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        煤礦職工安全教育培訓(xùn)思路

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        煤礦職工安全教育培訓(xùn)思路

        1安全教育培訓(xùn)在煤礦職工培訓(xùn)中的地位

        職工教育培訓(xùn)是煤礦日常生產(chǎn)管理必不可缺的環(huán)節(jié),安全教育培訓(xùn)是煤礦企業(yè)對煤礦職工進(jìn)行培訓(xùn)教育服務(wù)中的一項(xiàng)十分必要的內(nèi)容[1-2]。通過對煤礦職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),可以使管理者和煤礦職工提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,提高遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性,提高安全技術(shù)知識水平,熟練掌握檢測技術(shù)和控制技術(shù)要求[3]。從而使管理者和職工掌握安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,掌握防范工傷事故和職業(yè)疾病的知識技能,確保職工的自身健康和安全,提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,營造健全的勞動(dòng)條件和環(huán)境[4-5]。

        2安全教育培訓(xùn)的意義和主要內(nèi)容

        工業(yè)發(fā)達(dá)國家把職工的安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的“催化劑”,認(rèn)為無知是企業(yè)生產(chǎn)中的最大隱患,他們對職工的文化知識水平和安全技術(shù)水平要求較高,對職工強(qiáng)制實(shí)行安全培訓(xùn),并且政府以立法的形式籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),使得公款用于培訓(xùn)成為合法的舉措[6]。南非是非洲大陸南端的發(fā)展中國家,煤炭資源儲量排世界第五位,全國有100多個(gè)生產(chǎn)煤礦,煤炭年產(chǎn)量達(dá)2.5億t。南非煤礦的安全管理水平排在世界前列,這不僅得益于先進(jìn)的安全裝備技術(shù)和安全生產(chǎn)理念,還得益于南非政府對安全教育培訓(xùn)的重視。政府硬性規(guī)定礦主必須拿出礦工薪金的1.5%用作安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)的主要目的是改變觀念、升華思想、拓展知識、提升技能。但是在觀念、思想、知識和技能4個(gè)方面之間,觀念和思想起主導(dǎo)作用。改變觀念、升華思想理所當(dāng)然成了安全培訓(xùn)的首要任務(wù)和目標(biāo)[7-8]。思想是客觀存在反映在人意識中經(jīng)過人的思維活動(dòng)而產(chǎn)生的結(jié)果,只有樹立了一個(gè)正確的思想,才有可能改變觀念,才能正確了解所從事工作的主要流程,才能為工作創(chuàng)造一個(gè)好開端,才能確保最后能有一個(gè)好結(jié)果。思想認(rèn)識不夠,不但制約著安全教育培訓(xùn)的開展,而且不能滿足職工對安全生產(chǎn)知識和技能需求,這是導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生的主要原因之一。開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作必須做到明確目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)、抓住重點(diǎn)。本著“干什么、學(xué)什么;缺什么,補(bǔ)什么”的原則,有計(jì)劃、有目的地開展安全教育培訓(xùn)工作。安全教育主要內(nèi)容包括安全法規(guī)教育、安全知識教育和安全技能教育3個(gè)方面。對職工進(jìn)行安全教育,可以使職工充分了解、學(xué)習(xí)和掌握安全法規(guī)等各種法律條例,形成正確的法制觀念,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,能夠正確認(rèn)識并妥善處理生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系,這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。安全知識教育主要包括專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識、檢測控制技術(shù)知識和安全生產(chǎn)技能知識,是前人在生產(chǎn)過程中付出慘痛代價(jià)而積累起來的。安全技術(shù)知識存在于生產(chǎn)技術(shù)知識當(dāng)中,因此,對職工進(jìn)行培訓(xùn)教育過程中,需要把二者結(jié)合起來。必須定時(shí)對職工進(jìn)行安全教育,做到警鐘長鳴,防患于未然,要把經(jīng)常性安全教育和集中性安全教育有機(jī)結(jié)合到一起,突出重點(diǎn)、不斷強(qiáng)化。

