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        通信企業的財務分析工作探析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了通信企業的財務分析工作探析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        通信企業的財務分析工作探析

        摘要:信息技術的飛速發展帶來了通信行業的競爭加劇,市場需求的快速變化和產品嚴重的同質化,要求通信企業在不斷開拓市場的前提下做好企業內部的管理,防范可能出現的經營風險,在此背景下,財務分析工作的地位逐漸顯現。本文以通信企業為研究重點,對財務分析工作進行簡要概述,重點分析財務分析工作的重要性,目前通信企業財務分析工作的現狀,提出改進財務分析工作的措施,為完善通信企業內部管理,增強競爭力提供理論支持。

        關鍵詞:通信企業;財務分析

        財務分析是運用專業系統的分析方法,對會計核算和報表資料所反映的企業過去、現在的各類企業活動所呈現的綜合指標進行的分析評價,并對企業未來的發展能力和發展方向做出預測。財務分析工作主要包括:營業收入分析、資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析等等。財務分析工作的主要目的是向企業的利益相關者提供企業經營情況的數據信息,并對企業的戰略決策提供意見和建議。

        一、現代通信企業財務分析工作的重要性

        自通信行業相繼出現中國電信、中國聯通以及中國移動以來,通信競爭新格局持續深化,競爭勢頭日趨激烈,運營商不斷推出新業務給國內通信市場帶來新的機遇和挑戰,良好的財務分析工作能夠幫助企業在克服挑戰的基礎上抓住各種有利條件,其對通信企業的重要性體現在以下幾個方面:

        (一)增強企業盈利能力

        通信企業經營的最終目的就是獲取利潤并承擔相應的社會責任,盈利能力是企業持續發展的先決條件,財務分析工作與利潤管理體系密不可分。良好的財務分析工作從收入、成本、費用等入手,找出制約企業獲取利潤的關鍵因素,從而對各項制約因素采取針對性的解決措施。還可對對通信企業的各項業務的盈利能力進行分析,實現企業利潤的持續增加。

        (二)降低成本

        通信行業是社會生活必不可少的部分,對于消費者而言,質量好價格低是首要的考慮因素。對于通信企業,在產品同質化的情況下,控制成本是贏得競爭主動權的重要因素之一。通過有效的財務分析,對企業成本橫向或縱向的不斷追蹤,了解成本走向,制定相應的成本管理措施,采取多途徑多方法降低成本,保障企業資源得到最高效率的利用。

        (三)提高決策能力

        企業發展好壞取決于企業如何管理,企業管理的好壞很大程度上取決于企業決策,財務分析工作又在某種程度上影響著決策者的決策。良好的財務分析工作能夠對企業的發展能力、市場的環境變化等提供相應的財務數據支持,保障企業經營者做出正確的戰略決策,確保企業在激勵的競爭中占據有利地位。

        (四)明確資金流向

        財務分析工作的關鍵是實現資金的合理利用,獲取最大的經濟效益,有效的財務分析工作可以整體把握企業各部門、各項目的資金使用情況,繼而通過后續的資金調動,提升資金的時間價值、降低投資的風險,獲得企業收益的最大化。

        二、現代通信企業財務分析工作現狀

        (一)分析資料單一,分析方式局限

        財務報表和會計賬簿是主要的分析資料,但是單一的分析資料無法體現出市場環境方面的變化,需求偏好、產品不足等無法直接分析出,只能側面推敲,有效的財務分析不僅需要包括財務信息,還應包括對企業經營具有重大影響的非財務因素。另外,財務分析偏重于總結過去的經營活動,依靠財務報表和相關資料,采用比較分析法、比率分析法等傳統分析方法,僅僅關注收入、成本費用、利潤的預算完成情況,進行簡單的環比和同比,缺乏對企業經營發展的預測和展望。

        (二)財務分析重財務,輕業務

        財務分析是一項層次高、綜合性強的工作,需要對企業的業務有細致全面的了解才能得出對企業有實質性幫助的建議。但目前通信企業的財務分析普遍局限于財務資料,用財務指標展現經營情況,和業務部門很少溝通,對業務了解不夠,分析達不到對業務提供有效信息和支持的目的。比如對收入完成質量的分析,計算出壞賬率超標,但未深入分析,沒有和業務部門進行交流,是信用度管控不到位,還是催欠工作未開展,不能以業務語言來描述,業務人員不清楚應該怎么做才能降低壞賬率,也無法與企業的管理活動進行有效的聯系,改善企業管理現狀的功效得不到有效發揮。

