財務分析的企業(yè)經營決策作用

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摘要：對任何企業(yè)而言，財務分析均是其發(fā)展過程中所不容忽視的重要工作。通過對財務的有效分析，經營者方能切實掌握企業(yè)當前的財務狀況，繼而找出企業(yè)的財務發(fā)展規(guī)律來對未來企業(yè)的財務狀況進行提前預測。面對如今這種紛繁復雜的現(xiàn)代社會，企業(yè)之間的競爭也是愈發(fā)的強烈。對此，企業(yè)要想獲得有效的經營與發(fā)展，便必須對企業(yè)的經營管理及財務狀況有清楚的認知，如此方能做出有利于企業(yè)發(fā)展的選擇，繼而增強企業(yè)在市場中的競爭力。

關鍵詞：財務分析；企業(yè)經營；決策制定

所謂財務分析，即一項基于企業(yè)的財務報表和其他財務數(shù)據(jù)，以專業(yè)的方式來分析比較這些數(shù)據(jù)，以掌握企業(yè)財務的實際發(fā)展狀況，繼而根據(jù)對企業(yè)財務實際狀況的評價來幫助決策者預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，并最終為企業(yè)經營者制定決策提供依據(jù)的一門科學。當前，大多數(shù)企業(yè)在財務分析方面雖普遍采用著傳統(tǒng)的企業(yè)經濟分析法，但其在企業(yè)的發(fā)展過程中卻發(fā)揮著無可替代的重要作用。

一、財務分析對企業(yè)經營決策作用

(一)為企業(yè)的投資人以及利益相關者提供決策信息

隨著企業(yè)制度與規(guī)模的不斷發(fā)展與完善，如今的企業(yè)投資者以及利益相關者已鮮少由自身去完成財務相關工作，故其對企業(yè)財務狀況以及經營成果的掌握只能通過分析財務報告來達成。與此同時，借助企業(yè)的財務報告，企業(yè)決策者還能了解企業(yè)當前的償債、盈利、運營等各方面能力，并以此展開分析，從而了解到企業(yè)在經營過程中將遭遇怎樣的風險以及能獲得怎樣的發(fā)展機遇，從而可為決策者制定相關決策提供依據(jù)。與此同時，由于當代企業(yè)，其投資主體也在逐步往多元化的方向發(fā)展，簡言之，即一個規(guī)模較大的企業(yè)，普遍擁有眾多的外部利益相關者，而這部分利益相關者，其欲了解企業(yè)的經營狀況也必然需要借助財務分析報告這唯一途徑，故財務分析報告的全面、科學與清晰方能讓企業(yè)利益相關者清晰了解企業(yè)的發(fā)展狀況，繼而放心為企業(yè)提供更多的資金支持。

(二)財務分析報告能夠反映企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，以便為未來決策提供指導

由于企業(yè)的財務報告是由眾多的財務報表以及相關資料共同集合所形成，故借助對財務報告的分析，企業(yè)經營者可清楚了解到，在此前一段時間內企業(yè)的整體經營狀況，包括原材料的使用、產品的銷售以及企業(yè)的盈利狀況等。此外，通過采取科學的分析法，經營者還能找出此前生產經營中所潛存的銷售規(guī)律，繼而可借此制定有利于加強企業(yè)經營的有效策略來促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。當然，借助對財務報告的分析，企業(yè)經營者還能清楚了解到企業(yè)在發(fā)展過程中可能遭遇的風險，繼而可結合風險分析提前制定應對策略，如此既能提升企業(yè)經營策略的正確性，又能幫助企業(yè)減少不必要的損失，從而促進企業(yè)的有效發(fā)展。

