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        談煤礦機(jī)電技術(shù)管理及煤礦安全生產(chǎn)

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        談煤礦機(jī)電技術(shù)管理及煤礦安全生產(chǎn)

        關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電技術(shù);煤礦安全生產(chǎn);應(yīng)用

        在我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景之下,煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)速度越來越快,在生產(chǎn)過程中,引入了更多的機(jī)械化設(shè)備,提高了煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化水平,隨著煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備種類的不斷增加,機(jī)電技術(shù)管理的難度也不斷加大,煤礦企業(yè)必須要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理,為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保證。

        1煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)

        在世界能源市場中,煤礦產(chǎn)業(yè)擁有非常重要的地位。煤礦企業(yè)在煤礦開發(fā)生產(chǎn)過程中一定要確保安全生產(chǎn),降低安全事故發(fā)生的頻率,這樣,煤礦企業(yè)才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理工作與煤礦的安全生產(chǎn)之間具有緊密聯(lián)系,主要表現(xiàn)在兩大方面。一方面,科學(xué)的開展機(jī)電技術(shù)管理工作可以顯著提升煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在我國科技力量日益強(qiáng)大的背景之下,煤礦企業(yè)的生產(chǎn)方式采用了機(jī)械化生產(chǎn)的方式,煤礦企業(yè)引進(jìn)了很多機(jī)電設(shè)備,機(jī)電設(shè)備引入之后,要想在企業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用,就必須要加強(qiáng)技術(shù)管理,同時還要開展技術(shù)創(chuàng)新,讓新裝備發(fā)揮出更大的作用,不斷加快生產(chǎn)效率的提高。所以說,煤礦產(chǎn)業(yè)在其生產(chǎn)過程中,做好煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作,可以有效提高煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平,加快工作效率,實(shí)現(xiàn)煤礦產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)力的進(jìn)步,除此之外,還能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),不斷加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。第二方面,煤礦企業(yè)管理中的機(jī)電技術(shù)管理工作,在很大程度上能夠通過其科學(xué)性的管理有效地提高煤礦企業(yè)的在生產(chǎn)過程中的安全性。最近一段時期,我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)得到了飛躍式的發(fā)展,隨之而來的是我國各地的煤礦企業(yè)的數(shù)量也迅速增加,不僅如此,煤礦企業(yè)的單體規(guī)模也在相應(yīng)的擴(kuò)大,在這樣的背景環(huán)境下我國社會民眾的物質(zhì)生活水平不斷得以提高,但是隨之而來的還有煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的數(shù)量的大幅增加。由于煤礦開采行業(yè)的特殊性,一旦在煤礦企業(yè)總發(fā)生安全事故,必將帶來工作人員傷亡和重大的財產(chǎn)損失。因此,針對煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理不斷的優(yōu)化升級,煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全隱患的排查,減少安全事故的出現(xiàn),降低安全事故的損失,都能得到更多的有效保障,從而保障煤礦企業(yè)和社會的整體效益。

        2現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)管理中的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理方面的主要問題

        (1)我國煤礦企業(yè)關(guān)于機(jī)電技術(shù)方面的管理制度仍需要進(jìn)一步完善。我國煤礦企業(yè)進(jìn)行安全管理的重要基礎(chǔ)就是首先建立一套科學(xué)并且能夠不斷完善的管理體系,這對于企業(yè)管理工作是否有得到有效開展具有根本意義。但在實(shí)地的走訪調(diào)查中卻發(fā)現(xiàn),我國相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理中,關(guān)于本企業(yè)內(nèi)的機(jī)電技術(shù)的管理制度出現(xiàn)諸多的問題,這種多問題的疊加就必然會得到兩個結(jié)果,一個是企業(yè)內(nèi)的管理人員的對職責(zé)范圍內(nèi)的工作不能順利開展,第二個是在本企業(yè)內(nèi)管理人員在在面對一些機(jī)電管理方面的突發(fā)問題時不能科學(xué)的迅速的予以回應(yīng),對煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會造成一定程度的負(fù)面影響。

        (2)我國煤礦企業(yè)關(guān)于機(jī)電技術(shù)方面的管理人員其自身的專業(yè)化水平還有待提高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為一個重要的能源產(chǎn)業(yè)分支,其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率雖然在近些年來廣受社會關(guān)注和重視,但由于其產(chǎn)業(yè)不可改變的生產(chǎn)特點(diǎn),大多數(shù)一線工作人員以及相當(dāng)水量的管理工作的人員的專業(yè)知識水平較低其,由于大多數(shù)的管理人員多數(shù)是從不同的一線的操作人員之中選拔出來,因此這些管理人員在煤礦企業(yè)管理中的機(jī)電的管理以及安全生產(chǎn)意識等方面就存在一定程度的先天不足。所以,在這種情況下我國多數(shù)的煤礦企業(yè)在專業(yè)的機(jī)電管理人員都有不同程度的欠缺,機(jī)電設(shè)備管理科學(xué)性、預(yù)見性和有效性都受到了一定程度的局限,安全生產(chǎn)不能得到有效保障,煤礦企業(yè)的安全隱患也進(jìn)一步增多。

