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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        統(tǒng)計(jì)口徑不一對醫(yī)院財務(wù)分析的影響

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了統(tǒng)計(jì)口徑不一對醫(yī)院財務(wù)分析的影響范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        統(tǒng)計(jì)口徑不一對醫(yī)院財務(wù)分析的影響

        摘要:醫(yī)院是現(xiàn)階段社會醫(yī)療體系中的重要力量,強(qiáng)化和鞏固醫(yī)院建設(shè)對于社會公共醫(yī)療體系的發(fā)展有著重要的作用。在目前的醫(yī)院工作中,財務(wù)管理作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容,對于醫(yī)院的日常運(yùn)行有著重要的作用,所以財務(wù)管理一定要具備準(zhǔn)確性和可靠性,這樣,其價值意義的發(fā)揮才能達(dá)到最佳。從財務(wù)管理的實(shí)踐來看,財務(wù)管理的可靠性與會計(jì)核算和信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性有著密切的關(guān)系,而在目前的醫(yī)院工作中,各部門的統(tǒng)計(jì)口徑存在著不一致的現(xiàn)象,這就使得會計(jì)核算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)形成了部門間的差異。為了消除這種統(tǒng)計(jì)差異,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)獲取的統(tǒng)一和財務(wù)管理的進(jìn)一步完善,本文就醫(yī)院財務(wù)分析中統(tǒng)計(jì)口徑不一致的影響進(jìn)行分析,并深入探討建立統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑的措施,旨在強(qiáng)化醫(yī)院財務(wù)分析工作的質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)口徑;醫(yī)院財務(wù)分析;影響

        醫(yī)院在目前的社會公共服務(wù)中有著重要的作用,強(qiáng)化醫(yī)院的管理,對于其價值提升意義重大。從目前的醫(yī)院管理工作來看,財務(wù)管理工作具有核心的地位,所以強(qiáng)化財務(wù)管理的合理性和科學(xué)性意義重大。從現(xiàn)階段的醫(yī)院發(fā)展來看,醫(yī)院的有效運(yùn)行需要各個部門得到有力配合,而財務(wù)管理需要在統(tǒng)籌各個部門運(yùn)行的基礎(chǔ)資料上進(jìn)行措施的落實(shí),所以強(qiáng)化各部門統(tǒng)計(jì)的口徑,有助于實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的一致性。本文深入探討財務(wù)管理中統(tǒng)計(jì)口徑不一致帶來的影響,根本意義是要全面了解醫(yī)院財務(wù)管理工作存在的問題并進(jìn)行問題的針對性解決和管理效率的整體提升。

        一、醫(yī)院財務(wù)分析統(tǒng)計(jì)口徑不一致的原因

        (一)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不完善

        從目前的醫(yī)院財務(wù)分析工作實(shí)踐來看,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不完善是統(tǒng)計(jì)口徑不一致的主要原因。總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的不完善主要體現(xiàn)在三個方面:第一是各部門的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目具有較強(qiáng)的針對性。部門統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的針對性對于部門統(tǒng)計(jì)效率的提升有著重要的幫助,但是部門差異比較明顯會造成財務(wù)工作的混亂。簡而言之就是各部門的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)不一致,所以財務(wù)分析的工作標(biāo)準(zhǔn)性大打折扣,效率提升也較為困難。第二是各個部門在相同的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上,標(biāo)準(zhǔn)存在著不一致的情況,這種不一致會造成財務(wù)分析的混亂,進(jìn)而影響最終財務(wù)分析的結(jié)果。第三是在指標(biāo)分析中缺乏發(fā)展性理念的嵌入,因此對于財務(wù)分析的未來把握性不強(qiáng)。正是因?yàn)檫@種把握性的缺失,出現(xiàn)了體系完善問題。

        (二)信息來源復(fù)雜

        信息來源復(fù)雜也是目前醫(yī)院財務(wù)分析統(tǒng)計(jì)口徑不一致的一個重要原因。隨著網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展,醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)全面提升,在資料獲取方面,不僅利用傳統(tǒng)的渠道,信息渠道也成為了一種重要的方式。就傳統(tǒng)方式而言,獲取信息主要是進(jìn)行登記信息的查詢和檢索,而就網(wǎng)絡(luò)信息的獲取而言,因?yàn)樾畔碓吹木W(wǎng)站具有多元化,而不同的網(wǎng)站在信息標(biāo)準(zhǔn)方面又存在著差異,所以最終造成了獲取信息的千差萬別。簡單來講,正是因?yàn)樾畔碓淳哂辛溯^強(qiáng)的復(fù)雜性,所以對其進(jìn)行綜合分析的難度會明顯的加大,統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑的利用比較困難,所以需要借助不同的統(tǒng)一口徑進(jìn)行信息資料的分類研究??傊?,因?yàn)樾畔碓吹膹?fù)雜性造成了分析統(tǒng)一化的難以實(shí)現(xiàn),所以不一致的統(tǒng)計(jì)口徑得到了較強(qiáng)的利用。

