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【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目;標(biāo)準(zhǔn)化管理;過程控制
【前言】對(duì)通信工程項(xiàng)目建設(shè),我們必須發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,打造精品工程,追求質(zhì)量目標(biāo),這就要求我們?cè)趦?yōu)化工程項(xiàng)目管理,強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,提高工程建設(shè)收益等方面采取更多措施。因此,如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,確保施工質(zhì)量,已成為工程項(xiàng)目建設(shè)中一種不可回避的問題,施工企業(yè)要想在同行業(yè)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)把過程控制關(guān)。只有提高企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,才能打造出優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,才能為企業(yè)樹形象、增效益。
1.工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的涵義
“標(biāo)準(zhǔn)”,一般來講是用來為所從事的某項(xiàng)活動(dòng)及結(jié)果制定規(guī)則、導(dǎo)則或特性定義的技術(shù)規(guī)范或其他精確準(zhǔn)則,其目的是確?;顒?dòng)的過程和服務(wù)能夠符合社會(huì)需要,使其具有針對(duì)性、科學(xué)性、共識(shí)性和系統(tǒng)性;“標(biāo)準(zhǔn)化”,可理解為對(duì)反復(fù)性事物及概念,需要制訂并將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)通過發(fā)文達(dá)到統(tǒng)一,來獲得最好條理和大眾效益。因此,標(biāo)準(zhǔn)化就是一個(gè)讓標(biāo)準(zhǔn)能夠準(zhǔn)確實(shí)施,進(jìn)而落地執(zhí)行的閉環(huán)過程,是實(shí)現(xiàn)最佳秩序的科學(xué)方法。“標(biāo)準(zhǔn)化管理”是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)實(shí)際或潛在的問題制定流程和規(guī)則,標(biāo)準(zhǔn)化管理的對(duì)象是有重復(fù)性的生產(chǎn)活動(dòng),其管理目標(biāo)可以是時(shí)間、成本,也可以是效益、質(zhì)量、安全等。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理就是要以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的原理和方法,集成運(yùn)用各種現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,實(shí)現(xiàn)組織管理體系和各項(xiàng)工作的規(guī)范、高效運(yùn)作,其核心的要求就是按照標(biāo)準(zhǔn)做事,做事結(jié)果達(dá)標(biāo)[1-2]。
1.1項(xiàng)目啟動(dòng)階段標(biāo)準(zhǔn)化
按工程項(xiàng)目進(jìn)展的內(nèi)在聯(lián)系和過程,建設(shè)項(xiàng)目可分為若干階段,主要階段分為立項(xiàng)階段、實(shí)施階段和驗(yàn)收投產(chǎn)階段。在通信工程項(xiàng)目的立項(xiàng)啟動(dòng)階段,根據(jù)項(xiàng)目中長(zhǎng)期規(guī)劃和項(xiàng)目調(diào)研及用戶調(diào)查情況,分析用戶需求,并在此基礎(chǔ)上,建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析的模型,編寫項(xiàng)目申請(qǐng)建議書,并組織評(píng)審,以立項(xiàng)建設(shè)相應(yīng)的管理系統(tǒng)。在立項(xiàng)啟動(dòng)階段,要做好項(xiàng)目策劃工作,注重社會(huì)效益,定好工程管理目標(biāo),明確工程控制重點(diǎn)。
1.2項(xiàng)目實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)化
衡量一個(gè)工程是否實(shí)現(xiàn)其立項(xiàng)預(yù)期以及滿足投產(chǎn)運(yùn)用要求,其核心控制點(diǎn)在于項(xiàng)目實(shí)施階段,工程項(xiàng)目實(shí)施階段主要可細(xì)分為施工設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、技術(shù)交底、開工報(bào)告、組織實(shí)施等七個(gè)步驟,在工程實(shí)施過程中要采用標(biāo)準(zhǔn)化流程對(duì)施工過程加以控制。實(shí)現(xiàn)在實(shí)施階段七個(gè)步驟各環(huán)節(jié)間的制度互控,建立實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告制度和量化考核機(jī)制,確保每個(gè)步驟環(huán)節(jié)實(shí)施都按流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從而實(shí)現(xiàn)過程可控、有據(jù)可循、獎(jiǎng)懲清晰的有效過程管控,為工程項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、安全提供堅(jiān)實(shí)的機(jī)制保障。
