談燃氣企業(yè)財務分析問題
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摘要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，燃氣企業(yè)作為典型的公用事業(yè)企業(yè)，在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中面臨著新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。財務分析作為企業(yè)的典型職能，是企業(yè)發(fā)展階段中的重要環(huán)節(jié)。在此經(jīng)濟背景下，也對燃氣企業(yè)的財務分析管理提出了更高的要求。本文首先介紹了燃氣企業(yè)財務分析的重要性，對財務分析中存在的問題，具體表現(xiàn)為財務分析體系不健全、數(shù)據(jù)結論不全面、滯后性、缺乏全局性等問題，然后對上述問題進行深入分析，最后提出解決上述問題的策略與建議。通過完善財務數(shù)據(jù)分析，更好地發(fā)揮財務分析在企業(yè)管理中的作用，促進企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策，使企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展相同步。
關鍵詞：燃氣企業(yè)；財務分析；問題；對策建議
隨著信息化的迅速發(fā)展，在當前互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的時代背景下，財務分析不僅可以反映企業(yè)經(jīng)營成果和財務狀況，而且對企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。因此，企業(yè)必須加強財務分析能力，才能為企業(yè)持續(xù)性發(fā)展提供幫助。
一、燃氣企業(yè)財務分析的重要性
（一）財務分析有助于管理層、投資人、債權人了解企業(yè)經(jīng)營狀況財務分析是指采用專業(yè)系統(tǒng)的方法，以會計核算和報表資料及其他相關資料為數(shù)據(jù)基礎，通過對數(shù)據(jù)的處理、整合，對企業(yè)的經(jīng)營管理能力進行分析，最后從財務角度做出結論，提出合理化建議。使企業(yè)的經(jīng)營者、投資人、債權人及其他關心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來做出正確決策，提供準確的信息或依據(jù)。
（二）財務分析有助于內(nèi)部管理人員發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題隨著社會的發(fā)展，燃氣行業(yè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展中，隨著產(chǎn)品的同質性、LNG市場準入的逐步放開，競爭也是日趨激烈。通過對財務數(shù)據(jù)的分析，提出前期的數(shù)據(jù)揭示的規(guī)律、實現(xiàn)的效益或存在的問題等，對后期管理需要作出改進和提高。通過高質量的財務分析能為企業(yè)提供可靠的數(shù)據(jù)及資料，找出企業(yè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并采取相應的補救措施，防范企業(yè)風險。［1］
（三）財務分析有助于企業(yè)為管理決策選擇提供保障財務分析職能是企業(yè)管理層做出正確經(jīng)營決策的重要工具。因為企業(yè)在經(jīng)營中存在著復雜性、不確定性，各種風險隱藏在日常管理中，財務分析能從多方面反映出經(jīng)營活動中的現(xiàn)狀與規(guī)律，能使管理層了解企業(yè)面臨的機會與威脅，采取有效措施。通過財務分析數(shù)據(jù)可以全面了解企業(yè)的經(jīng)營成果、財務狀況、獲利能力、償債能力，預測收益水平，通過對銷售收入、凈利潤、銷售凈利率等指標來評價當年度目標完成情況，為下一步的經(jīng)營決策提供依據(jù)。
二、燃氣企業(yè)財務分析存在的問題
