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        水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理分析

        摘要:水利工程建設(shè)任務(wù)緊迫,施工環(huán)境復(fù)雜,在水利工程生產(chǎn)建設(shè)過程中還存在一些安全隱患,有待于健全監(jiān)管體系。本文分析了水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作存在的主要問題,提出了開展安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效方法,旨在構(gòu)建更加科學(xué)、完善、合理的水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系。

        關(guān)鍵詞:水利建設(shè);安全生產(chǎn);監(jiān)督管理

        隨著我國水利工程建設(shè)水平不斷提升,對安全生產(chǎn)提出了新要求。新時代水利工程建設(shè)要建立更加完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系,提高水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管的針對性,強(qiáng)調(diào)建立綜合化、合理化和科學(xué)化的監(jiān)管工作體系。

        1水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作存在的主要問題

        1.1重視不夠

        有些水利工程項目對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重視不夠,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系不完善,相關(guān)責(zé)任人沒能積極履行監(jiān)管義務(wù),不注重以有效方式分析水利工程安全生產(chǎn)隱患,未能加強(qiáng)安全控制方面的投入,導(dǎo)致水利工程施工風(fēng)險隱患加大,存在著發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險,影響水利工程建設(shè)效率。

        1.2人才不足

        水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管需要組建專業(yè)的監(jiān)管隊伍,當(dāng)前一線專門從事水利工程施工管理人員較少,不少水利工程項目未能組建獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),各方面的配合不足,監(jiān)管人員的專業(yè)性較低。有限的技術(shù)人員不足以落實水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務(wù),嚴(yán)重影響水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的質(zhì)量。

        1.3技術(shù)落后

        一些水利工程承建單位缺乏專業(yè)的安全監(jiān)管技術(shù),安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化水平較低。水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管的方法落后,安全生產(chǎn)監(jiān)管的專業(yè)性低,沒能出臺合理的水利工程施工監(jiān)管規(guī)劃,導(dǎo)致對水利工程安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)控制不足,監(jiān)管工作的整體效率較低,嚴(yán)重影響水利工程安全生產(chǎn)的順利有序?qū)嵤?/p>

        2加強(qiáng)水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管的措施

        2.1重點(diǎn)強(qiáng)化安全監(jiān)管力度

        水利工程施工監(jiān)管應(yīng)當(dāng)加大安全監(jiān)管的力度,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的責(zé)任,確保施工部門嚴(yán)格落實水利部門提出的相關(guān)要求。首先,當(dāng)前缺乏完善的水利工程安全監(jiān)管工作體系,因此要成立專職的水利工程監(jiān)管部門,加大工程日常安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查的力度,界定水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作管理范圍。其次,探索水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管的方法與規(guī)律,建立健全安全生產(chǎn)形勢分析機(jī)制,形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的聯(lián)絡(luò)預(yù)警機(jī)制,建立重大風(fēng)險的跟蹤、上報、整改機(jī)制,針對安全隱患問題進(jìn)行及時問責(zé),對安全生產(chǎn)失信企業(yè)給予黑榜標(biāo)記和必要懲戒。另外,利用智能化的網(wǎng)絡(luò)跟蹤違規(guī)企業(yè)具體整改落實情況以及對施工責(zé)任主體的資質(zhì)、執(zhí)業(yè)資格情況進(jìn)行檢查,促進(jìn)施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)與生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作以及對施工單位施工現(xiàn)場的文明施工情況進(jìn)行檢查,還可以及時公布水利工程項目建設(shè)情況,從而更好地接受社會監(jiān)督。再次,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視水利工程日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,經(jīng)常性地過問水利工程安全生產(chǎn)建設(shè)情況,及時根據(jù)新要求修訂監(jiān)管制度,完善監(jiān)管工作法規(guī)與程序,審視安全生產(chǎn)監(jiān)管工作存在的漏洞,針對具體情況形成科學(xué)的、相互制約的監(jiān)管機(jī)制,更好地把制度融入監(jiān)管體系當(dāng)中,從而提高監(jiān)管的整體質(zhì)量水平。

        2.2大力開展監(jiān)管人員培訓(xùn)

