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班主任是一個(gè)班集體活動(dòng)的核心組織者,但絕不是班級(jí)全權(quán)包辦人?!耙匀藶楸荆磺袨榱藢W(xué)生”,要求教師管理要人性化。我認(rèn)為班主任應(yīng)努力做好學(xué)生成長(zhǎng)的引導(dǎo)者,合作者和服務(wù)者。尊重每一位學(xué)生人格,平等對(duì)待每一位學(xué)生,平等提供給每一位學(xué)生發(fā)展的平臺(tái)。筆者在十多年初中班主任工作經(jīng)歷中,深深感受著班主任這份崇高的使命,積極地探究在深化素質(zhì)教育、提倡創(chuàng)新教育新課程改革大潮下班級(jí)管理模式。目前,我探究的模式是:“分組管理自主合作”的班級(jí)改革方案。
一、“分組管理自主合作”班級(jí)改革的設(shè)計(jì)理念
蘇霍姆林斯基說過,真正的教育是自我教育”。這告訴我們教育的真諦:教是為了不教,管是為了不管。而分組管理就是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)生分成若干獨(dú)立的管理小組。自主合作是在小組內(nèi)設(shè)定若干管理職務(wù),小組成員人人有崗位,在班級(jí)宏觀調(diào)控下,小組自主分工,自主管理,團(tuán)結(jié)合作,開展常規(guī)、學(xué)習(xí)等各方面的組間競(jìng)爭(zhēng)。這樣,使班級(jí)每一位同學(xué)都有了發(fā)展的平臺(tái)。
二、“分組管理自主合作”班級(jí)改革實(shí)施方案探究
1.科學(xué)合理的劃分小組
為了加強(qiáng)同學(xué)間成績(jī)的互補(bǔ)及小組合作學(xué)習(xí)的發(fā)展,我依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)作了科學(xué)分組:按6-8人作為一個(gè)組,全班分7個(gè)小組。參照每個(gè)人的學(xué)習(xí)成績(jī)、個(gè)人綜合素質(zhì)表現(xiàn)、工作能力、男女比例、身體狀況等均衡各小組成員。
2.組內(nèi)分工,自主合作
一個(gè)小組每個(gè)成員都應(yīng)有自己的價(jià)值,怎樣實(shí)現(xiàn)人人動(dòng)起來,展示自我?這就需要讓他們每個(gè)人都發(fā)揮作用。我的設(shè)想是在分組分層職務(wù)設(shè)置與實(shí)施上,為學(xué)生創(chuàng)造分工合作的平臺(tái)。
3.分組自主管理的班級(jí)日常工作流程
全天每一項(xiàng)工作都是這樣有序的進(jìn)行著,普通組、管理組、檢查組都圍繞著教室后黑板的“分組常規(guī)管理評(píng)比表”,開展自主管理和監(jiān)督檢查,一日一匯總公布成績(jī)。
4.分組管理的績(jī)效評(píng)價(jià)與反饋
(1)當(dāng)日分組常規(guī)管理評(píng)比反饋:每天放學(xué)前夕會(huì)時(shí),值周班長(zhǎng)總結(jié)一天工作優(yōu)缺點(diǎn),提出整改要求。(2)學(xué)習(xí)成果的評(píng)價(jià)與反饋:課堂上由任課教師圍繞上課紀(jì)律、發(fā)言、學(xué)習(xí)效果,對(duì)各組作出公正評(píng)價(jià),宣布課堂加扣分。(3)一周總結(jié)評(píng)價(jià):利用周一晨會(huì)時(shí)間,由上周值周檢查組長(zhǎng)宣布上一周各組常規(guī)綜合總分,在周一下午班會(huì)課上先進(jìn)行小組介紹經(jīng)驗(yàn),落后小組代表發(fā)言表態(tài),體現(xiàn)著“組榮我榮組差我恥”的精神,再通過班會(huì)課制定本周計(jì)劃,反思總結(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化分組自主合作的氛圍。(4)學(xué)期績(jī)效評(píng)價(jià)與表彰:一學(xué)期分兩次綜合評(píng)價(jià)小組分組管理績(jī)效情況,時(shí)間分別在期中考后和學(xué)期放假前,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),成績(jī)突出的個(gè)人分別表彰,同時(shí)報(bào)學(xué)校表彰。
5.分組管理中的教師、家長(zhǎng)的角色進(jìn)入與作用
