談電力工程建設質(zhì)量安全管理對策
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摘要：分析電力工程建設在質(zhì)量與安全管理上存在的問題，提出電力工程建設質(zhì)量與安全管理水平的對策，建立完善的管理體系，運用質(zhì)量監(jiān)管技術(shù)。
關(guān)鍵詞：電力工程；建設質(zhì)量；安全管理
引言
電力工程發(fā)展過程中，工程建設的管理體系不夠完善，導致管理制度的不健全。這對于我國工程項目管理來說是一項巨大的影響，導致整體工程施工難度不斷加大。因此，在未來的發(fā)展中，需要加強對于電力工程建設的質(zhì)量以及安全管理方面進行分析，從而做到提高質(zhì)量的要求。
1電力工程建設在質(zhì)量與安全管理上存在的問題
設計不符合實際。電力工程高質(zhì)量施工依靠實際施工過程中設計單位提出的設計圖紙，因此，需要在設計過程中保證加入實際要求。然而在當下的施工過程中，電力企業(yè)的施工往往沒有對設計圖紙進行全方面審核，這導致圖紙在設計過程中有存在隱患的可能。一旦施工圖紙沒有根據(jù)實際情況來進行設計，將會影響實際的施工效果，甚至是影響整體施工水平從而埋下了質(zhì)量隱患。而有些工程在施工的過程中雖然已經(jīng)進行了詳細的施工，但是為了縮短工期，建設單位方面往往會擅自施工，沒有履行實際施工方案，這導致施工與設計不匹配，為施工質(zhì)量埋下了隱患。安全意識薄弱。在電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全意識直接影響了整個企業(yè)的未來發(fā)展，同時安全生產(chǎn)也是企業(yè)實現(xiàn)更好經(jīng)濟效益的基礎。但是很多電力企業(yè)都沒有將安全的重要性給予落實，這導致企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了問題。質(zhì)量與安全的管理制度不健全。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在當下的電力施工過程中，質(zhì)量與安全管理制度的建立僅僅局限于表面，這導致整體制度的建立較為困難。大多數(shù)的電力工程建立過程中僅僅重視表面工程，根本沒有制定出改善問題根本的制度。因此，在當下的電力工程施工過程中，施工人員的不規(guī)范作業(yè)往往經(jīng)常發(fā)生，這導致事故的發(fā)生率也隨之提升。隨著電力工程項目的不斷進行，施工過程需要專業(yè)技術(shù)人員的幫助，而當下電力工程施工過程中專業(yè)技術(shù)人員的缺乏導致了整體施工項目缺乏專業(yè)性以及科學性。一旦工程沒有專業(yè)知識作為支撐，那么將嚴重影響整個電力工程的質(zhì)量。
2對策措施
（1）提高質(zhì)量安全管理意識，建立完善的管理體系。想要在根本上將電力工程的建設質(zhì)量得到進一步的提升與發(fā)展，需要管理人員建立相應的管理體系。首先需要加強施工人員對于質(zhì)量安全管理的認識，提升教育宣傳作用。其次，在未來的發(fā)展中，需要加強對于領導人員的教育，讓領導人員首先認識到質(zhì)量安全管理的重要性。最后，需要深入基層進行教育，幫助全體施工人員能夠在施工過程中掌握質(zhì)量安全管理的重要性，產(chǎn)生人人有責的重要觀念，進而形成整體化的教育。圖1為電力工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖，圖中，表明了質(zhì)量監(jiān)督關(guān)系。
