械控制相關措施的實施過程中實現對主體成本核算方案的優化創新[1]。

1.2缺乏對建筑工程方案變更相關成本的關注

在建筑工程進行成本管控具體策略構建的過程中，方案變更所帶來的成本變化情況無法得到明確的價值認知，在進行方案設計具體工作處理的過程中，建筑工程設計人員無法實現對施工過程影響因素的全面分析，尤其對于影響建筑工程成本的因素未能實現全面有效的考察，無法為設計圖紙相關參數的修訂提供幫助，也使得建筑工程的方案變更所帶來的諸多影響難以得到全面的價值認定[2]。一些建筑工程施工階段的成本核算缺乏對變更信息登記情況的關注，審批工作在設計的過程中，缺乏對工程信息變更所帶來的成本變化情況的有效總結，難以在建筑工程的方案變更處理過程中，實現對關鍵性成本支出狀態的有效分析，最終導致工程方案變更所帶來的成本變化情況無法得到有效的價值認定，不利于建筑工程實現主體成本的優化控制。

1.3建筑工程施工階段成本核算和控制內容的設置缺乏合理性

現有的一些建筑工程施工群體在制定成本核算和控制工作運行方案的過程中，主體工作內容的考察分析舉措難以得到有效的價值認定，尤其對于成本的核算和控制工作未能實現全面的價值考察，無法在成本核算及控制工作主體內容設置方面取得進展，也使得關鍵性成本控制舉措的突出價值無法得到有效顯現。部分施工結算的成本核算內容設置工作缺乏對監督機制有效性的關注，采購性質工作的價格真實性和質量可靠性無法得到有效維護，難以在弄虛作假等問題的規避管理方面取得進展。部分施工階段的成本核算和控制工作對于材料價格管控相關舉措的作用認知存在不足，尤其對于質量監督工作的主要關聯因素缺乏必要的價值考察，難以在成本核算及控制方案的構建過程中實現對建筑工程主體成本的合理有效控制。

1.4建筑工程市場價格的分析缺乏科學性

部分建筑工程在施工階段的成本核算工作缺乏對市場環境關聯因素的有效研究，市場調查方法的應用存在較大的局限性，無法在市場價格的科學總結分析之下，實現對各類成本資源主體價值的明確識別，最終導致建筑工程相關原料難以在市場價格的有效認定基礎上實現對材料價值的有效掌控。部分建筑工程團隊缺乏對現有采購計劃關聯因素的分析，尤其對于勞動定額情況的總結存在不足，無法在額定用工量的研究分析過程中，實現對建筑工程成本的科學分析，導致建筑工程相關成本的分析核算措施難以得到成熟有效的構建處理。

1.5建筑工程施工階段組織工作缺乏有效創新

組織性質的工作很大程度上影響著建筑工程相關成本的管控質量。但是，部分施工階段的成本核算及控制工作在規劃設計過程中，無法與全面管理成本的構成情況相符合，導致全面管理成本的責任方無法得到有效確立，難以為盈虧情況的分析提供必要支持，也使得成本控制相關措施的設計無法與建筑工程的成本控制需求相符合。部分建筑工程團隊成員雖然進行了先進性技術的研究分析，但對于組織性質工作的價值重視程度較低，尤其對于現有組織體系的合理性分析存在不足，導致資金盈虧情況難以得到充分明確，無法為成本的合理控制提供更加有利的支持。部分組織工作的實施對于技術人員的實際情況缺乏有效分析，在制定管理方法創新方案的過程中，對于合同管理等重要工作的分析研究存在不足，導致預算增創等關鍵性工作的處置缺乏足夠合理性，無法為預算收入及施工索賠工作的有效創新提供必要支持。

1.6建筑工程施工階段經濟措施的設計缺乏合理性

經濟措施是影響建筑工程施工階段成本核算及控制綜合質量的基礎。但是，部分建筑工程團隊缺乏對經濟措施合理性的有效分析，在制定人工費控制管理方案過程中，無法實現對勞動紀律的創新性應用，非生產性用工的占比過高，輔助性用工成本的控制不夠理想，無法在技術教育相關工作的創新方面取得進展，也使得技術教育及相關培訓工作的設計無法具備足夠的正規性。部分經濟措施在創新設計過程中，對于獎懲制度的構建情況重視程度較低，尤其對于勞動組織在成本控制方面所發揮的作用缺乏足夠的關注，無法在相關經濟措施的創新方面取得更大進展。部分經濟措施的設計雖然將原料成本控制作為主要關注的內容，但對于材料采購和報關等多方面需求的重視程度較低，導致材料存放和運輸等工作無法得到有效創新，難以在驗收管理制度建設及材料限額管理等方面取得更大成效。部分經濟措施的設計工作對于材料統計使用方法的合理性關注度不足，相應的物資盤點工作并未得到有效調整，導致機械費等關鍵性成本的控制方法難以得到有效創新，設備保養等關鍵成本的控制質量無法得到有效維護[3]。

