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        電網建設施工安全管理與質量控制

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了電網建設施工安全管理與質量控制范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        電網建設施工安全管理與質量控制

        摘要:自環境污染問題凸顯以來,國家大力支持環保技術的研究,民眾的環保意識也在不斷增強,對清潔能源的需求隨之不斷加大。電力能源作為清潔能源的一種,因其生產方式多樣、成本較低等優勢,已經成為社會發展進程中的主要能源之一。為滿足不同地區民眾的用電需求,電力行業紛紛加快了電網建設速度。但是,由于部分電力企業過于重視施工進度,導致電網建設施工過程中安全問題、質量問題頻發,不僅降低了電網工程施工人員的工作熱情,而且增加了電網工程的施工成本。因此,各施工單位必須提升自身的安全管理水平,在以人為本發展理念的指引下,積極開展安全管理工作,并保障安全管理工作的貫徹落實。同時,施工單位管理人員應提升自身的質量意識,加強對電網工程建設全過程的質量控制,保障電網建設施工過程的安全、高效。

        關鍵詞:電網建設;施工階段;安全管理;質量控制

        1電網建設施工過程中存在的問題

        1.1施工單位風險防范意識不足

        現階段,部分電網工程施工單位受自身傳統管理理念束縛,沒有認識到電網工程與普通建筑工程的差異,導致電網工程施工過程中安全問題頻發。通過對相關安全問題的分析,不難看出施工單位普遍存在風險防范意識不足的問題。首先,施工單位高層管理人員對安全管理工作不夠重視,沒有針對性的制定安全管理相關規章制度,導致安全管理人員的工作得不到理論上的支持;其次,部分施工單位管理人員的安全意識不足,導致安全管理工作的開展缺少必要的人力資源支撐,電網工程施工效率低;最后,部分施工單位在對基層工作人員進行培訓時,只注重提升基層工作人員的專業技能,沒有向施工人員提供相應的安全知識培訓,導致基層工作人員的安全意識不足,給施工現場安全問題的出現埋下了一定的隱患。

        1.2安全管理工作資源供給不足

        現階段,通過對眾多電網工程施工過程的分析,發現大部分施工單位將更多的資源投入到工程的建設過程中,對管理工作的資源投入力度不強,特別是安全管理工作,甚至部分施工單位沒有設置相應的安全管理部門,導致施工單位的安全管理工作得不到統一的指揮,安全管理效率低。首先,由于安全管理工作的資源分配較少,管理人員的工作缺少必要的資源支持,逐漸對自身的工作崗位失去信心,安全管理人才的流失速度加快,進一步降低了安全管理工作的效率;其次,資源的不足也給安全隱患的檢測與排除工作帶來了極大的難題,安全管理人員無法借助先進的技術手段,對施工過程中出現的安全隱患進行全面的檢測與排除,導致安全隱患的檢測與排除工作效率低,不僅容易造成安全事故的發生,而且造成工期的拖延。

        1.3安全管理工作沒有落實到位

        在電網工程的施工過程中,由于施工單位對安全管理工作不重視,導致施工單位的安全管理工作沒有落實到位,進而造成施工現場安全問題頻發[1]。首先,部分施工單位高層領導沒有合理的分配管理人員的職責,導致管理人員的職權劃分不明確,施工現場的安全管理工作重復作業的現象頻發,不僅影響安全管理工作的開展效率,而且容易造成施工成本的浪費;其次,部分安全管理人員在長期工作中逐漸產生職業倦怠,認為安全事故的發生幾率較小,對自身承擔的責任認知不清,導致工作積極性不斷下降,安全管理工作的效果達不到預期的目標;最后,施工單位基層工作人員認為安全管理工作有專人負責,與自身的工作并沒有較大的關系,導致施工現場安全管理工作的開展得不到基層工作人員的支持。

        1.4施工質量達不到預期的標準

        電網工程的施工工序較為復雜,任何一道工序出現質量問題,都會影響電網工程的整體質量,進而影響電網工程的后期運行。因此,各施工單位應提升自身的質量意識,實現對電網工程建設全過程的質量控制,降低質量問題的發生概率,從而保證各施工工序的有序進行。首先,施工單位高層領導對施工方案的選擇不夠合理,施工方案與電網工程的實際建設需求不符,進而導致質量問題的發生;其次,施工單位沒有制定統一的施工標準,導致管理人員的質量控制工作缺少統一的衡量標準;然后,施工單位對施工材料的檢測力度不足,導致大量質量不達標的施工材料進入電網工程施工現場,給電網工程施工質量帶來直接的負面影響;最后,施工單位對施工過程監管力度不足,無法及時發現施工過程中出現的質量問題,導致質量問題的擴大。

