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        中職學校班級常規管理研究

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        中職學校班級常規管理研究

        OEC(OverallEveryControlandClear)管理模式是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理,其本質核心是將一個復雜的目標分解細化,將每一個細小的目標責任落實到每一個人身上,并按照量化指標去考核,通過每天的整理、整頓、清掃和清理,使全體人員形成良好的工作習慣和工作作風,最終形成一支高素質的隊伍[1]。班級是學校教育教學的基本單位,是培養學生健全人格與良好行為習慣的主陣地,制定科學的班級管理制度是班級工作重點。針對目前中職學生的特點,我校嘗試采用OEC管理模式來管理班級,同時指導班級具體工作,開展班級德育實踐,促進班集體發展。

        1對象與方法

        1.1對象。隨機選取我校2017級護理6班為實驗班,該班有69名學生,年齡(16.50±0.64)歲,均為女生。1.2OEC管理模式。本管理模式由目標體系、日清體系、考核激勵機制3部分構成。其主導思想:首先分解量化目標,隨后“日日清”每人每天所做的每件事情,最終按量化指標去考核日清結果。1.2.1班級目標體系。將班級管理內容分解細化為正常教學考勤、紀律,早讀、夜修考勤質量,教室、公區、宿舍安全衛生,日常行為規范,儀容儀表,早操,板報宣傳,宿舍夜寢考勤質量管理8個方面。分解細化到每周每天每人每件事情,并在班微信群及班務公布欄公布,實行個人目標責任制。如教室衛生,分室內、走廊兩個區域,室內再分地面、黑板、講臺、課桌椅、窗臺、垃圾桶、工具擺放欄等,實現個人目標明確而具體,每件事情都有專人負責。1.2.2班級日清體系。在具體的實施過程中,建立每人每天對自己所做的每件事情進行清理檢查的“日日清”控制體系,包括學生本人自查、同伴互查、管理小組復查,遵循公開、公平、公正原則,及時發現問題,弄清原因,分清責任,及時采取措施處理,做到“事事有人管,人人都管事”。1.2.3班級考核激勵機制??己思顧C制是班級管理工作順利開展的重要保證,制定規范化、標準化的獎懲機制尤為重要。依據廣東省《普通中等專業學校學生操行評定辦法》《普通中等專業學校學籍管理規定》和學校有關規定,廣泛聽取各方建議,結合班級實際,制定班級《學生操行考核與評定辦法(暨班規)》。該內容分基礎和附加兩部分,詳細地對班級各項事務進行規定,量化、細化、透明化,有相應的分值和計算方法,便于考核激勵。以教室衛生為例,考核機制規定:(1)無故缺席打掃教室,每次扣3分;打掃不干凈,扣2分。(2)教室垃圾沒有及時倒掉或垃圾過半,扣2分。(3)沒有“三關一鎖”,扣2分。(4)講臺、課桌椅擺放不整齊,各扣2分。(5)黑板、窗臺、窗玻璃洗不干凈,扣2分。(6)管理小組復查時值日生還未打掃完,扣3分。(7)打掃后工具擺放凌亂,扣1分。激勵機制規定:(1)值日小組每位成員當天各項任務均完成質量好,每人加2分。(2)非值日小組成員發現值日同學未能按時完成值日任務,主動幫忙且完成質量好,每人每次加2分。(3)班級巡查小組發現問題并及時解決處理,每人加2分。(4)每周三下午班級大掃除,學生自愿參加且打掃干凈,每人每次加3分,打掃不干凈則不加分。1.3評價方法。1.3.1班級綜合測評。為呈現班級管理成效,在學校學生科的領導下,每天定時安排各分管教師、宿舍管理人員及學生會人員對各項常規工作進行檢查,同時將檢查結果量化匯總成班級綜合測評結果并及時公布,每天各項目總分為100分。1.3.2考試科目成績學期結束后,考慮到各專業學科特點及任課教師不同,以考試科目成績(統一命題、統一考試、統一閱卷)來評價班級的班風學風。成績由教務科提供,各考試科目成績總分為100分。1.3.3班集體效能感量表。采用陳順森編制的班集體效能感量表對學生進行調查。該量表分班級正向聯合力、成員自我效能感、優秀成員效能感、班級負向聯合力4個維度,該量表及其各維度的α系數分別為0.85、0.88、0.88、0.76、0.78。量表共有19道題,采用6級計分,從完全不贊同到完全贊同,分數越高代表效能感越強。OEC管理模式實施前和實施后,由調查人員統一發放量表,學生獨立作答,當場回收,有效回收率100%。1.4統計處理。將數據錄入SPSS17.0軟件,計量資料用(x±s)描述,采用t檢驗,P<0.05為差異有顯著性。