1.3項(xiàng)目驗(yàn)收階段標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目驗(yàn)收階段,是對(duì)整體工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià),是對(duì)該工程從項(xiàng)目實(shí)施到竣工各個(gè)環(huán)節(jié)全過程全方位的驗(yàn)收檢查,其更加突出工程的質(zhì)量和工藝,隱蔽工程具有不可顯性檢查的特點(diǎn),在驗(yàn)收階段資料問題相對(duì)突出,故要特別注意隱蔽工程的驗(yàn)收,制定施工過程中對(duì)隱蔽工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管控機(jī)制;項(xiàng)目驗(yàn)收階段的項(xiàng)目管理,應(yīng)該作為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),和項(xiàng)目其它環(huán)節(jié)部分一樣,納入到項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃中并監(jiān)督實(shí)施。
2.通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理現(xiàn)狀
2.1施工管理制度不完善,現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范
施工企業(yè)在工程招投標(biāo)中,因中標(biāo)價(jià)格低,利潤(rùn)空間小,無法配備足夠的管理人員,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度死搬硬套,與工程特點(diǎn)和單位實(shí)際不符等問題,使得現(xiàn)場(chǎng)管理人員無從下手管理,無規(guī)矩可循,導(dǎo)致施工中造成現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范,最終造成項(xiàng)目完成后虧損,直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。
2.2項(xiàng)目實(shí)施過程不規(guī)范
從工程項(xiàng)目的實(shí)施過程來看,存在實(shí)施的各環(huán)節(jié)之間不按流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,存在圖紙滯后問題,日檢、周檢、月檢等缺乏針對(duì)性,標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施不到位等,這些問題都可能會(huì)造成工程項(xiàng)目在施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降貽誤工期等諸多問題。
2.3施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)督導(dǎo)不到位
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量督導(dǎo)過程中,存在只注重關(guān)鍵點(diǎn)的技術(shù)交底,卻不重視執(zhí)行流程和標(biāo)準(zhǔn)的整體性督導(dǎo)檢查,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、施工工藝流程在部分施工過程中,為節(jié)省施工時(shí)間,忽視流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,存在簡(jiǎn)化工序等現(xiàn)象
2.4施工材料及設(shè)備源頭卡控不嚴(yán)謹(jǐn)
工程施工的材料質(zhì)量關(guān)系到工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,因材料管理忽視對(duì)材料入場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn),未嚴(yán)格按照材料的參數(shù)執(zhí)行,導(dǎo)致施工質(zhì)量無法保證。
3.實(shí)施工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理及過程控制
3.1細(xì)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化制度
工程施工企業(yè),必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),除了要滿足行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求外,其研究制定的工程項(xiàng)目管理制度還需要適合自己企業(yè)的特點(diǎn),既要求思路清晰、結(jié)構(gòu)完整,職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定,做到易實(shí)施、易操作、易控制、易考核的閉環(huán)管理制度,同時(shí)還必須有明確的管理目標(biāo),要提出工作要求,細(xì)化工作程序,落實(shí)人員責(zé)任,完善考核制度,為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供科學(xué)的依據(jù)與指導(dǎo)[3]。
3.2完善組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)人員配備管理標(biāo)準(zhǔn)化、健全培訓(xùn)體系
為保證工程項(xiàng)目的有序推進(jìn),需要規(guī)范崗位設(shè)置,明確工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、管理界面,形成現(xiàn)場(chǎng)責(zé)權(quán)明晰、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、科學(xué)高效的崗位責(zé)任體系。同時(shí)對(duì)各類各級(jí)工程建設(shè)崗位人員的任職資格條件,既要懂專業(yè),又要懂管理,充分理解施工圖紙是指導(dǎo)施工的首要條件,人員選配、任職培訓(xùn)等要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求,要讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,優(yōu)化崗位人員資源配置,以此強(qiáng)化工程建設(shè)管理人員的配置標(biāo)準(zhǔn)。定期組織對(duì)管理人員開展思想政治、法制意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)教育等活動(dòng),增強(qiáng)管理人員執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的責(zé)任感。
3.3優(yōu)化工程質(zhì)量管理體系,提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平
