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1煤礦機(jī)電安全管理現(xiàn)狀分析
1.1存在安全隱患較大
我國的煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入市場化之前經(jīng)歷了長時間的計劃經(jīng)濟(jì)管理,煤礦管理活動中安全管理意識不強(qiáng),或者只注重對煤礦工作人員的人身安全意識教育,沒有意識到在新時期,在煤礦行業(yè)運(yùn)行的機(jī)械化時代,煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行才是煤礦企業(yè)安全管理的關(guān)鍵,當(dāng)前的煤礦安全管理活動中,對煤礦工作人員的機(jī)電系統(tǒng)安全管理意識培養(yǎng)較為落后,煤礦工作人員的安全意識淡薄,很多煤礦企業(yè)為了節(jié)約成本,堅持使用老舊的機(jī)械設(shè)備,煤礦工作人員在煤礦機(jī)電設(shè)備損壞以后自己動手進(jìn)行維修,煤礦機(jī)電設(shè)備因?yàn)殚L期得不到適當(dāng)?shù)木S護(hù)加上煤礦工作人員的私接亂改,已經(jīng)處于崩潰的邊緣,存在著巨大的安全隱患。
1.2機(jī)電管理人員素質(zhì)偏低
隨著煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展,煤礦工作人員的收入水平有所提高,但是因?yàn)槊旱V井下的惡劣工作環(huán)境和較高的工作風(fēng)險,極大的降低了煤礦機(jī)電行業(yè)對相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才的吸引力,讓原本就缺乏技術(shù)型人才的煤炭機(jī)電管理行業(yè)的人才狀況雪上加霜,煤礦機(jī)電系統(tǒng)管理人才的缺失讓煤礦企業(yè)科學(xué)的機(jī)電管理理念無法實(shí)施,使煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行缺少有效的運(yùn)行維護(hù),高素質(zhì)人才的缺失和管理人員整體素質(zhì)偏低已經(jīng)成為煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理水平提升的瓶頸。
2煤礦機(jī)電安全管理創(chuàng)新思路
2.1打造煤礦機(jī)電質(zhì)量管理新格局
2.1.1嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量是關(guān)鍵作為維持煤礦企業(yè)運(yùn)行的煤礦機(jī)電設(shè)備,其質(zhì)量直接影響到煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全,所以在煤礦企業(yè)的設(shè)備更新過程中要對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的甄選,在選擇過程中不僅要重視機(jī)電設(shè)備自身的質(zhì)量,作為一種主力生產(chǎn)設(shè)備其運(yùn)行過程中的可靠性也是一個重要的甄選標(biāo)準(zhǔn),同時設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可維護(hù)性也是設(shè)備甄選的標(biāo)準(zhǔn),不能盲目的追求煤礦機(jī)電設(shè)備的高技術(shù),過于前衛(wèi)的技術(shù)在應(yīng)用過程中往往都是不穩(wěn)定的,而且其在運(yùn)行過程中的可維護(hù)性也較差,出現(xiàn)故障以后需要有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修,客觀上增加了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的難度,所以在煤礦機(jī)電設(shè)備的選擇上盡量選擇技術(shù)先進(jìn)且可靠性高、穩(wěn)定性好、可維護(hù)能力強(qiáng)的機(jī)電設(shè)備,只有這樣才能為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理提供必要的客觀條件,同時在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中也要注意到機(jī)電設(shè)備與煤礦工作環(huán)境實(shí)際的結(jié)合,要在安裝之前根據(jù)煤礦礦井的實(shí)際情況和煤礦機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)設(shè)計各個安裝環(huán)節(jié)的詳細(xì)圖紙,在安裝過程中嚴(yán)格按照安裝圖紙進(jìn)行安裝,保證煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦開采工作中的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.1.2加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量,積極引進(jìn)煤礦機(jī)電新工藝、新技術(shù)在提高煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的同時,還要注意提升煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量,因?yàn)槊旱V設(shè)備的檢修工作才是維持煤礦設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵,煤礦機(jī)電設(shè)備作為一種復(fù)雜的機(jī)械化煤炭開采系統(tǒng),其在運(yùn)行過程中的作用機(jī)制是較為復(fù)雜的,所以對煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修要有一個細(xì)致的檢查規(guī)劃,檢查活動要嚴(yán)格按照檢查計劃進(jìn)行,并對一些關(guān)鍵性的設(shè)備和容易出現(xiàn)問題的設(shè)備設(shè)置詳細(xì)的檢查流程,保證在檢查過程中不會因?yàn)闄z查人員的疏漏而留下安全隱患。為了保證煤礦機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行安全,煤礦企業(yè)要積極的引進(jìn)煤礦機(jī)電新工藝、新技術(shù)、新裝備,對一些涉及到煤礦機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行安全的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備要優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)更新,切實(shí)保障煤炭生產(chǎn)活動的安全有效進(jìn)行。
2.2創(chuàng)新機(jī)電安全管理模式
在煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全管理問題上,安全管理模式的欠缺是安全管理活動的關(guān)鍵性問題,因?yàn)樵谏鐣a(chǎn)活動中無論是什么問題,最重要的還是“人”的問題,只有人的問題解決了,安全管理問題才能真正解決,所以機(jī)電安全管理模式的創(chuàng)新刻不容緩,新時期的煤礦機(jī)電安全管理活動首先要明確安全管理主體,在煤礦機(jī)電安全管理的整體上,明確安全督管的主體部門,在煤礦機(jī)電安全管理活動的細(xì)節(jié)上要明確細(xì)節(jié)管理的主體,將機(jī)電安全管理質(zhì)量與安全管理人員的個人利益相結(jié)合,落實(shí)安全管理工作中的責(zé)任制,對于一些對煤礦機(jī)電系統(tǒng)安全有重大影響的關(guān)鍵部件要安排專人進(jìn)行管理,保證煤礦機(jī)電安全管理模式在管理活動中做到普遍性與特殊性相結(jié)合,將機(jī)電安全管理工作落到實(shí)處。
2.3提高機(jī)電管理人員素質(zhì)
當(dāng)前煤礦機(jī)電管理面臨的主要問題是管理人才的缺失,尤其是理論知識與實(shí)踐能力兼具的煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理人才更是少之又少,面對這樣的機(jī)電管理瓶頸,煤礦企業(yè)要結(jié)合煤礦機(jī)電管理的實(shí)際,與當(dāng)?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立定向式的人才培養(yǎng)機(jī)制,專門培養(yǎng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理人才,并在培養(yǎng)過程中結(jié)合煤礦機(jī)電安全管理工作的需求實(shí)際,對學(xué)生進(jìn)行管理理論與管理實(shí)踐能力的全面培養(yǎng),保證煤礦機(jī)電系統(tǒng)有充足、高質(zhì)量的人才供應(yīng)。
3結(jié)論
新時期煤礦機(jī)電設(shè)備的安全問題,是影響到煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的重要管理問題,煤礦企業(yè)一定要對機(jī)電設(shè)備的安全問題有足夠的重視,運(yùn)用科學(xué)的機(jī)電設(shè)備管理理念,應(yīng)用科學(xué)的機(jī)電設(shè)備管理方法對煤礦機(jī)電設(shè)備的安全進(jìn)行管理,確保煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
作者:徐新 單位:山東省濟(jì)寧市微山昭陽煤礦