前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了安全教育培訓(xùn)管理工作思考2篇范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
(一)
一、如何做好安全培訓(xùn)工作
(1)明確安全教育工作的內(nèi)容
安全教育的內(nèi)容很重要,不僅要灌輸書本知識,更為重要的是要把學(xué)到的安全知識轉(zhuǎn)化為一種本領(lǐng),使之在實際的生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用。目前,安全教育的內(nèi)容也有相關(guān)的規(guī)范,要按照正常的程序確定教育的內(nèi)容。安全教育的第一個階段就是安全知識教育,包括讓員工了解作業(yè)性質(zhì)、環(huán)境條件等知識。通過安全知識教育,讓從業(yè)人員初步了解現(xiàn)場施工哪些部位、工種、施工環(huán)節(jié)危險最大,不要等到事情發(fā)生才感到危險,避免措手不及。事故發(fā)生是突發(fā)性的,但是有些危險是可以預(yù)料到并且可以避免的,所以要通過安全教育培訓(xùn),讓員工清楚這些潛在的危險。另外就是要掌握安全技能,在發(fā)現(xiàn)危險后,要有處理危險的技能。安全技能培訓(xùn)的一個方法是集中培訓(xùn),另一個方法是以師帶徒的方法,并且制定一定的考核制度,以此來激勵人們的學(xué)習(xí)積極性,提高員工的安全技能。在培訓(xùn)中要進(jìn)行正確操作示范教育,反復(fù)警示錯誤的工作行為,加強員工的記憶。要給員工反復(fù)實踐的機會,培養(yǎng)其能獨立處理問題的能力。在老職工的技能培訓(xùn)上,一定要灌輸新知識。技能的提高,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在施工生產(chǎn)過程中,有些人明知是錯誤的行為,還是不按照法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度辦事,采取冒險行為。要防止事故發(fā)生,就需要采取強制措施,糾正違法行為。在法規(guī)教育上有一定的難度,這是由于受教育者的特殊性,受教育的是員工,這些員工主要是為了經(jīng)濟(jì)利益,所以要根據(jù)員工的思想,制定有效的法規(guī)教育方法。法規(guī)教育雖存在著很多急需解決的問題,但是想要做好安全教育工作,法規(guī)教育的內(nèi)容必不可少。安全培訓(xùn)教育的最終目的都是安全生產(chǎn),這也是法規(guī)教育的重要性和必要性。安全態(tài)度教育是安全教育的一個核心。態(tài)度決定一切,如果一個人做事沒有要做好的態(tài)度,那么是做不好的。由于一個人的態(tài)度受到很多因素的影響,所以這項工作開展起來也很有難度,但是要做好安全教育工作,就必須對員工的態(tài)度進(jìn)行教育。安全態(tài)度教育的宗旨,就是讓明知道自己犯錯卻依然犯錯的人轉(zhuǎn)變態(tài)度,去更正自己的錯誤的態(tài)度,學(xué)著用正確的行為去工作。一般情況下,發(fā)現(xiàn)其態(tài)度有問題時,都是那個人在工作時的狀態(tài),但是當(dāng)面指出,會使人不悅,也許迫于當(dāng)時形勢會更正,但是未必有實際的效果,如果在事后處理,當(dāng)事人也許會不覺得自己有錯。所以如何做好安全態(tài)度教育工作是一個既有難度又需要解決的重大課題。
(2)掌握安全教育的特點
1)易理解性:安全教育的內(nèi)容是要傳達(dá)給員工,要讓員工能夠很容易理解,如果員工不能理解,就沒有辦法去實踐,這樣的安全教育是沒有效果的,所以培訓(xùn)人員都要有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,把安全教育工作做到通俗易懂。
2)針對性:安全教育的內(nèi)容很多,要根據(jù)實際情況,針對薄弱環(huán)節(jié),重點教育。同時,由于教育的人員不一樣,還需要針對個人的工作內(nèi)容和行為方式,因人施教。安全教育要有先后順序,重次分別,不能一鍋粥,以避免造成員工在遇到情況時不知所措的混亂局面。