工程項(xiàng)目的質(zhì)量是企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的根本,企業(yè)要不斷完善修訂質(zhì)量管理體系,樹立質(zhì)量意識(shí),落實(shí)到人;其次,提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、巡視及檢查力度,如嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的職責(zé)發(fā)揮,配備具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的通信工程監(jiān)理人員,進(jìn)行工程監(jiān)理;第三,當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入到驗(yàn)收階段,施工企業(yè)必須按照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行驗(yàn)收,不允許以次充好。企業(yè)應(yīng)重視現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查,落實(shí)三檢制度,未經(jīng)質(zhì)檢員和專職工程監(jiān)理的簽字,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。
3.3.1項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)明確、做好施工準(zhǔn)備工程項(xiàng)目的實(shí)施需要進(jìn)行進(jìn)度過程的把控,要盡可能讓計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差變小,減小零差距。影響施工進(jìn)度的因素很多,如人、技術(shù)、資金、環(huán)境等,都與質(zhì)量管理目標(biāo)密切相關(guān),其中人的因素是主觀因素,也是最重要的影響因素,因此,一個(gè)工程項(xiàng)目在準(zhǔn)備階段就需要建立明確的質(zhì)量管理目標(biāo),保證質(zhì)量管理目標(biāo)有效落實(shí)。施工前做好準(zhǔn)備工作,遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,為工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
3.3.2工序重點(diǎn)管理、材料工藝嚴(yán)格管控做好工序驗(yàn)收,嚴(yán)格遵守上道工序未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行下道工序施工的質(zhì)量管理“紅線”,做好工序質(zhì)量的自我驗(yàn)收工作。從采購開始就要嚴(yán)格控制材料關(guān),監(jiān)理在材料進(jìn)場(chǎng)前就要檢測(cè)材料的各項(xiàng)指標(biāo),采購時(shí)還需要對(duì)材料參數(shù)進(jìn)行模擬測(cè)試。運(yùn)用公司采購平臺(tái),選取合格供應(yīng)材料。
3.4工程項(xiàng)目的成本控制
從工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,質(zhì)量、成本與工期這三個(gè)因素必須相互平衡,質(zhì)量與成本之間必須是統(tǒng)一的,施工程序質(zhì)量管理強(qiáng)化了,會(huì)有助于工程質(zhì)量的提升,工程有序開展及按期竣工也能有保證。施工企業(yè)應(yīng)該建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目形成全員、全面、全過程參與到成本控制管理中。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)責(zé)任目標(biāo)成本,編制項(xiàng)目規(guī)劃和施工預(yù)算,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,嚴(yán)加控制施工過程中發(fā)生的成本,順利進(jìn)入到“施工前有預(yù)算,施工中有核算,施工后有結(jié)算”的管理良性循環(huán)中。
3.5重視安全管理
在工程項(xiàng)目施工過程中,企業(yè)要認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)與宣傳教育工作,不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)將安全警示牌設(shè)置在施工場(chǎng)地,將安全教育模式層層傳遞到現(xiàn)場(chǎng),讓每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員都能夠看到安全警示,做到安全施工,將安全責(zé)任管理落實(shí)到每個(gè)人。安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策,如果只有法律法規(guī)和安全控制程序的有關(guān)規(guī)定,卻缺乏有效執(zhí)行的管理力度,那相關(guān)教育制度、監(jiān)控辦法和保證措施等,無異于形同虛設(shè),將無法確保施工安全工作的萬無一失。
4.結(jié)語
工程建設(shè)施工企業(yè)只有遵照國(guó)家和行業(yè)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理過程控制,才是有效保證項(xiàng)目順利完工的前提,更是提高企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的可行辦法,從而提升施工企業(yè)的整體管理水平。因此,施工企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)施工中,只有做到“處處有標(biāo)準(zhǔn)、處處有流程、事事有責(zé)任人”,才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。標(biāo)準(zhǔn)化管理重在執(zhí)行,難在落實(shí),貴在堅(jiān)持,根本方法是加強(qiáng)過程控制。工程建設(shè)施工企業(yè)在今后的工程項(xiàng)目管理中,還要積極探索研究進(jìn)一步優(yōu)化工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理過程控制的思路和具體措施,使企業(yè)的工程管理水平提升更上一個(gè)新臺(tái)階。
【通信工程碩士論文參考文獻(xiàn)】
