門窗生產業的成本核算

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摘要:本文從如何開展門窗生產業的成本核算展開分析，并以此為依據，提出建立合理化的定額成本、強化物資的驗收與清查、設立成本中心、設立標準物料消耗清單、構建健全的成本核算制度的有效措施，旨在門窗生產業在實際的發展過程中，利用多元化的方式開展成本核算工作，逐步提升門窗生產用的經濟效益與社會效益，實現可持續發展。

關鍵詞:門窗生產業成本核算定額成本物資驗收

一、開展成本核算基礎工作

(一)建立合理化的定額成本

在門窗生產業的實際運營過程中，定額是對人力、物力、財力利用的基本標準，在企業內部建立相應的定額管理制度，不僅能夠為成本核算工作提供相應的依據，還能夠保證企業的預算編制合理性與科學性，對門窗生產業的成本進行分析與管控。基于此，相關管理人員要明確建立定額成本的重要性，門窗生產業中關于定額的內容主要劃分為：勞動定額與材料定額，還有實際經營活動中出現變動的制造費用定額。其中最重要的組成部分就是材料消耗定額，企業的財務人員可以利用經驗分析法，還可以對生產技術條件與組織進行全面的分析與比較，通過對技術計算的測定，進一步確定成本定額。在制定成本定額的過程中要立足于門窗生產企業的實際盈利水平與發展目標，并根據市場環境的變化進行優化，保證管理的高效性。

(二)強化物資的驗收與清查

在門窗生產企業的實際發展過程中，強化物資的驗收與清查工作十分重要，是開展成本核算的基礎。企業在進行物質收發的過程中，務必要進行計量驗收與憑證的辦理，針對于材料的領發要安排專門的工作人員，制定相應的管控制度，保證各個部門能夠根據定額發放材料，沒有消耗定額的要根據需求量進行材料的發放，從根本上避免亂領材料的現象發生。在每月度剩余的物資，相關工作人員要進行詳細的記錄，并將其轉移到下一個月度中，使物資成本的消耗情況具有準確性，還能夠有效避免資源浪費的現象發生。針對于門窗生產業的庫存物資，相關的工作人員應當定期進行盤點與清查，避免材料出現差錯或是霉爛的現象發生。在保證賬實相符的基礎上，保護財產物質的安全性。

二、制定完善的成本核算流程

(一)設立成本中心

門窗生產企業在實際的成本核算過程中，要根據產品的不同類型設立成本中心，在這類的工作中心是有成品產出的。對于門窗生產業來說，不同的品種生產作業流程及所需要的原材料是不同的，相關工作人員需要掌握不同品種的成本核算方式，在建立成本核算體系的過程中，要根據產品的工藝特點，根據不同的產品類別開展成本核算工作，若產品的成本費用投入量較大，相關的工作人員就要利用成本中心進行費用的歸集，進而結轉到下一工序中，保證各項活動的順利開展。

(二)設立標準物料消耗清單

首先，根據門窗產品的不同類別設置BOM清單，相關的技術人員要提供接近準確的材料用量。在開展成本核算的過程中，將其作為定額成本，生產部門在進行生產領料的過程中都需要憑借BOM物料清單領取實際的材料。在進行原材料的管理過程中，門窗生產業對材料費用的管控應當逐步建立完善的定額控制制度，通過這種方式，將內部資源的使用效益發揮到最大化，務必要在控制合理的原材料消耗之外，從根本上避免材料浪費的現象發生。就實際生產中出現的差異進行分析，在材料中出現的損耗要進行適當的調整。

三、利用多樣化的成本核算方式

在選擇成本核算的過程中，要根據門窗生產的產品進行確定，查看產品是否是多步驟生產的，半成品是否存在銷售情況。在確定產品成本的過程中，要進行損益及口徑的劃分，利用變動成本法與成本計算法的方式，確定不同的生產程序。門窗生產企業利用完全成本法能夠更加符合財務會計的基本要求，但是存在的弊端表現為無法滿足企業的戰略性發展目標，缺乏有效的控制制度。利用變動成本法能夠對門窗生產企業的經營狀況進行合理的評價。根據間接費用與固定制造費用的分配方式不同，可以將產量作為借此基礎，利用作業成本法的方式，優化工作流程。在成本核算的過程中，將產品作為基礎，具有計算簡單的優勢，能夠適用于各個企業中。門窗企業在實際的發展過程中，應當利用適當的成本核算方式，根據產品的類別進行生產管理。第一就是要根據門窗生產業的產品品種，進行材料成本的歸集，一般都需要技術部門提供相應的BOM清單，在生產過程中出現問題時，能夠進行材料的補領，將損壞的部分計入到當月制造費用中，保證企業的經濟效益不會受到影響。第二就是進行人工分攤，根據投入的工時與完工的工時進行人工費用的分攤。在實際的管理過程中，根據門窗生產業的在線比例與數量進行決定。大部分企業都不希望將費用分攤在制造產品中，若核算在制品的人工，相關的工作人員可以根據材料的投入比重、完工時間等進行分攤。

四、構建健全的成本核算制度

門窗生產企業開展成本核算工作，并不僅僅是財務部門的分內工作，而是需要采購部門、銷售部門與生產部門之間進行溝通與協作。首先，在成本核算的過程中需要采購部門與生產部門的配合。其次，判斷計算出來的成本十分具有實際價值，不僅需要財務人員進行全面的分析，生產及技術部門也要提供準確的數據信息。基于此，門窗生產企業在實際的發展過程中，要逐步建立完善的成本核算制度。將成本核算工作落實于各個環節中，務必要建立完善的成本管控制度，進而為企業的生產經營活動提供穩固的保障，逐步優化內部管控流程，使門窗生產業的經濟效益能夠得到顯著的提升。

五、結束語

綜上所述，在門窗生產企業的成本核算過程中，除了要結合企業的實際情況，還要突破成本會計理論的條條框框，逐步建立完善的成本核算體系，從中找出最適合企業發展的方式，還要保證成本核算數據的真實性與準確性，為門窗生產企業的重大經營決策提供相應的依據，將企業的財務活動與業務活動進行結合，建立完善的成本管控制度。通過這種方式為門窗生產行業的長遠發展打下穩固基礎，逐步獲得更高的經濟效益與社會效益。

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作者：鄧蘭蘭 單位：鄭州森特幕墻工程有限公司