（一）財務分析體系不健全大多數(shù)企業(yè)在財務分析方面未形成較為完善的體系。沒有建立財務分析制度，也沒有專門設置財務分析崗位。目前，財務分析是由財務管理崗位兼職。通常情況下，財務分析的內(nèi)容包括成長能力分析、盈利能力分析、營運能力分析、償債能力分析，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)將會遇到許多新情況，那就需要更多的財務信息來做支撐?，F(xiàn)有的財務分析方式相對簡單，已跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，財務分析只是針對有關數(shù)據(jù)進行單一的核算和比較，財務人員未能去關注這些數(shù)據(jù)變化隱藏的經(jīng)濟跡象和問題，未及時體現(xiàn)當前社會市場現(xiàn)狀，導致財務信息分析不夠全面、不夠深入，因而造成財務分析結論有限。
（二）財務分析數(shù)據(jù)具有滯后性，對未來經(jīng)營活動的指導作用有限提取利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)和信息是當前進行財務分析的主要依據(jù)。通過對報表相關數(shù)據(jù)的整合運算出來的結論，雖然管理層能夠了解本企業(yè)上月（或一段時期內(nèi)）的財務狀況和經(jīng)營成果，但如果單純以財務報表數(shù)據(jù)作為分析基礎，將會導致財務人員無法針對財務信息中隱藏的未來發(fā)展趨勢進行預測分析，（例如：匯率的變化、市場的變化等）。所以分析得出的結果就無法從長遠的目光來為企業(yè)經(jīng)營決策提供很有用的信息數(shù)據(jù)，也無法對企業(yè)未來的發(fā)展做出一個可靠的依據(jù)，沒有很多值得依據(jù)的有效信息，也就沒有很高的利用價值。
（三）財務分析方法的局限性在進行財務數(shù)據(jù)分析時，一般采取的財務分析方法是較為傳統(tǒng)的比率分析法。因為比率分析法是一種事后分析方法，在對利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等財務報表進行分析時，分析出來的數(shù)據(jù)屬于事后分析的性質，所以會導致財務分析結果表現(xiàn)出一定的局限性。這樣分析出來的數(shù)據(jù)僅體現(xiàn)了一定期間內(nèi)的財務信息，雖然可以在一定程度上滿足企業(yè)對財務分析的要求，但因采用歷史數(shù)據(jù)為分析依據(jù)，由于基礎的局限性，使得分析出來的數(shù)據(jù)難以準確地判斷公司的整體情況。
（四）財務分析人員能力有待提高當下，重視企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展，進行管理型分析已然成為企業(yè)管理的重要工作。財務分析工作要求財務人員不但要掌握財務專業(yè)知識和財務分析方法，還要拓展業(yè)務方面的知識，需要業(yè)務與財務相結合的模式。因為財務分析不僅與財務專業(yè)知識相關，還會涉及企業(yè)的經(jīng)營管理，技術知識，市場規(guī)律及財稅法律知識?，F(xiàn)在財務分析人員對專業(yè)性知識比較注重，對于經(jīng)營管理方面關注度不夠。注重分析結果，可能對分析過程不夠明了，不清楚產(chǎn)生結果的真正原因。這樣得出的財務分析結果也就不是管理層所需要的財務數(shù)據(jù)了，也無法全面地為管理層提供有效的數(shù)據(jù)。［2］
三、完善燃氣企業(yè)財務分析的對策建議
（一）健全財務分析體系、科學設置財務分析指標企業(yè)應從自身的實際經(jīng)營情況出發(fā)，建立有效的財務分析體系、財務分析制度，針對企業(yè)的實際經(jīng)營情況設置各項分析指標。燃氣行業(yè)的主要業(yè)務及分類大致有以下幾項：燃氣費收入、燃氣預埋費收入、工業(yè)公建項目代建費收入、工程建設支出等。分析的重點主要有以下幾方面：一是現(xiàn)金流量的分析。通過對現(xiàn)金流量分大類列主要明細的分析，了解各類收入的收現(xiàn)情況、支出的流向，并對后期的現(xiàn)金流有預計，以利于合理調度資金，實現(xiàn)資金的最大使用效益。二是氣費收入類別的分析。通過對氣費收入按民用、工業(yè)、公建、學校等的分類，分析用氣結構、氣價彈性。三是工業(yè)公建項目收入、成本分析。通過工業(yè)公建毛利的分析，評估預算的合理性，關注工程變更情況、收費與預算的符合性（是否存在過度優(yōu)惠情況）等。四是道路、小區(qū)燃氣管網(wǎng)建設成本等分析。通過分析，了解建設成本、單位造價，便于項目成本的暫估及相關投資計劃的擬定，且通過同類項目成本的對比，分析單位造價差異原因，加強工程管理，降低工程造價，達到同行業(yè)先進水平。五是工程項目審計核減情況分析。燃氣行業(yè)的工程項目雖然小而多，但因費用結算或內(nèi)部管理的需要，一般均需經(jīng)過外部或內(nèi)部的審核。通過對工程審核情況的分析，找出施工單位工程結算編制方面的不符事項，工程管理簽證方面需要注意的事項等，以提高工程管理水平，降低工程成本，同時引導對外收費更合理，增強企業(yè)競爭力。
