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        電力工程質(zhì)量管理與安全管理

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了電力工程質(zhì)量管理與安全管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        電力工程質(zhì)量管理與安全管理

        摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,電力事業(yè)也蒸蒸日上。電力建設(shè)的規(guī)模和數(shù)量逐年遞增,因此對電力建設(shè)工程的質(zhì)量提出了更高的要求?;仡櫸覈罱鼛啄觌娏ㄔO(shè)的發(fā)展情況,電力建設(shè)工程在質(zhì)量管理與安全管理方面問題層出不窮,質(zhì)量監(jiān)管和安全管理水平還有待提升。所以,本文將針對電力建設(shè)工程質(zhì)量管理與安全管理問題進(jìn)行探討,并給出可行性建議,促進(jìn)我國電力行業(yè)的快速發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:電力建設(shè)工程;質(zhì)量管理;安全管理

        0引言

        隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,社會也在不斷進(jìn)化與發(fā)展,這就抬高了工程建設(shè)質(zhì)量的門檻,同時也要求工程強(qiáng)化安全管理和質(zhì)量監(jiān)管。電力企業(yè)正常運作的核心是電力工程,安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管也尤為重要。合理的做好安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管工作,不僅可以獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益,還能造福老百姓,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠地后備支持。

        1電力建設(shè)工程施工質(zhì)量剖析

        1.1質(zhì)量經(jīng)管

        質(zhì)量經(jīng)管的定義是明確工程施工質(zhì)量的方向、目的和分工,在保證工程質(zhì)量和安全的情況下對工程進(jìn)行完善,這是為了節(jié)約成本。質(zhì)量管理就是要建立一個完整的質(zhì)量監(jiān)測和控制系統(tǒng),通過對施工進(jìn)度的掌握來保證工程的質(zhì)量。

        1.2質(zhì)量監(jiān)管準(zhǔn)則

        電力建設(shè)會在一些自然環(huán)境惡劣的地方進(jìn)行施工,所以在施工的過程中充滿了難度。而質(zhì)量對電力工程建設(shè)有著莫大的影響,在保證質(zhì)量和物資齊全的情況下,應(yīng)該遵循以下幾點: (1)質(zhì)量為首,用戶為大。這是現(xiàn)如今企業(yè)經(jīng)營的準(zhǔn)則。電力建設(shè)不同于普通的商品買賣,它的使用年限很長,關(guān)系著民眾的生命與安全。所以,在施工過程中始終要對項目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。(2)以人為本,確保質(zhì)量。公司要充分重視員工工作的積極性和熱情,要著重對工作人員進(jìn)行管理和培訓(xùn),如職業(yè)規(guī)劃、績效考核等。工程的質(zhì)量離不開人的辛苦,這就要求公司要充分調(diào)動工作人員的熱情和積極性,還要對他們灌輸責(zé)任意識。在“質(zhì)量為首”的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)工程,降低工程失誤,增加工程質(zhì)量,是工程建設(shè)能夠順利完成。 (3)監(jiān)管、防范不可少。在工程建設(shè)過程中,要不斷的對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行管控,保證工程質(zhì)量,同時也要考慮到工程建設(shè)中可能面臨的問題,并及早進(jìn)行防范和控制,避免出現(xiàn)施工問題。(4)嚴(yán)格監(jiān)察施工質(zhì)量。在對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查時,要以數(shù)據(jù)為依據(jù),針對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評判,并要求檢查結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        1.3質(zhì)量管理舉措

        為了實現(xiàn)我國電力行業(yè)的發(fā)展,就要使電力工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管體系更為完善,監(jiān)管水平不斷提高,建立并完善“問責(zé)在個人”的糾察體系?,F(xiàn)要求我們做到以下三點: (1)建立工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)。電力建設(shè)始終要把質(zhì)量放在首位。由于計算機(jī)在自動調(diào)節(jié)里用途越來越廣泛,我們可以建立項目熱工自動化控制體系,它可以自動檢測設(shè)施工作參數(shù)、自動調(diào)節(jié)設(shè)備運行速度,整體把控施工進(jìn)度,還可以依照原本指定好的順序,自動操控機(jī)器運行,在設(shè)備運轉(zhuǎn)異常時,將會發(fā)出警報和采取保護(hù)措施,來保護(hù)施工人員的安全。(2)施工材料質(zhì)量監(jiān)管。施工材料的質(zhì)量對工程建設(shè)會造成巨大的影響,這也關(guān)系到廣大居民的生命安全。在選購材料時,一定要商家出示相關(guān)建材的合格證,禁止用不合格材料或者殘次品。(3)對工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。為了提高工程建設(shè)的速度和質(zhì)量,要求對相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),尤其是熱工自動化控制方面的培訓(xùn),以提高他們的專業(yè)素養(yǎng),通過培訓(xùn)后再上崗,有效地保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時,公司也要對工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的管理,將職責(zé)細(xì)分到人,完善相關(guān)的管理問責(zé)體系。

