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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的作用

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的作用范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的作用

        摘要:財(cái)務(wù)分析企業(yè)管理的重要組成部分,它能夠在一定程度上對(duì)企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)決策造成影響。合理的財(cái)務(wù)分析能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效提升,并能夠從理論層面對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃績(jī)效評(píng)價(jià)起到有效支撐作用,財(cái)務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展指明了方向,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中具有不可替代的作用。本文介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的關(guān)鍵內(nèi)容及財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用,深入研究了目前財(cái)務(wù)分析在應(yīng)用過程中存在的問題,并提出了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略進(jìn)一步優(yōu)化的具體方法。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)決策

        一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的關(guān)鍵內(nèi)容

        (一)償債能力分析

        財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中最直觀的就是償債能力分析。企業(yè)的償債能力可以反映出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過程中的財(cái)務(wù)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)與不足。分析企業(yè)的償債能力主要是對(duì)流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)進(jìn)行分析。通過對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析能夠?qū)ζ髽I(yè)的負(fù)債能力有所了解,進(jìn)而結(jié)合企業(yè)具體從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)了解企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況并預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還能夠通過該指標(biāo)對(duì)企業(yè)的債權(quán)融資可能性進(jìn)行初步預(yù)測(cè),為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)策劃提供數(shù)據(jù)支撐。

        (二)營(yíng)運(yùn)能力分析

        在企業(yè)的發(fā)展過程中運(yùn)營(yíng)能力是一個(gè)非常重要的指標(biāo),與實(shí)際的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著非常緊密的聯(lián)系,在運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)的指導(dǎo)下企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)現(xiàn)有資源的合理利用。對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析能夠反映出企業(yè)整體資產(chǎn)配置情況以及其實(shí)際的使用效率。對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行精確評(píng)價(jià)可以通過對(duì)企業(yè)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析來(lái)實(shí)現(xiàn),如果企業(yè)實(shí)際的資金周轉(zhuǎn)率相對(duì)較高,那么能夠充分說明企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況良好,資金產(chǎn)生的實(shí)際收益也相對(duì)較高。但是企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀況的好壞不能只靠資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和使用率來(lái)判定,還必須與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,并通過參考同行業(yè)的相似指標(biāo)來(lái)分析企業(yè)的實(shí)際情況。

        (三)盈利能力分析

        盈利能力主要指的是企業(yè)在某一個(gè)特定的時(shí)間段內(nèi)通過應(yīng)用特定的資源,來(lái)將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤(rùn)的具體能力。該指標(biāo)通常情況下與企業(yè)的利潤(rùn)率呈現(xiàn)出正相關(guān)性。剖析企業(yè)的盈利能力,目的是了解企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并對(duì)企業(yè)是否能夠達(dá)到相關(guān)投資者的利潤(rùn)目標(biāo)要求進(jìn)行衡量,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)策略的合理調(diào)節(jié)。通過對(duì)企業(yè)盈利能力指標(biāo)進(jìn)行深入分析,還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)中存在的各種問題,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的進(jìn)一步優(yōu)化,不斷優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。此外,債權(quán)人還可以結(jié)合企業(yè)盈利能力指標(biāo),來(lái)對(duì)企業(yè)的償債情況進(jìn)行全面了解。

        二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用

        (一)總結(jié)與評(píng)價(jià)企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

        企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的決策制訂以及決策實(shí)施行為就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過對(duì)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究能夠得知企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)不足之處,這樣就能夠促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析后,就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的不足之處,從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供良好的反饋,并且在分析過程中,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),有效促進(jìn)企業(yè)后續(xù)工作順利開展。在實(shí)際進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析的過程中,必須要對(duì)企業(yè)前期經(jīng)營(yíng)決策存在問題進(jìn)行總結(jié),提升后期財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的效率,實(shí)現(xiàn)整體財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

        (二)為管理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)

        企業(yè)的財(cái)務(wù)分析覆蓋了企業(yè)整個(gè)會(huì)計(jì)活動(dòng),而且針對(duì)各個(gè)財(cái)務(wù)期間不同數(shù)據(jù)進(jìn)行整理總結(jié),并將其與當(dāng)前情況相結(jié)合,進(jìn)而得出科學(xué)可行的結(jié)論。除此之外,通過財(cái)務(wù)分析還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的科學(xué)預(yù)測(cè),充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性。通過財(cái)務(wù)分析,還能夠?yàn)槠髽I(yè)的資金運(yùn)作、投資決策、成本控制等提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持,進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