（二）改進財務分析方法，提升財務分析數(shù)據(jù)為體現(xiàn)財務分析數(shù)據(jù)的多樣性和全面性，在實際操作中應采用適應于不斷變化的經(jīng)濟模式的多種財務分析相對結合的方法，如：定量和定性相結合，動態(tài)和靜態(tài)相結合，相互運用，抓好事前預測分析方法、事中控制分析方法、事后總結分析方法。在進行財務分析時，運用財務分析數(shù)據(jù)模型理論，推廣使用財務分析軟件，提升信息化技術在財務分析中的應用，來提高財務分析數(shù)據(jù)的有效性和準確性。在利用軟件工具時，應根據(jù)單位實際情況的需求設置，進行分類核算和分析，可以大大減少因用手工核算出現(xiàn)失誤的概率，也降低了財務分析人員人工成本的支出。
（三）財務分析報告應全面化、具體化財務分析是為投資者、債權人、經(jīng)營者及其他關心企業(yè)的組織等提供有效信息的一種行為。因此分析結論要寫得通俗易懂，內(nèi)容完整、全面、具體，涉及專業(yè)性用詞應進行注解或以當面、電話等形式進行溝通，讓報表使用者理解。應加強對企業(yè)適應市場環(huán)境的分析，行業(yè)背景的分析，讓管理層了解企業(yè)在現(xiàn)階段和本行業(yè)內(nèi)起決定作用的競爭因素。與同行做對比，找同行的財務指標數(shù)據(jù)，通過同行比較可以發(fā)現(xiàn)別人的長處與不足。還要考慮企業(yè)內(nèi)部和外部（社會、法律等）的因素，要搜集有利于企業(yè)長期發(fā)展的信息資料，從動態(tài)分析的角度合理預測企業(yè)未來發(fā)展趨勢，為管理層出謀劃策，為企業(yè)決策提供參考資料。
（四）加大培訓力度，提高財務分析人員的分析能力財務分析人員的能力關系到財務分析報告的質量，所以企業(yè)在選拔考核專業(yè)人員的專業(yè)知識時，更要注重對專業(yè)人員職業(yè)道德和基本素養(yǎng)方面的考核與綜合評價。首先，企業(yè)應加強財務人員的職業(yè)道德建設，確保財務信息真實性可靠性。其次，為提高財務分析工作，企業(yè)應當建立財務分析人員業(yè)務培訓，讓財務分析人員不斷吸收新的財務分析知識與理念，熟練掌握財務分析方法，知道財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)相融合的重要性。最后，構建財務分析崗位的考核機制，充分調動相關工作人員的工作積極性，促使財務分析人員主動積極地學習財務分析先進方法，找到符合本企業(yè)經(jīng)營情況的財務分析模式。在加強財務分析專業(yè)知識的同時，應讓財務人員在企業(yè)各部門進行一段時間的輪崗，讓分析人員熟悉企業(yè)各個崗位的業(yè)務流程，系統(tǒng)了解企業(yè)經(jīng)營全過程，提高對財務數(shù)據(jù)分析判斷和估測能力。［3］
四、結語
綜上所述，在市場經(jīng)濟快速發(fā)展階段，財務分析已儼然成為企業(yè)管理會計的一個組成部分，是對一個企業(yè)信息的全面總結。如何提升燃氣企業(yè)的財務分析質量勢在必行。高質量的財務分析是企業(yè)進行經(jīng)營決策、提高效益、穩(wěn)定發(fā)展必不可少的依據(jù)。通過業(yè)財融合的模式，結合當下，側重未來，及時發(fā)現(xiàn)財務分析工作中存在的問題與不足，順應市場環(huán)境的改變而調整財務分析方法，提高財務分析水平，最終達到促進企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的目標。
參考文獻
［1］曾玲玲.企業(yè)財務分析存在的問題及對策［J］.中國市場，2020（30）.
［2］劉光山.企業(yè)財務分析存在的問題及對策［J］.中國市場，2020（30）.
［3］李文祿.企業(yè)財務分析存在的問題及對策思考［J］.中國集體經(jīng)濟，2020（29）.
作者：蔣園園 單位：嘉興市燃氣集團股份有限公司
