新經(jīng)濟發(fā)展下的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范

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摘要：隨著黨的召開，我國正式邁入經(jīng)濟社會發(fā)展的新時代，在這個新經(jīng)濟發(fā)展背景下，大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用深入影響著各個經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展方式，企業(yè)的各方面管理工作也越來越依賴于信息技術(shù)的應(yīng)用。新經(jīng)濟發(fā)展時代的來臨給企業(yè)帶來翻天覆地變化的同時，也帶來了越來越激烈的競爭，企業(yè)面臨著越來越多的內(nèi)外部財務(wù)風(fēng)險，且多數(shù)的財務(wù)風(fēng)險具有不可完全消除的特性，因此，企業(yè)如何采取有效的措施和手段來規(guī)避和防范這些財務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營活動時刻處于合理合法的范圍成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營改革的主要研究方向。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟發(fā)展;財務(wù)風(fēng)險;防范

隨著黨的的召開，我國的經(jīng)濟社會發(fā)展迎來了一個嶄新的歷史時期，全球經(jīng)濟一體化和現(xiàn)代企業(yè)制度的迅速發(fā)展都給我國的企業(yè)改革帶來了巨大的沖擊，大數(shù)據(jù)信息時代的來臨更是將這種現(xiàn)象無限擴大。在這個日益激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)性的健康發(fā)展就必須要做好新經(jīng)濟發(fā)展背景下的財務(wù)風(fēng)險防范工作，通過科學(xué)、有效的財務(wù)風(fēng)險評估手段以及完善的治理結(jié)構(gòu)設(shè)置來健全企業(yè)自身的風(fēng)險控制體系，進而最大限度地消除財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的不利影響。

1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在進行相關(guān)財務(wù)工作的活動中遇到的各式各樣危害企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一系列風(fēng)險內(nèi)容。企業(yè)在市場經(jīng)營過程中會遇到一些不可控或難以預(yù)知的風(fēng)險，這就會對企業(yè)一定時期內(nèi)預(yù)計經(jīng)營目標和最終財務(wù)結(jié)果產(chǎn)生一定的影響，甚至?xí)l(fā)生重大的經(jīng)濟損失，這些都統(tǒng)稱為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)要想實現(xiàn)科學(xué)性、可持續(xù)性的經(jīng)營發(fā)展就必須采取行之有效的財務(wù)風(fēng)險防范和管理辦法來對市場中的經(jīng)營風(fēng)險因素進行識別，進而規(guī)避財務(wù)風(fēng)險內(nèi)容。因此，企業(yè)必須構(gòu)建符合自身經(jīng)營特點的財務(wù)風(fēng)險防范體系，對項目資金的籌資、投資、管理、運營等過程進行風(fēng)險判斷，提升企業(yè)自身的財務(wù)管理水平，進而提升財務(wù)風(fēng)險防范能力。

2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型及特點分析

2.1企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險類型分析

首先，籌資風(fēng)險。市場宏觀經(jīng)濟發(fā)展受市場經(jīng)濟快速發(fā)展的影響資金供求的狀況發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營時而進行的籌資過程也因此產(chǎn)生了更多不可準確預(yù)知的風(fēng)險，我們稱之為籌資風(fēng)險?；I資風(fēng)險主要有貨幣政策、財政政策、籌資方案以及籌資渠道等。此外，企業(yè)因其自身負債方式、負債資金使用以及負債期限皆不相同，企業(yè)所面臨的負債償還壓力也不盡相同。其次，投資風(fēng)險。由于市場的需求狀況發(fā)生重大改變，企業(yè)在進行生產(chǎn)活動投資過程中會遇到一些導(dǎo)致企業(yè)投資期望和最終利益不相等的問題，這些企業(yè)進行市場投資過程中帶來的風(fēng)險就是投資風(fēng)險。企業(yè)一旦出現(xiàn)投資風(fēng)險就會造成企業(yè)的經(jīng)營能力下降、盈利水平降低、債償能力下降，甚至?xí)霈F(xiàn)本金無法保全以及虧損的局面出現(xiàn)，這些都是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險所面臨的重要組成部分。最后，經(jīng)營風(fēng)險。造成企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的影響因素有很多，企業(yè)經(jīng)營管理制度不合理、管理者決策失誤、資金周轉(zhuǎn)不利等都會造成企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，經(jīng)營風(fēng)險往往會造成企業(yè)的經(jīng)營遇到重大困難，影響企業(yè)的發(fā)展及預(yù)期收益。企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險主要包含：(1)存貨風(fēng)險。企業(yè)因經(jīng)營貨品積壓，短期內(nèi)無法實現(xiàn)套現(xiàn)，使企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險；(2)應(yīng)收賬款風(fēng)險。企業(yè)不能夠按照預(yù)期計劃進行賬款回收或者超期后依然無法實現(xiàn)回收就會造成壞賬的財務(wù)風(fēng)險；(3)現(xiàn)金風(fēng)險?，F(xiàn)有現(xiàn)金無法支撐企業(yè)日常運轉(zhuǎn)和沒有預(yù)留足夠的投資現(xiàn)金都會造成企業(yè)的現(xiàn)金風(fēng)險，而企業(yè)為了實現(xiàn)這兩者而進行籌資活動更會造成額外的支出性財務(wù)風(fēng)險。

