采煤工作面頂板安全管理事故預(yù)防對策
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摘要：主要分析在煤礦開采的過程中要如何進行采煤工作面頂板的安全管理工作，在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)的事故預(yù)防對策，以此來強化采煤工作的安全性和穩(wěn)定性。在這個過程中要做到加強頂板支護，同時在開展工作的過程中積極預(yù)測礦山壓力，進一步增強煤礦開采的安全性，提高煤礦開采的效率和質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：采煤工作面；頂板安全管理；事故預(yù)防
在煤礦開采的過程中最重要的在于保證開采的安全性，以此必須要開展安全管理工作以提高采煤工作面頂板安全管理的有效性，同時要根據(jù)實際工作情況制定相應(yīng)的事故預(yù)防對策，來提高處理突發(fā)情況的效率。本文主要分析在煤礦工作面頂板安全管理現(xiàn)階段面臨的主要問題并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。
1采煤工作面頂板出現(xiàn)安全事故的主要原因
1.1礦山壓力作用
在煤炭開采的過程中會受到很多因素的影響，主要原因是煤炭在開采過程中，受到采動影響及各種圍巖力學(xué)作用，導(dǎo)致煤壁表面發(fā)生形變，礦山自身的壓力不斷增大，在壓力增大到一定程度之后，內(nèi)力和頂板就會接觸，在力的傳播過程中造成頂板或煤壁斷裂的問題，防范不當(dāng)，就會導(dǎo)致頂幫坍塌等事故的發(fā)生，從而影響了采煤工作面頂板的安全性和穩(wěn)定性。
1.2采煤方法不合理
在上述礦山動壓的必然作用下，如果選用的采煤方法不合理，很容易導(dǎo)致采煤工作面頂板出現(xiàn)安全事故。目前，我們常見的采煤方法是走向或傾斜長壁采煤法、放頂煤采煤法等，三種采煤方法下還有若干個具體采煤方法，各有其優(yōu)缺點。在選用采煤方式時，要根據(jù)本礦煤層覆存條件、煤層厚度、走向、傾向、傾角等若干個因素決定。采煤方法不合理，會導(dǎo)致采煤工作面頂板、煤幫控制不好，直接影響了采煤工作面頂板的安全性和穩(wěn)定性。
1.3設(shè)備選型、布置不合理
現(xiàn)代化礦井大都是機械化程度100%的礦井，在煤炭開采的過程中，如果設(shè)備的選型不合理或布置不夠合理，不能有效支護頂幫煤壁，也會影響到采煤工作面頂板的安全性和穩(wěn)定性。
1.4安全意識不強，監(jiān)管不到位
再先進的設(shè)備、技術(shù)，也需要人的參與和控制，采煤工作人員自身安全意識不強也會影響采煤工作面頂板安全性。據(jù)調(diào)查，目前仍有煤礦井下用“農(nóng)合工”的情形，“農(nóng)合工”本身文化水平低，自身安全意識不強，加之部分煤礦開采企業(yè)為提高自身的經(jīng)濟效益，會重生產(chǎn)、輕安全，導(dǎo)致在采煤的過程中缺乏相應(yīng)的管理制度作為支撐，在開采的過程中也沒有規(guī)范流程，缺乏必要的安全教育培訓(xùn)。此外在開采的過程中缺乏安全自查自糾能力，導(dǎo)致采煤工作中存在一定的安全隱患。
2采煤工作面頂板安全管理的重要性
現(xiàn)階段，煤炭仍然是支撐我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要資源，在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中有著重要的地位和作用。但是在煤礦生產(chǎn)的過程中一直存在著一個問題就是煤礦生產(chǎn)的安全性無法保證，主要原因在于現(xiàn)階段煤礦開采較其他行業(yè)，工作環(huán)境仍然惡劣、開采設(shè)備相對落后、人員文化素質(zhì)較低等因素影響著煤炭開采效率的提高。在分析煤炭開采事故發(fā)現(xiàn)，由于采煤工作面頂板安全存在問題而導(dǎo)致的事故占總數(shù)的三分之一，因此在煤炭開采的過程中要注重采煤工作面頂板安全管理工作，從而更好保證煤炭開采的安全性和穩(wěn)定性。
3采煤工作面頂板事故預(yù)防措施
3.1樹立安全生產(chǎn)意識加強頂板支護
要保證煤炭開采工作安全高效，最關(guān)鍵的措施在于提高職工的安全意識，規(guī)范職工的工作行為，以此來保證采煤工作面頂板安全性。其中最重要的在于強化人對采煤工作面頂板的安全管理，做好相關(guān)的安全管理工作不僅能有效提高開采的效率和質(zhì)量，還能保證職工的安全。在采煤的過程中，要提高職工的安全意識，首先管理層要注重頂板安全管理的重要性，不斷完善安全管理制度，發(fā)揮管理層的管理和約束作用，強化管理人員自身的安全意識，使其認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，以點帶面，進一步強化從業(yè)人員的頂板安全意識，有效避免在采礦的過程中出現(xiàn)頂板安全事故，影響采煤的效率和質(zhì)量。其次要注重保證煤礦開采團隊（科、隊、班組）整體的質(zhì)量，科、隊、班組“一把手”在進行安全管理的過程中特別要注重對工作面頂板的管理，要學(xué)會運用專業(yè)的知識來分析轄區(qū)頂板的安全風(fēng)險隱患，提高團隊管理人員的工作能力，保證安全管理工作順利推進。第三還要注重安全監(jiān)督考核工作，加強日常安全監(jiān)督和管理工作，強化安全意識，提高開采的專業(yè)性、規(guī)范性和安全性。