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【關(guān)鍵詞】 通信管理 標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)
一、標(biāo)準(zhǔn)化背景
通信管理系統(tǒng)主要由四大部分組成,是一種集各種管理為一體的綜合管理系統(tǒng)。主要包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)施管理和承載業(yè)務(wù)管理以及資源管理和專業(yè)職能管理。另外,通信管理系統(tǒng)支撐公司電網(wǎng)的生產(chǎn)調(diào)度,是電力公司信息化業(yè)務(wù)管理的重要技術(shù)手段。21世紀(jì)以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技迅猛發(fā)展,這對(duì)相關(guān)信息企業(yè)的通信管理系統(tǒng)也提出了新的要求,因此很多企業(yè)逐漸將注意力轉(zhuǎn)移到信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上面。對(duì)于中小企業(yè),最初起主要作用的有建設(shè)辦公系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)等,但這些系統(tǒng)并沒有取得很大的成效。對(duì)于大型企業(yè)建設(shè),資源計(jì)劃系統(tǒng)曾被廣泛應(yīng)用,但由于信息管理的標(biāo)準(zhǔn)不夠完善,員工對(duì)通信管理系統(tǒng)的作用認(rèn)識(shí)缺乏,導(dǎo)致該系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)企業(yè)取得成功的案例也寥寥無幾。眾所周知,信息企業(yè)的發(fā)展主要依賴信息系統(tǒng)的管理與完善,那么要保障信息系統(tǒng)充分發(fā)揮其作用,通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)尤為重要。通過企業(yè)通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將有利于提高信息企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)水平,從而大大增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
2.1 通信管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
目前,相關(guān)電力企業(yè)建立的通信管理系統(tǒng)主要由三部分組成:綜合監(jiān)控、資源管理以及運(yùn)維管理。通過在通信運(yùn)行和管理中廣泛應(yīng)用這三大類網(wǎng)管系統(tǒng),電力企業(yè)的通信管理水平已大大提高。但是,通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模越來越大,電網(wǎng)的發(fā)展越來越快,對(duì)電力企業(yè)通信管理體系的改革與完善提出了更高的要求。因此,通信運(yùn)維和通信管理需要更加高效與規(guī)范的技術(shù)支持手段來減輕通信運(yùn)行的壓力。當(dāng)前的電網(wǎng)通信管理系統(tǒng)距離高效規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,其主要存在的問題如下:(1)互聯(lián)互通性不高。由于最初規(guī)劃和建設(shè)通信綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)時(shí),沒有從宏觀上充分把握各單位之間的協(xié)調(diào)和組織,使得他們?cè)谙到y(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)、使用功能、信息模型以及接口形式等方面的差別比較大,進(jìn)而導(dǎo)致了系統(tǒng)、信息或應(yīng)用孤島的形成。各單位之間不能互相聯(lián)通,也就無法支持通信系統(tǒng)的運(yùn)行一體化。(2)規(guī)范化水平較低。具體表現(xiàn)在:沒有規(guī)范的界定綜合網(wǎng)管系統(tǒng)的功能和設(shè)備網(wǎng)管系統(tǒng)的功能;綜合網(wǎng)管系統(tǒng)沒有標(biāo)準(zhǔn)的總體結(jié)構(gòu)、互聯(lián)接口和安全防護(hù);設(shè)備網(wǎng)管系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的系統(tǒng)部署、功能配置和北向接口。這些都嚴(yán)重影響了通信網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的建設(shè)水平,并大大制約了其運(yùn)行維護(hù)管理水平的提高。(3)集約化程度不高。當(dāng)前,大規(guī)模通信運(yùn)行體系對(duì)通信管理系統(tǒng)縱向和橫向的集約化程度都有很高的要求。但是,現(xiàn)有的通信管理系統(tǒng)基本都是由各個(gè)單位根據(jù)其自身管理的通信網(wǎng)絡(luò)建成的,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的層級(jí)劃分和合理的部署。而且,這些通信綜合管理系統(tǒng)不能與內(nèi)部的監(jiān)視和資源管理等系統(tǒng)之間有效的聯(lián)系,也無法及時(shí)給外部有關(guān)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持,所以難以實(shí)現(xiàn)在大規(guī)模通信環(huán)境下運(yùn)作。
近年來,相關(guān)國(guó)際組織已在通信網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)域開展了大量的標(biāo)準(zhǔn)化工作并頒布了TMF 814等管理標(biāo)準(zhǔn)。這也更加表明,隨著通信網(wǎng)絡(luò)劇烈的規(guī)?;蛷?fù)雜化,未來的通信管理必定要趨于標(biāo)準(zhǔn)化,才能更好的降低網(wǎng)絡(luò)管理的難度,有效推動(dòng)通信運(yùn)維管理的規(guī)范化。
2.2 通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容