2提高建筑工程施工階段成本核算和控制水平的具體策略

2.1提升材料和機械控制工作水平

建筑工程施工階段成本控制方法的設計一定要對材料和機械成本的占比情況進行考察分析，更多地實現對施工材料管控措施的合理規劃，使滿足建筑工程施工階段成本控制綜合水平的舉措能夠得到合理優化設計，從而實現對施工材料價值的有效控制，并保證建筑工程領域的總體成本可以得到更加合理的規劃設計。建筑工程的成本控制人員需要將施工階段的規劃設計作為工作重點，尤其要對機械設備采購的相關成本組成情況進行總結研究，使機械設備維護保養所需的成本可以得到更加成熟有效的控制，從而實現對施工階段成本核算和控制方案的優化處置。在進行材料和機械相關成本管控過程中，要將市場調研作為主體工作加以對待，尤其要對材料和機械成本的占比情況及變化趨勢進行詳細考察，為建筑工程主體成本的有效控制創造更加理想的條件。

2.2提高對建筑工程方案變更相關成本的關注

在建筑工程制定施工階段成本核算及控制方案過程中，一定要對施工階段成本的多方面影響因素進行創新考察，使滿足設計方案應用要求的舉措可以得到合理規劃設計，為建筑工程施工階段成本的合理管控提供必要支持[4]。建筑工程相關成本的控制人員需要加強對設計狀態更改措施的研究，尤其要對各項設計方案的信息進行更改處置，保證建筑工程在建設的過程中可以實現對施工成本控制舉措的創新改進，進而實現對設計性信息的更改處理。在施工階段的成本核算過程中，要對成本變化的特點進行研究，尤其要對現有的成本構成狀態及相關經濟成本變化特征進行研究，使影響施工成本的主要因素可以得到更加完整的價值判斷，從而實現對方案變更過程中成本構成情況的合理研究。

2.3提高建筑工程施工階段成本核算和控制內容的設計合理性

建筑工程的成本核算及控制人員需要對成本占比情況進行合理分析，使成本核算及控制工作的主體內容可以得到明確認定，從而實現對關鍵性成本管理控制措施的有效價值分析。在進行具體的成本核算和控制方案設計過程中，一定要加強對工作主體內容構成情況的重視，尤其要對材料控制等成本占比較高的因素進行詳細分析，使價格的真實性和質量的可靠性可以得到更加成熟的分析判斷，為施工階段成本核算和控制內容的設定需要對弄虛作假問題進行有針對性的打擊控制，尤其要對財務專業人員的采購工作中的實際狀況加以分析，使材料的價格維護措施和質量監督方法都可以得到更加具體的價值認知，從而實現對成本核算及控制工作的有效調整優化。要加強對施工現場成本管控措施嚴格性的研究，尤其要對各類資源的浪費現象進行有效的管控設計，使材料質量損耗等成本都可以得到合理的價值認定，更加成熟的實現對成本核算及控制內容的創新性設定，為成本核算及控制方法的改良積累足夠的經驗。施工階段成本控制內容的設計工作一定要加強對利潤形成情況的研究分析，并對影響企業管理水平的各方面因素進行創新，使工程概況和招標文件都可以得到更加合理的設置，為成本核算及控制內容的進一步創新調整積累經驗。一定要加強對成本預算及投標報價工作的分析，使施工階段的各項準備工作能夠得到改進，保證成本可以獲得更加精準的預測，并使相關工作內容的調整能夠借此掌握有利條件。施工階段成本控制內容的設計還必須實現對設計圖紙及相關技術資料應用情況的研究，并結合施工順序特征構建符合成本管控具體要求的措施，結合施工階段組織形式和機械設備的型號特征，制定施工成本管控方案創新策略，為施工方案的合理有效調整提供有利保障。