(三)財務分析報告能夠直觀的反映企業(yè)的綜合實力

在企業(yè)的財務報告中主要包含了生產、人員的規(guī)模、產品銷售的規(guī)模以及在各方面的資金投入等各方面信息。而借助財務報告并分析，決策者可清楚了解到企業(yè)哪一出環(huán)節(jié)有創(chuàng)造實際的收入，而哪一處環(huán)節(jié)目前又處于虧損狀態(tài)等，以此可為企業(yè)制定經營戰(zhàn)略提供依據(jù)；與此同時，通過對企業(yè)運營成本的分析，企業(yè)還能了解到當前的成本結構，繼而可為企業(yè)的成本控制工作提供幫助；再者，分析企業(yè)的財務報告，還能了解到企業(yè)當前的償債能力，繼而可有效增強企業(yè)的債務處理能力，并時刻提醒經營者要重視經營管理的哪些方面；最后，通過對財務報告中企業(yè)盈利能力的分析，決策者將了解哪些活動能為企業(yè)創(chuàng)造實際的價值，故而通過對這些價值指標的分析，將極大促進企業(yè)綜合實力的提升。

(四)財務分析報告為企業(yè)的財務管理活動提供依據(jù)

在企業(yè)的財務報告中，主要包含了生產、人員的規(guī)模、產品銷售的規(guī)模以及在各方面的資金投入等各方面信息。對此，有關企業(yè)的資產負債、現(xiàn)金流量及利潤等情況亦在其中有所表現(xiàn)。而基于對以上資金運用情況的分析，不僅有助于企業(yè)財務管理工作的順利開展，且投資者亦能以此為依據(jù)做出有助于企業(yè)發(fā)展的財務決策。與此同時，通過分析企業(yè)的資產負債表，運營者還能清楚了解到企業(yè)當前的資產狀況，包括企業(yè)的實際負債情況與償債能力等。此外，結合財務報告中的先進流量表，決策者可及時掌握企業(yè)的資金流動情況，繼而為經營者制定資金運用上的策略提供依據(jù)。

二、財務分析在企業(yè)經營決策中的應用策略

(一)利用財務分析建立健全的財務管理指標體系

對任何企業(yè)而言，財務分析是企業(yè)制定發(fā)展策略及規(guī)劃所必須遵循的重要依據(jù)，基于對企業(yè)財務報告的分析，可進一步明確的企業(yè)的盈利、債務償還、運營以及可持續(xù)發(fā)展等能力，對此，要想切實發(fā)揮財務分析的重要作用，企業(yè)有必要建立一個科學、完善的財務管理指標體系。當然，考慮到不同企業(yè)，其實際發(fā)展與經營狀況均不盡相同，故針對財務管理指標體系的建立，應首先基于企業(yè)的發(fā)展實際，并結合我國整體的發(fā)展狀況，由多角度出發(fā)，如此方能建設出滿足企業(yè)發(fā)展需求，且能為經營管理者提供決策制定依據(jù)的指標體系。最后，有關企業(yè)財務管理指標體系的建設要求，除了需能直觀反映企業(yè)的盈利能力外，尚需包含企業(yè)的債務償還、資金周轉以及運營等能力。如此方能讓經營者對企業(yè)整體狀況有一個全面的認知，繼而確保企業(yè)未來規(guī)劃的合理性與科學性。就企業(yè)內部而言，合理的財務分析能幫助企業(yè)經營者更好的掌握企業(yè)內部的資金流動狀況，進而通過對內部資金使用情況的分析以了解各部門各自的財務狀況，從而方便決策者及時給予資金緊缺部門一定的支持，以維護其部門工作的有序開展。同時，通過考察企業(yè)內部資金流動情況，管理者還可將之作為考核內部績效的依據(jù)，若發(fā)展部門業(yè)績及辦公效率低下或擅自挪用企業(yè)資金的員工，企業(yè)便可及時采取相應措施，以切實避免資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生。對企業(yè)整體而言，無論是確立內部或外部財務管理指標體系，其對企業(yè)的發(fā)展均有著不可或缺的重要作用。當然，這也并非意味著企業(yè)需將目光集中于其中某一點，而是要內外部共同發(fā)展，唯有如此，方能幫助企業(yè)經營者理清財務指標層次，繼而根據(jù)層次指標予以有效分析，如此方能讓企業(yè)經營者對企業(yè)的管理涵蓋企業(yè)的方方面面，進而通過減少管理上的疏漏來促進企業(yè)的發(fā)展和諧與穩(wěn)定。