        組建優(yōu)秀的水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作隊伍,強(qiáng)調(diào)配置更加專業(yè)的水利工程安全監(jiān)管人才,著力實現(xiàn)監(jiān)管力量的有效融合,提高監(jiān)管工作的科學(xué)性、專業(yè)性、有效性。具體來說應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)調(diào)對在職水利工程監(jiān)管崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)監(jiān)管人員掌握水利工程的基本情況,了解水利工程的實施現(xiàn)狀,把握監(jiān)管工作的重點(diǎn),提高監(jiān)管的具體業(yè)務(wù)能力。還可以采用外聘專家的方式開展更加專業(yè)的監(jiān)督,聘用退休技術(shù)專家,聘請安全生產(chǎn)監(jiān)管技術(shù)顧問,面向社會招聘工程師等方式延攬技術(shù)人才。委托專業(yè)技術(shù)部門開展水利工程項目安全生產(chǎn)的專項評估工作,由專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)開展監(jiān)管工作,實現(xiàn)內(nèi)外部監(jiān)管的有效配合,有助于更好地解決水利工程實施中存在的各種問題,提高監(jiān)管工作的整體質(zhì)量水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)績考核,督促相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真落實水利工程安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)。同時,促進(jìn)施工單位、監(jiān)理單位、勘測設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員參與水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,綜合性開展水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,解決監(jiān)管力量不足的問題。

        2.3完善工程設(shè)計體系

        水利工程的設(shè)計理念、設(shè)計方案與水利工程能否順利施工有直接關(guān)系,進(jìn)一步優(yōu)化水利工程的設(shè)計思路,采用體系化的設(shè)計方法,解決水利工程施工中的具體問題。首先,采用水利工程標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計理念,注重提高水利工程設(shè)計的專業(yè)性,及時根據(jù)水利工程的施工進(jìn)度與實際情況調(diào)整設(shè)計方案。其次,采用階段化的設(shè)計方法,根據(jù)不同施工地域的地質(zhì)、地貌等調(diào)整設(shè)計方案,逐步增加設(shè)計方案的實用性,從而達(dá)到加快施工進(jìn)度、完善配套工程施工安全控制體系的目標(biāo)。水利工程設(shè)計還要考慮成本與現(xiàn)階段的施工要求,建設(shè)時要根據(jù)水利工程結(jié)構(gòu)、流量等控制工程的施工規(guī)模。施工設(shè)計要考慮現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備,工程需要的模板以及新購置設(shè)備費(fèi)用等因素,控制水利工程成本和施工進(jìn)度,保證水利工程的順暢施工。

        2.4創(chuàng)新施工與監(jiān)管技術(shù)

        水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要從施工技術(shù)手段出發(fā),強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步更新水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管技術(shù),特別是對水利工程施工機(jī)械化程度低、技術(shù)落后、施工成本費(fèi)用較高的現(xiàn)狀加強(qiáng)監(jiān)管。首先,逐步建立完善的水利工程施工技術(shù)引進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)新型水利工程施工設(shè)施設(shè)備的引進(jìn)工作,著力提高施工設(shè)備的實用性,節(jié)約施工成本,為進(jìn)一步提高水利工程的施工管理水平奠定基礎(chǔ)。其次,建立水利工程數(shù)據(jù)信息的匯總平臺,采用信息化的水利工程施工監(jiān)管機(jī)制,注重建立施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方、材料供應(yīng)商之間的數(shù)據(jù)共享機(jī)制,全面加強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的傳遞,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和可視化的工程管理技術(shù)對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行預(yù)判,在數(shù)據(jù)對比中指出水利工程建設(shè)中存在的問題,更好地控制水利工程施工中的各種問題。第三,及時向相關(guān)部門匯報監(jiān)管結(jié)果,針對性地提出水利工程施工反饋意見,從而提高水利工程施工控制的科學(xué)性,達(dá)到全面提高水利工程施工監(jiān)管工作質(zhì)量的目標(biāo)。第四,建立監(jiān)督監(jiān)察工作臺賬,加強(qiáng)水利工程相關(guān)數(shù)據(jù)信息搜集,保留監(jiān)管工作的相關(guān)證據(jù),從而為全面分析水利工程風(fēng)險隱患提供有力幫助。

        3結(jié)束語

        新時代水利工程施工面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境、更大的工程規(guī)模以及更長的施工周期,水利工程安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化管理,合理確定安全生產(chǎn)監(jiān)管的基調(diào),切實落實監(jiān)督管理責(zé)任,注重分析水利工程建設(shè)中的各種問題,及時加大隱患整改力度,綜合性防范風(fēng)險,有效落實水利工程安全監(jiān)管的責(zé)任,達(dá)到全面提高水利工程安全生產(chǎn)工作水平的目標(biāo)。

        作者:李亞茹 付清 單位:甘肅省臨澤縣水務(wù)局

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