3)階段性:安全教育計劃是有階段性的,在某個階段里強調(diào)的重點也不同,在特殊情況下的突發(fā)性事件里,也要突擊安全宣傳檢查,進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使人們能夠從容地面對變化的環(huán)境。如果安全教育沒有階段性,那么人們也會形成疲倦,使安全教育培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
4)全員性:是指安全教育培訓(xùn)的對象具有全員性,所以企業(yè)相關(guān)人員都必須學(xué)習(xí)安全教育知識,不管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是最普通的工作人員,都必須接受安全教育培訓(xùn)。全員學(xué)習(xí)可以提高安全生產(chǎn)的水平,有利于各項培訓(xùn)工作的開展。
5)長期性:是指安全教育培訓(xùn)需要長期堅持,并且貫穿于相關(guān)工作的始終;貫穿于相關(guān)工程的始終;貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)的始終。
(3)注重安全教育培訓(xùn)的形式
注重安全教育的形式,不要只做表面工作。安全教育不能一味地灌輸安全知識或者安全手冊,而是要有組織、有步驟地進(jìn)行。具體的培訓(xùn)形式有集中教育和個別教育相結(jié)合以及規(guī)范教育與自由化教育相結(jié)合的方式。集中教育:是根據(jù)實際情況決定的,方便哪種集中教育方式時,就采用哪種,也可以有機結(jié)合,不用固定在某個形式上,其中包括報告會方式和課堂式等。個別教育:這是指針對某個人的特別教育。比如某人出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤時,幫帶師傅或者監(jiān)管人員對其進(jìn)行安全教育,讓他按照正確的方式工作,提高安全自覺性。這種方法在某種程度上很有效果,因為在現(xiàn)場環(huán)境中,可以方便指出錯誤,讓其認(rèn)識到自己的錯誤,并通過指導(dǎo),及時更正錯誤。但是如果安全態(tài)度教育工作沒有做好,就不會有明顯的效果,也許當(dāng)場迫于壓力改正錯誤后,還會犯同樣的錯誤。所以個別教育需要耐心教育和針對某個人選擇特定的方式教育。
(4)開展安全教育培訓(xùn)工作的四個必須
開展安全教育培訓(xùn)工作必須從“頭”抓起,頭是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,領(lǐng)導(dǎo)對員工有著很重要的引導(dǎo)作用,所以要做好安全教育培訓(xùn)工作,首先就要提高領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識、個人素質(zhì)、安全教育水平。通過自己的行為,帶領(lǐng)員工把安全教育工作做好。安全教育工作是不能松懈的,稍有怠慢,就有可能引起很嚴(yán)重的問題,所以必須嚴(yán)格按照要求完成。有一定的教育培訓(xùn)計劃,建立健全科學(xué)的安全教育培訓(xùn)制度。在安全教育工作上面,企業(yè)要給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費支持,鼓勵安全教育工作。對犯錯人員嚴(yán)格懲處,絕不縱容姑息。嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,未經(jīng)安全培訓(xùn)合格、未辦理施工上崗證的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。安全教育培訓(xùn)工作必須抓細(xì),必須對各層次人員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié),從小事做起,在一段時間內(nèi),要把安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全教育內(nèi)容相結(jié)合,利用各種活動或者交流方式和各種宣傳媒介落實安全教育培訓(xùn)工作。安全教育培訓(xùn)工作只有真正落到實處,才能發(fā)揮作用。以往的教育工作也發(fā)揮了很多作用,但是,隨著時代的發(fā)展,有些方式在現(xiàn)代未必適用,所以必須重新認(rèn)識和評價現(xiàn)有的安全管理工作,取其精華,去其糟粕,同時,要結(jié)合實際情況,不同的人教育內(nèi)容不一樣,教育方式也不一樣,要因材施教。
二、企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理具體措施
