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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        煤化工項目施工建設(shè)期的安全教育培訓(xùn)

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了煤化工項目施工建設(shè)期的安全教育培訓(xùn)范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        煤化工項目施工建設(shè)期的安全教育培訓(xùn)

        摘要:大型煤化工項目施工建設(shè)期參與單位、人員眾多,加之我國現(xiàn)階段安全培訓(xùn)工程師缺乏,施工建設(shè)主力轉(zhuǎn)向農(nóng)民工,其文化水平低、接受能力差、安全意識薄弱等因素,造成大型煤化工項目建設(shè)安全教育培訓(xùn)管理效果不理想。本文從業(yè)主的角度對大型煤化工項目施工建設(shè)期的安全教育培訓(xùn)管理情況進行闡述,提出了一些改善安全教育培訓(xùn)效果的建議。

        關(guān)鍵詞:大型煤化工項目;施工建設(shè);安全教育;安全管理

        近年,國內(nèi)大型煤炭液化、煤制烯烴、煤制天然氣等煤化工項目發(fā)展迅速,新建大型煤化工項目投資大,建設(shè)周期長,參建單位、人員眾多,由于我國安全工作起步晚,安全專業(yè)人才缺乏,應(yīng)對大型煤化工項目施工建設(shè)安全管理經(jīng)驗不足,給項目建設(shè)安全管理帶來眾多隱患。尤其是目前國內(nèi)建設(shè)主力軍轉(zhuǎn)向文化水平低、接受能力差、安全意識淡薄的農(nóng)民工,國內(nèi)安全教育培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性、科學性等因素,導(dǎo)致參建人員安全教育培訓(xùn)效果不理想,為項目建設(shè)埋下安全隱患,甚至造成生命財產(chǎn)損失。本文作者通過參建大型煤化工項目的安全管理經(jīng)驗,提出了一些改善大型煤化工項目建設(shè)業(yè)主安全教育培訓(xùn)管理的可供參考的建議。

        1目前大型煤化工項目的安全教育培訓(xùn)管理現(xiàn)狀

        1.1業(yè)主安全教育培訓(xùn)工作未建立健全制度,安全教育培訓(xùn)室位置設(shè)置不合理等

        業(yè)主未建立健全項目安全教育培訓(xùn)管理制度,未以書面形式傳達于各參建單位進行告知,造成業(yè)主的安全教育培訓(xùn)管理工作不規(guī)范;尤其是,業(yè)主安全教育培訓(xùn)室位置設(shè)置不合理,培訓(xùn)室設(shè)在首道門禁后,但二道門禁無看守人員或監(jiān)控設(shè)備,可能造成未經(jīng)參加安全培訓(xùn)及考核的人員直接進入施工現(xiàn)場作業(yè)造成事故。

        1.2安全培訓(xùn)專業(yè)人才缺乏、培訓(xùn)憑經(jīng)驗主義、培訓(xùn)無考核等

        業(yè)主專業(yè)化安全管理人員多在公司任管理職務(wù),項目領(lǐng)導(dǎo)對安全教育培訓(xùn)工作不重視,導(dǎo)致項目建設(shè)安全培訓(xùn)師定員不足,聘用年齡老、工資低、現(xiàn)場經(jīng)驗足但安全知識不專業(yè)、不系統(tǒng)的人員憑經(jīng)驗培訓(xùn),培訓(xùn)人員主觀意識強,培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化不足,培訓(xùn)結(jié)束后,無考試、無考核,只有一張簽到表,對參加培訓(xùn)人員信息掌握不足;培訓(xùn)時間長短不一,差距大,都導(dǎo)致業(yè)主安全教育培訓(xùn)的效果差、效率低。

        1.3安全教育培訓(xùn)教條化,事故案例講解直白粗糙,教育培訓(xùn)方式默守陳規(guī)

        憑經(jīng)驗進行安全教育培訓(xùn)的老安全員教育培訓(xùn)方式墨守陳規(guī),培訓(xùn)過程采取填鴨式教育,培訓(xùn)教條化,培訓(xùn)資料或課件全是文字,無圖、無案例、無視頻,未采取參建人員喜聞樂見的方式進行培訓(xùn),講解的事故案例直白粗糙,對參加培訓(xùn)的人員心理造成了陰影,卻沒有真正提高對安全的重視。

