勘察單位成本核算體系建設問題

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一、勘察單位成本核算主要特點概述

現階段，勘察單位的管理形式主要有部門管理、項目管理或者是分院負責等多種管理形式，在成本核算的方式方面一般來說主要是采取財務收支和成本核算統一進行。在成本核算的特點方面，勘察單位的成本核算具有全員性，也就是勘察單位的成本核算需要單位內部各個職能部門和各個不同工作崗位人員的共同參與，只有這樣才能確保成本核算的準確可靠。

二、勘察單位成本核算中存在的主要問題

1.不少勘察單位對成本核算管理不夠重視。當前不少勘察單位在內部管理中普遍存在著重技術研究、輕內部管理的問題，把主要精力放在了市場開拓以及項目管理上，而對于成本核算，不少勘察單位的內部部門不夠重視，對成本核算的配合也不足，因而影響了成本核算的準確性。2.勘察單位成本核算系統性不強。有的勘察單位的成本核算相對來說過于簡單，成本核算編制方法不夠科學，與勘察單位經營管理的實際情況不夠相符，難以滿足市場經濟環境下勘察單位成本核算的新要求，因而造成了成本核算結果的準確性不夠高。3.勘察單位成本核算信息化水平需要提升。做好新時期的勘察單位成本核算工作，必須對成本核算的方式方法進行革新完善，但是由于對于成本核算的重視程度不夠高，不少勘察單位在成本核算方面仍然是以人工核算為主，信息化的手段運用不足，尤其是對于成本核算所需要的各項財務會計信息整合不夠，影響了成本核算的質量和效率。

三、提高勘察單位成本核算的措施

1.科學合理的確定勘察單位成本核算方法。在勘察單位的成本核算實施方面，應該堅持合法性原則、相關性原則、可靠性原則、一致性原則、權責發生制原則、分期核算原則以及實際成本計價原則。在勘察單位的成本核算對象方面，成本計算的實體主要是包括了項目施工前、施工、變更、竣工等成本內容，在成本計算時間方面，則主要是指勘察單位具體項目的完成時間。在勘察單位的成本核算方法方面，主要包括了分批法、作業成本法等成本計算基本方法，以及時間驅動作業成本、效益成本等成本計算輔助方法以及勘察單位的成本計算綜合方法。2.優化勘察單位成本核算體系的構建。在勘察單位成本核算中，對于成本賬戶的設置，應該充分考慮勘察單位自身特點進行相應的成本費用歸集和分配。在成本核算制度的設計方面，一般來說勘察單位的成本主要可以分為可追溯、不可追溯以及直接成本等幾部分。其中可追溯成本主要是勘察單位內部各個部門之間的費用，其中對于與項目有關的成本費用應該計入項目成本，與項目不相關的費用在進行成本核算時可以不進行考慮。不可追溯成本則是與勘察單位工作環境不相關的成本，應該計算出其中不產生價值的作業在項目中價值作業的占比。3.完善勘察單位的成本核算方法體系。在勘察單位成本核算實施過程中，首先應該明確勘察單位的固定資產以及相關材料的核算，由于勘察單位在勘察過程中機械設備和機具等成本較高，因此在進行項目成本核算過程中應該采取加速折舊以及后進先出的方法進行成本核算，對于物資材料等應該在收發、領用和消耗過程進行檢驗計量，防止浪費和損失。其次，應該制定更加科學的成本定額以及費用標準。勘察單位有其自身行業特征，應當根據勘察單位的自身特點，合理設計成本定額以及費用標準，把各類消耗都控制在合理范圍內。對項目成本進行定額控制時，應該遵循科學合理、恰當實際原則等運用定額方法進行成本核算。在項目成本計劃方面，進行勘察單位項目成本計劃的編制也是成本核算的重要內容，應該按照勘察單位項目報價、項目合同以及施工經驗等進行項目成本計劃的編制，在項目的具體實施過程中，應該把項目成本計劃付諸實施，并按照責任成本管理辦法將成本控制相關目標分解落實到內部的各個部門，實現全員成本控制。4.加強勘察單位項目成本核算的信息化。進一步提升勘察單位項目成本核算水平，應該充分注重運用信息化手段進行成本核算管控。首先，應該構建完善的勘察單位內部信息化管理系統，動態及時的歸集分析勘察單位有關項目成本核算資料，為勘察單位進行成本管控提供系統完善的相關數據信息。其次，還應該充分利用信息化管理系統對勘察單位進行全過程的成本監督管理，把成本目標分解落實到勘察單位內部的各個部門各個環節，建立形成項目成本核算管控的全過程長效機制。

結語

在勘察單位的成本核算實施過程中，應該全面分析勘察單位在成本核算方面的特點，進一步優化勘察單位的成本核算方法，合理構建成本核算體系，進而提高勘察單位成本核算水平，促進勘察單位利潤收益水平的不斷提升。

參考文獻：

[1]王曉瓊.鐵路勘察設計企業強化項目成本核算與控制的對策研究[J].財經界(學術版),2013,(12):57+59.

[2] 王潔 .勘察設計企業項目成本核算的特點與實施措施 [J].中國外資,2013(2).

作者：李亮 單位：山東省地質礦產勘查開發局第五地質大隊