礦井機電安裝工程施工質量控制探究

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0引言

在煤礦礦井機電安裝工程之中，企業想要控制好項目施工質量就需要從各個層面進行管理，如現場施工人員安全管理、規范操作、管理人員責任、相關質量管理規章制度等，這些都是企業可以嘗試探索的角度。

1煤礦礦井機電安裝問題

1.1煤礦礦井機電設備的檢查維修存在問題

隨著經濟市場的快速發展，煤礦礦井機電安裝工程中的現代化設備越來越多。但在施工質量水平發展的過程中，企業發現機電設備檢查維修工作卻存在著不少問題。許多工作人員職業素養與企業服務要求不匹配，跟不上企業設備的更新迭代速度，導致了部分設備沒有維修保養好，甚至出現設備損害嚴重現象。機電設備維修檢查跟不上，自然會影響到企業對煤礦礦井機電安裝工程的質量控制。另外，現如今的煤炭采掘量非常巨大，企業在機電安裝施工中使用的設備很多，這些設備規格和型號也在不斷增加，部分設備因為質量不過關而影響到機電設備安裝質量。

1.2煤礦礦井機電安裝工程管理制度不夠完善

在煤礦礦井機電安裝作業質量管理控制中，企業目前還存在著管理制度不完善問題。尤其是在礦井機電安裝工程項目管理方面，沒有專門的管理部門，相關管理人員專業素質不匹配，管理系統不完善。在這種缺乏科學管理制度的情況下，企業對整個煤礦礦井機電安裝工程的管理都處于一種雜亂的狀態中。在實際現場安裝施工管理中，一些施工人員沒有安全責任意識，還沒有熟悉設備操作流程就開始作業，很容易對機電設備正常運行造成影響，甚至會威脅到施工現場安全。一旦管理過程中出現了違規操作情況，很有可能會引起重大安全事故。因為大部分企業都沒有健全礦井機電管理制度，所以在進行機電安裝工程質量控制方面沒有專業人員提供管理服務。現場安裝人員本身缺少安全意識，導致機電設備混亂問題時有發生。當安裝工程中出現質量問題時，員工與管理之間相互推諉責任，企業也就無法追究安全責任，造成諸多損失。

1.3礦井機電設備落后問題一直存在

在煤礦礦井機電安裝工程質量管理控制方面，機電設備管理是其中的關鍵環節之一。從現場管理實際情況來看，目前一些企業所使用的設備還很落后，操作人員在工作過程中存在較大的安全隱患問題。在煤礦礦井機電設備安裝之中，因為設備機型比較復雜，而且設備種類太多，可能會出現型號混亂現象。比如在液壓支配架與運輸機匹配的時候，若是兩者之間型號不匹配就會出現卡帶情況，影響到現場施工效率和安全質量。部分企業因為啟動資金不足，使用設備運行負荷太長，這樣設備在運行過程中就會存在打滑或者零件老化問題。若是不及時更換新的設備，那就很有可能誘發安全問題。在機電設備使用過程中，像這種設備老化問題、機型配套問題都是客觀存在的，也是引起煤礦事故的重要因素。另外，煤礦礦井管理方法、現場地質情況也會對礦井機電安裝工程施工質量造成不良影響。

2煤礦礦井機電安裝質量控制對策

2.1加強煤礦礦井機電安裝員工技術培訓工作

為確保煤礦礦井機電設備安裝質量，首先要對員工技術進行培訓，以提高整理施工質量水平。在這方面企業可以結合實際施工情況進行培訓計劃安排，要求每一位安裝人員都要參加培訓項目。在培訓項目活動中，企業務必要將員工們的自主學習意識激發出來，以增強整體安裝作業施工實力。另外，企業也可以尋找一些經驗豐富的老師和員工進行一對一幫扶訓練，讓安裝員工在實踐過程中理解理論知識。企業還可以安排安裝員工了解剛剛購買的新設備，要求每個人都要將設備維修保養服務內容牢記在心，以保證安裝作業能夠安全有序地開展。在煤礦礦井機電設備安裝項目中，專業施工團隊是整個項目質量控制的保障。因此，企業應該盡快建立起一支專業施工團隊，以增強安裝作業質量控制。在具體操作方面企業可以向社會招聘一些專業安裝人才，將隊伍中的非專業人士逐步過濾出去。然后企業還要加強安裝人員專業能力考核管理，只有通過考核的人員才能持證上崗作業。在具體項目實施過程中，項目管理人員可以與施工團隊簽署合約，明確施工現場責任。另外，企業還要定期組織安裝人員進行專業技術的崗位培訓，不斷更新和強化施工團隊的技術水平。

2.2完善煤礦礦井機電施工質量管理制度

煤礦礦井機電安裝施工項目涉及人數眾多，僅靠員工們自覺是無法保障項目質量的。因此，企業必須盡快做好施工質量管理制度建設，通過制度對員工安裝過程進行監督，并規范安裝人員施工行為。在施工質量管理制度完善中，企業應該將項目責任落實到每個人身上，以促進整個機電設備安裝過程的正常運作。企業可以通過責任追究制度加強機電施工質量控制，像安裝員工行為規范制度、崗位責任制度及事故責任制度等等。通過一套完善的質量控制管理體系，增強各崗位工作人員責任意識。企業還要根據煤礦礦井機電施工作業情況對設備安裝標準進行規劃，要求每個崗位員工都必須嚴格按照安裝要求確保整個項目安全質量。煤礦礦井機電施工管理之中，企業可以選擇固定崗位制挑選合適的崗位人才，要求每一個機電安裝人員要具備交稿的職業素養和崗位責任意識。企業還可以通過一些人文關懷和獎金補貼來激發員工們的工作熱情，確保整個項目安裝質量。在煤礦礦井機電設備管理時，企業要采取科學的管理制度，對安裝過程進行監督管理。管理人員需要對現場安裝設備進行詳細地檢查，一旦發現問題必須即刻叫停施工，以防出現巨大的安全質量問題。管理人員要定期檢查機電設備，尤其是一些超長負荷運行設備要及時保養維修處理。遇到危害天氣之時，要及早做好機電設備維護工作，避免自然風雨雷電對現場機電安裝工程質量造成破壞和不良影響。

2.3通過購買先進設備控制安裝質量

在煤礦礦井機電安裝質量控制方面，企業需要防患于未然，事先做好相關準備工作。除了對設備維修檢查管理之外，企業還要及時進行機電設備更新，購買一批先進設備來確保工程質量。在購買機電設備之前，企業需要安排專業人士進行現場環境勘測工作，確定選擇哪種機電設備。然后就是采購環節，這方面我們不能盲目相信國外品牌，要在市場上多轉轉，通過不同廠家報價和產品質量對比選擇合適的機電設備。在配套設備選擇方面，要確保各零件的統一，避免機電設備在使用過程中出現打滑或者影響到現場作業安全。尤其是在陳舊設備更新的時候，企業需要做好型號配套管理工作，夠買一批科學先進的設備來控制施工質量。機電設備運行狀態關乎到煤礦機電安裝工程施工現場安全，更對項目工程質量控制管理效果產生直接地影響。企業作為項目負責人，必須要落實好相關機電設備購買工作，確?，F場施工質量。

3結語

綜上所述，煤礦礦井機電安裝依然存在安全問題。企業在質量控制管理的時候，應該盡快落實相關規章制度，通過科學管理制度建立起優秀的施工隊伍，為整個施工項目質量提供保障。

參考文獻

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作者:王耀坤 單位:山西新元煤炭有限責任公司