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摘要:隨著現代生活質量的不斷提高,人類對電量的需求也不斷增加,現在電力工程在發展過程中也逐漸面臨著嚴峻的挑戰,其中安全管理問題就非常重要。隨著社會用電量的不斷增加,現在電力建設工程的建設力度也在逐漸增強,在管理過程中安全問題關系著人民的生產生活質量,在此基礎上本文將分析當前電力工程管理的安全性問題,并對這類問題提出一些解決性措施。希望能夠對行業的發展提供一些借鑒和參考。
關鍵詞:電力工程;安全管理;有效措施;重要性;分析探討
1引言
電力行業在建設過程中,安全問題貫穿著電力發展的始終,若工程中存在質量問題或安全問題,將會對電力行業的發展產生非常大的影響。在實際建設過程中必須要科學高效的保障電力工程的安全性,避免危險問題的發生,因此電力行業的安全管理必須要進行深入研究,才能夠為電力行業的未來發展提供切實保障。
2電力工程的安全管理特性
在現代電力工程建設過程中,這是項目非常龐大,并且主要以繁瑣的細節和周期較長,規模較大為主要特點。同時現代電力工程的建設是基礎的建設性項目,規模較大且周期較長,電的每一個環節都可能存在安全隱患,所以電力工程活動在展開的過程中必須進行安全的電力工作監管。電力工程安全管理的專業性非常強,因此建設過程中所包含的各種知識內容也非常繁多,其中包含電氣安裝管理工程以及水工在內的許多專業,這些專業之間聯系不是非常緊密,但建設過程中也依舊需要高效的協調配合,才能保障安全管理工作科學的貫穿于電力工程的建設始終。想要充分維護電力工程建設,就應該明確電力工程管控過程中的難點,保證在集中作業的基礎上減少利用大型機械設備或易燃易爆物品,避免因為危險源的增多而使電力工程工作的危險性增大。
3電力工程安全管理的重要性
電力工程建設過程中有效的保障施工人員的安全,對于工程來說就是保障工程發展的重要基礎,與此同時,在建設過程中不斷完善安全管理工作,可以有效改善單位的建設狀況,提升安全管理水平,同時以提升安全管理水平為基礎建設電力工程可以起到完善安全管理體系的作用。在進一步增強安全管理項目實施的過程中,可以使得電力工程的質量得到保障,在確保電力工程滿足建設標準的同時,有效的降低成本,提高安全管理效率,對提升電力企業在激烈市場競爭中的綜合實力具有非常良好的實際意義。
4電力工程安全管理措施
(1)樹立全員安全意識。電力工程在進行工作的過程當中,每一位員工都應該樹立起以安全為主的工作意識,在日常工作過程中必須全面貫徹各項安全管理制度,在執行過程中也需要結合實際的電力工程建設情況,建立起合理的安全監督管理機制,通過完善的制度來調動所有人的安全管理意識,增強工作人員的安全維護意識。在保證每一位員工都能夠足夠重視安全問題的時,建設良好的安全管理氛圍,利用每一位工作人員的責任心,不定期對工作人員進行及時的安全培訓和教育,盡量保證在日常工作過程中提升工作人員的責任心和重視程度,從而保證電力工程在后續建設過程中的高效進行。
(2)完善監理措施。任何工程在建設過程中都離不開高質量的監督管理,尤其是電力工程的建設過程中,就更離不開安全管理的重要監督模式。有關部門應該科學地落實監督管理工作,無論是設計單位還是施工單位都需要主動對安全管理制度進行充分掌握,在保證電力工程建設過程中實際安全運行狀況的基礎上,及時進行安全的監督和檢查,保證在定期或不定期的情況下進行監察,從而促進建設過程中安全隱患的排除。與此同時,在安全管理部門中若存在管理薄弱的環節,有關部門也應該針對性進行加強,保證在不定期檢查的環節中,能夠將安全管理的機制進一步強化推行嚴格的考核機制。利用嚴格的考核機制來讓每一位員工都能有動力有責任心的完成安全管理的實際監督任務應該落實到每一位員工的身上,只有落實到每一位員工身上,才能夠保證從每一個環節都嚴格把握電力工程的安全質量提升。
(3)增強安全資本投入。工程建設初期需要基于充分的資金投入,想要完善地處理安全管理工作,必須增加對安全資金的投入。其中包括資金以及人力物力在內的投入都需要逐漸增強,以保證安全管理制度的充分落實。在電力工程施工過程中,需要一些防護用品或一些安全維護裝置,就必須制定嚴謹并科學的方法進行適宜的采購,保證所有的材料都能夠在國家規定標準的范圍內,確保所有的防護用具都應該滿足數量和質量上的同時要求,并且在建設過程中不能因為成本過高而放棄高質量的投入,若在施工過程中發生安全問題,因為安全防護用具的不足將造成非常大的經濟損失,此時所造成的損失則有可能遠遠高于成本投入。
(4)構建安全組織構架。電力工程組織構架必須要及時完善,要保證在電力建設過程中組織構架的嚴密和完善,只有這樣才能夠在工作過程中盡量將責任落實到個人,從而保障管理的全程動態化、公開化。在完善各部門組織責任的同時,建立科學的組織網絡構架,保證在安全管理部門每個人都能夠及時保證工作的完善合理,確保后續工程的緊密銜接。
(5)提升安全預防意識。工程建設過程中想要保障工程的安全性就應該以預防為主來進行安全建設將可能發生的安全隱患排除在預防階段內,才能保證安全事故的發生率逐漸降低,所以有關機構必須對安全防御工作進行絕對重視。工作管理過程中應該不斷培訓員工以預防為主的理念,讓工作人員在工作過程中能夠主動的規避一些安全管理中所存在的危險因素,同時及時發現危險源,盡快進行有效的處理方式分析,并且在建設之前就應該制定好對應的應急手冊或應急預案。盡量能夠在前期就預防安全問題事故的發生,一旦發生安全問題,就可以及時的啟動預防措施或處理措施,在安全事故發生的過程中將影響降到最低,讓每一位施工工程人員都能夠有足夠的耐心和重視的態度來主動落實安全責任制度,保障工程的高質量順利推展。
5結束語
總而言之,在現代電力工程發展過程中,安全系統的管理十分重要,科學地進行電力工程的建設能夠保證電力工程工作的高效開展,其中包括樹立工作人員的安全意識,發揮工作人員的監督主導作用,在加大安全力度投入以及安全組織構架的過程中進行安全問題的及時管控,以保證電力工程能夠在現代化發展過程中維護行業發展的健康安全。
參考文獻
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[2]陳東謙.淺析電力工程安全管理對策[J].中國科技投資,2019(9):81,125.
作者:古滿紅 單位:國網江西省電力有限公司尋烏縣供電分公司