（2）加大科技投入，提高員工素質(zhì)技能。隨著我國經(jīng)濟的逐漸進步與發(fā)展，科技水平也隨之提升，傳統(tǒng)電力工程已經(jīng)無法滿足我國人民當下日益增長的電力需求。因此需要在未來的發(fā)展中，不斷加強科技投入，而科技水平的提升表示施工人員想要更好地進行工程高質(zhì)量管理，那么就需要施工人員擁有更好的素質(zhì)技能以及質(zhì)量觀念。施工管理人員在實際的施工過程中需要引進先進的設施設備，同時加強管理模式，做到更好的管理。主要的管理方向應該集中在對技術(shù)的攻關(guān)以及員工素質(zhì)技能的提升，目的在于能夠通過全方面發(fā)展，保證員工在實際工作過程中始終與企業(yè)需求相匹配。電力工程建設的過程中，質(zhì)量與安全管理本質(zhì)上屬于對整個企業(yè)的員工進行管理，其中技術(shù)人員以及管理階層人員的管理尤為重要，能夠直接影響到電力企業(yè)的運行狀況。因此，針對技術(shù)人員來說，需要加強對于技術(shù)人員的技術(shù)水平進行培養(yǎng)與提升，保證在未來的發(fā)展中即使科技有了大幅度的進步，技術(shù)人員也能夠憑借自身的專業(yè)知識來對電力企業(yè)的運行起到更好的影響作用。對于企業(yè)管理人員來說，需要在更深層次上提升管理水平，除了管理能力的提升之外，還需要讓企業(yè)管理人員擁有一定的專業(yè)技術(shù)水平，讓企業(yè)管理人員在管理的過程中有據(jù)可依。因此，施工過程中各大施工方案需要加強對科技的投入力度，同時保證員工的素質(zhì)技能能夠始終跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。除此之外，還需要加強對于企業(yè)后備人員的培養(yǎng)，后備人員象征著企業(yè)的下一展，直接影響了企業(yè)的未來發(fā)展。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程中，還需要加強對于人才的培養(yǎng)力度，保證企業(yè)人才能夠源源不斷涌入企業(yè)中。員工前往企業(yè)進行工作時，還需要重視企業(yè)人才之間的相互交流，從而保證供電企業(yè)整體行業(yè)共同進步與提升。
（3）提高質(zhì)量安全監(jiān)管力度。對于電力工程企業(yè)來說，質(zhì)量安全監(jiān)督的意義在于能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的管理，同時也是幫助企業(yè)順利供應電力的關(guān)鍵。因此，在各個施工企業(yè)的施工過程中，需要加強對于整體監(jiān)管部門的監(jiān)管能力提升。施工企業(yè)需要加強對于施工現(xiàn)場的檢查與關(guān)注，對于每個項目都需要進行施工質(zhì)量的管理與監(jiān)督，從而保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行解決。只有檢測人員在檢測過程后發(fā)現(xiàn)可以進入下一道工序之后，才能夠進行下一步的施工。對質(zhì)量安全管理的監(jiān)督力度提升代表著企業(yè)的進一步發(fā)展與進步，這代表著企業(yè)的整體水平有所提升。把好質(zhì)量關(guān)，更好的幫助電力企業(yè)實現(xiàn)全面化的提升。表1為電力企業(yè)在施工過程中企業(yè)安全責任檢查表。
（4）做好施工安全防范并處理好安全管理與其他因素的關(guān)系。在電力工程施工的過程中，需要注意對安全事故的管理與控制，想要達成這一管理水平，需要做好安全預防工作。①在施工的過程中需要加強對于安全防護措施的水平提升，這能夠在根本上幫助企業(yè)實現(xiàn)全面化的安全管理水平提升。②在施工的過程中需要做好規(guī)范化的安全措施，同時按照相關(guān)規(guī)章制度進行完成。除此之外，在實際施工過程中，想要更好地提升安全施工質(zhì)量以及整體安全，還需要控制好施工進度與安全管理與成本之間的影響。
3結(jié)語
在電力企業(yè)發(fā)展過程中，需要重視對安全和質(zhì)量管理帶來的影響，這對于整體電力企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用。隨著我國電力體制的逐漸改革與深化發(fā)展，各電力企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)認識到了加強管理的重要性，為了更好適應社會發(fā)展需求，電力企業(yè)需要重視安全與質(zhì)量管理水平的提升。
參考文獻
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作者：常亞磊 單位：國網(wǎng)寧夏電力有限公司