(二)建立科學合理的財務分析制度

要想確保企業(yè)財務分析的科學與完善，作為企業(yè)管理者，便需聯(lián)系自身發(fā)展實際，制定與自身發(fā)展實際相符的財務分析與管理制度。雖然，幾乎所有企業(yè)都已建立了相應的財務分析制度，但大多數(shù)企業(yè)的財務分析制度并不完善。因此，針對企業(yè)當前的管理重點，管理者應將目光集中于完善財務分析制度的建設上。而要切實達成以上目的，便需企業(yè)于日常的運營過程中，嚴格做到以下幾點：首先是針對財務報告的分析，以設立專門的財務分析崗位?？紤]到財務分析將直接關系到企業(yè)的發(fā)展，故相關人員的配備應務必確保其具備良好的工作態(tài)度與過硬的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時，針對財務分析崗位，企業(yè)也應專門建立一套考評制度，其中包括對該工作崗位工作職責、內容及目標的明確。其次，企業(yè)應專門針對財務分析工作制定科學、完善的財務分析制度，該制度主要是為企業(yè)的財務分析工作明確其工作開展的方式以及分析指標的確定，唯有各項標準的統(tǒng)一與明確，方有利于促進企業(yè)財務分析能力的穩(wěn)步提升。最后是有關企業(yè)所選擇的財務分析方法，因其直接關系到企業(yè)的財務分析質量，故作為財務分析人員，應盡可能選取多種分析方法，并比較由不同分析方法所得出的分析結果，由此確保企業(yè)財務分析報告的準確性，繼而為企業(yè)經營者制定企業(yè)發(fā)展相關決策提供依據(jù)，并幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(三)提高財務分析人員專業(yè)素質

企業(yè)任何工作都需借助專業(yè)人員的力量方能得到有效落實，財務分析工作亦是如此。鑒于企業(yè)的財務分析報告對企業(yè)發(fā)展有著無可替代的重要作用，而財務分析工作人員其個人素質又將直接影響企業(yè)的財務分析報告質量，故企業(yè)的當務之急應專注于提升財務分析人員的專業(yè)素質。于此同時，企業(yè)針對財務分析人員的管理還應遵循“擇優(yōu)選取”的策略，即針對企業(yè)內部設置的財務分析崗位，應根據(jù)財務分析人員的個人素質來明確其所欲負責的崗位職責，如針對識別能力強的財務分析人員，其所負責的工作職責應更多的偏向于數(shù)據(jù)修正，而針對綜合分析能力較強的財務分析人員，則應令其負責分析更多的財務數(shù)據(jù)。最后，針對企業(yè)財務分析人員，企業(yè)應當制定相應的考核準則，并在考核過程中秉持“公平、公正”的原則，如此方有利于維護企業(yè)財務分析工作的有序開展。

(四)提高財務分析依據(jù)資料的質量

企業(yè)財務分析數(shù)據(jù)的真實性與可靠性，將直接決定企業(yè)的財務分析質量，而財務分析質量又直接關系到企業(yè)發(fā)展決策制定的合理性。故作為企業(yè)管理者，要想切實促進企業(yè)的有效發(fā)展，便必須致力于企業(yè)財務分析質量的提升。對此，針對企業(yè)的財務分析工作，企業(yè)應建立與之相對應的質量審計與監(jiān)督機構，由該機構來對企業(yè)財務報告的實效性、可靠性及真實性予以客觀評價，以防止財務報告失真。其次，企業(yè)應建立完善的財務披露制度，一來可確保企業(yè)會計與財務工作的全面性與真實性，二來可通過對投資者利益信息的披露來增強對財務報告的審計與監(jiān)督。最后，針對形成企業(yè)會計信息的原始資料，企業(yè)應也采取強制性的監(jiān)督措施，如此方能在確保財務信息質量的同時為企業(yè)的發(fā)展決策制定提供依據(jù)?？傊?，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的財務分析工作對企業(yè)經營決策制定以及促進企業(yè)有效發(fā)展的作用也愈發(fā)明顯。對此，身為企業(yè)經營者，應務必對自身的財務分析工作給予足夠重視，繼而提高財務分析工作質量，積極促進財務分析人員素質水平的不斷提升，如此方能為企業(yè)制定發(fā)展決策提供有效依據(jù)，繼而幫助企業(yè)達成預定的經營管理目標.

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作者:趙金艷 單位:天津市薊州區(qū)畜禽技術服務站