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【摘要】目前,我國城鄉(xiāng)電網(wǎng)的建設(shè)已經(jīng)在社會效益和經(jīng)濟效益上均獲得了重要的突破,在生產(chǎn)過程中,勞動者的人身安全、生產(chǎn)力的持續(xù)發(fā)展均和安全生產(chǎn)有不可分割的關(guān)系,所以電網(wǎng)工程的安全管理對于電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)有重要的意義,其是電力企業(yè)生存與發(fā)展的保障,因此,管理者應(yīng)當(dāng)重視并且采取有效措施對電網(wǎng)工程施工中的安全隱患防患于未然。本文對電網(wǎng)工程施工的特點進行了闡述,對電網(wǎng)施工中的安全隱患進行了分析并結(jié)合具體的公司制度探討了應(yīng)對措施。
【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)工程;安全管理;重要性;措施
1引言
隨著我國農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的進程深入,電網(wǎng)新建、電網(wǎng)大修等工程越來越多,一直以來,因為電網(wǎng)工程的施工難度高、任務(wù)重,人員傷亡、設(shè)備故障等事故時有發(fā)生,這給電網(wǎng)工程的安全生產(chǎn)造成了困擾。因此,對工程全程進行監(jiān)控,對可能事故隱患與重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,并進行風(fēng)險預(yù)估與防控,強化監(jiān)督,采用新技術(shù)手段盡量降低施工安全風(fēng)險,保障施工安全。
2電網(wǎng)工程施工特點與其安全管理的重要性
近年來,電網(wǎng)施工中的人員傷亡、設(shè)備故障等事故多次發(fā)生,結(jié)合電網(wǎng)線路施工的基本情況與施工經(jīng)驗,總結(jié)出電網(wǎng)工程的施工特點如下:①施工環(huán)境復(fù)雜,線路中電源點多、交叉點多,而且很可能發(fā)生低壓返供電;②施工地域較為分散,總體情況為點多、面廣、線長;③大多數(shù)電網(wǎng)的供電線路都被設(shè)置在道路兩旁,經(jīng)常發(fā)生高空物體墜落的問題;④在施工中,多有單人職守崗位,且作業(yè)的流動性較強,特種作業(yè)人員與特種設(shè)備占了很大比例;⑤施工工作比較繁瑣,施工人員的思想松懈情況較為常見,不易集中管理,任何一處的員工發(fā)生操作失誤都可能會發(fā)生重大安全事故;⑥施工安排非常緊湊、工序銜接緊密,某處工序出現(xiàn)問題將導(dǎo)致整個項目停工。電網(wǎng)工程是一項關(guān)系國計民生的工程,從施工特點可以看出,電網(wǎng)施工工作安全既復(fù)雜又艱巨,如果單靠各級管理人員、部分工作員工來抓安全問題,并不能確保各個崗位的長期安全狀態(tài),所以必須依靠集體的團結(jié)力量,提高全體員工的安全意識,才能使得長期的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)成為可能。
3電網(wǎng)工程安全管理存在的問題
將電網(wǎng)工程的安全管理存在的問題總結(jié)如下:(1)施工前組織不周到。在工程開工前,供電企業(yè)在現(xiàn)場勘察中容易出現(xiàn)人員組織不全面、現(xiàn)場摸底不仔細、安全措施不齊全等問題。(2)負責(zé)人不熟悉現(xiàn)場。在工作開始前,負責(zé)人很少提前根據(jù)現(xiàn)場情況布置安全措施、檢查實施情況,對于現(xiàn)場的特殊環(huán)境、特殊條件的危險點都疏于考慮,在復(fù)雜項目或者惡劣環(huán)境中也未安排專職的監(jiān)護工作人員。(3)安全防范與監(jiān)督不到位。對可能發(fā)生的誤碰帶電線路情況的防范不到位,對廣播線、低壓線以及路燈線等的安全措施不到位,在施工中對工藝、質(zhì)量的檢查、監(jiān)督不到位。(4)對安全教育重視不夠。在工程中,相比安全工作,經(jīng)濟效益更被重視,管理人員對安全隱患存僥幸心理,對于安全宣傳教育不夠重視,員工安全意識缺乏。
4電網(wǎng)工程安全管理的具體措施
4.1完善制度,控制違規(guī)
在電網(wǎng)工程的安全管理中,應(yīng)當(dāng)認真執(zhí)行國家有關(guān)政策及安全標(biāo)準(zhǔn),堅持“安全第一”“以人為本”等理念,從電網(wǎng)工程的實際情況出發(fā),細化安全管理制度,編制工作指導(dǎo)手冊,根據(jù)已發(fā)生事故等經(jīng)驗,制定嚴(yán)格的違規(guī)處罰規(guī)定,從而控制事故發(fā)生頻率。如:南方電網(wǎng)公司對企業(yè)管理、員工守則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、安全管理等均制定了細致、清晰、明了、具體的制度或規(guī)定,從根本上使違規(guī)行為得到了控制。
4.2簽訂安全協(xié)議
通過合同管理加強安全管理,在安全協(xié)議中明確管理人員、施工人員的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù),明確施工安全責(zé)任,并可將安全協(xié)議補充到工作合同中,如果發(fā)生施工違約情況,可以嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定條款進行處罰。
4.3加強施工安全控制