        2結果

        2.1實驗班與年級其他班班級綜合測評情況比較。實驗班班級綜合測評成績顯著高于年級其他班平均成績(P<0.05,見表1)。2.2實驗班與年級其他班考試科目成績比較。實驗班學生正常人體學、病原生物與免疫學兩門考試科目成績顯著高于年級其他班平均成績(P<0.05,見表2)。2.3班集體效能感調查結果。實施OEC管理模式后,實驗班學生班級正向聯合力、成員自我效能感、優秀成員效能感維度得分均高于實施前,班級負向聯合力維度得分低于實施前,實施前后學生班級正向聯合力、優秀成員效能感和班級負向聯合力維度得分比較差異有顯著性(P<0.05,見表3)。

        3討論

        3.1實現班級管理制度化、規范化,提高班級管理質量。班級管理工作千頭萬緒,繁雜而艱巨,管理工作的難點在于改進。依照OEC管理模式,采用目標分解和量化考核方法,簡化目標完成過程,降低難度,使班級各項工作有條不紊、有章可循、有據可依,促使學生養成自我管理和自我約束習慣,實現班級管理制度化、規范化,提高班級管理質量。結果顯示,實施OEC管理模式后,實驗班班級綜合測評成績顯著高于年級其他班平均成績(P<0.05),兩門考試科目成績均顯著高于年級其他班平均成績(P<0.05)。這與丁彩云等[2]的研究結果相似。表明OEC管理模式是一種可行、有效的班級管理方法,能提高班級管理的質量與效率。3.2增強學生集體效能感,實行民主管理。班級是一個組織,班級每個成員的表現都是班集體表現的一部分。實施OEC管理模式時,要注重培養學生參與意識,廣泛聽取學生建議,充分了解學生需求,制定明確的班級目標和獎懲措施,激發學生動機,凝聚班級向心力,增強學生自我成就感和集體榮譽感。結果顯示,實施OEC管理模式后,實驗班學生班級正向聯合力、優秀成員效能感維度得分顯著提高,班級負向聯合力維度得分顯著降低(P<0.05),這與韓志娟等[3]的研究結果相似。因為班級成員越是有目的地追尋能夠達成的群體目標,在面對困難和挫折時,便堅持得越久。當群體目標與班級水平相符時,會讓班級成員產生行為期望,并對違背該行為期望的學生施加壓力,迫使其做出行為改變。在班級環境中,優秀成員的成功示范會讓其他學生獲得一種替代性經驗。這樣的班級不容許其成員對群體目標表示出絲毫懷疑,不容許班級成員在遇到壓力時輕易放棄。3.3定期總結,做好個別指導。班級管理的核心是人的培養,馬洛斯明確指出“教育的目的在根本上就是人的自我實現”。班主任要最大限度地培養學生自尊心、自信心、自覺性和自主性,并在此基礎上做好各項班級管理工作。實施OEC管理模式要定期總結,尋找更合適的問題解決辦法,并做好個別指導。違規違紀學生更容易產生沮喪與自我否定等消極情緒,會更容易緊張和疲憊,班主任應了解其言行,營造生生相互支持、師生良性互動的班級氛圍。

        參考文獻:

        [1]牛琦彬.海爾集團“OEC”管理模式的內涵及意義[J].中國石油大學學報:社會科學版,2009,25(1):29-31.

        [2]丁彩云,盧旻川,龔麗俐,等.OEC管理模式在五年制高職護生班級管理中的應用[J].全科護理,2018,16(11):1372-1373.

        [3]韓志娟,徐偉松,王琪,等.OEC管理模式對腫瘤科出院患者自我效能的影響研究[J].心理月刊,2019,14(1):33-34.

        作者:林潔丹 蘇健煌 單位:汕頭衛生學校

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