企業(yè)建立補(bǔ)充保險(xiǎn)制度論文

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)建立補(bǔ)充保險(xiǎn)制度論文范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

一、引言

企業(yè)建立補(bǔ)充保險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)與員工雙方能夠起到舉足輕重的作用，因此，探討企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)設(shè)計(jì)具有十分重要的意義。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)實(shí)施取得了一定的效果的同時(shí)，也存在著一定的問(wèn)題。

二、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)的基本概述

企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)主要涵蓋了兩個(gè)方面，它們分別是：企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。所謂企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，就是企業(yè)在國(guó)家統(tǒng)一制定的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)之外，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，將基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)行繳納之后的附加保險(xiǎn)，其需要的資金來(lái)自于企業(yè)的自有資金，在利稅方面，享受國(guó)家的適當(dāng)優(yōu)惠。在企業(yè)效益良好的情況下，企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)能夠多補(bǔ)充，反之如果效益不好，對(duì)于企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)，則能夠少補(bǔ)或者不補(bǔ)。

三、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)存在的典型問(wèn)題及其原因分析

（一）基本醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度仍然有待健全，從而造成企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)不能夠真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用

企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)既有區(qū)別又有聯(lián)系。其區(qū)別主要體現(xiàn)在兩種養(yǎng)老保險(xiǎn)的層次和功能上的不同，其聯(lián)系主要體現(xiàn)在兩種養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策和水平相互聯(lián)系、密不可分。我國(guó)擁有眾多的人口，地區(qū)貧富差異非常大，這一特點(diǎn)決定了我國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革是非常艱難的。目前我國(guó)的基本醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)還存在著以下的困難：

首先，困難人群特別是國(guó)有困難企業(yè)退休人員對(duì)于醫(yī)療保障的需求量是非常巨大的，但是，他們卻不能夠獲得足夠的參保資金；

其次，在分擔(dān)機(jī)制發(fā)揮作用的同時(shí)，不同需求的保障渠道仍然未形成，存在著巨大的個(gè)人負(fù)擔(dān)；

第三，醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)管理機(jī)制被一系列的原因所制約，仍然沒(méi)有對(duì)不規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)和不合理的費(fèi)用增長(zhǎng)帶來(lái)一些改變；

第四，城鎮(zhèn)其他人員仍然不能夠享受醫(yī)療保障的現(xiàn)行政策，沒(méi)有健全的法律來(lái)促進(jìn)醫(yī)療保障制度體系的建設(shè)和推進(jìn)；

最后，醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)非常大。

企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)設(shè)計(jì)是和基本醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)息息相關(guān)的，因此，企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)設(shè)計(jì)也面臨著這些困難。

（二）企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任的靈活性非常差，不容易使不同企業(yè)的不同需要得到切實(shí)的滿足

目前的企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)設(shè)計(jì)確實(shí)在一定的程度上避免了基本醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)保障范圍比較窄和保障水平過(guò)低的缺陷，但對(duì)于企業(yè)自身的需求而言，僅有以上七項(xiàng)責(zé)任還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在建立企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的過(guò)程中，企業(yè)往往要求商業(yè)保險(xiǎn)公司根據(jù)本企業(yè)職工的工齡、級(jí)別、家庭收人、年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、退休在職比例等實(shí)際情況為其量身訂做適合的補(bǔ)充醫(yī)療方案，以最大限度地提高保障、降低成本，而并不是采取簡(jiǎn)單的“一刀切”模式。有些企業(yè)甚至仿照美國(guó)、澳大利亞、意大利、英國(guó)等等國(guó)家的方式，要求保險(xiǎn)公司為這些企業(yè)設(shè)計(jì)出一整套的補(bǔ)充健康保險(xiǎn)計(jì)劃，在這一保險(xiǎn)計(jì)劃中，一方面涵蓋了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)，另一方面，也涵蓋了意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)、連帶被保險(xiǎn)人醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)、重大疾病保險(xiǎn)、女工生育保險(xiǎn)、附加住院醫(yī)療津貼保險(xiǎn)等一系列保險(xiǎn)方案。但是，現(xiàn)在我國(guó)的保險(xiǎn)公司開(kāi)展補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的時(shí)間都是非常短暫的，不管是在設(shè)計(jì)保險(xiǎn)的險(xiǎn)種方面、積累保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)方面，或者是在保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)方面，都仍然很難使各種不同的企業(yè)的實(shí)際需要得到切實(shí)的滿足?？梢钥闯?，企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展受到了供應(yīng)和需求之間的嚴(yán)重矛盾的制約。

（三）企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)缺乏合理有效的風(fēng)險(xiǎn)控制手段