        1.4教育培訓(xùn)條件差,現(xiàn)代化教育培訓(xùn)新技術(shù)使用不足

        安全教育培訓(xùn)條件差,無培訓(xùn)教室,使用擴音喇叭,采取露天形式進行安全教育,無供考試的桌椅、無培訓(xùn)用道具、無現(xiàn)代化多媒體式教學條件,加之現(xiàn)場室外噪聲大、培訓(xùn)人員缺乏對勞動防護用品的實際操練,導(dǎo)致培訓(xùn)培訓(xùn)效果差。

        1.5疏忽對外國人員安全教育培訓(xùn),特殊工種人員安全教育未區(qū)別對待

        外國技術(shù)的引進、設(shè)備的采購使越來越多外國技術(shù)人員、工人參與到項目建設(shè)中,培訓(xùn)師錯誤地認為外國專家、技術(shù)人員及工人文化水平高、安全素養(yǎng)好,疏忽了對其進行正規(guī)的安全教育培訓(xùn),導(dǎo)致其對項目施工建設(shè)的安全管理要求不了解而發(fā)生事故。特殊工種人員作業(yè)危險、工種復(fù)雜,業(yè)主安全教育培訓(xùn)未區(qū)別對待,培訓(xùn)內(nèi)容無針對性。

        1.6安全教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及資料管理不規(guī)范,發(fā)生事故無證據(jù)資料

        安全教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出參建單位參與項目建設(shè)的管理人員、施工人員及特殊工種的多少,可以檢驗其安全管理人員配備是否符合安全管理要求,也可為項目建設(shè)安全管理提供數(shù)據(jù)參考。安全教育培訓(xùn)及考核檔案是發(fā)生事故后首先第一查詢的資料,若管理不規(guī)范,缺失了材料,既可能承擔不必要的安全責任,又可能引來賠償糾紛。

        2大型煤化工項目安全教育培訓(xùn)管理的一些建議

        綜上所述,筆者根據(jù)自己參與大型煤化工項目施工建設(shè)安全教育培訓(xùn)管理的經(jīng)驗提出以下改善建議。

        2.1建立健全工作制度,安全教育有據(jù)可依

        俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,項目的業(yè)主首先應(yīng)建立健全項目入場安全教育培訓(xùn)管理制度,明確培訓(xùn)管理要求、培訓(xùn)流程、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核要求等,并及時予以向各參建單位、宣貫,各單位人員必須按要求進行入場教育、考核合格方可發(fā)放入場證。安全教育培訓(xùn)室設(shè)置在場區(qū)邊沿,需要參加安全教育的人員從場外可以直接進入培訓(xùn)室進行培訓(xùn),培訓(xùn)完后無法進入施工現(xiàn)場。

        2.2足額定員培訓(xùn)師,專業(yè)化培訓(xùn)加考核

        安全培訓(xùn)師要根據(jù)項目建設(shè)前期、高峰及后期項目現(xiàn)場工人工種、數(shù)量等情況足額配備,特別是大型煤化工項目建設(shè)人員流動性大,培訓(xùn)量大且頻繁,安全培訓(xùn)師足額定員配備才能保障各階段培訓(xùn)及時到位,同時,配備的安全培訓(xùn)師安全知識要專業(yè)、系統(tǒng)、全面,并有一定的現(xiàn)場安全工作經(jīng)驗,培訓(xùn)時要理論聯(lián)系實際,才能提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束及時發(fā)放試卷進行考試,考試合格的方可發(fā)放入場證,否則要組織進行二次安全教育及考核,三次考核未合格者,可不予錄用,這樣才能保證培訓(xùn)的效果及入場人員的安全素質(zhì),減少工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

        2.3培訓(xùn)課件標準化,培訓(xùn)形式多樣化

        針對大型煤化工項目施工建設(shè)情況,提前編制業(yè)主入場安全教育培訓(xùn)標準化課件,包括適用全體的基礎(chǔ)性安全知識的入場教育課件、針對性較強的專項教育課件及配套考核試卷,緊急特殊情況,如入場人員職能、工種特殊等,可根據(jù)需要進行修改,便于隨時有針對性的課件使用,規(guī)避臨時編制的課件隨意性大,造成重點培訓(xùn)知識點遺漏等問題。同時,編制的配套考核試卷又便于隨時取用。具體培訓(xùn)過程中,在培訓(xùn)課件中多增加圖片、視頻等,培訓(xùn)過程中隨時提問,回答正確的給予一定物質(zhì)獎勵,同時采取大家喜聞樂見的方式進行培訓(xùn),講解事故案例娓娓道來,感情豐富,引導(dǎo)參加培訓(xùn)人員分析事故發(fā)生的原因,在其心中留下深刻烙印,現(xiàn)場必須安全作業(yè),違章就是容易發(fā)生安全事故,容易造成生命財產(chǎn)的損失。

