化工企業(yè)安全生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)管理模式淺析

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社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展使得化工產(chǎn)品在人們實(shí)際生活中的重要作用日益凸顯出來(lái)，化工產(chǎn)品的生產(chǎn)為人們的生活提供重要便利，但是受化工產(chǎn)品生產(chǎn)加工的復(fù)雜，其在生產(chǎn)的過(guò)程中也容易出現(xiàn)一些安全隱患。為了能夠規(guī)避化工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患，文章立足化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，在闡述化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要性的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前化工企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策。我國(guó)化學(xué)品的生產(chǎn)和使用數(shù)量龐大，在生產(chǎn)加工過(guò)程中導(dǎo)致安全生產(chǎn)和管理問(wèn)題也比較多。從生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，化工生產(chǎn)產(chǎn)品具有易燃易爆、高溫高壓的屬性，在生產(chǎn)的過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝操作不當(dāng)就會(huì)誘發(fā)安全隱患，嚴(yán)重的還會(huì)威脅到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。為了能夠保證化工企業(yè)的生產(chǎn)安全，需要相關(guān)人員根據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況來(lái)做好一系列的安全管理。

一、化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成，通過(guò)安全管理能夠消除企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)隱患，提前預(yù)防各類事故，有效避免不必要的損失，從而保證生產(chǎn)人員的是財(cái)產(chǎn)安全和健康，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的良性發(fā)展。近幾年，伴隨我國(guó)化工業(yè)產(chǎn)值的增加，化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也在不斷增加，成為國(guó)家的重要支柱產(chǎn)業(yè)。一些中大型化工企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，在安全生產(chǎn)管理方面積累了比較多的經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)管理過(guò)程中打造出了科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全評(píng)價(jià)等，取得了良好的成績(jī)。

二、化工企業(yè)安全管理模式概述

（一）以經(jīng)驗(yàn)為主的安全管理模式。以往，化工企業(yè)生產(chǎn)管理所采取的模式比較傳統(tǒng)，這個(gè)時(shí)期所采取的安全管理是各個(gè)部門(mén)生產(chǎn)人員工作經(jīng)驗(yàn)的積累。工作人員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)熟悉并了解了化工操作步驟。但是這個(gè)階段的安全生產(chǎn)管理是一種經(jīng)驗(yàn)管理，沒(méi)有形成成熟的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。同時(shí)，雖然在生產(chǎn)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際操作上化工人員沒(méi)有關(guān)注到安全問(wèn)題，使得化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)頻頻發(fā)生安全生產(chǎn)事故，由此造成了較大的損失。

（二）以人為主的安全管理模式。以人為主的安全管理模式將人作為管理的核心地位，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理的過(guò)程中關(guān)注員工在生產(chǎn)過(guò)程中操作規(guī)范，在生產(chǎn)管理的過(guò)程中會(huì)根據(jù)實(shí)際情況探索和要求員工按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)操作。這種管理模式雖然能夠在一定程度上減少人為操作失誤引起的安全隱患，但是管理范圍比較片面。

（三）以生產(chǎn)過(guò)程為主的安全管理模式以生產(chǎn)過(guò)程為主的安全管理模式將生產(chǎn)過(guò)程放在管理的中心，旨在通過(guò)控制生產(chǎn)來(lái)減少安全事故發(fā)生的可能。以生產(chǎn)過(guò)程為主的安全管理參考科學(xué)管理理論，雖然能夠降低安全事故的發(fā)生率，但是在預(yù)警重大事故安全方面卻存在缺陷，沒(méi)有在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中廣泛推廣。

三、化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理存在的問(wèn)題

（一）缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展支持下，人們加強(qiáng)了對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重視。但是從當(dāng)前化工企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理的過(guò)程中管理人員一味的重視提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率，在化工生產(chǎn)的過(guò)程中忽略了對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，在施工中沒(méi)有樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。不僅如此，還有一些企業(yè)為了追求利益的獲得，會(huì)利用法律的漏洞來(lái)減少安全生產(chǎn)管理投資，最終使得化工企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了安全隱患。

（二）化工企業(yè)安全管理資金投入較少。在生產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程中，化工企業(yè)會(huì)為了獲得更多的化工產(chǎn)品，將大量資金投入到原材料采購(gòu)管理中，由此也會(huì)使得整個(gè)化工企業(yè)沒(méi)有足夠的資金來(lái)投入到設(shè)備的生產(chǎn)管理中，化工設(shè)備在長(zhǎng)期運(yùn)行的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)安全隱患。

（三）缺乏完善的安全生產(chǎn)管理體系?？茖W(xué)完善的安全生產(chǎn)管理體系是化工企業(yè)生產(chǎn)的重要條件之一，為了確保化工產(chǎn)品的順利生產(chǎn)，化工企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況來(lái)制定出一套完善的安全生產(chǎn)管理制度。在安全生產(chǎn)制度制定的過(guò)程中根據(jù)國(guó)家規(guī)定來(lái)對(duì)一些容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)來(lái)做出細(xì)化規(guī)定，打造出適合企業(yè)自身發(fā)展需要的安全管理體系，在這個(gè)安全管理體系的約束和規(guī)范下來(lái)指導(dǎo)工作人員的生產(chǎn)實(shí)踐，保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（四）化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不完善?；ば袠I(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展形成了一套完善的責(zé)任制度，但是從實(shí)踐操作上來(lái)看，制度的制定過(guò)于理想化，可操作性不強(qiáng)。另外，從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，化工企業(yè)安全生產(chǎn)記錄工作不到位，工作人員的實(shí)際工作無(wú)法通過(guò)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)，加上化工企業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制的不完善，在工作中無(wú)法充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，也無(wú)法提升化工企業(yè)的施工效益。

