財務分析法在企業內控管理研究核心思路

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摘要:現代企業發展速度的加快，為我國經濟社會建設水平的提升提供了支持。實踐中為了確保企業內控管理狀況良好性，不斷增加其管理中的技術含量及優勢，則需要考慮財務分析法的應用，進而將針對性強的內控管理工作落實到位，滿足現代企業的可持續發展要求。基于此，本文將對財務分析法在企業內控管理中的應用進行系統闡述，以便實現對這方面的科學管理。

關鍵詞:財務分析法；企業；內控管理；可持續發展

加強企業內控管理中財務分析法的應用研究，能夠使相應的管理工作開展更具科學性，不斷增強企業內控管理效果，促使其能夠處于穩定發展狀態。因此，在對企業內控管理方面進行研究時，需要根據其管理要求及形勢變化，充分考慮財務分析法的引入及應用，進而將內控管理工作計劃實施到位，促使企業生產經營活動得以高效開展，保持其良好的市場競爭力，避免影響企業的管理效果及經濟效益等。

一、財務分析法在企業內控管理中的應用價值探討

企業內控管理中，為了實現對財務分析法的科學應用，則需要了解其應用價值。具體表現為：注重財務分析法應用，有利于降低企業內控管理風險，滿足相應管理工作高效開展要求，且能改善企業財務管理狀況；關注財務分析法應用，實施好企業內控管理計劃，有利于優化這方面的管理方式，增強內控管理計劃實施效果；重視財務分析法應用，有利于豐富企業內控管理工作內涵，實現對這方面的專業化管理，充分發揮內控管理應用優勢。

二、企業內控管理中財務分析法的應用研究

在了解財務分析法應用價值的基礎上，應明確其在企業內控管理中的應用要點，確保相應管理工作開展的有效性。在此期間，相關的應用要點包括以下方面：

(一)比較分析法的應用所謂的比較分析法，是指對兩組數據進行對比分析得出結論的一種方法，在實踐過程中取得了良好的應用效果，可為企業內控管理方面提供支持。具體表現為：基于比較分析法的企業內控管理，可實現對企業財務信息之間數量關系及差異的科學分析，為企業日后發展方向的確定提供參考依據，且在專業性強的分析結果支持下，有利于實現對企業內控方面的科學管理；企業內控管理中通過對比較分析法應用方面的考慮，可使自身內部存在問題的分析與處理更具針對性，且能提升內控管理中的專業化水平，為企業的更好發展打下基礎。

(二)趨勢分析法的應用趨勢分析法是為了揭示企業生產經營成果以及財務狀況的性質和變化，通過對不同數據的整合利用，采用折線圖的方式為企業未來規劃預測提供支持的方法。在這種財務分析法的支持下，能夠通過對趨勢變化方面的分析，了解企業生產經營中的支出及利潤狀況，對其經營成果的好壞做出評價，有利于改善企業內控管理狀況，為其經營水平提升提供支持。同時，借助趨勢分析法的應用優勢，從企業的財務狀況、資產狀況等方面入手，落實好相應的預測分析工作，促使企業內控管理更具合理性，并為趨勢分析法應用范圍擴大打下基礎。

(三)因素分析法的應用這種財務分析法適用于細節問題分析中，可為企業某一財務指標影響因素分析方面提供支持。實踐中開展企業內控管理工作時，合理應用因素分析法，能夠對影響企業財務管理效果的因素進行科學分析，有利于降低其內控管理問題發生率，健全相應的管理體系，避免企業處于不利的發展狀態。同時，因素分析法支持下的企業內控管理，可達到其管理過程中查缺補漏的目的，有針對性地改善內控管理狀況，滿足現代企業的穩定發展要求。

(四)比率分析法的應用比率分析法是通過分析財務比率來了解企業的財務狀況和經營成果。這種方法和比較分析法類似，但比較的數據有些局限性，不過得到的分析結果更具針對性。企業內控管理中通過對比率分析法與趨勢分析法的配合使用，可實現對企業流動資產周轉情況的全面了解、評估其償債能力等。因此，在發揮財務分析法實際作用、豐富企業內控管理方法的過程中，應提高比率分析法的利用效率，促使內控管理在企業生產實踐中的作用效果更加明顯，給予管理質量提高方面的保障。

(五)杜邦分析法的應用在了解企業財務情況的過程中，為了獲取到其資金結構、風險控制及內部管理等方面的更多信息，則需要注重杜邦分析法的應用。在這種財務分析法的作用下，企業內控管理中可實現對反映自身經營效率指標數據的整合利用，并以完整體系的方式，實現對企業經營狀況的有效反映，為企業戰略部署的制定與調整提供參考信息。因此，在改善企業經營狀況、提高內控管理效率的過程中，應發揮出杜邦分析法的實際作用，避免影響相應管理工作的落實效果。

(六)報告分析法的應用這種財務分析法應用中可用報告的形式來反映企業的生產經營狀況，相比其它方法更加全面、細致，可使管理人員更好地了解企業的財務情況，滿足其內控管理工作高效開展要求。因此，在細化企業內控管理工作內容、實現對其財務狀況科學分析的過程中，應重視報告分析法的科學應用，進而為企業支出控制提供專業支持，實現其在實踐中的成本最低化及效益最大化的長遠發展目標。

三、提升財務分析法在企業內控管理中應用水平的策略

結合與時俱進及企業可持續發展要求，為了達到其內控管理中財務分析法應用水平提升的目的，則需要考慮這些策略的配合使用：加強財務分析法支持下的企業內控管理效果評估，對這方面存在的影響因素進行及時處理，逐漸實現對這種分析方法的科學應用，為財務分析法應用水平的提升打下基礎，最大限度地減少企業內控管理問題發生；加強信息技術使用，為財務分析法在企業內控管理應用方面提供豐富的信息資源，從而提升這類方法應用中的信息化水平，確保現代企業發展中財務分析法應用有效性；開展好專業培訓活動，并將獎懲機制實施到位，提高企業內控管理人員的綜合素質，促使財務分析法在這方面應用中的專業化水平能夠不斷提升。

四、結束語

綜上所述，在財務分析法的支持下，可使企業內控管理更加科學、合理，且能提高相應的管理工作效率及質量，不斷拓寬企業在這方面的管理工作思路。因此，未來在提升企業內控管理水平、優化其管理方式的過程中，應給予財務分析法應用方面更多的思考，促使內控管理方面能夠得到專業支持，保持其管理工作在企業實踐中良好的作用效果及應用價值。

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作者：黃斐 單位：中國電建集團昆明勘測設計研究院有限公司