(1)建制度,為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提供保障員工素質(zhì)是關(guān)鍵。重視加強職工安全技術(shù)培訓(xùn),致力于打造安全教育培訓(xùn)長效保障機制,提高職工安全生產(chǎn)意識和技能。一是建立員工年度安全規(guī)程考核制度;二是建立安全知識集中輪訓(xùn)制度,積極開展安全生產(chǎn)教育集中輪訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強員工的安全意識和安全技能;三是建立定期停工集中教育學(xué)習(xí)制度,有針對性地提高員工遵章作業(yè)的執(zhí)行力;四是創(chuàng)新反違章考核教育機制,使反違章處理實現(xiàn)從以前單純的經(jīng)濟(jì)考核向崗位動態(tài)考核相結(jié)合的新機制轉(zhuǎn)化。
(2)強措施,為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)營造濃厚氛圍一是出現(xiàn)典型安全問題,實行安全培訓(xùn)和預(yù)警約談并舉管理;二是突出案例分析,借錘敲鐘、警鐘長鳴;三是開設(shè)多媒體安全培訓(xùn)系統(tǒng),方便員工教育學(xué)習(xí)。
(3)搭平臺,確保安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)取得實效安全宣傳教育是老課題,要有新的形式、才能賦予其時代氣息,才能常抓常新、取得實效。一是開展“人文關(guān)愛”教育,營造共保安全和共筑安全的良好氛圍;二是開展“形象直觀”教育,為員工提供形象直觀的安全教育學(xué)習(xí),使員工更容易掌握各類作業(yè)安全規(guī)程、更容易認(rèn)識違章作業(yè)將造成的危害后果,促使員工自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣;三是開展安全學(xué)習(xí)交流活動,相互談感想、找問題、提對策;四是開展安全心理健康教育,用心理學(xué)技術(shù)與員工溝通,把安全工作做到員工心坎里去;五是開展安全宣傳“六進(jìn)”活動,把電力安全生產(chǎn)宣傳教育送到“企業(yè)、社區(qū)、商場、校園、農(nóng)村和軍營”。
三、結(jié)束語
安全培訓(xùn)的教育,重在實質(zhì)效果,不能只做形式,培訓(xùn)的意義不是培訓(xùn)的人數(shù)、培訓(xùn)的模式,關(guān)鍵是要有針對性、有計劃性。安全培訓(xùn)教育要抓難點、填空白點,在增加受教育者人數(shù)的同時,要提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。安全教育培訓(xùn)是保證電網(wǎng)安全生產(chǎn)必須要開展的工作,所以要在實際的工作實踐中,豐富教育方式,注重教育培訓(xùn)內(nèi)容,做到安全教育工作常態(tài)化、規(guī)范化、規(guī)模化。
作者:盧玉錦 單位:廣東佛山市高明合水電力安裝有限公司
(二)
一、當(dāng)下我國煤礦安全教育培訓(xùn)工作現(xiàn)狀以及存在相關(guān)問題
(一)目前我國煤礦安全教育培訓(xùn)機制還不夠完善
從外部因素看來,現(xiàn)在的有些企業(yè)只是一味的追求眼前利益,從而忽視了煤礦安全教育培訓(xùn)工作,沒有意識到煤礦安全教育培訓(xùn)工作的重要性,并且在師資隊伍建設(shè)、設(shè)備檢修、培訓(xùn)機構(gòu)完善、管理人員配備以及相關(guān)規(guī)章制度的制定等等各個方面都還不夠完善,沒有徹底落實企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任制,所謂的“安全培訓(xùn)教育”工作大多數(shù)都是為了應(yīng)付上級而“做樣子,走過場”,沒有真正的落到實處,這就讓安全教育培訓(xùn)工作成了“空架子”,沒有發(fā)揮出實際作用。
(二)煤礦作業(yè)人員綜合素質(zhì)普遍不高,安全培訓(xùn)方式尚有不足之處