在“分組管理自主合作”的班級(jí)管理改革中,學(xué)生是當(dāng)之無愧的主角,班級(jí)的主體,實(shí)施管理的主人,最大的受益人。但他們年齡尚小,是“成長(zhǎng)中的人”,這離不開老師與家長(zhǎng)的引導(dǎo)和服務(wù)。班主任要當(dāng)好“大導(dǎo)演”,科學(xué)合理的設(shè)計(jì)改革思路,深入細(xì)致地探究改革成敗,高瞻遠(yuǎn)矚的引導(dǎo)指揮。任課教師應(yīng)學(xué)習(xí)“分組管理自主合作”的班級(jí)改革思想,正確發(fā)揮任課教師的角色作用,協(xié)助班主任組織好這臺(tái)改革大戲,發(fā)揮自身教育教學(xué)的雙重作用。家長(zhǎng)應(yīng)平等尊重自己的孩子,關(guān)心孩子身心健康發(fā)展,也要成為班級(jí)改革的參與者,為此我設(shè)計(jì)了自主管理的輔助改革,學(xué)期兩次(期中、期末)“十佳家長(zhǎng)”評(píng)選,設(shè)定諸如督促孩子學(xué)習(xí),及時(shí)與老師聯(lián)系,與老師步調(diào)一致,積極支持班級(jí)改革,孩子進(jìn)步情況等六條評(píng)比條件,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與,并將“十佳家長(zhǎng)”結(jié)果與學(xué)生個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)表彰掛鉤,調(diào)動(dòng)了家長(zhǎng)與學(xué)生共同參與的熱情。
三、“分組管理自主合作”班級(jí)改革的階段總結(jié)與改進(jìn)方向
1.階段成果與存在問題
班級(jí)實(shí)施了分組管理的改革以來,促進(jìn)了學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德品質(zhì);積極的倡導(dǎo)實(shí)施學(xué)生自主合作管理,利用管理的平臺(tái),每個(gè)學(xué)生都得到鍛煉,學(xué)生們形成了積極向上、團(tuán)結(jié)合作的小組競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神得到增強(qiáng),促進(jìn)了班級(jí)管理有序、健康、民主、穩(wěn)定發(fā)展;班主任工作效率顯著提高,班級(jí)各方面成績(jī)突飛猛進(jìn)。當(dāng)然,在看到成果的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了一些棘手的問題:如組間競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)了,但組間矛盾也時(shí)有發(fā)生,為了多爭(zhēng)一分有時(shí)還發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象;為了本組小集體利益,存在抄作業(yè),犯錯(cuò)誤時(shí)包庇等現(xiàn)象;青春期到來,個(gè)別組內(nèi)有早戀、逆反等青春期問題。
2.反思問題與改進(jìn)方向
問題出現(xiàn)需要班主任有勇氣去應(yīng)對(duì),班級(jí)管理的目的是要培養(yǎng)一群有潛力有素質(zhì)的學(xué)生。以學(xué)生的發(fā)展為目的,就要給每個(gè)學(xué)生機(jī)會(huì),讓他們大膽鍛煉,允許他們出問題犯錯(cuò)誤。成功的改革沒有一帆風(fēng)順的,班主任要有思想準(zhǔn)備,允許孩子在管理中出現(xiàn)問題,“辦法總比困難多。”學(xué)生在自主管理實(shí)踐中的“事故”往往是教育的最佳契機(jī)。在下一步改革中,我的工作思路:運(yùn)用實(shí)踐基礎(chǔ)上成功經(jīng)驗(yàn),“他山之石可以攻玉”,多研究本班學(xué)生,探索更合適本班學(xué)情班情特點(diǎn)的分組管理方法;進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校的名校優(yōu)勢(shì),與家長(zhǎng)形成合力;深入探究自主管理的方法,如加強(qiáng)“自主合作”的實(shí)施:自定目標(biāo)、自擬計(jì)劃、自定制度、自搞活動(dòng)、自我析錯(cuò)、自我總結(jié)等。自主管理的本質(zhì)是一種自我計(jì)劃、自我管理、自我調(diào)控的管理。“天生我材必有用”,幾乎所有的孩子都是聰明的,每個(gè)人都有某方面發(fā)展的潛能和機(jī)會(huì),作為教育者我們所能給予孩子們的是重視發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的智能優(yōu)勢(shì),提供給學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái),挖掘每一個(gè)學(xué)生的智能潛力,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展。
作者:劉兆前 單位:連云港市新海實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)鳳凰校區(qū)