醫院財務分析方法及財務指標體系構建

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［摘要］財務分析在醫院經營與發展的過程中尤為重要，其是提升醫院財務管理質量的一個前提條件，并且可對醫院的未來發展狀況做出預測，進而幫助管理層制定出科學合理的發展決策。另外，公立醫院不僅要為病人提供良好的醫療服務，體現其公益價值，同時還必須關注到醫院自身的生存與發展，這樣才能夠實現經濟與社會兩個方面的效益。本文就對這一問題進行了詳細的探討與分析，并對財務指標體系的構建給出了具體的策略。

［關鍵詞］公立醫院；財務分析方法；財務指標體系；構建

0引言

財務管理對于任何單位和企業來說都是一項管理的核心業務，公立醫院也不例外，因此醫院必須明確財務分析在醫院發展過程中所起到的重要作用，并根據醫院的實際情況選擇相應的分析指標，進而在此基礎上構建起完整的指標體系。本文對此進行了具體分析。

1財務分析

1.1內涵

財務分析是決策制定的前提，即在收集各項財務信息的基礎上進行分析與解釋，只有這樣才能做出科學合理的發展決策。另外，財務分析的評估范圍包括單位以往和當前的財務狀況以及在經營過程中所獲得的成果，這樣就可了解單位未來發展的大致情況，并且可對經營業績進行預測。另外，在財務分析的過程中主要依據的資料是會計核算以及報表，之后通過一些專業性較強的技術進行系統性分析，了解單位在投資、籌資及盈利等多個方面的實際狀況，進而幫助與單位相關的人員了解單位的經營狀況，并為單位領導人員決策的制定提供有力支持。

1.2重要性

公立醫院的特點在于公益性，其在開展各項醫療活動的過程中必須以此作為基本原則，而不是單純地為了獲取更多的利益。因此，公立醫院在財務分析的過程中應當考慮如何使資金得到最大化的利用，盡可能地縮減運營成本，進而確保其所能夠獲取的收益始終處在合理的范疇之內，這樣既能夠彌補政府資金不足的缺陷，同時也不會給病人增加過多的負擔，對于實現醫院的可持續發展具有重要作用。具體來說，對于公立醫院而言，財務分析的重要性主要體現在以下幾個方面。第一，財務分析的結果能夠反映醫院在運營、資金流動及盈利等多個方面的狀況，醫院就可以此為依據對整體的經營狀況進行綜合性評估，進而不斷在管理方式上進行調整。第二，通過財務分析能夠更好地實現理財目標，即確保財務結構始終保持科學性，這樣也便于管理人員及時了解到醫院在發展過程中存在的不足以及潛力，進而對資源進行合理配置。第三，通過財務分析結果能夠對之后的收益進行初步預測。第四，公立醫院不僅應當遵循公益性這一基本原則，同時還要確保收益的合理性，而這就需要加強成本的核算與控制，進而將運營成本縮減至最小。

1.3方法

目前用于財務分析的方法和工具較多，選擇的依據是財務分析的目的，有三種方法的應用較為普遍。第一是比較分析法，由于財務報告是階段性的，因此就可對連續幾期或兩期中的同一指標進行分析，了解其變動情況。另外，在分析過程中并不局限于醫院內部的財務活動，也可與其他的醫療單位做比較，這樣就可找出醫院在財務方面所存在的不足之處。第二是因素分析法，其指的是在了解財務指標的過程中對報表中的多個相關因素進行綜合性分析，明確這些因素的具體影響，這樣便于醫院管理人員了解財務的整體結構。第三是比率分析法，該方法能夠反映醫院的整體經營情況以及財務的實際結構，并且分析結果較為清晰明了。該方法主要涉及結構、效率及相關三種不同的比率，能夠反映部分與整體、投入與產出以及各項經營活動間的相互關系。

2分析體系的問題

2.1現金流量

新制度頒發之后，對于現金流量表的要求是以年為單位進行上報，但這就對部分醫院造成一定的誤導，導致其所采用的財務分析指標仍然是過去的指標，并沒有意識到現金流量指標的重要性，并且部分醫院盡管關注了這一問題，但多局限于表面，并未得到醫院管理人員的足夠重視。尤其是當前在醫保聯網等一系列措施持續推進的情況下，醫院在非現金方面的收入要遠遠超出現金收入，并且有持續增加的趨勢，這就使得現金流量指標在醫院發展過程中的重要作用難以凸顯出來。

2.2成本管理

在新制度推行的過程中，醫院必須針對成本管理制定明確的指標和計算方式，同時還要進行成本核算報表及報告的提交，但制度中的這項要求在實際應用的過程中并未落到實處，主要原因在于不同醫院的核算要求及成本單元都存在著一定的差異。另外，不同醫院對于醫療及科室等各個方面的定義也各不相同，這就導致其所構建的技術成本及管理費用差異較大。同時，新制度中并未指出科室性質的具體含義，這就導致了不同醫院成本核算的基礎本身就存在著一定的差異，進而使得不同醫院之間的數據信息無法進行比較與分析。

3指標體系

3.1財務指標

3.1.1預算執行

在確立財務指標的過程中應當將預算資金在執行過程中的整體效率作為一項重點，因為其能夠全面反映醫院在管理方面的質量及水平。執行效率的考核可通過兩個方面來實現，分別為收入與支出。另外，還需要對專項撥款在執行過程中的總體效率進行計算，這樣就能避免專項撥款被浪費，促使其使用更加科學合理，這樣也能夠了解專項撥款具體應用到了財務管理的哪一環節。