        3煤礦安全教育培訓(xùn)的手段、類型

        目前先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段和信息技術(shù)已廣泛應(yīng)用于安全教育培訓(xùn)。借鑒這些技術(shù),煤礦安全教育培訓(xùn)的方式方法避免了單調(diào)空洞的“填鴨式”教育,變得相當(dāng)生動(dòng)靈活,形象豐富。煤礦企業(yè)傳統(tǒng)的安全教育形式主要有講座、座談會、宣傳畫、板報(bào)宣傳、與職工談話、班前班后會、印發(fā)手冊以及開展日、周、月安全活動(dòng)等。目前出現(xiàn)利用信息技術(shù)創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)的手段,如:短信平臺安全信息、flash短片、手機(jī)安全簡報(bào)、安全論壇,觀看安全影像、事故現(xiàn)場3DMAX還原分析會等。傳統(tǒng)安全教育培訓(xùn)與通過技術(shù)手段相結(jié)合的信息技術(shù)安全培訓(xùn)教育能使被培訓(xùn)者更加印象深刻,能給人以啟示,使其久久難忘。安全教育培訓(xùn)中最常使用的事故案例教育培訓(xùn)是指采用幻燈、電腦多媒體等視聽媒介,通過錄音、文字、錄像等教育手段向職工描述客觀發(fā)生的真實(shí)場景。在個(gè)案學(xué)習(xí)過程中,使受培訓(xùn)者接受和本人所從事工作息息相關(guān)的安全管理知識、經(jīng)驗(yàn),從其他事故中汲取教訓(xùn)。模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能,如人為模擬制造一些不同類型的生產(chǎn)事故,要求職工能夠第一時(shí)間正確判斷事故類型、事故原因,迅速找到并排除危險(xiǎn)源,使職工得到了實(shí)際鍛煉,使職工在工作中遇到類似事故也可以迅速冷靜地妥善處理。在職工之間開展安全知識競賽能夠培養(yǎng)職工的責(zé)任感,具有激勵(lì)作用,而且生動(dòng)有趣,如開展安全知識競賽,所有職工分成若干班組,每個(gè)班組隨機(jī)挑選人員作為參賽代表參加。由于所有人都有可能被選為參賽代表,集體榮譽(yù)感會迫使每個(gè)人積極準(zhǔn)備,認(rèn)真參加比賽,從中學(xué)習(xí)安全知識。對職工進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故方面的教育時(shí),要了解事故發(fā)生的規(guī)律,進(jìn)行有針對性和目的性的教育,如節(jié)假日前后的教育,不同季節(jié)進(jìn)行季節(jié)性易發(fā)事故的教育等。安全教育培訓(xùn)還要研究人的心理、個(gè)性特點(diǎn)。對個(gè)別容易出事的人要從心理上、個(gè)性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因,有針對性地進(jìn)行個(gè)別教育和引導(dǎo)。例如對喜歡逞強(qiáng)好勝、冒險(xiǎn)蠻干的人,要使他明白謹(jǐn)慎小心并不是貪生怕死,冒險(xiǎn)蠻干也絕非英雄好漢;對粗枝大葉、馬馬虎虎的人要讓他明白一時(shí)的疏忽能造成終生的痛苦。

        4煤礦職工安全教育培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)