        (三)財務分析人員素質參差不齊,能力有待提升

        財務分析人員是財務分析工作的執行者,財務分析人員的業務能力和專業素質直接關系到財務分析工作的有效性。在通信企業中,財務分析人員多數情況下只注重提升自己的會計技能和知識,市場分析、企業管理、企業的業務方面的知識和技能相對欠缺。一些財務分析人員進行財務分析時往往不能綜合考慮,財務分析過于表面,不能關注各項指標間所反應的背后問題,比如計算自由現金流指標,只看到結果不達標,然而不達標是因為利潤沒有達到預期,還是資本性支出投入過大,投資回報能力不足造成,對企業下一步發展缺少合理性建議;或者只關注單一的指標或通常意義上的重要指標,不能與當前的市場環境相聯系,更無法考慮到企業戰略的問題,會計數據所體現的真正意義有時無法被很好的捕捉。

        三、強化財務分析工作的措施

        (一)加強對財務分析工作的重視程度

        財務分析工作能否得到實質性的改進,加強財務分析意識是首要前提。通信企業內部應營造一種注重財務分析工作的氛圍,領導者做好組織管理工作,各部門積極配合提供用于財務分析的數據,提升財務分析工作的地位,同時將財務分析的信息有效的運用到企業的經營管理。會計資料作為財務分析工作的重要載體,其真實、完整和有效性直接影響財務分析工作的質量,企業要建立嚴格的內部控制制度,加強監督,提升會計信息的價值。

        (二)強化分析的事前規劃、事中關注和事后回顧

        企業決策影響到企業的后續發展,決策的科學性是在信息分析的基礎上加以預測,領導者和財務分析人員要正確對待資料,改變事后分析總結的傳統思想,將財務分析工作的重心落到事前的規劃和事中的監督,通過對前期經營情況的審視,對當期發生的重大經營活動進行專題分析,對未來企業的發展進行滾動預測,并持續關注整改完成的情況。

        (三)加強和業務人員的溝通,定期召開分析討論會

        財務分析的結果要與實際運用相結合,必須要以業務為主導,財經為監控和支撐,對企業的回款和盈利負責。為應對激烈的市場競爭,企業不斷推出各種新業務,術業有專攻,財務人員不可能對企業所有業務都熟悉,為支撐業務發展,提高分析質量,可以在企業組建財務分析團隊,定期召開分析討論會。團隊除了財務的各項專業,如報表會計,成本核算會計,收入會計、工程資產會計和財務檢查人員等,重要的是需要加入市場前端、網絡運營、信息技術支撐等相關部門的人員,對企業當期發生的重要經營活動進行選題,從不同角度深入分析,提出解決方案,為公司決策提供支持。

        (四)加強財務分析人員的培訓工作

        通信企業屬于信息產業,現代技術迅猛發展,分析人員的能力也需要符合發展的需要。加強培訓,是提高分析能力的一種好辦法。首先,要提升財務分析人員的職業道德水平,確保秉承公平、公正的態度,客觀、真實的對會計資料所反映出來的信息進行分析;其次,提升專業技能知識的實操能力,確保理論知識能夠真正運用到實踐中去,滿足通信企業業務分析多樣化的要求;最后,還要加強市場信息、網絡運營信息的培訓,培養財務分析數據的合理修正能力,提升綜合分析能力。

        四、小結

        通信行業是關乎國計民生的關鍵行業,財務分析工作影響到企業的持續平穩發展,通信企業必須給予足夠的重視。社會的網絡化逐漸使各通信企業成為開放式的系統,受各方面因素的影響,財務分析工作自然也存在各種不足,需要在日后的發展中給予更多的關注。通過建立完善的財務分析制度,提升財務分析人員的業務能力和綜合素質,結合發展環境進行全面的評價,并有針對性的進行改進,使財務分析工作更好的推動通信企業的發展,服務于國民經濟。

        參考文獻:

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        [3]趙興雅.財務分析在公司經營決策中的價值探析[J].企業改革與管理,2017,6:146.

        作者:王子英 單位:中國聯合網絡通信有限公司遵義市分公司

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