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1.1提升社會效益
因為醫院的資金來源有兩方面,一是經營所得收入,一是政府提供補貼。通過新財務會計制度下的醫院成本核算,可以提高醫院的競爭力,還可以幫助醫院對各項資源進行有效的分析,總結出科學合理的資源分布效果圖,為國家的補助提供參考。通過新財務會計制度的確立,對醫院成本核算進行改革,優化醫院結構,既適應了經濟發展,提高資源利用率,又讓醫院得到各界群眾的認可,提升了社會效益。通過新財務會計制度下成本核算制度的落實和執行,可以明確了解和掌握醫院成本情況,杜絕貪污腐敗現象。
1.2提升經濟效益
隨著經濟體制改革的不斷完善,醫院的競爭壓力明顯加大。為了更好地適應經濟社會的發展,只有加快現代化建設,構建醫院成本核算體系,才能夠靈活有效地管理醫院資金,降低成本,提高經濟效益,實現盈利。成本核算對于醫院的競爭水平和服務質量有著舉足輕重的作用,所以各部門要積極配合成本核算工作。由于傳統的財務制度的掣肘,我國醫院成本核算工作存在一些問題,比如對核算的認識不清,核算流程不規范,核算標準不一致等,造成核算工作效率低下。部分醫院相關領導人員對核算不重視,只停留在簡單的認識階段,覺得核算無關緊要,可有可無,這就容易在核算過程中粗心大意,加上沒有專門小組進行核算指導,相關標準缺失,與現實脫節,不切合實際,使得成本不準確,造成嚴重的經濟損失,浪費資源,造成醫院經營的局面混亂。
2新財務會計制度下醫院成本核算的實踐
2.1完善核算體系
我國的財務成本核算對財務人員的素質要求較高,而醫院的成本和其他企業的成本又有著本質的不同,所以只有確保數據的準確性,才能完善管理體系。為了打好數據基礎,提高核算結果的準確性,醫院應該從以下四方面做起。第一,成立專門的領導小組,醫院領導要以身作則,擔任組長,各部門負責人擔任組員,提高對于成本核算工作的認識,重視成本核算工作,對相關人員在工作中遇到的問題提供指導和幫助。第二,成立專門的工作小組,財務領導擔任組長,會計人員擔任組員,要對參與成本核算的人員進行專業培訓,以便更好的理解各項財務會計制度,保證相關的政策和制度落實得更加徹底,組員對對醫院成本進行核算,形成核算成本報表。第三,成立專門的技術小組,由信息部門的人員組成,為成本核算工作提供技術支持,保證成本核算相關的工作能順利進行。第四,成立專門的考核小組,對成本核算工作進行評估和審核,定期綜合評比[1]。武漢兒童醫院,針對醫院內部科室之間缺乏有效的系統化管理,儀器設備重復購置,設備利用率不高的現象,通過規范入庫后的全周期管理流程,實現全程跟蹤,每個月真實準確地反應各個科室材料的使用情況,為科室成本的核算提供了有力的數據支撐。
2.2做好核算準備
有好的準備才有好的執行,只有做好相關的準備工作,才能夠為成本核算提供有利的支撐。主要包括以下三方面內容:一,對醫院成本核算進行分類,把核算任務分配到每一個科室,各個科室之間形成不同的單元,按照順序進行編碼,讓每個員工都參與到成本核算中,提高核算效率。二,對核算人員進行專業培訓,讓他們認識成本核算的重要性,提高專業素養和創新能力,在工作過程中,要參照新財務會計制度,適時進行改進相關流程。還要對員工的工作內容進行考核,分析對比形成數據庫。三,對資金進行專門的管理,因為醫院的運行成本巨大,就需要有專門的管理部門對資金進行保管和劃撥。先通過條碼管理,清查資金,之后按照核算數據,對資金進行劃撥。
2.3確定核算標準
新的財務會計制度,對于成本核算的標準有明確的規定。包括人員工資、采購材料、設備折舊、風險基金、日常維護等,核算人員要全面考慮、仔細計算、認真核實,確保不留遺漏。在進行核算的過程中,要遵守合法、公正、統一的原則,保證核算質量,提高核算效率。在收集各個單元的成本之后,進行分攤。分攤的具體步驟是,先進行一級分攤,把行政科室的成本分攤到輔助科室、技術科室、臨床科室等其他科室里,值得注意的是,分攤的成本都要計入成本核算里,而不是日常經營的費用。之后再進行二級分攤,將輔助科室的成本分攤到技術科室和臨床科室,分攤過程中可以按工作比重進行合理分攤。最后進行三級分攤,將技術科室的成本向臨床科室分攤,分攤過程中可以按照收入比重進行合理分攤[2]。通過對成本進行分攤,能夠合理分配各個單元之間的成本,有利于數據的采集和分析。
3結語
綜上所述,新財務會計的實施有利于醫院成本核算工作的進行。醫院想要實現更好地發展,在提高醫療水平,提供優質服務的基礎上,還要科學地對成本進行管理,結合醫院運行情況,確定相應的成本轉移,實現資金的有效流通。
參考文獻
[1]王亞紅.新財務會計制度下醫院成本核算的分析與實踐[J].財經界(學術版),2016(01):202.
[2]鄒少華.關于新財務會計制度下醫院成本核算的相關探討[J].財會學習,2017(02):118-119.
作者:張群 單位:江蘇省如皋市人民醫院