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摘要:本文通過以中浩建設(shè)股份有限公司為例,從舉辦“安全知識(shí)進(jìn)工地”宣講活動(dòng)、組織開展消防應(yīng)急演練、組織召開“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)與建立月度巡檢專項(xiàng)制度四個(gè)方面分析了施工企業(yè)的安全管理,希望對(duì)一些施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理有所助益。
1引言
建筑行業(yè)是一個(gè)高危性行業(yè),它的安全管理一直是施工管理中棘手的問題,就目前來講,我國的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理現(xiàn)狀未盡人意,還存在著諸多問題,這無疑對(duì)我國眾多的建筑行業(yè)勞動(dòng)者的生命和社會(huì)的和諧穩(wěn)定都構(gòu)成嚴(yán)重的威脅,因此加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)安全管理的研究具有非常重要的意義[1]。
2公司簡(jiǎn)介
中浩建設(shè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中浩公司)是一家集建筑施工、市政公用工程、機(jī)電安裝等于一體的擁有7個(gè)施工總承包壹級(jí)資質(zhì)的現(xiàn)代化建筑企業(yè),公司成立于1992年,總部立足于長(zhǎng)沙,全國范圍內(nèi)擁有8個(gè)分公司,公司擁有工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)職稱技術(shù)人員300多人,其中80%來自世界500強(qiáng)建筑企業(yè),公司自主研發(fā)了多項(xiàng)市政道路設(shè)施新技術(shù),并獲得7項(xiàng)國家專利;擁有多項(xiàng)省級(jí)和企業(yè)內(nèi)部工法,其中由我司自主開發(fā)的“新型容錯(cuò)混凝土隔離梁”是國內(nèi)領(lǐng)先、湖南省首創(chuàng)的科技成果;多次獲得“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”和省市“守合同重信用單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
3中浩公司的安全管理
3.1舉辦“安全知識(shí)進(jìn)工地”宣講活動(dòng)
安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全責(zé)任重于泰山,為了提高施工人員的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違規(guī)行為,充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任,在工地上下形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。中浩公司通過懸掛安全標(biāo)語、張貼安全板報(bào)、發(fā)放安全宣傳手冊(cè)等形式將安全知識(shí)教育知識(shí)送到每位工友手中并對(duì)新上崗的從業(yè)人士進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn);然后通過視頻、PPT等直觀的方式讓全員提高對(duì)施工安全的意識(shí),在觀看視頻和PPT講解后,通過問答的形式讓全員加深安全知識(shí)的概念并積極、有效的學(xué)習(xí)安全知識(shí);最后按照企業(yè)CI標(biāo)準(zhǔn)在加工場(chǎng)內(nèi)外布置安全警示標(biāo)示、安全宣傳欄、安全講評(píng)臺(tái),在施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口、高處作業(yè)等位置粘貼相關(guān)安全警示標(biāo)語與安全標(biāo)識(shí)等方式營(yíng)造好安全第一的良好氛圍;進(jìn)一步提升企業(yè)施工安全生產(chǎn)工作的“紅線意識(shí)”,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)零事故。
3.2組織開展消防應(yīng)急演練
為提高全員消防安全意識(shí),加強(qiáng)在緊急情況下的應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力,使企業(yè)員工掌握一定的消防安全知識(shí),消除火災(zāi)隱患,學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等,中浩公司在長(zhǎng)沙陽光壹佰4#地塊項(xiàng)目經(jīng)理部順利完成消防應(yīng)急演練。消防應(yīng)急演練分為報(bào)警、疏散、人員急救、滅火演練、化學(xué)品演練五個(gè)階段,滅火演練過程中,由岳麓區(qū)消防大隊(duì)五星中隊(duì)諶隊(duì)長(zhǎng)講解了滅火器材的使用、火災(zāi)預(yù)防與逃生方法,現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員參與實(shí)施演練,讓從未經(jīng)歷過火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的人身臨其境地上了一堂生動(dòng)的消防知識(shí)課,深刻感受到了火災(zāi)險(xiǎn)情的嚴(yán)重后果,進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)員工的安全意識(shí),檢驗(yàn)了消防預(yù)案的可行性、可操作性,讓全體從業(yè)人員通過實(shí)戰(zhàn)演練,熟悉和掌握了應(yīng)急搶救流程,增強(qiáng)了正確使用各類消防安全設(shè)施、設(shè)備的知識(shí)和能力,更對(duì)應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和處置能力起到了有力的促進(jìn)、推動(dòng)作用。