        (三)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性

        通過財(cái)務(wù)分析能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題。根據(jù)數(shù)據(jù)的變化能夠及時(shí)找出企業(yè)管理方面出現(xiàn)的各種問題。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密相關(guān),只有充分保證財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性,才能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層做出決策時(shí)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。此外,充分結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果,能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)財(cái)務(wù)管理流程的進(jìn)一步完善,有效提升企業(yè)的內(nèi)部控制能力,也能夠有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的進(jìn)一步整合,促進(jìn)企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        三、財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用問題

        (一)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)問題

        企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員整體知識(shí)面較窄,對(duì)企業(yè)技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)法規(guī)等各方面知識(shí)沒有全面了解,對(duì)自身業(yè)務(wù)不夠熟悉。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析來(lái)說,財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)低下會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果造成嚴(yán)重影響。

        (二)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)知不足

        許多財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析存在認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象,甚至一些人認(rèn)為財(cái)務(wù)分析就是簡(jiǎn)單的指標(biāo)核算,不能對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面掌握,導(dǎo)致在對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)存在一定的片面性與局限性。此外,如果財(cái)務(wù)人員僅能被動(dòng)地收集財(cái)務(wù)信息,那么就不能保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和時(shí)效性,這也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果造成一定影響。

        (三)分析指標(biāo)和分析方法單一

        企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法比較單一,對(duì)各項(xiàng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重視程度不足,這些都會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果造成一定影響,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不能夠得到科學(xué)的數(shù)據(jù)支持,使財(cái)務(wù)分析結(jié)果不能對(duì)經(jīng)營(yíng)決策起到很好的指導(dǎo)作用。

        四、提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的措施

        (一)明確目標(biāo),建立完善的分析體系

        企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)首先必須要充分保證相關(guān)財(cái)務(wù)人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)分析的各個(gè)方面進(jìn)行全面掌握,只有這樣才可以選擇合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。但是,多數(shù)情況下企業(yè)都不具備現(xiàn)成的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),因此在實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過程中就必須要結(jié)合具體的分析內(nèi)容來(lái)創(chuàng)建指標(biāo)。財(cái)務(wù)分析工作的對(duì)象相對(duì)較多,財(cái)務(wù)人員必須要充分結(jié)合實(shí)際工作來(lái)不斷豐富財(cái)務(wù)分析指標(biāo),在此基礎(chǔ)上建立起完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,并將其應(yīng)用在實(shí)際財(cái)務(wù)分析過程中,這樣才能保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果的科學(xué)性。

        (二)必須要有充分的對(duì)比和綜合考慮

        只有經(jīng)過分析對(duì)比才能發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)情況的具體變化和實(shí)際問題。企業(yè)不僅要將歷年財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比,還要將各項(xiàng)指標(biāo)與整個(gè)行業(yè)內(nèi)的平均值進(jìn)行分析比較,這樣才能真實(shí)反映出企業(yè)的發(fā)展情況以及實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況,在此基礎(chǔ)上才能確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否需要調(diào)整。與此同時(shí),企業(yè)之間的發(fā)展以及管理模式本身存在較大差異性,因此在與同行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)的過程中,必須結(jié)合自身發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析,這樣才能夠使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策符合實(shí)際發(fā)展情況。

        (三)健全財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

        財(cái)務(wù)分析工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性,財(cái)務(wù)分析并不是簡(jiǎn)單的公式計(jì)算。相關(guān)財(cái)務(wù)人員必須要具備豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),才能保證財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性以及有效性,使財(cái)務(wù)分析結(jié)果能夠起到有效的參考作用。由此可見,財(cái)務(wù)分析人員必須要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì),建立起完善的財(cái)務(wù)知識(shí)體系。同時(shí),企業(yè)管理層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視。只有企業(yè)全體員工都對(duì)財(cái)務(wù)分析高度重視,并積極參與到其中,才能使財(cái)務(wù)分析工作順利開展。

        五、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,財(cái)務(wù)分析工作能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)分析與各個(gè)部門之間有著緊密的聯(lián)系,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及運(yùn)營(yíng)模式的變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果出現(xiàn)變化。在實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過程中必須保證其結(jié)果的直觀性以及準(zhǔn)確性,這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析能夠推動(dòng)自身發(fā)展,從而最終起到支持績(jī)效管理與改進(jìn)運(yùn)營(yíng)狀況的作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能在理論層面對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃和績(jī)效評(píng)價(jià)起到支撐作用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展指明方向,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策制訂中具有不可替代的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]方成德.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性及其改進(jìn)措施[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2018(3).

        [2]顧秀麗.財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考[J].商務(wù)必讀,2018(4).

        作者:常金玲 單位:大慶油田昆侖集團(tuán)有限公司

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