礦山企業成本管理優化策略研討

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摘要：近年來，我國科技化與信息化技術得到了飛速的發展，工業化進程也在加快，每個行業面臨比之前更多更豐富的機會，同時伴有競爭。而礦山企業是在我國的經濟發展過程中的影響力非常之大，因為礦山企業給予了我國在經濟發展過程中所需要的部分資源與資金的幫助。我國正在進行一系列的環保工作，導致礦山企業的發展嚴重受到了阻礙。所以，礦山企業需要拋棄傳統的企業發展模式，并結合自身實際情況，形成企業內部成本管理理念，更需要運用科學有效的解決辦法來切實促進成本的降低。文章圍繞礦山企業內部的成本管理以及相應的對策展開論述，給礦山企業提供更佳科學有效、切實可行的建議與措施去進行企業內部成本管理。

關鍵詞：礦山企業；成本管理

我國的資源十分豐富，稱得上是一個資源大國，改革開放以來，我國的工業化科技化進程也在進一步加快，我國的礦產企業對資源的開發也達到了很大的程度，很多私有與國家礦產企業都開始快速發展。與此同時，我國的礦產企業依舊因為沒有創新性科學技術、先進的開采設備，使得礦產資源被大大的浪費，這種傳統的礦產企業發展形式嚴重阻礙了礦山企業的發展，甚至導致我國資源開發的動蕩不安。所以礦山企業需要以保障我國資源的安全為前提條件，對企業內部進行成本的控制管理，促進相關有利措施的實施，并且申請國家資源相關部門對礦產企業進行監督管理，找出其中不合理的相關問題，并進行整頓，這樣有利于提高礦產企業的資金利用率，在企業內部形成成本管理理念，實行更加科學有效的對策去降低成本。

一、礦山企業施行內部成本管理的措施

將我國與其他發達國家的礦產企業來進行比較，可以發現，我國的礦山企業依舊在企業內部實行較為傳統的生產管理形式，這就導致了我國礦產企業的發展落后。所以，礦產企業務必促進對企業內部各方面成本的控制管理，下面是針對礦山企業成本管理提出的幾點措施。

（一）制定成本管理目標

我國有一部分的礦產企業僅注重當前利益，卻往往會忽視那些可以帶來長久利益的情況，更有一些礦產企業的領導層人員只想著怎么給企業多獲取利益，一點都不會顧及企業會付出更加昂貴的成本的投入，卻只換來一點點利潤。所以，礦產企業要在企業內部設定一個有關成本管理的目標，目的在于有效地降低成本，除此之外，這個目標貫徹于礦山企業的各個部門以及機構，促進各個機構之間的合作協調，更好的完成成本管理工作。

（二）注重礦山企業的生產活動過程

礦山企業在開采資源的過程中會造成很大的浪費，在開采的過程當中，因為企業的傳統的開采形式以及仍未創新的處理技術，導致了開采的礦產沒有較高的資源利用率，同時，礦產資源回收率也大大降低，這就存在著十分浪費的行為。所以，礦山企業在進行對礦產資源的開采的過程中，需要不斷創新，引進先進的開采技術，以此來科學有效的降低企業成本，切實提升礦產企業的經濟效益，企業不能僅注重一些微薄利益而丟掉了更大價值的東西。世界經濟全球化呈現激烈的發展趨勢，我國企業可以更多的去了解國外市場經濟，在全球經濟一體化的背景下提高自身的競爭力。

（三）礦山企業應運用先進的信息技術來完成企業內部的成本管理

礦山企業的開采資源，以及一些重大決策在傳統的發展模式下都是依靠企業的領導層人員自己積累的一些經驗，根本沒有科學合理的信息數據的支持。我國科學技術以及計算機技術的飛速發展給礦產企業提供了很好的計算方式，企業在開展對成本的核實計算以及對于所得利潤的評估判定時有了科學可信的運算設備，特別是礦山企業可以運用計算機的作用來對企業進行相應的預算管理以及決策分析工作。在開采礦產資源之前，企業應該運用計算機做好數據的預算，第一時間完成科學合理的成本管理工作，這樣可以大大促使企業內部成本管理的發展。