2.4提高建筑工程市場價格的分析質量

建筑工程施工階段的成本控制人員需要對市場價格的關聯因素進行成熟有效的分析考察，尤其要對市場調查工作的運行狀態進行有效的研究總結，使符合材料質量控制措施運行需要的舉措能夠得到精準全面的設計，更大程度上滿足建筑工程市場年價格的分析和應用需要，保證施工階段的成本可以得到精準掌握和科學預測。要加強對采購價格構成情況的關注，全面實現對資金和成本費用的衡量，保證勞動定額的相關核算措施能夠得到更加明確的價值認定，從而實現對額定成本的明確識別。一定要強化對人工費用構成特點的關注，并對當前建筑市場之中的包干控制制度進行運行情況研究，使各類成本的價格成因能夠得到更加科學的分析總結，為市場價格的有效分析及管控提供幫助。要對施工專業人士的技術能力進行考察，為工期的控制及返工成本的削減提供必要支持。

2.5提升建筑工程施工階段組織工作創新水平

建筑工程團隊成員要加強對合同實施情況的研究，尤其要對合同預算增創情況進行細化分析，使組織性質工作可以為成本控制相關資源的整合供給提供必要支持，并保證相關管理方法的創新可以得到逐步優化。施工階段的組織工作務必實現對責任落實情況的重視，將項目經理人作為第一責任人，使各類盈虧信息可以得到充分明確，更好地保證相關組織措施的經驗得到累積。組織工作的創新人員必須加強對先進技術資源應用情況的研究，尤其要對建筑工程現階段的盈虧情況進行有效分析，使各項組織措施所具備的重要價值可以得到明確，為先進技術資源的完整有效推進提供更加有利的保障。在制定管理方法相關創新舉措過程中，一定要加強對合同預算增創情況的分析，尤其要對施工索賠的相關工作進行研究，使財務專業人員可以在財務收支和調度資金分析方面取得進展，以便綜合性監管機制能夠借此得到構建，為施工階段組織工作的優化調整提供更加有利的條件。組織工作的創新還需要時刻與項目經理部保持聯系，以便不同機構之間的組織工作能夠得到全面創新，切實保證項目部增收節支工作取得進展。

2.6提高建筑工程施工階段經濟措施的設計合理性

建筑工程施工團隊的成本管理人員一定要對經濟措施所具備的多方面影響加以研究，并對人工費控制等措施進行合理性分析，使施工階段經濟措施的創新能夠在成本管理相關方法的構建方面取得更大的進展，并使施工階段經濟措施的調整能夠積累足夠經驗，為成本的控制創造有利條件。在制定經濟措施具體調整過程中，一定要加強對人工費構成情況的研究，并從勞動紀律管理的角度出發，制定符合生產用工和輔助用工成本控制需求的具體策略，確保相關經濟措施的運行能夠為施工階段業務的創新優化提供必要支持。要加強對獎懲制度合理性的關注，并從技術教育和相關培訓性質工作的角度出發，制定勞動組織創新方案，以此為基礎實現施工階段經濟措施的調整創新。一定要加強對關鍵性物資成本控制工作的重視，并從施工階段的工作特征出發，制定符合關鍵性原材料采購管理需求的具體方案，使限額領料等關鍵性工作能夠得到更加科學的處置，以此保證建筑工程施工階段的成本控制工作能夠在經濟措施具體創新方面取得更大的進展。一定要對材料的存放合理性進行分析，并對二次搬運所產生的相關成本進行研究，使限額領料等關鍵性工作可以借此得到優化設計，為施工階段相關原料定期盤點工作的改良提供幫助。經濟措施的設計工作還必須加強對關鍵性費用支出情況的研究，使機械費用等占比較高的因素可以在維修保養方面取得更大成效，為施工階段成本的高水平控制提供必要支持。

結論

施工階段的成本核算工作很大程度上影響著建筑工程成本的總體控制質量。因此本文對建筑工程在施工階段的成本核算和控制現狀進行了總結研究，并制定提高建筑工程成本控制總體質量的具體策略，對提高建筑工程施工階段的總體成本控制水平，具有重要積極意義。

參考文獻

[1]王國鵬.探微如何實現高效的建筑工程成本管理與控制[J].建材與裝飾,2019(05):178.

[2]宋曉梅.淺析建筑工程企業造價控制與管理[J].工程建設與設計,2015(11):135.

[3]鄧衛衛.關于如何把握工程施工圖預算造價的若干思考[J].價值工程,2018,37(14):17.

[4]李班.建筑施工中的項目成本控制問題探究[J].四川水泥,2016(05):166.

作者：時政文 單位：中啟膠建集團有限公司