財務分析促進企業經營決策的建議

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摘要:據統計數據顯示，中國每年大約有100萬家企業面臨倒閉，財務分析是企業進行經營決策的重要依據，這些被淘汰的企業，不乏因為忽視或缺乏有效的財務分析而導致在實際運營中發生盲目擴張、項目投資虧損、產品定價混亂等經營決策失誤，最終走向倒閉的。文章介紹了財務分析的內容、基本方法及對企業經營的作用，分析了目前企業財務分析應用中存在的主要問題，并據此提出加強財務分析的對策建議，以期促進企業加強和完善財務分析工作，實現企業長遠穩定的發展。

關鍵詞:財務分析;運營風險;經營決策;企業發展

經濟全球化和經濟市場化一直在推動中國經濟的變革，伴隨而來的是企業所面對的內外部環境也在不斷變更。為應對市場的變動，企業需要有效的財務分析作為經營決策的輔助，以趨利避害，降低運營風險，實現企業穩健經營和持續發展。

一、企業財務分析的主要內容與基本方法

(一)財務分析的主要內容財務分析是企業的財務分析人員根據所收集、整理的企業財務數據，采用一系列專門的分析技術和方法進行分析，編制財務報表、分析報告，并根據這些報表、報告的財務指標對企業過去和現在的財務狀況、盈利能力、資金狀況、發展能力進行評估和預測，供企業管理作經營決策所使用。它是為企業投資者、債權人、企業經營者、政府單位了解企業過去實績、評價企業現狀、預測企業未來發展和據此做出正確決策而提供可靠信息的經濟管理手段。財務分析的工作內容主要包含:財務政策分析、資金運作分析、經營管理分析、投融資管理分析和財務報表分析等五個部分。

(二)財務分析的基本方法1．比較分析法比較分析法是根據相同指標在兩期或連續多期財務報告中增減變動的方向、數額、比例，說明目標企業的財務狀況、資金狀況和經營成果變動趨勢的一種方法。具體運用中主要有:重要財務指標的比較、會計報表的比較、會計報表項目構成的比較等方法。2．比率分析法比率分析法是通過計算企業各種比率指標，測定企業財務活動變動程度的一種方法。指標比率大致包括構成比率、效率比率、相關比率三類。3．因素分析法因素分析法是根據分析指標與其影響因素的關聯度，并從數量分析各種因素對分析指標的影響方向和影響程度的一種方法。具體運用中，有連環替代法和差額分析法兩種。

二、企業經營決策加強財務分析的作用

(一)有助于分析企業經營狀況財務分析能通過一系列的分析指標數據反映企業實際經營的情況，企業管理層和各相關利益方可以透過這些財務指標，了解企業過去和現時的財務結果，評價其財務狀況和經營狀況。財務分析也是一種預測判斷的過程，它基于對企業過去或現在的財務狀況及運營成果的評估，可以對企業未來的財務狀況及運營成果進行最佳的預測。企業可依據財務分析指標來預測企業將來一定時期的償債能力、盈利能力、現金流能力，在后續的經營中合理調配資源、做出經營決策，促進企業經營目標的實現。

(二)有利于加強企業內部管理財務分析是企業管理的重要一環，財務分析過程也是管理者協調業務部門共同復盤或預測業務執行結果的過程，是財務部門協調業務部門共同查找問題、分析問題和解決問題的過程，有助于企業內部通過不斷的磨合，達成“業財融合”的良性循環，提高企業內部管理效率和管理質量。此外，財務分析對企業經營結果的確認，也是企業劃分管理責任，進行績效考核的重要依據。通過責任追究、獎懲結合，強化企業內部管理，促進企業各方不斷改善工作方式和工作效率。

(三)有利于規避企業經營風險財務分析在對企業過去和現在的經營結果評估過程中，能發現阻礙企業經營發展的風險因素，有助于企業在未來的經營過程中進行針對性防控，提前制定應對的策略、預案，大大提高企業經營策略的準確度，促進企業穩步實現經營目標。

三、目前財務分析中存在的主要問題

(一)管理層重視程度不夠財務分析作為一項重要的企業管理活動，它的實施是否高效、有序，很大程度上需要企業管理層的重視和推動。但是，部分企業只注重收入和利潤的絕對數據，忽視財務分析對企業資產和經營結果的質量評估，掩蓋了企業一些內部問題，給企業的健康發展埋下隱患。還有部分企業的管理層忽視財務分析對企業經營的預測作用，單憑歷史數據和歷史經驗做經營決策，無法識別和順應市場不斷變動的需求而導致其產品、服務為新市場新需求所拋棄，導致企業經營陷入困局。

(二)財務分析數據信息不全面1．企業歷史數據的保存和整理不全面部分企業沒有完整的財務分析體系和制度，作為分析參考基礎的企業歷史數據沒有進行定期收集整理并通過報表或分析報告的形式進行歸檔，遇到緊急決策，無法為財務分析及時提供全面可靠的數據。2．企業同行相關數據信息收集不全面企業財務分析很多需要跟同行的競爭對手進行橫向比對，發現差距，彌補不足。然而部分企業由于信息渠道、分析人員能力水平等原因，未能獲取足夠多的同行信息借以對比分析，導致財務分析結果可靠性不足。3．財務分析忽視外部環境信息指標有些企業的財務分析數據只注重內部指標，忽視外部環境信息指標。在全球經濟一體化和市場經濟大環境下，作為企業經營決策依據的財務分析結果若不充分考慮政治、經濟、環境等外部環境因素，將很容易導致企業錯失發展機遇或是陷入市場風險。