二、切實降低礦山企業各方面成本的對策

我國面臨著一個新的背景，礦山企業需要通過促進成本的降低來保證企業真正的獲益。針對這種情況，礦山企業應加強企業內部全體員工的素質，同時，也需要其他相關部門的支持與監督，這樣才能使得礦山企業切實開展內部成本控制工作，下面是針對礦山企業成本的降低提出的一些對策。

（一）控制開采資源過程中的各個環節，促進開采技術的提升

礦山企業在開采前，應經過一番科學合理的勘察，選擇易開采的礦山范圍，再開始開采資源的工作，這就要求一定的技術含量，是否可以科學有效的進行開采活動，對于礦山企業剛開始成本的降低有著非常重要的作用。所以，礦山企業在進行開采活動時，應運用更加科學先進的開采技術，多向國內與國外的礦山企業學習，除了需要運用更加先進的科學開采技術以及先進的設備之外，更需要引入符合礦山企業實際情況的成本管理制度，并以此來促進礦山企業工作人員對于先進設備的應用的熟練程度。企業必須制定科學有效的成本管理制度，否則就算引進的設備與技術多么先進，也不能發揮其真正的效能，甚至導致事情向相反的方向發展，導致企業的成本不斷增加，這時，有效的成本管理制度，有利于生產活動的開展以及提升先進技術與設備的利用率，以此來切實促進礦山企業成本的降低。除此之外，礦產企業在進行開采活動時，也不能忽略對于周邊環境的保護，現階段，我國環保部門對于礦山企業的開采活動也開始適當限制，在開采的同時，也要注意周邊環境的保護，不能破壞環境與生態，不然會收到嚴重的處罰，這就會使得企業成本大幅度提高。

（二）健全開采過程中的安全設施，切實保證礦工人員的生命安全，以此來促進礦產企業成本的降低

采礦企業不同于其他企業的是，企業務必保障好開采工作人員的生命安全，這就由于在開采的過程中，可能會有一些意外的發生，比如，由于地質問題發生的山體滑坡或者坍塌等。除此之外，那些做煤炭的企業，礦工人員在進行地下工作時，必須有充足的氧氣供應、良好的燈光設施以及更加穩固的礦下結構，這些都要保障其安全水平較高，只有這樣才可以切實有效的規避一些風險，避免礦工人員的損失，如果礦工人員因公受傷或者失去了生命，礦山企業將要面臨巨額的賠款，還有一系列的醫療糾紛，這無疑大大增加了礦產企業的成本。所以，礦山企業必須運用更加穩固的安全保護措施，健全硬件保護設施，以此來保證礦工人員的生命安全，從而切實促進企業成本的降低。

（三）增加對礦產資源的回收采集，促進資源利用率的提升

雖然我國是一個資源大國，但近年來我國的工業化程度不斷加大，我國的礦產資源嚴重短缺，這是顯而易見的。這種情況務必要得到相關部門與機構的高度重視，并且促進礦產企業對礦產資源的回收采集，這樣做有利于提升礦產資源的合理利用價值，提高資源利用率，也同時保證走可持續發展的道路。特別針對黃金等貴重礦產的采集，更要做好回采工作，以此來降低企業成本，增加企業收益。

三、結語

現階段，我國的市場經濟體制的發展越來越迅速，也越來越健全，礦產企業拋棄了之前傳統的經營與生產模式，促進了產品質量的提高，也進一步迎合了以人為基礎的觀念。礦產企業需要以產品質量的保障為前提條件，這時，產品的各方面綜合的成本越科學合理，這項產品的競爭優勢就越大，產品的保鮮期就越長，切實有效地促進了企業的成熟與發展。由此可以得出，企業內部的成本管理對于一個企業是否能夠穩定健康的發展起到非常重要的作用。礦山企業作為一種開采資源類型的企業，在成本管理這一方面與其他類型企業相比，有相同也有不同。當前階段，礦山企業在發展的過程中是萬萬離不開對于成本的控制管理，尤其是在近年來市場經濟競爭如此激烈的趨勢下，礦山企業需要了解掌握成本控制的重要性，并從各個方面去開展成本控制管理工作，這樣才能在激烈的市場競爭中占據一定的地位。本文通過對我國國內成本管理方面的研究與分析，主要研究礦山企業的成本管理控制問題以及提出相應的改進政策，進一步促進我國礦產企業的發展。

參考文獻：

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作者:韓新梅 單位:中審華會計師事務所（特殊普通合伙）新疆華西分所