        (三)各部門的工作制度存在差異

        在目前的醫(yī)院財務(wù)分析工作中,各個部門的工作制度存在的差異也會造成不一致統(tǒng)計(jì)口徑的產(chǎn)生。在醫(yī)院工作中,雖然財務(wù)工作由綜合財務(wù)部門來進(jìn)行,但是在不同的科室和部門,也會有相對性的簡單財務(wù)分析工作。為了提升各個部門的工作效率,部門會制定具有相對性工作制度和標(biāo)準(zhǔn)。在不同的工作制度和標(biāo)準(zhǔn)之下,采取的統(tǒng)計(jì)口徑便具有了不一致性,久而久之,部門會形成自身的統(tǒng)計(jì)傳統(tǒng),而這種不一致的統(tǒng)計(jì)口徑也很難改善。所以說,造成目前醫(yī)院財務(wù)分析統(tǒng)計(jì)口徑不一致的重要原因里,部門工作制度的差異性不可忽視。

        (四)人員素質(zhì)普遍性不高

        在目前的醫(yī)院財務(wù)工作中,人員素質(zhì)普遍性不高情況也造成了較為嚴(yán)重的不一致統(tǒng)計(jì)口徑產(chǎn)生。簡單來講,具有專業(yè)素質(zhì)的財務(wù)人員在具體的工作中,采用的方法一致性較強(qiáng),規(guī)范性也十分的突出,所以一致性差異的產(chǎn)生率非常的低。但是目前的醫(yī)院財務(wù)人員,一方面是在理論方面存在著缺陷,所以對于工作的具體認(rèn)知不夠,因此在問題分析和處理的過程中容易發(fā)生紕漏。另一方面,工作人員的實(shí)際操作存在著較大的缺陷,不僅流程完整性上問題比較嚴(yán)重,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行也十分的不到位,這些情況使得統(tǒng)計(jì)口徑不一的發(fā)生率有了明顯的提升。簡言之,工作人員的素質(zhì)嚴(yán)重的影響了工作質(zhì)量,造成了比較嚴(yán)重的統(tǒng)計(jì)口徑不一致現(xiàn)象。

        二、統(tǒng)計(jì)口徑不一致對醫(yī)院財務(wù)分析的影響

        (一)造成人員統(tǒng)計(jì)上的差異

        統(tǒng)計(jì)口徑不一致對醫(yī)院財務(wù)分析的影響主要體現(xiàn)在人員統(tǒng)計(jì)的差異方面。從醫(yī)院的工作人員組成來看,其中包括了兩大類:第一類是在編制之內(nèi)的工作人員,第二類是在編制之外的工作人員。各個部門在進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)的時候,采用不同的統(tǒng)計(jì)口徑,會在人員統(tǒng)計(jì)方面造成比較大的差異。比如某醫(yī)院在進(jìn)行人員福利分配的時候,有些部門統(tǒng)計(jì)了所有的人員,但是有些部門卻將編制之外的人員進(jìn)行單獨(dú)統(tǒng)計(jì),這就造成了人員數(shù)量上的差異。在具體的工作人員人均效益分析中,統(tǒng)計(jì)編制之外人員的部門因?yàn)榭傮w統(tǒng)計(jì)人數(shù)的增加,人均效益的核算便會偏低,而未統(tǒng)計(jì)編制之外人員的部門,其效益會顯得相對較高。簡而言之就是統(tǒng)計(jì)口徑的不一致造成了某些項(xiàng)目人員統(tǒng)計(jì)方面的出入,由此造成了經(jīng)濟(jì)分析準(zhǔn)確性和參考價值的下降。

        (二)造成收支分析上的差異

        統(tǒng)計(jì)口徑的不一致對于醫(yī)院財務(wù)分析工作的另一個突出影響就是造成了收入和支出上的差異。就醫(yī)院的財務(wù)管理工作而言,收入和支出需要進(jìn)行項(xiàng)目一致性的建設(shè),這樣才能夠更好的核算醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展過程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)效益。舉個簡單的例子,在醫(yī)院的財務(wù)管理中,如果收入核算的項(xiàng)目多于支出核算的項(xiàng)目,那么在進(jìn)行財務(wù)分析的時候,成本抵扣會明顯的偏低,這就會造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的虛高。換言之就是因?yàn)樯賵蠡蛘呗﹫笾С鲰?xiàng)目,造成了醫(yī)院財務(wù)分析中經(jīng)濟(jì)效益的理論偏高。總而言之,醫(yī)院的支出和收入是核算其經(jīng)濟(jì)效益的兩大基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),如果不能利用統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)口徑對其進(jìn)行計(jì)算,必然會造成收支差異的加大,而這種差異性的增強(qiáng),會使得醫(yī)院的財務(wù)工作失去可靠性。