        煤礦職工安全工作培訓(xùn)方案的制定要以培訓(xùn)需求分析為指導(dǎo)方向,要有針對性和實(shí)用性,不能單純地為培訓(xùn)而培訓(xùn)。安全培訓(xùn)需求分析要從生產(chǎn)組織模式、本崗位工作和個(gè)人素質(zhì)三方面著手進(jìn)行。①通過分析生產(chǎn)組織模式,來確定此種生產(chǎn)模式的安全培訓(xùn)需求,確保培訓(xùn)方案符合安全生產(chǎn)目標(biāo)和企業(yè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)略要求。通過考察職工的安全掌控能力來確定所需要培訓(xùn)的安全知識和技能的類型,針對不同職工進(jìn)行獨(dú)立性和系統(tǒng)性的培訓(xùn),估算此種培訓(xùn)真正見效所要的時(shí)間,從而推算出安全培訓(xùn)期的時(shí)間長短。②進(jìn)行本崗位工作分析,來確定職工在達(dá)到理想的安全工作績效時(shí)需要掌握的知識和技能。③進(jìn)行個(gè)人素質(zhì)分析,來對比確定職工現(xiàn)有的安全掌控能力和未來對職工安全知識和技能要求之間的差距。職工安全工作培訓(xùn)需求分析作為安全培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的“指南針”,能夠勾勒出安全培訓(xùn)方案的大概輪廓,在作出詳細(xì)的培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,制訂并優(yōu)化方案。安全培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置有賴于培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)目標(biāo)是安全培訓(xùn)方案實(shí)施中必不可少的環(huán)節(jié),確定明確的培訓(xùn)目標(biāo),可以結(jié)合煤礦企業(yè)、管理者和職工各方面的需要,滿足職工方面的需要,幫助職工理解為什么需要培訓(xùn),使職工明白了培訓(xùn)的目的以及可被接受的績效水平,促使職工向既定目標(biāo)不懈努力。相反,如果培訓(xùn)目標(biāo)不明確,很有可能導(dǎo)致職工偏離培訓(xùn)的期望軌道,造成人力物力的浪費(fèi),導(dǎo)致培訓(xùn)的失敗。只有通過制訂、測評、修改、再測評、再修改、實(shí)施等一系列過程,才能使得一個(gè)安全培訓(xùn)方案臻于完善。安全培訓(xùn)方案的測評從安全培訓(xùn)內(nèi)容效度、被培訓(xùn)者反應(yīng)效度和安全學(xué)習(xí)效度三個(gè)維度來考察,①確定培訓(xùn)方案的各個(gè)組成部分是否合理和系統(tǒng)化,分析確認(rèn)培訓(xùn)方案是否符合安全培訓(xùn)需求分析;②考察被培訓(xùn)職工是否對該安全培訓(xùn)感興趣,培訓(xùn)方案是否滿足被培訓(xùn)職工的需要,并找到原因;③考察培訓(xùn)所傳授的知識是否能被職工汲取,并通過改變傳授方法以及了解被培訓(xùn)職工的個(gè)人特點(diǎn)等方面對方案進(jìn)行改進(jìn)。

        5煤礦職工安全教育培訓(xùn)效能的提高

        在進(jìn)行安全教育培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)者和被培訓(xùn)職工是師生關(guān)系,被培訓(xùn)職工沒有心理負(fù)擔(dān)和思想包袱,更容易和培訓(xùn)者交流溝通,傳授和汲取相關(guān)知識內(nèi)容的效果更明顯,自覺性更高,更容易形成安全生產(chǎn)的意識。且在培訓(xùn)授課過程中,培訓(xùn)者和被培訓(xùn)職工通過互動(dòng),可以使培訓(xùn)體系更完善,使被培訓(xùn)職工易于接受。此外,安全培訓(xùn)還有激勵(lì)作用,誘導(dǎo)被培訓(xùn)職工主動(dòng)參與培訓(xùn)教育,在接受安全知識的過程中,結(jié)合實(shí)際工作,產(chǎn)生新的更高層次上的感悟,給職工精神上的激勵(lì)和鼓舞,從而起到激發(fā)工作熱情的功效,提高職工的個(gè)人素養(yǎng),使其逐步樹立正確的安全意識和人生價(jià)值觀,使其保持良好的心理狀態(tài)和充沛的精力,以適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。

        6結(jié)語

        煤礦職工安全教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,這需要煤礦企業(yè)管理者大膽嘗試、勇于探索,努力構(gòu)建職工安全教育培訓(xùn)的長效機(jī)制,使每名職工都成為一個(gè)安全人。持續(xù)推進(jìn)煤礦企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)科學(xué)化水平的提升,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、長治久安的必然選擇。

        作者:甄楓杰 喬強(qiáng) 單位:神華銷售集團(tuán)山西煤炭采購中心

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