        2電網建設施工過程中的安全管理措施

        2.1提升施工單位的安全管理意識

        為保障電網工程施工過程的順暢運行,單位應提升自身的安全管理意識,努力提升自身的安全管理水平,及時發現施工過程中安全隱患的存在并予以排除。首先,施工單位高層領導應加強對先進管理理念的引進,對自身的安全管理模式進行優化改良,將安全放在管理工作的重心,為安全管理人員的工作提供健全的安全規章制度指引;其次,施工單位安全管理人員應認識到自身肩負的責任,將更多的精力投入到安全管理工作中去,監督施工單位各項安全管理規章制度的有效落實;最后,施工單位管理人員應加強對施工人員的安全知識培訓,提高基層施工人員的安全意識,提升基層施工人員面對安全事故發生時的應急處理能力,從而降低安全事故的影響范圍。

        2.2加大安全管理工作的資源投入

        電網工程施工安全管理工作的開展,離不開各方面資源的支持。因此,施工單位應加大對安全管理工作的資源投入,為施工過程中安全管理工作的開展提供充足的后勤保障。首先,施工單位高層領導應認識到安全管理工作的重要性,通過與其他施工單位的交流,整合電網工程施工過程中安全問題的處理方案信息,從而選擇性的為安全管理工作提供相應的資源;其次,施工單位安全管理人員應利用新技術、新設備,及時發現安全隱患的存在,并針對安全隱患的類別進行辨別,從而明確自身所需的安全防護資源,并上報單位采購部門購進;最后,施工單位管理人員應利用單位提供的資源,在施工現場大密度的布置安全防護設施,從而保障基層施工人員在安全問題發生時的生命安全。

        2.3保障安全管理工作的貫徹落實

        在電網工程的施工過程中,部分施工工序擁有較高的危險性,一旦安全防護措施沒有做到位,極有可能造成安全事故的發生,給施工單位的施工效率帶來嚴重的負面影響。因此,施工單位管理人員應加強對安全管理工作執行過程的監督,保障安全管理工作的貫徹落實。首先,施工單位應根據各崗位的工作要求,制定科學合理的操作規范,并加強對各崗位施工人員的專業技能培訓,提升施工人員對自身崗位操作流程的認知,降低違規操作行為的發生概率;其次,施工單位安全管理人員應制定合理的施工現場巡視計劃,定期對施工現場的安全防護設備進行檢查,保證其防護性能符合安全管理工作的實際要求;最后,施工單位安全管理人員應定期組織設備維修人員,對施工設備進行故障檢測與排除,降低設備故障引發安全事故的概率。

        3電網建設施工過程中的質量控制措施

        3.1加強施工前期的質量控制

        在施工前期,為提升電網工程的施工質量,施工單位管理人員應提升自身的質量意識,做好前期準備工作[2]。1)施工單位應加強對施工方案的質量管理,從根源提升電網工程的質量。質量管理人員應加強與設計人員的交流,加深自身對施工方案的認知,對于其中與電網工程施工要求不相符的位置,應與設計人員進行二次討論,判斷是否需要對設計方案進行修改。2)施工單位質量管理人員應加強對電網工程施工標準的宣傳,提升全體參與人員對施工標準的認知,從而為各崗位工作人員的評判提供統一的衡量標準。3)施工單位質量管理人員應加強對施工材料的質量檢測,保證施工材料的性能符合施工標準的規定。

        3.2加大施工過程的監管力度

        為實現對電網工程施工過程的質量控制,施工單位應加強對施工過程的質量監管,及時發現質量問題的出現,并對其進行彌補甚至是返工,全力保障電網工程的整體質量,延長電網工程的使用壽命。1)施工單位質量管理人員應加強對電網工程相關理論知識的學習,明確電網工程施工過程中對各部件的高標準要求,合理的選擇施工材料。2)施工單位質量管理人員應加強對自身施工工藝的創新,不斷提升自身的施工水平,保障電網工程施工標準可以得到全面的貫徹落實。3)施工單位應選擇合理的施工技術進行作業,在不影響電網工程施工質量的前提下,加快施工進度,保障電網工程在預算工期內完成交付工作。

        4結語

        電網工程是關乎國計民生的重要工程項目,由于電網工程的特殊性,導致施工過程中安全問題、質量問題時有發生,給電網工程的建設過程帶來了嚴重的負面影響。因此,為保障電網工程建設過程的順利進行,施工單位應加強對施工現場的管理,降低安全事故的發生概率,提升施工人員對施工單位的認可,從而提升施工人員的責任意識,保障質量控制方法的貫徹落實,全面提高電網工程的施工效率。

        參考文獻:

        [1]陳銘謙.電力建設施工現場安全管理探討[J].建材與裝飾,2018(2).

        [2]王彬.淺談電力建設施工安全管理薄弱的原因及改進對策[J].科技視界,2017(12).481

        作者:李明超 單位:廣東電網有限責任公司湛江廉江供電局

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