作為一種近些年以來(lái)剛剛開(kāi)始流行的險(xiǎn)種，企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)從最初開(kāi)辦至今不過(guò)四五年的時(shí)間，業(yè)務(wù)發(fā)展仍熱是非常不成熟和完善的，一系列的不確定性因素直接的造成了保險(xiǎn)公司面臨著非常巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重

保險(xiǎn)公司不是福利機(jī)構(gòu)，追求利潤(rùn)最大化才是其經(jīng)營(yíng)的最終目的。因此，如何行之有效地防范風(fēng)險(xiǎn)、控制賠付率應(yīng)該是保險(xiǎn)公司開(kāi)展企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)需要首先考慮的問(wèn)題。然而目前的企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)存在一種奇怪的現(xiàn)象：很多保險(xiǎn)公司似乎樂(lè)于做賠本的買賣，明知所承保的業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生高額賠付，仍然不惜壓低保費(fèi)，以期在與其他保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)中取得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了整個(gè)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)的混亂，而前面所提到的各家保險(xiǎn)公司的賠付率普遍偏高與此也有直接關(guān)系。

四、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)設(shè)計(jì)的對(duì)策建議

（一）國(guó)家的相關(guān)職能部門(mén)在各自領(lǐng)域內(nèi)的作用應(yīng)得到充分的發(fā)揮

勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)必須積極開(kāi)展基本醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的良好運(yùn)作，進(jìn)一步改革原有的基本醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，同時(shí)，建立健全相關(guān)的政策制度，為企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管部門(mén)必須大力促進(jìn)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督，對(duì)于開(kāi)大處方藥、做大檢查，開(kāi)假證明、冒名頂替等弄虛作假行為必須嚴(yán)格禁止，防止此類事件的再度發(fā)生，從而給企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)營(yíng)造一個(gè)積極向上的氛圍。保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)必須健全一套完善的監(jiān)督檢查體系，從而有效地促進(jìn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的良好健康發(fā)展，突出保險(xiǎn)市場(chǎng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和健康運(yùn)行，為企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)積極向上的氛圍。

（二）保險(xiǎn)公司必須加快行業(yè)自律

保險(xiǎn)公司應(yīng)從中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)良性健康發(fā)展的大局和保險(xiǎn)公司防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的根本要求出發(fā)，加快行業(yè)自律、杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保單位也應(yīng)避免短視行為，本著“長(zhǎng)期合作、雙方共贏”的態(tài)度來(lái)選擇有實(shí)力、有信譽(yù)的保險(xiǎn)公司，因?yàn)闆](méi)有任何一個(gè)以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體會(huì)愿意永遠(yuǎn)做“虧本的買賣”。同時(shí)各參保企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育，轉(zhuǎn)變職工看病就醫(yī)的觀念和習(xí)慣，提高職工的合法保險(xiǎn)意識(shí)。

（三）保險(xiǎn)公司應(yīng)加快對(duì)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)賠付規(guī)律的研究和統(tǒng)計(jì)

保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)進(jìn)一步設(shè)計(jì)出更加科學(xué)有效的保險(xiǎn)費(fèi)率，同時(shí)，設(shè)計(jì)出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品。因?yàn)榉浅２蝗菀卓刂破髽I(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并且存在著較高的賠付率，現(xiàn)在不同的保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始從簡(jiǎn)單的保障型險(xiǎn)種轉(zhuǎn)變成為報(bào)銷型險(xiǎn)種或者保障型險(xiǎn)種結(jié)合報(bào)銷型險(xiǎn)種的方式，這也是一個(gè)非常良好的舉措，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)效益的提升。

（四）保險(xiǎn)公司應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)管理

保險(xiǎn)公司應(yīng)完善內(nèi)部管理和考核制度，進(jìn)一步完善核保、核賠的力度，做好風(fēng)險(xiǎn)的管理，進(jìn)一步落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)選擇和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的工作。嚴(yán)格做好所承保的業(yè)務(wù)，不應(yīng)該簡(jiǎn)單地根據(jù)規(guī)模做出考核，從而防止擴(kuò)充承保范圍、降低承保質(zhì)量、降低社會(huì)效益、降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等一系列問(wèn)題的發(fā)生。

五、結(jié)束語(yǔ)

本文探討了企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)設(shè)計(jì)，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀，結(jié)合筆者的實(shí)際工作，詳細(xì)闡述了企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)存在的典型問(wèn)題及其原因，并且有針對(duì)性的提出了企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)設(shè)計(jì)的對(duì)策建議。希望通過(guò)本文的研究，能夠?yàn)槠髽I(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)設(shè)計(jì)的進(jìn)一步完善提供一定的幫助，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)與員工雙方利益的最大化，從而進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，為國(guó)家創(chuàng)造出巨大的社會(huì)效益。