        三、醫(yī)院財務(wù)分析強(qiáng)化的建設(shè)

        (一)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的體系建設(shè)

        強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建設(shè)是目前醫(yī)院財務(wù)分析強(qiáng)化的主要建設(shè)措施。統(tǒng)一指標(biāo)體系的建設(shè)主要包括三個方面:第一是在醫(yī)院的財務(wù)工作中,財務(wù)項(xiàng)目的申報要以財務(wù)部門的報表為基準(zhǔn),這樣就可以避免各個部門財務(wù)申報項(xiàng)目差異的產(chǎn)生,進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)財務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的統(tǒng)一性。第二是在指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)性確立方面,需要以財務(wù)工作的優(yōu)化為基本目標(biāo),這樣財務(wù)工作中涉及到的指標(biāo)會具有更加統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在具體的財務(wù)分析中,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,分析質(zhì)量會明顯的提升。第三是在財務(wù)分析工作中,對于各個指標(biāo)的發(fā)展性分析也要強(qiáng)化。強(qiáng)化發(fā)展性分析可以更好的預(yù)見財務(wù)分析的未來趨勢,這樣,醫(yī)院的財務(wù)分析工作可以做好創(chuàng)新,及時的應(yīng)對外界的變化。簡言之就是通過統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的體系建設(shè),可以保證統(tǒng)計(jì)工作差異性的明顯降低。

        (二)強(qiáng)化信息的統(tǒng)一性獲取

        在醫(yī)院財務(wù)管理工作中,為了避免統(tǒng)計(jì)口徑不一致的現(xiàn)象發(fā)生,一項(xiàng)重要的措施是進(jìn)行信息獲取的統(tǒng)一。從上文的分析來看,因?yàn)楦鱾€部門在進(jìn)行信息獲取的時候,采用的是不同的途徑,所以數(shù)據(jù)的復(fù)雜性比較強(qiáng),為了將這種復(fù)雜性進(jìn)行改善,可以在醫(yī)院內(nèi)部建立統(tǒng)一的信息獲取數(shù)據(jù)庫,這樣,各個部門獲取的消息具有一致性,由于信息不一致造成的統(tǒng)計(jì)口徑差異現(xiàn)象也就可以得到很好的避免。簡而言之就是利用統(tǒng)一的信息獲取方式改變信息來源的復(fù)雜程度,從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)口徑差異率的減少。

        (三)重視人才和技術(shù)的并行

        重視人才和技術(shù)的并行對于財務(wù)分析工作的統(tǒng)一性建設(shè)同樣具有重要的意義。就人才建設(shè)而言,主要目的是強(qiáng)化醫(yī)院財物統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性。而人才建設(shè)分為兩個方向:第一是進(jìn)行理論的強(qiáng)化。財務(wù)分析工作人員只有具有更加強(qiáng)大的理論儲備,才能夠更加全面的看待財務(wù)工作中的問題,進(jìn)而采取有效的措施進(jìn)行問題解決。第二是要進(jìn)行財務(wù)工作人員的專業(yè)化方法打造和措施利用能力的提升。專業(yè)化的方法打造和措施利用能力的提升,能夠使得財務(wù)分析人員具有更強(qiáng)的實(shí)踐能力,其工作的效率和質(zhì)量也會得到有效的提升。就技術(shù)利用而言,采用先進(jìn)的技術(shù)可以強(qiáng)化分析手段的提升,這樣,財務(wù)分析的效率也會顯著的增強(qiáng)。簡而言之就是在人才建設(shè)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化技術(shù)的提升與利用,這樣,整個醫(yī)院財務(wù)分析工作的完善性會得到加強(qiáng),統(tǒng)計(jì)口徑的不一致問題也會明顯的改善。

        四、結(jié)語

        醫(yī)院是現(xiàn)代社會不可缺少的公共服務(wù)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化醫(yī)院的發(fā)展對于提升社會公共服務(wù)能力而言有著重要的作用。在醫(yī)院管理中,財務(wù)管理價值巨大,但是目前的財務(wù)管理可靠性不高。究其原因是為財務(wù)管理提供參考的會計(jì)核算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)存在著口徑不統(tǒng)一的問題。為了全面分析這一問題給財務(wù)工作帶來的影響,本文就財務(wù)分析統(tǒng)計(jì)口徑不一致的原因和影響進(jìn)行了分析探討,并提出了兩項(xiàng)有效提升統(tǒng)計(jì)口徑統(tǒng)一化的措施,其目的就是要提高醫(yī)院財務(wù)分析工作的準(zhǔn)確性,進(jìn)而幫助醫(yī)院財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)全面性提升。

        參考文獻(xiàn):

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        作者:文衛(wèi)萍 單位:益陽市中心醫(yī)院

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