3.1.2結余、風險

第一是資產負債，其指的是醫院所欠債款的資金總額在醫院所有資產中所占的比例，這項指標能夠直接反映醫院在經營過程中有多少資產是通過負債投資的途徑而獲取的，但這并不意味著負債率越低，就表明醫院的經營狀況越好，同時其也表明醫院無法有效運用一些外部資金。但如果負債過高，則表明醫院已有的資金難以維持正常的經營，并且高額的債務使得醫院償債的風險較大。第二是收入結余率，計算方式為收入與支出的差額除以總收入，通過該項指標能夠直觀了解醫院在盈利方面所具備的能力大小。另外，還能夠通過計算明確醫療藥品及其他多項收支的結余情況。第三是變現能力，其主要體現的是醫院在較短時期內償還特定債務的能力。該項指標主要包括流動與速動兩個方面的比率，前者的計算方式是流動的總資產與流動負債之間的比值，最終的計算結果越大，就表明醫院有更多的機會成本，但同時也表明醫院未能使資金得到最為合理化的應用。后者的計算方式是速動資產的總額與流動負債之間的比值，其能夠體現醫院在流動負債方面的償還能力。

3.1.3資產運營

第一是存貨周轉率，存貨主要指醫療工作開展過程中所涉及的各項衛生材料及藥品。周轉率的計算方式是存貨的支出總額與平均存貨額之間的比率，通過這項指標能夠了解醫院在存貨方面的整體管理水平，了解是否存在存貨過量的問題，進而掌握醫院變現的能力與速度，確保在滿足各項醫療業務需求的狀況下能夠有效提升資金的使用率。另外，由于衛生材料與藥品在管理過程中所采取的是不同的方式，因此在計算周轉率的過程中必須分別進行計算，這樣可直觀了解到藥品在資金總額中所占的比例。第二是應收醫療款，其主要分為期初和期末兩個階段，計算方式是業務收入與平均余額之間的比率，通過這項指標能夠了解病人所欠債款在回收過程中的速度，最終的計算結果越高越好，其表明醫院對資金的占用較少。

3.1.4成本管理

第一是藥品與材料的消耗總量，將這兩個方面的資金耗費總額除以醫院的整體業務收入就能了解材料及藥品的資金耗費情況，進而便于對這方面的費用成本支出進行控制。第二是門診輸入，該項指標與門診的總人次之間是直接相關的，進而能夠了解門診耗費的成本。第三是住院收入，其能夠體現住院的總收入與成本。

3.1.5收支結構

第一是人員經費，通過計算該項費用與醫院總支出之間的比率就能夠反映出醫院在人員配置及資金薪酬方面是否合理。第二是公用經費，其指的是一些辦公類活動。第三是管理費用，主要指行政管理部門的支出總額，通過該項指標能夠直接了解醫院的管理效率。第四是藥品及材料，這部分費用在醫院的支出中所占比例最大，因此需要通過指標計算結果加強對材料及藥品的控制，進而盡可能地縮減成本。同時，還要確保藥品的價格處于合理的范疇之內。

3.1.6持續發展

第一是固定資產，通過計算出的增長率能夠了解醫院在技術及規模方面進行了何種程度的更新，以此來反映醫院是否能夠實現長遠發展。第二是凈資產，其能夠反映醫院的盈利能力。第三是收支結余，通過結余總額能夠了解醫院的經營管理水平及在發展過程中所擁有的可能性。

3.1.7病人負擔

病人負擔包括門診、藥品及住院費用等多項指標，并且同屬于社會與經濟兩個領域的范疇之內，通常情況下，這些指標應控制在合理的范圍內而不應過高，致力于解決群眾看病貴的問題，以免藥品費用的增長不合理。

3.1.8現金流量

由于當前醫院對現金流量的重視程度不夠，嚴重影響了醫院獲取現金的客觀性，因此需要通過結余、收支及資產等多項現金率指標來反映醫院的現金流量。通常情況下，結余大于收支，并且通過資產現金率能夠了解醫院在各項經營活動所換取的現金總額。

3.2非財務指標

該項指標主要包括四個方面，分別是平均住院數、床位使用率以及病床周轉情況和門診人次平均數，通過這幾項指標能夠分別體現醫院的業務質量、管理效率、醫療質量及職工生產率。因此，只要對計算結果進行分析并加強控制，就能夠有效提升醫院的管理水平。

4結語

總而言之，醫院在財務分析的過程中必須合理運用各種資料，并結合醫院的實際發展情況確立相應的財務指標，明確各種經費在醫院經營過程中所占的比例，進而不斷在這些方面進行調整，確保醫院收益的合理性，為醫院實現長遠發展提供有力支持，本文就對這一問題進行了深入探究。

主要參考文獻

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［2］金玲，梁鶯，張群，等．杜邦分析法在醫院財務分析中的應用初探［J］．中國醫院管理，2009，29（9）：25－27．

［3］陳曄．新醫院財務會計制度下財務分析指標體系的建立與分析［J］．行政事業資產與財務，2013，（12）：24－25.

作者:薛捷 單位:山西省中醫院