通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化主要包括技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化以及安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化等以下五個(gè)方面的內(nèi)容:(1)技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化。該分類中的基本文件由整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系共用,這要求其含有統(tǒng)一的術(shù)語定義、統(tǒng)一的通信資源命名以及信息交互的通用協(xié)議等。(2)規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)劃設(shè)計(jì)主要用來指導(dǎo)通信管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),它根據(jù)《智能電網(wǎng)通信管理系統(tǒng)建設(shè)工作框架》來制定相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。(3)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)通常分為四個(gè)方面,分別是工程建設(shè)、軟件開發(fā)以及系統(tǒng)測(cè)試和工程驗(yàn)收,主要指導(dǎo)通信管理系統(tǒng)的工程建設(shè)與管理。(4)運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。動(dòng)力環(huán)境管理應(yīng)用、骨干通信網(wǎng)管理應(yīng)用和終端通信接入網(wǎng)管理應(yīng)用是通信管理系統(tǒng)的三大類應(yīng)用管理。運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化就是針對(duì)這三大應(yīng)用管理的運(yùn)行管理規(guī)程。(5)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化。安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范與通信管理系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行中的安全環(huán)保問題密切相關(guān),因此,此類規(guī)范主要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全防護(hù)和節(jié)能環(huán)保等方面的指導(dǎo)。
2.3 通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化面臨的關(guān)鍵問題及完善舉措
由國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)部頒布或著正在擬定中的與通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有很多,但這些標(biāo)準(zhǔn)都是各級(jí)通信部門根據(jù)自身情況自行制定的,它們沒有一個(gè)總體上的協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也不同。這樣的通信管理系統(tǒng)規(guī)范難免會(huì)影響信息共享,降低系統(tǒng)管理效率并造成人力資源與時(shí)間資源的浪費(fèi)。
通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面臨的關(guān)鍵問題主要有:(1)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范存在重復(fù)。在與通信相關(guān)的90條標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范里,幾乎有一半屬于運(yùn)行管理規(guī)范,并且與通信設(shè)備和業(yè)務(wù)相關(guān)。此外,各級(jí)的通信部門也有重復(fù)制訂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況。(2)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的覆蓋面窄。目前電力系統(tǒng)內(nèi)部已經(jīng)制訂的相關(guān)通信的標(biāo)準(zhǔn)還不全面,比如規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)行維護(hù)、工程建設(shè)以及專業(yè)管理等領(lǐng)域與通信相關(guān)的業(yè)務(wù)都缺乏相關(guān)的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。(3)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的適用性差。由于大多數(shù)通信部門制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范都是量身訂制,不具備通用性,所以其他通信部門若想直接參考或引用就比較困難。
通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需要大力推進(jìn),這就要求國(guó)家電網(wǎng)公司牽頭建立工作組來全面負(fù)責(zé)與監(jiān)督通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)行情況。具體的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容應(yīng)該注重以下四個(gè)方面的完善:(1)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行完善。組建標(biāo)準(zhǔn)化專家小組對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化,并嚴(yán)格按照工作計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)工作。(2)進(jìn)一步制訂通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)草案。