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摘要:在項(xiàng)目施工過程中導(dǎo)致各類事故發(fā)生原因有很多因素,而人的不安全行為是其中主要因素之一。文章將探討分析加強(qiáng)人員安全行為意識(shí),提高人員安全行為管理,從而減少人員的不安全行為。行為安全管理在施工中的實(shí)施和應(yīng)用,可以改正相關(guān)不安全行為,提高企業(yè)單位安全管理水平,并且效果也非常明顯,有利于對(duì)安全事故的預(yù)防。通過對(duì)施工過程中安全管理所存在問題進(jìn)行分析,探討行為安全管理在施工中的方法和應(yīng)用程序,通過對(duì)企業(yè)單位進(jìn)行為人為中心的行為安全管理,可以有效的提高其安全管理水平。行為安全管理在施工中能否有效的應(yīng)用和實(shí)施,還依賴于管理人員支持和重視,操作人員的積極參與和行為監(jiān)
關(guān)鍵詞:行為安全管理;施工;應(yīng)用分析
1施工中存在的問題
在項(xiàng)目施工的過程中存在很多問題,以下將對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討。對(duì)于以下問題的解決,需要對(duì)相關(guān)管理人員的安全管理思路進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)行為安全管理水平的提高,制定行為安全管理規(guī)范,達(dá)到改進(jìn)操作人員的不安全行為,確保施工過程中的本質(zhì)安全。
1.1忽視人員管理
相關(guān)施工企業(yè)單位將重點(diǎn)工作放在了對(duì)本質(zhì)安全進(jìn)行有效的提高,而忽視了人員管理。將安全管理中重要資源用在相關(guān)設(shè)備和硬件的檢查以及整改方面,包括起重機(jī)械、吊裝機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電、臨時(shí)空洞等。在常規(guī)的班組安全活動(dòng)和工作危害分析外,對(duì)相關(guān)作業(yè)人員缺乏有效的安全管理。
1.2缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
在安全管理檢查的過程中,相關(guān)安全人員主要根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否違反行為安全管理的規(guī)范主要依賴于某幾次檢查的結(jié)果。因此,在安全檢查次數(shù)較少,檢查人員的安全管理經(jīng)驗(yàn)不足時(shí),會(huì)造成在對(duì)操作人員是否違反安全行為管理造成錯(cuò)誤的判斷。這主要是由于缺乏相關(guān)對(duì)人員安全行為進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),因此也就無(wú)法對(duì)操作人員進(jìn)行有效跟蹤以及風(fēng)險(xiǎn)的防范。
1.3缺乏鼓勵(lì)措施
在一些項(xiàng)目施工過程中,企業(yè)單位更多的以懲罰違章操作人員的方式來(lái)進(jìn)行安全管理,這種管理方法雖然能夠減少一些不安全行為,但這種以懲罰為主的方式容易造成安全管理者和基層操作人員形成對(duì)立的關(guān)系,甚至發(fā)生沖突,而且操作人員工作積極性也會(huì)極大的降低,并且將注意力更多的放在如何逃避懲罰方面,造成工作效率下降,所以加強(qiáng)對(duì)操作人員的鼓勵(lì)措施有助于對(duì)操作人員進(jìn)行安全管理。
1.4操作人員缺乏參與感
在項(xiàng)目施工過程中,安全管理主要依靠管理人員的隨機(jī)和定期檢查為主,項(xiàng)目施工管理人員制定相應(yīng)的安全管理措施和管理計(jì)劃,大部分操作人員無(wú)法參與到安全管理和行為安全改進(jìn)當(dāng)中去,操作人員也無(wú)法參與對(duì)安全管理目標(biāo)的制定。作為規(guī)章制度的執(zhí)行人,操作人員對(duì)安全管理的主動(dòng)性會(huì)大大減少。
2行為安全管理概述
行為安全管理是指采用科學(xué)合理的方式方法,對(duì)人和安全的問題進(jìn)行相關(guān)研究,發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)境中人的行為規(guī)律。行為安全管理也是從安全角度對(duì)人的行為進(jìn)行科學(xué)分析和控制的方法和理論。有數(shù)據(jù)研究表明行為安全管理的實(shí)施只需利用人員百分之二的時(shí)間,能夠達(dá)到改進(jìn)百分之十人員安全行為。行為安全管理所采用的的主要的改進(jìn)方法是通過大量觀察和改進(jìn)人員行為、態(tài)度、意識(shí)來(lái)達(dá)到對(duì)人員不安全行為水平的提高,能夠?qū)踩[患消除在事故發(fā)生之前,對(duì)不安全行為進(jìn)行糾正,使人員提高安全行為意識(shí),養(yǎng)成安全行為習(xí)慣,最終來(lái)達(dá)到對(duì)安全事故的預(yù)防,減少安全事故的發(fā)生。
