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摘要:隨著社會經濟水平的快速發展,人們的生活水平和生活質量也得到了普遍提高,對于用電的需求也在與日俱增[1]。電力企業為了更好的滿足人們的需求,就必須加強對物資倉儲的物流管理,改變傳統的物流倉儲管理模式,促進倉儲管理的現代化和標準化。
關鍵詞:電力企業;物資倉儲;物流管理
1、引言
倉儲是物流管理中的一項基礎環節,倉庫是儲存和保管物資的重要場所,對倉儲物資進行有效的管理,科學合理的控制庫存,是滿足企業生產經營活動正常開展基本保障。并且,做好物資倉儲物流管理工作,還能有效的降低物流成本,提高電力企業的經濟效益。
2、倉儲管理的概述
倉儲管理主要指的是對倉庫和倉庫內存儲的物資進行管理組織和控制的過程。近年來,隨著社會經濟水平的快速發展,倉儲管理也在不斷地進行改進和完善。倉儲管理的目的,就是提升企業的經濟效益和管理水平。
3、電力企業物資倉儲物流管理的策略
3.1統一物資管理組織架構和流程
建立完善的物資管理組織機構和流程,對員工進行明確的職責劃分,是提升電力企業物資倉儲管理水平的有效途徑之一。首先,電力企業應按照“三級管理,五級服務”的標準,制定明確的工作目標、明確員工相應的職責和權利,然后將目標和責任層層落實,確保企業內的每一個員工都能明確自身的職責和義務,一旦出現問題,避免出現相互推諉的現象,從而有效的提升電力企業物資倉儲物流管理的水平。
3.2統一物流信息系統
隨著社會經濟水平的快速發展,信息技術和互聯網可以滲透到人們生活的方方面面,給人們的生活帶來了深遠的影響,極大便利了人們的工作和生活。因此,電力企業的物資倉儲管理也應向信息化和現代化轉型。這就要求電力企業在進行物資倉儲管理的過程中,能夠統一物資管理信息網[1-2]。首先,電力企業的管理人員也能夠具備全局的思想,用全局的眼光和思維進行系統的謀劃,建立覆蓋省市縣鎮等各級區域的統一物資管理信息系統,進而保障電力企業物資倉儲管理的規范性和準確性,實現物資倉儲管理的一體化。
3.3統一物資品類及采購技術選型標準
統一物資品類及采購技術選型標準,是促進電力企業物資倉儲物流管理的有效途徑。將物資品類以及采購設備選型標準進行統一,有助于電力企業在進行采購的過程中,實現批量采購的目標,從而有效降低了采購的成本,提升了電力企業的經濟效益。此外,批量采購的實現也使供應鏈的復雜度得到了有效的降低,讓采購和調撥的效率得到了明顯的提升,不僅減少了庫存積壓,還實現了對庫存的有效管理。統一采購設備的選型標準,也有效的提升了電力企業設備水平以及設備質量的提升,促進電力企業的物資管理走上現代化的道路。
3.4統一物資配送網絡
統一物資配送網絡,實現全網統一的物資配送網絡體系,是提升電力企業物資倉儲管理物流管理水平的重要舉措。首先,電力企業應先將重心放在倉庫管理上,促進倉庫層級扁平化的實現,在將倉庫內的物資進行有效的整合和管理,在此基礎之上,建設統一的物資配送網絡,確保物資能夠及時、準確以及安全的送到指定區域,在這樣的方式下,有效的避免了配送過程中重復且耗時長的問題,降低了配送成本,提升了配送效率,也能使電力企業的物資倉儲管理盡快走上現代化物流管理的道路。
4、結語
綜上所述,物資倉儲物流管理是電力企業的重要組成部分,電力企業想要獲得更好的發展,還需做好物資倉儲物流管理工作,加強對倉儲物資的物流管理,及時改變落后的管理模式,促進電力企業的物資倉儲管理能夠盡快走上現代化的道路,從而有效的降低物流成本,提升電力企業的經濟效益。
參考文獻
[1]陳寧,李亦農.淺析提升電力物資標準化管理的途徑[J].低碳世界,2016,(03):47-78.
[2]張柏雄.基于廣東電網公司電力物資倉儲配送體系的研究[J].華南理工大學,2017,(05):128.
作者:曹瑞劍 單位:中國南方電網超高壓輸電公司天生橋局