        2電力建設(shè)工程中的安全監(jiān)管

        2.1安全監(jiān)管

        安全監(jiān)管是指對某個對象的安全進(jìn)行監(jiān)管和控制。它主要包含預(yù)測危險源和防范未知風(fēng)險兩項。通過對工程進(jìn)行監(jiān)測,及時了解和預(yù)測可能面臨的風(fēng)險,提前做好應(yīng)對措施,實現(xiàn)安全施工的目的。

        2.2電力施工可能面臨的風(fēng)險

        從有關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果分析,電力工程安全事故大致分為5大類,分別是高地墜落事故、觸電事故、重物擊打事故、機(jī)械損害事故和塌方事故。以上5類事故占總事故的80%以上。同時,還有因為材料質(zhì)量問題、人員操作不規(guī)范等因素導(dǎo)致的安全事故。這些事故都警示相關(guān)部門要對項目施工質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)管,做好預(yù)防準(zhǔn)備,落實安全監(jiān)管工作。

        2.3安全監(jiān)管舉措

        (1)對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在工作人員上崗前,要對其進(jìn)行有序、分批的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn),強(qiáng)化工作人員的安全意識,提高他們的專業(yè)技能。同時,在施工全過程,都要著重安全教育,要不定期進(jìn)行安全宣講和抽查項目質(zhì)量等,及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和隱患,提高項目質(zhì)量和安全系數(shù)。(2)強(qiáng)化對項目建設(shè)的安全監(jiān)管。項目質(zhì)量和項目安全間緊密相連,要想保證項目的安全性,就要保證項目質(zhì)量。建立全面的項目質(zhì)量與安全監(jiān)管和控制系統(tǒng),實時監(jiān)控工程進(jìn)度,并定期抽查工程質(zhì)量,錄入數(shù)據(jù)庫,以作為參考數(shù)據(jù),從而全面掌握工程的質(zhì)量,這也在很大程度上減少了因為質(zhì)量問題而導(dǎo)致的安全事故。(3)提前做好安全防范工作。在電力施工剛開始時,要對各部門的施工安全人員進(jìn)行編制,告訴其工作職責(zé)。為了使項目順利進(jìn)行,要對相關(guān)消防設(shè)備、急救設(shè)備的位置進(jìn)行明確規(guī)定,并組織施工人員進(jìn)行逃生演練。另外,對于建筑廢料、垃圾掩埋地和危險物品的擺放要做明確規(guī)定,將其安置在合理的地方。為了防止爆炸,需要對易燃易爆物進(jìn)行隔離放置,并且進(jìn)行監(jiān)管。

        3結(jié)束語

        電力行業(yè)對我國GDP的增長、就業(yè)率的提高起著巨大的作用,電力行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要參與部分。倘若在項目建設(shè)時沒能對工程質(zhì)量和安全進(jìn)行有效的監(jiān)管和防治,很可能會引發(fā)質(zhì)量問題和安全事故,這些不僅會給電力公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)虧損,還會威脅到相關(guān)施工人員和居民的生命安全,同時,也會對電力行業(yè)發(fā)展也會造成巨大的打擊。電力工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)管工作的落實、質(zhì)量和安全管理水平的提升不僅可以加快項目建設(shè)的進(jìn)度、及早實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo),也可以使社會發(fā)展趨于和諧穩(wěn)定、相關(guān)工作人員人身安全得到保障等。

        參考文獻(xiàn):

        [1]袁偉.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制策略探究[J].河北企業(yè),2016(09):37-38.

        [2]范琳.當(dāng)前電力建設(shè)工程項目管理研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(12):164

        作者:劉超 單位:中電建湖北電力建設(shè)有限公司電控分公司

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