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摘要:基于高壓輸電線路工程安全管理現狀,分析安全質量管控在高壓輸電線路工程施工中的應用。提出完善安全管理方案和管理機制,強化不同階段的施工質量控制。
關鍵詞:高壓輸電;線路工程;安全管理;質量控制
引言
隨著用電需求的不斷增多,電力系統的規模不斷擴大。高壓輸電線路工程的建設是保障供電質量的關鍵,但是因為近些年供電范圍廣泛、高壓輸電線路工程項目建設數量較多不斷增多等特征,高壓輸電線路工程的安全管理工作顯得越發重要,強化項目安全管理工作屬于目前供電企業所重視的工作之一。對此,探討高壓輸電線路工程施工安全質量管控技術具備顯著實踐性意義。
1高壓輸電線路工程的安全管理現狀
目前高壓輸電線路工程的建設和管理工作中尚存在一些問題。首先是還沒有建立起完善的建設施工管理機制和管理措施,管理人員對建設和管理高壓輸電線路工程的重視程度不夠,在管理方面不規范,不重視,同時不建立相應的建設管理機制,常常在出現故障后才開始進行建設,建設成本較大,沒有將管理工作落實到個人,缺乏相應的獎懲制度,管理人員的執行力不高,嚴重影響了高壓輸電線路工程的建設和管理[1]。其次是參建人員缺乏責任感,在進行檢查和管理工作時馬馬虎虎,不仔細進行檢查排查,忽略一些常見的問題,從而造成不能及時發現缺陷,嚴重影響高壓輸電線路工程的使用壽命。最后是相關管理人員的技術水平有限,缺乏專業技術,不能有效進行管理工作,管理技術的落后使得不能管理人員很難進行故障的判定和排除,從而高壓輸電線路工程的管理效果不佳。
2安全質量管控在工程施工中的應用
2.1建立管理機制
由于對管理高壓輸電線路工程的重視程度不夠,目前相關的管理機制不完善甚至沒有建立起。因此,建立一個完善的高壓輸電線路工程管理機制是首要任務,同時要有效實施,積極落實[2]。在生產的工作過程中,所用的高壓輸電線路工程數量繁多,種類豐富,涉及的領域也很廣泛,不同高壓輸電線路工程的重要程度也不同。因此,建立一個完善的管理機制時,應該(1)進行高壓輸電線路工程的分級,按照各種高壓輸電線路工程的重要性進行逐一分級,建立分級的機制。同時對關鍵和重要的施工環節進行重點關注;(2)要建立一個科學合理專業的安全管理機制,做好日常的檢查和預防,日常的點檢不可或缺,定期的專業點檢和精密點檢都需要落實,從而保證在高壓輸電線路工程出現問題時第一時間可以進行維護,避免后期更嚴重的損壞。(3)分工明確,確保每個人的職責,將高壓輸電線路工程的管理、檢查以及落實到每個員工上,同時健全獎懲機制,確保管理機制能夠在日常工作中有效實施。
2.2提高人員水平
在高壓輸電線路工程的管理工作中,一個主要影響因素就是人員是否能夠進行專業的維護管理工作。種類繁多的高壓輸電線路工程和復雜多變的工作對管理人員的專業水平提出了較高的要求[3]。管理人員要重視對人員的培訓,定期開展具有針對性的學習和培訓工作,提高人員的技術水平。其次,還可以邀請專業的管理技術人員到生產現場進行指導,同時挑選優秀的員工外出學習,從外帶回先進的管理技術,從而保證有效更新技術。此外管理人員也要從自己做起,提高管理意識,主動學習相關高壓輸電線路工程的管理技術,提高自身的整體素質。另外,還需要做好安全教育工作,在具體培訓方面內容需要涉及以下幾點:(1)熟練掌握安全安全管理管理相關技術,尤其是設備的操作標準以及安全生產的規定。(2)高壓輸電線路工程的現場和相關工作崗位存在的相關危險因素以及防范措施,同時注重規范操作的相關技術內容培訓。(3)工作過程中的安全預案內容。在安全教育的同時,需要做好管理前、日常管理工作以及特殊性安全事故等結合的教育模式。在工作人員能對一些易燃易爆、遺漏電等安全風險較高的設備進行操作或維護工作時需要及時做好全面的安全防護措施,杜絕因工作經驗豐富而導致盲目自信操作的現象。
2.3完善安全方案
提高對高壓輸電線路工程的管理意識,制定一個完善且符合實際的管理方案,形成對應的管理工作流程,從而保證管理能有效進行[4]。的高壓輸電線路工程故障主要存在于兩個方面:(1)由于高壓輸電線路工程設計上的不足而出現的質量問題,導致性能下降出現故障。(2)日常工作運行帶來的不可避免的機械磨損或是腐蝕等從而出現故障。在制定管理方案時,要針對不同的缺陷,進行不同的分析,從而實施不同的方案。完善的管理方案能夠節省時間,提高管理效率,保證管理工作有效進行。做好安全技術方面的交底工作,每一項工程在施工之前都應當組織相關的施工人員、管理人員做好安全技術的交底會議,并根據施工技術的要求以及安全注意事項等因素,將上述內容講解給相關工作者,促使工作者可以心里有數,尤其是在施工中可以落實規范操作的規范化管理工作,規避安全事故風險問題的發生。對于現場安全檢查工作而言,項目部方面應當有意識強化安全檢查的力度,針對不同的工點做好安全檢查,針對違規違章的作業行為應當嚴格查處,及時發現問題,并根據項目部的安全生產相關文件規定內容進行處理。
2.4強化施工質量控制
在高壓輸電線路工程施工項目中,為了進一步提升施工質量整體水平,需要從不同環節上做好施工質量的管理與控制[5-10]。應該(1)在項目計劃階段,需要根據項目決策階段、設計階段做好針對性的質量控制。在這一過程中需要認真的研究并分析,做好施工質量需求的針對分析,明確項目在具體實施過程中的質量保障效果,分析項目的同時制定具體的任務書,按照設計的任務書做好項目整體性的規劃設計與節段型的設計,制定具體的項目執行流程。在項目設計階段需要聽取多方面專業人員與工作人員的意見,確保設計更加科學與合理。(2)在項目施工階段。在施工備料期間需要做好施工質量的保障,備料的質量對于整個工程的質量影響最為明顯,對于備料的質量控制必須以專人專職落實職責機制,嚴格根據計劃采購滿足要求的備料。施工期間需要做好施工工序的嚴格控制,杜絕任何人為因素所引發的施工工序變化問題,每一道工序都應當嚴格根據標準執行并落實細致性的驗收機制,確保工序施工整體效益。(3)項目驗收階段。在項目驗收過程中需要突出中間驗收與竣工驗收兩個階段,中間驗收主要是施工期間進行驗收,重點在于一些隱性工程,如導地線壓接的質量檢查??⒐を炇談t需要突出全面性原則,確保驗收內容的全面性,且所有驗收均需要根據國家標準執行,確保項目整體施工質量。
3結語
高壓輸電線路工程施工期間安全管理以及質量控制是決定工程施工效益的關鍵,同時也是質量管理的重點環節。只有將質量管理與安全管理相關理念充分引入到電力施工不同環節與階段過程中,可以更好地完善安全管理與質量控制等效益。工作人員要增強責任感,提高技術水平,在日常工作中認真檢查和排除故障,保證施工安全性與高質量,發揮其最大作用,提升生產的經濟效益。
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作者:杜威 單位:廣州市電力工程有限公司