2.1行為安全管理實(shí)施基本程序
在實(shí)施行為安全管理(BasedBehaviorSafety,即BBS)時(shí),必須對(duì)觀察的人員進(jìn)行相關(guān)行為安全管理培訓(xùn),界定有風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)行為,對(duì)不安全行為進(jìn)行定義,列出不安全行為清單,對(duì)危險(xiǎn)行為采取行為前因、行為本身、行為后果分析(即ABC分析)。在實(shí)施的過程中,行為安全管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員不安全行為時(shí),必須進(jìn)行及時(shí)的糾錯(cuò)改正,并將相關(guān)的原始數(shù)據(jù)記錄下來(lái),為行為分析提供依據(jù),根據(jù)其相關(guān)行為分析出人的不安全行為原因。然后再將相關(guān)結(jié)果信息反饋給操作人員,并對(duì)操作人員以后的進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)不安全行為進(jìn)行改善,符合安全操作規(guī)范和規(guī)程,逐漸是其成為日常習(xí)慣。在對(duì)其進(jìn)行行為分析的過程中,對(duì)人員的行為直接觀察將影響到行為分析的結(jié)果。其中包括觀察地點(diǎn)、觀察時(shí)間、信息反饋、觀察表、行為處理等因素。對(duì)人員進(jìn)行工作場(chǎng)地的行為觀察,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為進(jìn)行糾正,收集相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)信息數(shù)據(jù),為衡量效果和反饋數(shù)據(jù)提供依據(jù)。通過觀察,對(duì)觀察到的數(shù)據(jù)、人員行為、安全事故之間聯(lián)系進(jìn)行分析,得到行為安全管理的分析報(bào)告和數(shù)據(jù),然后向項(xiàng)目操作人員、管理人員、觀察人員提供反饋信息。
2.2行為安全管理的發(fā)展
在上個(gè)世紀(jì)九十年代,行為安全管理在實(shí)際項(xiàng)目施工中得到了廣泛應(yīng)用。近些年來(lái),國(guó)內(nèi)一些行為安全管理學(xué)者經(jīng)過調(diào)查后普遍認(rèn)為,對(duì)操作人員不安全行為選擇影響最大的因素主要有行為要求和工作環(huán)境設(shè)置,獎(jiǎng)懲措施和溝通。而且計(jì)算機(jī)技術(shù)在行為安全管理中也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,通過借助計(jì)算機(jī)處理大量的信息數(shù)據(jù),各種表格的整理,以及個(gè)人文件和文檔的儲(chǔ)存等,其中包括個(gè)人文件檔案信息庫(kù)、事故數(shù)據(jù)庫(kù)、行為數(shù)據(jù)庫(kù)、事故致因模型等。
3行為安全管理在施工中的應(yīng)用
對(duì)行為安全管理進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)和研究,結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,制定行為安全管理模式,包括安全觀察分析統(tǒng)計(jì)、安全觀察溝通、安全行為激勵(lì),在進(jìn)行行為安全管理時(shí)要充分結(jié)合以上三個(gè)方面。其中主要的工作內(nèi)容是安全觀察溝通工作,在觀察的基礎(chǔ)之上,找出單位和個(gè)人相關(guān)不安全行為,再加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作人員和行為安全管理人員的交流溝通,使其可以充分的加入到不安全行為整改完善的計(jì)劃和目標(biāo)中來(lái)。安全行為激勵(lì)是針對(duì)個(gè)人安全行為整改進(jìn)行鼓勵(lì),并且形成習(xí)慣性行為和固化方式。安全觀察分析統(tǒng)計(jì)主要是對(duì)單位和個(gè)人的不安全行為進(jìn)行監(jiān)督預(yù)警,對(duì)行為安全管理人員進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行重點(diǎn)管理。
3.1安全觀察分析統(tǒng)計(jì)