        (3)我國煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員的安全管理意識不足。在我國的煤礦產(chǎn)業(yè)在在相當(dāng)長的一段時間中,都是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來衡量企業(yè)發(fā)展成果,不可否認(rèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加雖然能推動生產(chǎn),但這并不能替代企業(yè)機(jī)電技術(shù)安全管理意識的缺失,沒有足夠的安全管理意識和管理經(jīng)驗(yàn),必然導(dǎo)致企業(yè)的安全事故頻發(fā)。另外,還有一部分煤礦企業(yè)的高層管理人員單純的為了降低企業(yè)的成本,不愿意在企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理方面投入更多的人力、物力、財力,甚至對企業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備的安全問題充耳不聞、視而不見,這就給煤礦企業(yè)吱聲的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患,這樣的安全隱患一旦導(dǎo)致事故的出現(xiàn)必將對企業(yè)自身以及社會造成及其嚴(yán)重的后果。

        3現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)管理中機(jī)電技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

        (1)進(jìn)一步完善我國煤礦產(chǎn)業(yè)中關(guān)于機(jī)電技術(shù)的安全管理機(jī)制,為煤礦企業(yè)的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)擁有一套科學(xué)的完善的機(jī)電設(shè)備管理體系,能夠?yàn)槠髽I(yè)自身管理工作提供可靠保障,因此為了能夠在根本上解決煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備方面的管理不足的問題,有關(guān)管理人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身情況,適時的采取以下措施,為企業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制的進(jìn)一步完善創(chuàng)造條件。第一點(diǎn):在煤礦企業(yè)的運(yùn)營之初,企業(yè)有關(guān)管理人員應(yīng)該明確企業(yè)自身的機(jī)電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),明確各個層級的管理人員工作職責(zé)和工作義務(wù),最大程度地為企業(yè)整體的管理工作能夠得到科學(xué)、有序的進(jìn)行提供保障。第二點(diǎn):在落實(shí)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理之初,企業(yè)的相關(guān)管理人員要將后續(xù)的工作中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)判,并并更具不同的情況制定不同的預(yù)案并且以管理制度的形式加以落實(shí),幫助相關(guān)管理人員在遇到突發(fā)情況時,科學(xué)、有效、及時的作出反應(yīng),保障生產(chǎn),降低損失。第三點(diǎn),通過科學(xué)的獎懲制度推進(jìn)機(jī)電技術(shù)管理工作的落實(shí),提高管理人員安全意識以及一線操作人員規(guī)范操作水平,不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部基因,打下良好的管理基礎(chǔ)。

        (2)對企業(yè)內(nèi)的機(jī)電技術(shù)相關(guān)的操作人員和管理人員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),不斷的促使他們提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。在一個煤礦企業(yè)中,設(shè)備管理人員以及設(shè)備操作人員企業(yè)內(nèi)機(jī)電技術(shù)人員的主要群體,這個群體對煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)的管理水平的影響非常重要。作為煤礦企業(yè)的設(shè)備管理人員,他們是否具備租后的專業(yè)技術(shù)和管理水平對于企業(yè)的機(jī)電技術(shù)的管理水平具有相當(dāng)?shù)挠绊懀?,煤礦企業(yè)不能只單單關(guān)注設(shè)備管理人員的專業(yè)素養(yǎng),還必須要對其管理水平的提出更高的要求。通過不斷的強(qiáng)化培訓(xùn),來提升設(shè)備管理者的綜合工作水平。作為煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備使用人員,其自身的安全意識以及專業(yè)的規(guī)范的設(shè)備操作水平對于煤礦企業(yè)的安全管理同樣具有重要的影響,所以在實(shí)際生產(chǎn)過程中,煤礦企業(yè)還同時注重機(jī)電設(shè)備使用人員的生產(chǎn)安全意識強(qiáng)化以及相關(guān)的規(guī)范操作培訓(xùn),從根源上增強(qiáng)企業(yè)安全管理水平。

        (3)不斷的強(qiáng)化企業(yè)管理人員的安全意識。為了切實(shí)保障煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的有效應(yīng)用,必須不間斷的強(qiáng)化煤礦企業(yè)各個層級的管理人員的安全思想一是,杜絕管理人員隨意盲目的落后管理的觀念,通過多種方式將煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理對企業(yè)安全生產(chǎn)的意義進(jìn)行內(nèi)化。通過聘請專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人才,有效落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理的工作,達(dá)成煤礦企業(yè)的整體管理目標(biāo)。

        4結(jié)語

        總之,伴隨我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代背景,我國煤礦企業(yè)在安全管理工作的機(jī)電技術(shù)管理是否科學(xué)是否有效,必將對煤礦企業(yè)自身的安全生產(chǎn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國在煤礦企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中,為了能將企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行結(jié)合統(tǒng)一,確保煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全,煤礦企業(yè)的相關(guān)管理人員要不遺余力的完善機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的制度落實(shí),并時刻將安全放在首位,對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)要不斷提高機(jī)電設(shè)備自身的安全性和可靠性,為煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),排除一切安全隱患。

        參考文獻(xiàn):

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        作者:張建銳 徐常基 單位:隴東學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院

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