        2.4改善培訓(xùn)實體教學條件,強化實操動手能力

        改善安全教育培訓(xùn)實體條件,培訓(xùn)室配備現(xiàn)代化的教學設(shè)備,如投影儀、音響、安全掛畫等,采用新型智能網(wǎng)絡(luò)化教學設(shè)備培訓(xùn),投資少、使用時間久、培訓(xùn)效果好,也便于圖文并茂的教學、視頻的播放;配備桌椅便于培訓(xùn)完后考試;配備常用安全防護用品,如安全帶、安全帽、防墜器、滅火器等,便于直觀教學使用,同時讓參加培訓(xùn)人員現(xiàn)場操作、佩戴,提高參建人員使用安全防護用品的能力。

        2.5翻譯人員協(xié)助外國人員安全教育,特殊工種專項教育

        針對參加項目建設(shè)的外國人員安全教育培訓(xùn)要一視同仁,業(yè)主缺乏英語口語能力好的培訓(xùn)師,可以請公司對外翻譯人員將安全教育培訓(xùn)課件、試卷翻譯成外語供培訓(xùn)使用,培訓(xùn)時要求外國人員隨同翻譯協(xié)助培訓(xùn),提高對外國人員安全教育培訓(xùn)的力度。對于大型煤化工項目眾多的特殊工種,要提前編制專項教育培訓(xùn)課件,如電工、焊工、架子工、起重工專項教育培訓(xùn)課件,連上安全基礎(chǔ)教育培訓(xùn)課件形成有針對性的安全教育,確保對特殊工種的安全教育效果。

        2.6及時收集整理培訓(xùn)教育資料,統(tǒng)計分析提供現(xiàn)場參考

        安全教育培訓(xùn)資料的作用是巨大的,教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)也可以反映項目培訓(xùn)量的大小、現(xiàn)場人數(shù)的變化、各單位現(xiàn)場施工人力的變化、安全管理人員配備的情況等,培訓(xùn)制度中要明確安全教育資料收集整理要求,培訓(xùn)后要及時登記備案,要分項目組、分施工單位、分時間段進行統(tǒng)計,分析可能存在的問題為現(xiàn)場的安全管理提供參考依據(jù)。

        2.7特殊情況提前策劃,避免延誤施工進度

        大型煤化工項目建設(shè)參建單位多、人員多,系統(tǒng)工程大,必然存在特殊情況,如突然到場大批量人員需要培訓(xùn),就需要提前有預(yù)留的超大會議室供培訓(xùn)使用;人員較少但需要夜間、周末入場的人員就需要培訓(xùn)師能夠合理安排加班進行培訓(xùn);攪拌站司機無法集中同時到項目培訓(xùn)室培訓(xùn),可以安排到攪拌站企業(yè)上門進行培訓(xùn),避免工作呆板、未及時進行安全教育延誤或影響現(xiàn)場施工。

        3結(jié)語

        大型煤化工項目施工建設(shè)期的業(yè)主安全教育培訓(xùn)管理工作是非常重要的,其涉及面廣,情況復(fù)雜,只有參建單位的各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各級管理人員協(xié)調(diào)有度,參建人員積極配合,才能確保項目安全教育培訓(xùn)工作開展井井有條,培訓(xùn)效果良好到位,真正提高參建人員安全意識,為項目安全施工提供有力保障。

        參考文獻:

        [1]葉東方.淺談施工企業(yè)對勞務(wù)隊伍的安全教育與管理[J].《中小企業(yè)管理與科技》2014,10.

        [2]劉旭.大型煤化工項目建設(shè)期的安全管理[J].《化工管理》2016,09.

        作者:田賓賓 單位:中國神華煤制油化工有限公司北京工程分公司

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