2.2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點分析

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點是企業(yè)有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的重要前提，企業(yè)只有充分了解在經(jīng)濟社會發(fā)展不同階段時展現(xiàn)出的不同的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險特點，才能夠在根本上有效解決財務(wù)風(fēng)險。(1)客觀性。企業(yè)的財務(wù)管理活動存在完成或無法完成預(yù)訂目標的兩種可能，因此，必然會存在無法完成目標的風(fēng)險可能性，這種財務(wù)風(fēng)險是可觀的，無法人為地進行完全杜絕，因此具備客觀性特點。(2)全面性。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險貫穿在企業(yè)財務(wù)管理活動的全過程當(dāng)中，但凡設(shè)計到財務(wù)關(guān)系方面均存在一定的風(fēng)險性，因此具備全面性特點。(3)不確定性。由于影響企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的相關(guān)因素是動態(tài)的，雖然企業(yè)可以制定相關(guān)預(yù)估和控制的環(huán)節(jié)，但卻難以在事前進行完全判斷，財務(wù)風(fēng)險可能發(fā)生，也可能不發(fā)生，可大也可小，因此具備不確定性特點。(4)共存性。風(fēng)險與收益是兩個息息相關(guān)的因素，彼此互助共存，屬于同增同減的存在，企業(yè)在經(jīng)營過程中，承擔(dān)的風(fēng)險越大收益也就越大，因此具備共存性的特點。

3企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因分析

3.1企業(yè)財務(wù)管理制度不完善

在現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展中，企業(yè)的財務(wù)管理制度占有十分重要的地位，科學(xué)完善的財務(wù)管理制度是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)。企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容十分寬泛，涉及的資金活動內(nèi)容十分豐富，財務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都需要企業(yè)進行精準的把控才能夠做到風(fēng)險規(guī)避，因此，現(xiàn)階段，我國企業(yè)缺乏完善的財務(wù)管理制度是企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險的重要影響因素。3.2企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理企業(yè)的資本是由企業(yè)資金中的自有資金和借入資金組成，它們之間的結(jié)構(gòu)比例決定了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)營過程能否正常運轉(zhuǎn)直接取決于資本結(jié)構(gòu)比例是否合適，一旦企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理，就會喪失其杠桿效應(yīng)的積極性，也會造成企業(yè)的資金過多，盈利性差，舉債規(guī)模過大也會產(chǎn)生財務(wù)償還風(fēng)險。

3.3制度執(zhí)行不利

企業(yè)制度是依靠人的操作來進行的，完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度也需要切實的執(zhí)行力才能夠充分發(fā)揮其效應(yīng)。企業(yè)經(jīng)營管理人員易出現(xiàn)徇私舞弊、人情賬等人為因素，這些都會影響制度的執(zhí)行性，這種決策行為風(fēng)險也會造成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，甚至?xí)o企業(yè)帶來災(zāi)難性的損失。

3.4企業(yè)的內(nèi)部控制理念缺失

企業(yè)的決策層和管理層缺乏內(nèi)部控制理念，對企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險并不能夠引起足夠的重視，在企業(yè)內(nèi)部并沒有制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警機制，導(dǎo)致企業(yè)在面臨突發(fā)性的財務(wù)風(fēng)險過程中無法做出及時的判斷和靈活的反應(yīng)。此外，多數(shù)企業(yè)管理者在發(fā)生過財務(wù)風(fēng)險問題后，并不能夠及時地更新內(nèi)部控制理念，對企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)控制度不能夠及時優(yōu)化或者完善，企業(yè)財務(wù)工作人員的內(nèi)控意識也就難以得到強化，久而久之就會造成企業(yè)巨大的財務(wù)風(fēng)險防范漏洞。

3.5國家政策與市場經(jīng)濟形勢

在我國經(jīng)濟體制發(fā)展當(dāng)中，企業(yè)的生存與發(fā)展與國家經(jīng)濟發(fā)展的政策息息相關(guān)，市場經(jīng)濟在國家政策的引導(dǎo)下形成有規(guī)律的經(jīng)濟走向，這種市場經(jīng)濟形勢的政策性影響規(guī)律左右著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，能夠帶來巨大的經(jīng)營風(fēng)險，這種政策引導(dǎo)性的市場經(jīng)濟環(huán)境變化會給企業(yè)帶來較高的財務(wù)風(fēng)險，一旦不能夠敏銳地洞察到國家政策及市場經(jīng)濟形勢的變化，企業(yè)就會面臨空前的財務(wù)災(zāi)難。