3.3組織召開“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)
每年六月是國務(wù)院批準(zhǔn)的國家安全生產(chǎn)月,中浩公司所有項(xiàng)目特定制安全生產(chǎn)月“生命至上,安全發(fā)展”系列活動(dòng),所有工人上交身份證原件,項(xiàng)目復(fù)印備案,造冊(cè)登記;所有工人信息錄入系統(tǒng),工人進(jìn)出工地必須刷卡進(jìn)出;所有人員上下班刷卡考勤,統(tǒng)計(jì)每日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)出場(chǎng)人員;民工宿舍區(qū)安裝門禁封閉式管理,刷卡進(jìn)出;組織民工觀看《安全知識(shí)進(jìn)工地》安全巡講PPT;專項(xiàng)組織項(xiàng)目特種工作人員專題安全教育活動(dòng);播放安全事故案例視頻資料等一系列活動(dòng)措施切實(shí)提高了管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),確保了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的有效落實(shí)。同時(shí),通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),普及了安全知識(shí),弘揚(yáng)了安全文化。
3.4建立月度巡檢專項(xiàng)制度
中浩公司通過項(xiàng)目月度巡檢考評(píng),對(duì)公司在建項(xiàng)目的管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的持續(xù)改進(jìn),通過項(xiàng)目評(píng)比與獎(jiǎng)罰制度,提高項(xiàng)目管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性,促進(jìn)公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目與項(xiàng)目的互相交流與協(xié)作。項(xiàng)目月度巡檢工作由公司工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),工程管理部負(fù)責(zé)組織,巡檢小組由公司工程總監(jiān)任組長(zhǎng),組員由工程管理部相關(guān)人員及各項(xiàng)目抽調(diào)專業(yè)人員組成,于每月月末對(duì)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行以安全生產(chǎn)為主線的專項(xiàng)檢查。巡檢標(biāo)準(zhǔn)按GBJ59-2011相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)表格考核打分,權(quán)重50%,抽查打分評(píng)比項(xiàng)按公司綜合考評(píng)檢查評(píng)分表進(jìn)行打分,權(quán)重50%,其中質(zhì)量管理實(shí)測(cè)實(shí)量部分占40%,根據(jù)施工項(xiàng)目各階段主要施工分項(xiàng)工程確定評(píng)定內(nèi)容。實(shí)測(cè)前選對(duì)施工區(qū)域隨機(jī)抽取檢查部位,進(jìn)度管理主要考核并作為獨(dú)立檢查評(píng)比項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目檢查過程中存在的問題必須在當(dāng)期檢查中及時(shí)指正,并提出整改標(biāo)準(zhǔn),方法及時(shí)間等相關(guān)要求;對(duì)檢查過程中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在重大安全隱患及質(zhì)量事故項(xiàng)目實(shí)行一票否決制,判定項(xiàng)目巡檢不合格,要求項(xiàng)目立即整改或停工整改,并按獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4結(jié)束語
工程安全、居民安全與社會(huì)穩(wěn)定密切關(guān)聯(lián)。本文通過以中浩建設(shè)股份有限公司為例,從舉辦“安全知識(shí)進(jìn)工地”宣講活動(dòng)、組織開展消防應(yīng)急演練、組織召開“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)與建立月度巡檢專項(xiàng)制度四個(gè)方面分析了施工企業(yè)的安全管理,得出建筑行業(yè)需要全面提升質(zhì)量安全管理的重視程度,降低建筑工程施工中質(zhì)量安全問題發(fā)生率,全面發(fā)揮監(jiān)督與管理的作用價(jià)值,在保證建筑工程單位經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,也能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展[2]。
參考文獻(xiàn)
[1]袁有藝.建筑施工安全管理存在的問題及對(duì)策研究[J].山西建筑,2016,42(1):249-251.
[2]李睿.加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的辦法[J].江西建材,2016(5)
作者:倪鵬 禹翔天 單位:中浩建設(shè)股份有限公司