項(xiàng)目施工過程中,根據(jù)安全觀察分析溝通相關(guān)數(shù)據(jù)信息建立行為安全管理信息數(shù)據(jù)庫(kù),其中包括觀察輸入、風(fēng)險(xiǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)類型等部分組成。在觀察輸入記錄中,每一個(gè)不安全行為都會(huì)有一個(gè)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的可能,每一個(gè)不安全行為都有可能產(chǎn)生某一類事故風(fēng)險(xiǎn)類型。風(fēng)險(xiǎn)狀況分析則主要是對(duì)單位或個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和判斷分析。風(fēng)險(xiǎn)類型分析是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析,并對(duì)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成進(jìn)行逐步探討。在信息數(shù)據(jù)建立后,項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員要對(duì)每次觀察和溝通相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行記錄并輸入系統(tǒng)中去。數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)每個(gè)不安全行為進(jìn)行計(jì)算統(tǒng)計(jì)得出不安全行為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。施工現(xiàn)場(chǎng)行為安全管理人員根據(jù)預(yù)警提示要求,對(duì)操作人員主要的不安全行為實(shí)施重點(diǎn)觀察和管理。
3.2安全觀察溝通
安全觀察溝通使行為安全管理中基本的環(huán)節(jié),也已經(jīng)形成了非常完整的操作流程和管理規(guī)章制度。根據(jù)工程項(xiàng)目不同的特點(diǎn)編寫安全觀察表。安排行為安全管理人員、主要領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)安全員加入到安全觀察溝通的流程中。安全管理專職人員每天要在負(fù)責(zé)的職責(zé)范圍內(nèi)完成多次安全觀察溝通活動(dòng)。在活動(dòng)開始進(jìn)行之前,項(xiàng)目施工安全管理部門要對(duì)安全觀察的目標(biāo)和方法進(jìn)行交流溝通。觀察人員要確定被觀察操作人員的行為,來(lái)決定如何對(duì)人員的不安全行為進(jìn)行阻止,觀察人員要對(duì)被觀察者安全行為中好的操作進(jìn)行表?yè)P(yáng),之后與操作人員討論不安全行為的狀態(tài)以及可能產(chǎn)生后果,激勵(lì)操作人員用更安全的行為方式進(jìn)行施工,兩方探討如何就不安全行為采取有效的措施達(dá)成統(tǒng)一意見。
3.3安全激勵(lì)
為了鼓勵(lì)操作人員將安全行為形成習(xí)慣性和固化操作,項(xiàng)目施工安全管理人員需要在安全觀察溝通之上實(shí)施對(duì)行為安全管理激勵(lì)活動(dòng)。主要形式為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),在安全行為活動(dòng)期間進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放,從而達(dá)到宣傳和教育的意義。
4結(jié)語(yǔ)
安全行為管理和本質(zhì)安全管理是相互補(bǔ)充,相互輔助的作用。對(duì)于項(xiàng)目工程施工安全管理,在項(xiàng)目運(yùn)行的初期也要考慮到為本質(zhì)安全管理提供你要的條件。尤其是在項(xiàng)目施工的高峰期,更應(yīng)該將行為安全管理當(dāng)做安全管理中的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員的行為安全將直接影響到施工人員以及自身的生命安全,與項(xiàng)目工程施工能否順利、高效、安全的完成息息相關(guān),同時(shí)也決定著企業(yè)單位能否持續(xù)的發(fā)展和穩(wěn)定。在項(xiàng)目施工安全管理中采用行為安全管理,引入行為安全管理方法,行為觀察溝通,以及行為安全管理實(shí)施的基本程序。通過本文的探討可知,行為安全管理的引入對(duì)人的不安全行為的改正完善有著非常顯著的效果,有力與施工事故的預(yù)防,在施工過程中,對(duì)員工操作進(jìn)行規(guī)范,以及人員高度的參與性,相互交流溝通學(xué)習(xí)形成安全行為習(xí)慣,使行為安全管理在施工中應(yīng)用更具有實(shí)用性。
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作者:王勇 劉玉江 單位:中石化長(zhǎng)輸油氣管道檢測(cè)有限公司 徐州實(shí)華管道特種作業(yè)有限公司