就目前我國的煤礦行業(yè)看來,煤礦作業(yè)人員的素質(zhì)普遍較低,嚴(yán)重缺乏安全意識,主要體現(xiàn)在,年齡普遍較大、文化水平不高、專業(yè)素養(yǎng)不過硬、思想行為不規(guī)范等等方面。一般說來,煤礦工作人員主要組成情況有以下這么幾種:首先是煤礦作業(yè)的老員工,這些員工往往具有較為豐富的井下作業(yè)經(jīng)驗,但是因為常年的井下作業(yè)也有著不同程度的不良習(xí)慣;其次是農(nóng)民工,農(nóng)民工是煤礦作業(yè)最為主要的群體,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤炭行業(yè)得到了較快的進(jìn)步,一些進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民紛紛選擇成為煤礦工人,但是這部分員工缺乏井下作業(yè)的安全意識,并且組織紀(jì)律也較為松散,對于相關(guān)的法律法規(guī)認(rèn)識也不足。由于煤礦工人素質(zhì)的參差不齊,給也煤礦安全教育培訓(xùn)工作也帶來了一定程度的困難。
(三)工學(xué)、工教矛盾較為突出
由于煤礦作業(yè)的工作任務(wù)較為繁重,勞動強度大,工作時間長,并且沒有相應(yīng)的激勵機制與考評制度,這就導(dǎo)致了職工在閑暇時間很難再有精力去參加煤礦安全教育培訓(xùn),并且就算是去參加了學(xué)習(xí),其效果也并不理想。另一方面由于去學(xué)習(xí)了對于煤礦員工沒有物質(zhì)上的幫助,也就非常容易讓員工產(chǎn)生抵觸情緒。工教矛盾主要是指很多培訓(xùn)人員也是生產(chǎn)線上的一線骨干,這些培訓(xùn)教師的主要工作往往也是在井下一線,對此,同樣也沒有充足的精力包保障煤礦安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量。
二、提升煤礦安全教育培訓(xùn)工作的有效措施
(一)加強對安全教育工作的認(rèn)識
因為煤礦教育工作是有效降低煤礦作業(yè)安全事故發(fā)生的有效手段之一,對此,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須對其高度重視。所以,必須要將煤礦安全教育工作當(dāng)成一項長期工作來抓。并且給安全教育機構(gòu)配備相應(yīng)的軟件與硬件、制定出相對完善的規(guī)章制度、落實培訓(xùn)責(zé)任制、建立起有效的考評機制、增加安全教育培訓(xùn)資金的投入,及時更新安全生產(chǎn)知識,對于相關(guān)的重點環(huán)節(jié)要給予一定程度的重視,從而保證教學(xué)的質(zhì)量。
(二)提升煤礦工人的綜合素質(zhì)
想要提升煤礦工人的綜合素質(zhì),在對煤礦工人招聘的時候就應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān),在進(jìn)行煤礦工人招聘的時候,要對其年齡,身體狀況。文化程度各個方面的情況審查,其次被錄用的煤礦員工要對其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),并且在培訓(xùn)結(jié)束過后對其進(jìn)行統(tǒng)一的考核,如果考核不過關(guān),統(tǒng)統(tǒng)退回,并且其培訓(xùn)內(nèi)容要和煤礦安全生產(chǎn)密切相關(guān),這當(dāng)中主要包括:五大自然災(zāi)害、急救預(yù)案、自救措施、互救措施以及避災(zāi)線路等等;最后,嚴(yán)把進(jìn)區(qū)隊關(guān),新的員工在進(jìn)入?yún)^(qū)隊的時候要對其進(jìn)行面試與崗位應(yīng)知應(yīng)會考試。
(三)有效的解決工學(xué)、工教的矛盾
工學(xué)矛盾是阻礙煤礦安全教育培訓(xùn)工作最為主要的原因的之一,對此,需要建立起較為完善的員工安全培訓(xùn)考核機制與激勵機制,對于一些表現(xiàn)較好的員工給予一定的物質(zhì)獎勵,并且要對其進(jìn)行鼓勵,讓其樹立起模范,起到帶頭作用,在煤礦安全培訓(xùn)中,激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動力是主要手段,安全培訓(xùn)工作要讓員工主動的來學(xué)習(xí),而不是“灌輸式”教學(xué),對此可以采用脫產(chǎn)教學(xué)或者半脫產(chǎn)教學(xué)的方式。想要解決工教矛盾,就需要領(lǐng)導(dǎo)具備一定的前瞻性,在物質(zhì)和精神上給予教師一定支持,從而保證煤礦安全教學(xué)的質(zhì)量。
作者:郭棟 單位:河南大有能源股份有限公司新安煤礦