(三)財務分析制度不完善作為一項管理活動，企業財務分析需要有相應的管理制度作為基礎并進行規范。有些企業沒有制定完善的財務分析制度，財務分析管理的責、權、利不明晰，導致財務分析工作在企業內部分工協作上出現混亂，影響了財務分析工作的效率和質量，財務分析的時效性、可靠性得不到保障。

(四)財務分析與企業經營業務脫節財務分析沒有實現“業財融合”，財務分析人員缺乏必要的業務了解或是在分析過程中未能與企業業務部門協同工作，其分析結果必然偏離企業業務實質，財務分析所提出的改進建議無法落實執行，甚至誤導企業管理層做出錯誤的經營決策。

(五)財務分析結論缺乏反饋應用很多企業的財務分析只停留在獲取重要財務指標的結果，沒有對指標背后的因素構成進行細致的原因分析并形成分析結論和改進方案反饋給業務部門和企業管理層。這樣的財務分析不足以協助管理層做經營決策所采用。

(六)財務分析人員專業素養不高財務分析屬于財務管理的范疇，需要分析人員具備較好的綜合能力。然而，部分企業的財務分析人員未能達到財務分析工作的要求，一方面是企業對財務分析工作不夠重視，過多考慮成本因素而選用普通財務人員來負責或兼任財務分析崗位;另一方面是部分企業的財務分析人員只注重財務知識的學習，缺乏對企業業務知識、業務流程的了解，在財務分析過程中不注重與業務部門的溝通，導致財務分析結果與企業經營業務實質出現較大的偏差，大大降低財務分析結果的參考價值。

四、企業加強財務分析有效性的具體措施

(一)企業管理層重視并支持企業的財務分析工作企業管理層應重視和支持企業的財務分析工作，審議企業的財務分析制度，監控財務分析制度的落實執行，參與重大財務分析事項的部門間協調，支持財務分析人員的業務知識和專業技能培訓，對財務部門提交的財務分析結果及時采用或給予反饋。

(二)提高財務分析數據的全面性定期收集和整理企業財務分析的歷史數據并妥善保存;靈活運用網絡信息、大數據技術、行業協會等渠道采集財務分析所需要的企業同行資料、行業信息資料和外部環境因素信息，提高企業財務分析數據資料的全面性。

(三)建立健全的財務分析制度健全的財務分析制度，包括完善的財務分析流程、完備的財務分析組織架構、暢通的財務分析信息反饋和協調機制、嚴謹的財務分析考核制度。通過責、權、利分置，調動企業管理資源，全方位指導企業財務分析工作高效、有序開展，督促財務分析改善方案建議在業務層面的落實整改和執行，監控企業運營趨勢和預算控制管理，保障企業經營目標的實現。(四)加強財務分析與企業經營的“業財融合”企業應定期或不定期地組織財務分析人員和業務部門進行業務和財務知識的深入交流，促使雙方在業務開展、財務分析過程中務求做到“業財融合”，使業務規劃、業務決策、業務結算均能考慮財務的計量和確認需求、重視業務的財務可行性，必要時與財務部門及時進行溝通，尋求財務分析支持。而財務分析人員也應積極主動學習企業的業務知識和流程，在財務分析過程中與業務部門保持溝通，多透過業務去理解財務分析指標和分析結果，為經營者提供及時、可靠、可行的財務分析建議。

(五)財務分析結果需要得到及時反饋和落實執行財務分析結果通常以分析報告和分析建議等形式提供給企業管理層和業務部門，企業應該通過健全的財務分析管理制度確定財務分析結果的報告和反饋機制，對改善方案的落實執行也應該有過程監考和事后回顧的安排。

(六)提高財務分析人員專業素養與綜合素質企業應重視財務分析工作，聘用有經驗的專業財務分析人員或選調綜合能力較好的財務人員出任財務分析崗位。企業還需重視財務分析人員的崗位培訓，加強財務分析人員的企業業務知識培訓和財務分析技能專業培訓，不斷提升財務分析人員的分析水平，特別是“業財融合”的結合度，提升企業財務分析結果的相關性和可靠性。

五、結語

總之，企業要在日趨激烈的市場競爭中生存和發展，需要正確的經營決策。財務分析結論作為經營決策的重要依據，是企業應對市場變幻，穩步發展的定海神針，企業務必加以重視。企業應該制定健全的財務分析制度，構建高素質的財務分析團隊，重視財務分析人員的培訓和“業財融合”能力的培養，加強財務分析數據在收集和運用上的全面性，將財務分析的反饋和執行監督流程化制度化。

參考文獻:

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［2］黃慶莉．財務分析如何有效為企業經營決策提供參考的探討［J］．商信，2020(15):24－25．

［3］蘇勝男．關于財務分析如何有效為企業經營決策提供參考的探討［J］．中國商論，2020(13):113－114．

作者：李鉅洲 單位：廣東國通克諾爾軌道車輛系統設備有限公司