4企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的具體措施

4.1完善企業(yè)財務(wù)管理制度

規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理人員和市場營銷人員的行為規(guī)范是企業(yè)進行可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵所在，企業(yè)財務(wù)管理制度就是約束員工行為規(guī)范的一條繩索。企業(yè)要想進行科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險防范就需要完善自身的財務(wù)管理制度，杜絕企業(yè)自身人員做出有損企業(yè)自身利益的行為。首先，合理配置財務(wù)管理相關(guān)人力資源配置，有效開展財務(wù)管理工作。其次，構(gòu)建財務(wù)管理工作的監(jiān)督機制和考核機制，保障企業(yè)的財務(wù)管理工作在有效的監(jiān)管下運行。最后，企業(yè)資金使用的相關(guān)體制建設(shè)，保障企業(yè)資金的安全性，提升企業(yè)的風(fēng)險防范能力。

4.2優(yōu)化財務(wù)資本結(jié)構(gòu)，降低籌資風(fēng)險

在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展勢必要進入數(shù)字化時代，市場將成為企業(yè)成功的主導(dǎo)。企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須針對自身的發(fā)展特點和經(jīng)營特性來構(gòu)建符合自身發(fā)展?fàn)顩r的資本結(jié)構(gòu)，通過會計管理的有效應(yīng)用來進行籌資成本計算，得出邊際效益最大化的籌資方式，進而降低企業(yè)的運用成本，企業(yè)還要充分發(fā)揮債務(wù)的財務(wù)杠桿作用，最大限度地把籌資風(fēng)險降至最低。此外，企業(yè)在進行財務(wù)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程中還要重視企業(yè)資本與負債失衡之間調(diào)節(jié)問題，靈活把握企業(yè)經(jīng)營的實際需求，適應(yīng)市場的多變，降低企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險環(huán)境壓力。

4.3建立財務(wù)風(fēng)險長效的防范和預(yù)警機制

企業(yè)最合理的財務(wù)風(fēng)險防范方式就是在財務(wù)危機發(fā)生之前進行預(yù)警防范，因此，建立健全、科學(xué)、完善、長效的防范和預(yù)警機制是企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險防范的根本途徑。企業(yè)要針對自身發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)進行應(yīng)急預(yù)案設(shè)定，對資金風(fēng)險運行建立風(fēng)險評估體系，明確每一項資金流程的執(zhí)行方案，減緩任何財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的沖擊，保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

4.4加強企業(yè)相關(guān)人員的財務(wù)風(fēng)險意識

企業(yè)的經(jīng)營管理人員及財務(wù)人員一定要加強自身的財務(wù)風(fēng)險意識，企業(yè)要針對自身的經(jīng)營情況定期對相關(guān)人員進行財務(wù)風(fēng)險防范培訓(xùn)，對其進行專業(yè)的風(fēng)險教育和技能再教育，使得相關(guān)人員都具備財務(wù)信息的收集、分析、整理能力，提升企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)管理隊伍的風(fēng)險防范能力，進而有效規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，也能夠在遇到突發(fā)財務(wù)風(fēng)險過程中采取科學(xué)的應(yīng)急措施，提升企業(yè)整體的經(jīng)營能力。

4.5強化國家政策挖掘和市場經(jīng)濟形勢預(yù)判

中國的市場經(jīng)濟發(fā)展具有中國的發(fā)展特色，國家政策對市場經(jīng)濟發(fā)展具有決定性的導(dǎo)向作用，企業(yè)作為在市場經(jīng)濟環(huán)境中謀求發(fā)展和盈利的主體就應(yīng)當(dāng)擁有對國家政策敏銳的洞察力，深入挖掘國家政策的相關(guān)“紅利”，對未來一個階段的市場經(jīng)濟形勢進行全面的預(yù)判，這種緊隨國家政策導(dǎo)向，關(guān)注市場經(jīng)濟變化的財務(wù)工作能夠充分地考慮到外部宏觀環(huán)境的變化，合理規(guī)避企業(yè)未來發(fā)展過程中的方向性風(fēng)險，進而有效降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

5結(jié)語

綜上所述，在新經(jīng)濟發(fā)展背景下，企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展中會遇到更多的財務(wù)風(fēng)險，一旦處理不當(dāng)，企業(yè)會面臨重大的財務(wù)問題。企業(yè)要充分了解自身所面臨的財務(wù)風(fēng)險的類型，并分析自身在經(jīng)營過程中所面臨的主要財務(wù)風(fēng)險防范問題，進而進行相應(yīng)的完善和改進，建立完善的財務(wù)風(fēng)險防范和預(yù)警機制，提升自身的財務(wù)風(fēng)險防范能力，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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作者：隋富千 單位：中國人民解放軍32752部隊