3.2預(yù)測礦山壓力以提高頂板管理的有效性
上述內(nèi)容中提到，影響采煤工作面頂板安全的主要原因之一在于礦山自身的壓力作用導(dǎo)致在開采的過程中容易發(fā)生坍塌事故而引發(fā)頂板事故。特別是在板塊交界處、地質(zhì)構(gòu)造區(qū)等地域，因為在這些地區(qū)自身受力能力較差，而且在開采的過程中會存在受力異常的問題更容易發(fā)生頂板事故。因此在采煤的過程中要注重對礦山壓力的預(yù)測，以此來提高頂板管理的有效性。在這個過程中煤礦從業(yè)人員要認(rèn)識到礦山壓力是不斷變動的，頂板會受到礦山自身應(yīng)力、開采方法、開采速度等諸多因素影響，導(dǎo)致在煤炭開采的過程中發(fā)生頂板事故，這就需要頂板管理部門提高相應(yīng)的預(yù)測壓力的能力和水平，在此基礎(chǔ)上開展對一線人員的培訓(xùn)工作，提高一線從業(yè)人員的判斷能力，使其在進行采煤的過程中可以根據(jù)頂板的聲音、支架的狀態(tài)等來判斷礦山的壓力，預(yù)測安全事故發(fā)生的可能性并做好相應(yīng)的安全管理工作。為提高采煤的效率和安全性，在采煤的過程中要注重從以下方面入手進行技術(shù)改進和優(yōu)化。首先要注重保證預(yù)測判斷人員的專業(yè)性，只有運用專業(yè)的人才才能提高預(yù)測的安全性和準(zhǔn)確性，必要時可聘請專業(yè)技術(shù)團隊、專家團隊深入采煤工作面實地進行監(jiān)督和指導(dǎo)，以此來提高采煤的安全性和專業(yè)性。其次在開采的過程中要注重智能化支架設(shè)備的應(yīng)用，比如電液控支架，利用其傳感器的靈敏性，預(yù)測預(yù)報頂板變化，并自動調(diào)節(jié)，保證支架對頂板的支護作用可以正常運行，確保工作面支架有效護頂，超前支護到位，以此來保證采煤過程的安全性，避免在采煤過程中出現(xiàn)安全事故。第三，利用先進的頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)采煤工作面頂板在線監(jiān)測，操作人員通過電腦屏幕顯示數(shù)據(jù)，加之現(xiàn)場信號柱、觀測點測量，進一步提高頂板管理的有效性。
3.3完善措施體系以強化安全管理工作
要保證采煤工作有序推進，就需要不斷完善相應(yīng)的措施體系，以此來為采煤工作的開展提供方向保證，來規(guī)范采煤過程行為，避免在開采的過程中由于人為原因而導(dǎo)致的事故發(fā)生。因此在開展采煤工作中，第一要根據(jù)實際情況和相關(guān)需求來制定和完善相應(yīng)的管理制度，以嚴(yán)格的安全管理制度要求約束煤礦職工的行為，強化安全管理工作。第二在完善制度體系的基礎(chǔ)上要開展針對煤礦職工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高職工自身的責(zé)任意識、安全意識，以相關(guān)的規(guī)定來嚴(yán)格要求自己，保證工作中嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從而在保證采煤安全性的基礎(chǔ)上提高采煤的效率和質(zhì)量。第三要強化頂板“雙預(yù)控”管理，加強頂板風(fēng)險辨識預(yù)控能力和事故隱患排查治理自查自糾能力，提高頂板管理能力。第四要開展頂板“變化”安全管理，嚴(yán)格按照“變化”環(huán)節(jié)的管理流程，進行頂板預(yù)測預(yù)報、現(xiàn)場辦公、制定管控措施和維護流程標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)頂板變化管理。第五要推進頂板管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保采煤工作面單體支柱“穿鞋、帶帽”，支設(shè)迎山有效，防倒鏈接可靠；支架無跑冒滴漏，初撐力達標(biāo)；端面距、控頂距符合規(guī)定，避免出現(xiàn)頂板安全事故。第六要健全應(yīng)急救援體系，完善頂板應(yīng)急預(yù)案，做好頂板應(yīng)急演練，提高頂板事故的應(yīng)對處置能力。
4總結(jié)
在煤礦開采的過程中要充分認(rèn)識到保證采煤工作面頂板安全管理的重要性，從而在采煤過程中積極完善相應(yīng)的措施體系。通過不斷完善相關(guān)技術(shù)來提高采煤工作面頂板安全管理的有效性，以此來保證采煤的安全性，維護企業(yè)的社會形象，避免在采煤的過程中出現(xiàn)安全事故而造成人員財產(chǎn)傷亡。
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作者：張志勤 單位：山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司