通過組織有關(guān)電力企業(yè)部門和單位對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)研,著重完善與實(shí)際建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)有關(guān)的草案及編制說明的編寫。(3)推廣標(biāo)準(zhǔn)體系的應(yīng)用。組織相關(guān)專家對(duì)通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系開展有步驟、有計(jì)劃地宣貫工作,確保各級(jí)通信部門能在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行過程中很好的落實(shí)與執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系。(4)建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)和處理機(jī)制。這將有助于解決在標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂過程中可能出現(xiàn)的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,從而有效規(guī)避法律侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
三、總結(jié)
通信管理系統(tǒng)如果能實(shí)現(xiàn)在技術(shù)層面、工作層面以及管理層面等相關(guān)層面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將有利于上級(jí)和下級(jí)單位之間的信息傳遞和共享,從而能夠建立起信息縱向與橫向的相互聯(lián)接通道,進(jìn)而使各層級(jí)通信管理系統(tǒng)之間存在的信息孤島問題得到透明及時(shí)和快速的解決。提高通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化程度不僅能夠簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)管理程序,更對(duì)推動(dòng)通信運(yùn)維管理的規(guī)范化具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
參 考 文 獻(xiàn)
[1] 李學(xué)京. 標(biāo)準(zhǔn)化總論[M]. 北京:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社,2008
[2] 楊峰,傅俊. 高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)鍵要素分析[J]. 武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào) 信息與管理工程版,2007(29):72-74
論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文預(yù)算開題報(bào)告。
一、選題的目的、意義和研究現(xiàn)狀(一)選題的目的和意義工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,它能夠在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程(投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段)中采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力,獲得最大投資效益的目的?;诠こ添?xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。在投資決策階段工程造價(jià)的確定與控制可以進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,擇優(yōu)確定最佳建設(shè)方案,建立科學(xué)決策體系,合理確定投資估算,客觀、認(rèn)真地作好項(xiàng)目評(píng)價(jià)從而有助于避免由于依據(jù)不足、方法不當(dāng)、盲目決策造成的失誤,以便把有限的資源真正用于經(jīng)濟(jì)效益好的建設(shè)項(xiàng)目、優(yōu)選出最佳方案,達(dá)到控制造價(jià)的目的。 在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的確定與控制可以優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,在設(shè)計(jì)中加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析推行限額設(shè)計(jì),推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),從而主動(dòng)地影響工程投資,以達(dá)到有效地控制工程投資,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理的目的。同時(shí),對(duì)投資限額的控制與管理,也實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。進(jìn)而達(dá)到控制工程投資的目的。
在施工階段工程造價(jià)的確定與控制可以把工程項(xiàng)目投資控制在承包合同價(jià)或投資估算內(nèi),并力求在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價(jià)低的建設(shè)(或建筑)產(chǎn)品。施工階段工程造價(jià)控制的主要方法是:進(jìn)行施工招投標(biāo)、合理選擇承建商,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)選施工方案,合理安排與使用建設(shè)資金,嚴(yán)格控制工程變更,處理好工程索賠等。