針對不同的施工工種制定有針對性的安全防范措施,并在施工過程中嚴(yán)格落實,盡可能地預(yù)防事故發(fā)生,教育施工人員“施工現(xiàn)場無小事”,重視生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)的安全運行,樹立“每個員工都要為現(xiàn)場生產(chǎn)安全負責(zé)任”的理念,要求各級人員都強化安全意識,重視施工中的監(jiān)督工作,防患于未然。南方電網(wǎng)公司對施工現(xiàn)場提出了“四步法”“四清楚、四到位”“五個嚴(yán)禁”“八步驟”“是個規(guī)定動作”“十條規(guī)范”等具體要求,使得施工現(xiàn)場的管理規(guī)定更為清晰明了。
4.4做好危險點辨識工作,進行安全預(yù)控
在電網(wǎng)工程的安全管理中,應(yīng)在全面評估、確定存在的危險點之后,針對其提出控制措施與手段,進行防范,從而使得工程施工的安全狀態(tài)得到控制。在工程中,應(yīng)當(dāng)注意:①在施工前,建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場的安全技術(shù)交底工作,對各個施工環(huán)節(jié)中的危險點做全面交接,比如:在土建基礎(chǔ)開挖工程中,應(yīng)當(dāng)了解地下是否有電纜、煤氣管道等;②施工單位應(yīng)當(dāng)重視施工方案的制定工作,尤其是對多回線路共架、10kV電力電纜作業(yè)、帶電設(shè)備使用、桿塔撤立等進行詳細編寫,此外,在方案中還應(yīng)當(dāng)對倒桿(塔)、高空墜物、物體打擊、觸電等具體多發(fā)事故進行危險分析,并提出預(yù)控措施,還應(yīng)該對施工的安全風(fēng)險進行評估;③應(yīng)當(dāng)組織工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位進行施工方案的審查,確保施工方案中對危險點的風(fēng)險評估與預(yù)控已經(jīng)完備,確定后,可以將安全預(yù)控方案通過照片、錄像等較為直觀的形式進行較低,方便施工人員對照與現(xiàn)場對照,提高安全等級;④結(jié)合國家相關(guān)部門已經(jīng)出臺危險點分析與施工安全方案,進行審查與工程實施。
4.5責(zé)任到人,加強現(xiàn)場監(jiān)督
建立專門的安全管理機構(gòu),落實安全責(zé)任制,確保各項工作安全開展。安全管理工作的重點是控制、預(yù)防,所以要以“安全第一,預(yù)防為主”為主要方針,預(yù)防一切安全管理的漏洞,并主動出擊、事前預(yù)防,從科學(xué)角度出發(fā),事前預(yù)防,動員全體人員,狠抓安全問題。目前,電網(wǎng)工程施工中的安全管理環(huán)節(jié)比較薄弱,而且其在短期內(nèi)并不能被極快地提升。如果要達到保障施工現(xiàn)場安全的目的,就必須要將設(shè)計單位、工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的人員、技術(shù)、資源都整合起來,將各單位的權(quán)利義務(wù)明確之后,量化工作要求,規(guī)定獎懲規(guī)則,多管齊下,推動電網(wǎng)工程的安全管理。在此模式下,能夠充分整合并加強施工現(xiàn)場的安全管理力量,能夠明確各方的責(zé)任,能夠有序地開展、落實電網(wǎng)工程的安全管理工作,使施工現(xiàn)場的違章率大大下降,使得施工現(xiàn)場的風(fēng)險得到非常有效的控制。在比較特殊、復(fù)雜或者施工風(fēng)險非常高的作業(yè)中,比如:部分停電施工、重要跨越施工或者大型停電施工等,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況,對施工現(xiàn)場進行全方位、全過程的監(jiān)督與管理,各單位、各級鈴鐺應(yīng)當(dāng)身先士卒,掌握施工現(xiàn)場的安全動態(tài),把工作重點下移到施工現(xiàn)場中去,確保施工現(xiàn)場中制度落實、對人身安全的保障措施、監(jiān)督檢查等都切實到位,對違章行為進行嚴(yán)格處理,提高施工人員的守規(guī)自覺性,減少習(xí)慣性違章情況的發(fā)生。此外,還應(yīng)當(dāng)合理處理安全與工程進度的關(guān)系,合理控制工程進展,嚴(yán)格杜絕因為趕工期而忽略安全管理情況的發(fā)生,絕不能為了趕工程進度而輕視安全。
4.6加強培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
針對各級員工開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)與考核,通過考核后方可參加施工工作,此外,要加強員工的安全技能培訓(xùn),在日常中重視安全意識的宣傳。南方電網(wǎng)公司會面向員工針對安全規(guī)程進行定期考核,從一定程度上提高了員工對安全知識的學(xué)習(xí)效率與掌握程度。
5結(jié)束語
在電網(wǎng)工程的施工中,安全與質(zhì)量是兩大核心內(nèi)容,其與我國的經(jīng)濟、民生都息息相關(guān),在工程施工中,應(yīng)當(dāng)自始至終都被全面重視,總體來看,對電網(wǎng)工程的安全管理是一個全方位、動態(tài)、系統(tǒng)的過程,需要每個管理人員、技術(shù)人員高度重視、強化安全意識。在安全管理中,“人”是最重要的因素,以人為本,從人“下手”,才能極大地提高生產(chǎn)的安全水平,因此,安全管理人員應(yīng)當(dāng)加強對自身的要求,學(xué)習(xí)安全管理知識,強化監(jiān)督,嚴(yán)防安全事故,保障施工安全。
參考文獻
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[2]甄偉勁.淺談配電網(wǎng)施工現(xiàn)場的安全管理[J].通訊世界,2015(16):133~134.
作者:陳東來 單位:茂名信宜供電局