四、化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理優(yōu)化對(duì)策

（一）提升安全意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)安全教育的重視。人是整個(gè)化工企業(yè)生產(chǎn)管理的核心力量，為了能夠提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理成效，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的員工和管理層人員需要樹(shù)立一種安全生產(chǎn)意識(shí)，在化工企業(yè)施工建設(shè)的過(guò)程中做好一系列的安全生產(chǎn)保護(hù)措施，并在生產(chǎn)的過(guò)程中提升各部門(mén)人員的安全技能水平和安全管理水平。在化工企業(yè)生產(chǎn)管理的過(guò)程中，企業(yè)需要定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)主題月活動(dòng)，在安全生產(chǎn)主題月活動(dòng)中向所有員工宣傳日常工作中需要注意的安全實(shí)現(xiàn)，并對(duì)化工生產(chǎn)操作人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范。保證操作人員生產(chǎn)行為的安全。安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展要涉及到整個(gè)化工企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程中，特備是對(duì)于特殊崗位，比如儲(chǔ)運(yùn)、灌裝、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的工作人員要采取專門(mén)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化這些特殊崗位人員的安全意識(shí)。

（二）積極落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜性、綜合性的管理工作，這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展需要企業(yè)全體員工的積極參與。為了能夠提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，企業(yè)內(nèi)部要加快打造一個(gè)完善的安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，在安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制的作用下來(lái)不斷調(diào)動(dòng)員工工作積極性，規(guī)范員工的施工行為，并在日常的生產(chǎn)管理中引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)自我檢查、自我約束和自我完善，在生產(chǎn)管理中堅(jiān)決杜絕一系列違規(guī)行為。在化工企業(yè)顳部需要打造出一個(gè)完善、嚴(yán)格的生產(chǎn)規(guī)范制度，在生產(chǎn)規(guī)范制度的約束作用下對(duì)違法規(guī)范的操作人員予以一定的懲處。在化工企業(yè)生產(chǎn)管理的過(guò)程中一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制，需要企業(yè)在處理事故的基礎(chǔ)上及時(shí)追究引發(fā)青安全事故的人員的責(zé)任，以儆效尤，從而在整個(gè)化工企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出良好、積極的生產(chǎn)氛圍。

（三）結(jié)合化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，打造安全管理辦法?；て髽I(yè)需要從領(lǐng)導(dǎo)層入手，組織員工定期召開(kāi)安全管理研討會(huì)議，組織專家到化工企業(yè)生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)中勘察，聆聽(tīng)專家對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意見(jiàn)，而后根據(jù)整個(gè)化工企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際情況來(lái)制定出滿足化工企業(yè)發(fā)展要求的、能夠提升化工企業(yè)安全管理水平的安全管理辦法。業(yè)生產(chǎn)管理中，一線職工是安全生產(chǎn)事故的重要受害者，也是危險(xiǎn)的直接接觸人員。為了能夠保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，需要激勵(lì)一線員工在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和生產(chǎn)隱患，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)及時(shí)采取整改對(duì)策。

（四）嚴(yán)格規(guī)范化工企業(yè)原材料的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?；て髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)原材料的支持，因此，為了能夠保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，需要根據(jù)社會(huì)發(fā)展需要來(lái)規(guī)范材料的使用，嚴(yán)格設(shè)定材料的使用標(biāo)準(zhǔn)。另外，國(guó)家層面還需要對(duì)石油化工企業(yè)原材料的生產(chǎn)和使用標(biāo)準(zhǔn)作出嚴(yán)格的規(guī)定，不僅要確保使用的材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而且在材料引進(jìn)之后還需要應(yīng)用機(jī)械化手段來(lái)加工材料，在最大限度上挖掘出材料的使用性能。

（五）強(qiáng)化消防安全監(jiān)督管理，保障消防安全到位。在新時(shí)期，為了能夠更好的促進(jìn)化工企業(yè)發(fā)展，需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)消防化工企業(yè)的監(jiān)督檢查，在監(jiān)督檢查工作中對(duì)于不合格的材料要進(jìn)行專項(xiàng)整治。另外，結(jié)合國(guó)家對(duì)消防安全管理工作提出的要求，在新時(shí)期，化工企業(yè)需要進(jìn)一步加大對(duì)消防專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，在專業(yè)人員的支持下來(lái)更好地促進(jìn)消防安全審查和驗(yàn)收。在消防安全監(jiān)督管理工作中，有關(guān)人員要注重借助專業(yè)的法律制度來(lái)規(guī)范消防監(jiān)督管理工作，在法律的約束下規(guī)范石油化工企業(yè)消防管理工作的發(fā)展，有效預(yù)防火災(zāi)，從而更好地促進(jìn)石油化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，化工企業(yè)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱力量，也是我國(guó)社會(huì)科技發(fā)展的重要保障。受化工企業(yè)生產(chǎn)管理特殊性的影響，在化工企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)存在各個(gè)類型的安全管理問(wèn)題，文章在分析化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，有針對(duì)的提出對(duì)應(yīng)的解決的對(duì)策，旨在能夠從思想認(rèn)識(shí)層面、制度管理層面、機(jī)制體制層面、人員管理培訓(xùn)層面來(lái)優(yōu)化化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，旨在能夠?yàn)榛て髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供重要支持。

作者:華志勝 單位:青海民族大學(xué)