總之,工程造價(jià)的確定與控制可以采用各種有效措施加強(qiáng)對(duì)工程成本的管理,對(duì)工程質(zhì)量、安全方面的控制,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理都具有十分重要的意義,對(duì)我的綜合應(yīng)用能力也是一次檢驗(yàn),因此我選擇了安陽區(qū)中心區(qū)六號(hào)地塊嘉寶錦園A幢工程工程量清單及工程報(bào)價(jià)這個(gè)題目。(二)研究現(xiàn)狀改革開放以來,我國(guó)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額和工程造價(jià)管理工作以逐步適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),按照調(diào)放結(jié)合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導(dǎo)思想, 進(jìn)行了一系列的改革,并取得了較好的成果。建設(shè)工程造價(jià)確定方法形成的歷史及其現(xiàn)狀是從20世紀(jì)50年代起的,我國(guó)借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn),逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度,人工、材料、機(jī)械等價(jià)格均由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定,傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)依據(jù),對(duì)我國(guó)加強(qiáng)計(jì)劃管理,減少投資浪費(fèi),多、快、好、省地建設(shè)國(guó)家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代,我國(guó)逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜,原有的計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為此,我國(guó)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革,如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用項(xiàng)目,修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),取費(fèi)改按工程類別計(jì)取等等。例如現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià),它改變了以工程預(yù)算定額為計(jì)價(jià)依據(jù)的計(jì)價(jià)模式,適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的需要,推進(jìn)了我國(guó)工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計(jì)價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí),由于是直接利用與工程量清單相配套的企業(yè)清單定額,減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),有效降低了工程量清單計(jì)價(jià)的難度和社會(huì)成本,由于無論是在消耗量方面還是在人材機(jī)價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項(xiàng)目的具體狀況高度一致,因此企業(yè)清單定額這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本,這顯然較利用反映社會(huì)平均成本的定額來計(jì)價(jià)更真實(shí)。當(dāng)然其中也存在這一些問題,由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善,特別是投資體制的原因以及投資人行為的不規(guī)范,一些采用工程量清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的項(xiàng)目,中標(biāo)價(jià)并不是一定是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)。不過隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善,相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計(jì)價(jià)方式。
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【關(guān)鍵詞】工程測(cè)繪 技術(shù)應(yīng)用測(cè)繪發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)狀
中圖分類號(hào):TB2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
一.引言
社會(huì)發(fā)展需要工程建設(shè)的大力支持,做好工程測(cè)繪是對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和效果的保障。工程建設(shè)前期的測(cè)量與測(cè)繪工作,可以有效降低工程的施工難度,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。隨著當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,微電子技術(shù)、激光技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、空間技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速發(fā)展,直接推動(dòng)著工程測(cè)繪技術(shù)的進(jìn)步,各個(gè)學(xué)科的科學(xué)技術(shù)得到提升,這也要求傳統(tǒng)的工程測(cè)繪技術(shù)發(fā)生變化。同時(shí),近些年來,大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)腳步的加快,各種高規(guī)格、嚴(yán)要求的工程建設(shè)也越來越多,面對(duì)新的任務(wù)和要求,工程測(cè)繪技術(shù)的應(yīng)用要求也越來越嚴(yán),任務(wù)也越來越重。
二.工程測(cè)繪技術(shù)的現(xiàn)狀。
1.新技術(shù)在工程測(cè)繪中起顯著作用。
20世紀(jì)80年代以來,出現(xiàn)了光電測(cè)距儀、精密測(cè)距儀、電子經(jīng)緯儀、電子水準(zhǔn)儀和數(shù)字水準(zhǔn)儀、激光掃平儀、激光準(zhǔn)直儀等先進(jìn)的地面測(cè)量?jī)x器。傳統(tǒng)的工程控制網(wǎng)布網(wǎng)、地形測(cè)量、道路測(cè)量和施工測(cè)量等作業(yè)方法得以改變,測(cè)繪技術(shù)開始走向現(xiàn)代化、自動(dòng)化和數(shù)字化。
