石油儲運(yùn)安全管理問題研究

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1當(dāng)前石油儲運(yùn)安全管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題

1.1石油儲運(yùn)的監(jiān)督管理不善，亟待進(jìn)一步完善

現(xiàn)有的石油企業(yè)在安全管理上存在較大的問題，主要是監(jiān)管不到位，這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)石油企業(yè)還沒有健全監(jiān)督管理機(jī)制，安全管理流于其表。沒有健全的監(jiān)督管理機(jī)制，企業(yè)的經(jīng)營管理和日?；顒拥囊?guī)范性就會受到嚴(yán)重影響。這一現(xiàn)狀的原因主要有：一是企業(yè)的高層管理人員對監(jiān)督管理機(jī)制沒有正確的認(rèn)識，忽視了這一機(jī)制對企業(yè)長期發(fā)展的影響；二是建立管理監(jiān)督機(jī)制會在一定程度上限制高層管理人員的行為，對他們產(chǎn)生約束力，這就影響到了他們的切身利益，因此，管理者不會主動建立管理監(jiān)督機(jī)制。

1.2石油儲運(yùn)安全管理的觀念過于陳舊，缺乏安全意識

由于很多石油企業(yè)對于石油儲運(yùn)安全管理的重視程度不夠，導(dǎo)致石油企業(yè)相關(guān)的安全管理意識只停留在原來的認(rèn)識上，安全管理觀念過于陳舊。主要的原因有：一是石油企業(yè)的大多數(shù)基層員工的教育水平較低，很難認(rèn)識到石油儲運(yùn)安全管理的重要性，再加上沒有更進(jìn)一步的教育，導(dǎo)致很多員工對于這一安全管理根本不理解，或者對安全管理的理解有很大的偏差。二是石油企業(yè)對于石油儲運(yùn)安全管理這方面的教育力度不夠，沒有對員工進(jìn)行先進(jìn)的知識教育，導(dǎo)致安全管理的觀念落后。三是高層管理人員對于石油儲運(yùn)安全管理的態(tài)度不積極，導(dǎo)致管理規(guī)范工作擱置。這些都大大限制了石油儲運(yùn)安全管理的發(fā)展，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成較大的負(fù)面效應(yīng)。

2做好石油儲運(yùn)安全管理的防范工作及對策

2.1完善管理機(jī)制，保障石油儲運(yùn)安全運(yùn)輸

對于石油企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀，安全管理機(jī)制的建立健全刻不容緩。因此，石油企業(yè)要積極認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對存在的問題進(jìn)行深入的了解分析，制定符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的制度措施，安全管理規(guī)范主要有現(xiàn)場設(shè)備的規(guī)范、施工流程的規(guī)范以及針應(yīng)急措施設(shè)置等。在制定這一系列的管理規(guī)范時，為了保證措施的有效可行，要建立專門的審評小組，對反感的可行性和有效性進(jìn)行專業(yè)審核，完善措施制度。

2.2提升安全意識，保障石油運(yùn)輸管理人身財產(chǎn)安全

要建立健全石油企業(yè)的安全管理，不僅要建立安全規(guī)范措施，更重要的是加強(qiáng)安全管理的宣傳，提高員工關(guān)于石油儲運(yùn)安全管理的意識。只有員工的安全管理意識提高了，安全管理措施才能落到實(shí)處，也才能發(fā)揮安全管理的作用。加強(qiáng)員工的教育不僅有利于安全管理的實(shí)施，還在很大程度上提高了員工的素質(zhì)，使得企業(yè)的整體文化素質(zhì)得到提高，也就形成了良好的企業(yè)文化氛圍，企業(yè)文化的發(fā)展有利于企業(yè)的整體發(fā)展，增加企業(yè)的經(jīng)營效益。3.3做好安全管控，加強(qiáng)石油儲運(yùn)站的消防管理由于石油這一產(chǎn)品的特殊性質(zhì)，石油安全管理的主要方面就是石油的防火意識和消防管理。要加強(qiáng)石油儲運(yùn)站的消防管理，一是要根據(jù)石油儲運(yùn)站的具體情況，配備與石油種類符合的儲運(yùn)設(shè)備，保證石油儲運(yùn)的溫度符合標(biāo)準(zhǔn)；二是石油儲運(yùn)站的地點(diǎn)設(shè)置要符合國家的規(guī)定；三是完善石油儲運(yùn)站的消防設(shè)施，并配備可燃?xì)怏w檢測儀器；四是石油儲運(yùn)站要對消防儀器和儲運(yùn)設(shè)備定期檢查與維護(hù)。

3結(jié)束語

綜上所述，石油企業(yè)的發(fā)展離不開完善的安全管理體制，只有健全的安全管理體系才能夠保證企業(yè)在激烈的競爭中保持自身優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)長期健康發(fā)展。要加強(qiáng)石油企業(yè)的監(jiān)督管理，尤其是石油儲運(yùn)安全管理，提高管理人員的安全意識，加強(qiáng)對基層員工安全觀念的培養(yǎng)。做好安全管理的宣傳工作，把安全管理提升為企業(yè)文化的一部分，從而提高企業(yè)文化的競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：於正軒 單位：西南石油大學(xué)