先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的出現(xiàn),改變了以往的操作模式。光電測(cè)距三角高程測(cè)量代替了三、四等水準(zhǔn)測(cè)量。三邊網(wǎng),邊角網(wǎng)和測(cè)距導(dǎo)線網(wǎng)取代了三角網(wǎng)。設(shè)備和技術(shù)的更新,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)測(cè)繪作業(yè)中難以解決的問題。在傳統(tǒng)測(cè)繪中,難以攀登的山峰或無法到達(dá)的測(cè)量點(diǎn),在測(cè)繪中很難直接進(jìn)行測(cè)量,無需棱鏡的測(cè)距儀的出現(xiàn),徹底解決了這個(gè)難題。在傳統(tǒng)的測(cè)量和繪圖中,是通過人工在野外進(jìn)行手動(dòng)測(cè)量,通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和計(jì)算、繪制圖表,繪圖用時(shí)較長(zhǎng),工序繁雜且對(duì)操作人員技術(shù)要求高,電子經(jīng)緯儀等儀器的出現(xiàn)和GEOMAP系統(tǒng)的問世,很好的解決了這個(gè)難題,將野外數(shù)據(jù)采集工作也計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理工作和繪圖設(shè)備結(jié)合在一起,形成了一個(gè)完善的多功能自動(dòng)繪圖系統(tǒng)。
GPS全球衛(wèi)星定位技術(shù)、GIS地理信息系統(tǒng)和RS遙感技術(shù)等其他科學(xué)被利用到測(cè)繪工程中,測(cè)繪技術(shù)和各學(xué)科相互交叉、滲透,測(cè)繪工程中產(chǎn)生新的綜合性信息采集、處理、監(jiān)控管理系統(tǒng)。
GPS定位是通過高空的24顆衛(wèi)星,由地面控制系統(tǒng)和用戶接收裝置組成,具有精度高、速度快、全天候、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn)。在工程測(cè)繪中,GPS定位技術(shù)的應(yīng)用使的測(cè)量范圍大大延伸。利用GPS技術(shù)和水準(zhǔn)測(cè)量資料可精化大地水準(zhǔn)面,在進(jìn)行城市、礦山等控制網(wǎng)時(shí)不需要造標(biāo)觀測(cè),在工程測(cè)繪中及靈活又方便,同時(shí)使用成本相對(duì)較低。
GIS地理信息系統(tǒng)是在20世紀(jì)60年代中后期發(fā)展起來的,是利用計(jì)算機(jī)存貯、處理地理信息的工具和技術(shù)。將各種資源信息和環(huán)境的參數(shù)按空間分布地理坐標(biāo),輸入規(guī)定的格式和分類編碼,進(jìn)行處理、存貯、輸出,即可滿足應(yīng)用需要。通過對(duì)諸多要素的分析和對(duì)數(shù)據(jù)的處理,可方便的將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成為圖形、圖像、數(shù)字等多種形式。
RS遙感技術(shù)是指從遠(yuǎn)距離、高空等平臺(tái)上,利用可見光、微波、紅外等探測(cè)儀器,采取攝像、掃描、信息感應(yīng),通過信息傳輸和數(shù)據(jù)處理,從而識(shí)別地面物質(zhì)的性質(zhì)和狀態(tài)的現(xiàn)代化技術(shù)系統(tǒng)。通過遙感技術(shù)為城市和郊區(qū)的土地利用、土地覆蓋、植被、水、土壤、巖石等提供了獲取空間信息的可能。高分辨率衛(wèi)星遙感對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品形式和地圖更新有極大的促進(jìn)作用。
信息技術(shù)保障工程測(cè)繪技術(shù)得以實(shí)施。在信息技術(shù)中,計(jì)算機(jī)技術(shù)是核心內(nèi)容,計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用促使工程測(cè)繪技術(shù)朝向數(shù)字化和自動(dòng)化、智能化方面發(fā)展。電子經(jīng)緯儀、全數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量系統(tǒng)、地圖自動(dòng)設(shè)計(jì)和電子制版系統(tǒng)等都是計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程測(cè)繪中的應(yīng)用。GIS地理信息系統(tǒng)就是計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程測(cè)繪中的典型應(yīng)用,通過計(jì)算機(jī)替代傳統(tǒng)的人工分析和計(jì)算,既能保證數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確度,又能節(jié)省測(cè)繪時(shí)間,提高測(cè)繪效率。
有多平臺(tái)和多儀器支持的工程測(cè)繪系統(tǒng)是傳統(tǒng)測(cè)量結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)后的改變,是通過運(yùn)用工程測(cè)繪技術(shù),利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)建筑區(qū)域的地質(zhì)、建筑物以及施工采用的機(jī)械設(shè)備、建筑材料等進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)和管理而構(gòu)成的系統(tǒng)。工程測(cè)繪技術(shù)可對(duì)工程具體施工中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和測(cè)繪信息進(jìn)行綜合,為施工工程提供及時(shí)可用的信息。
2.現(xiàn)階段工程測(cè)繪技術(shù)存在的不足之處。
長(zhǎng)期以來,國(guó)家對(duì)于測(cè)繪技術(shù)的投入不是很充足,對(duì)硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)的購置都較少。測(cè)繪的體制一直未有改善,加上基礎(chǔ)信息資源不足,信心化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程緩慢,數(shù)據(jù)庫建設(shè)重復(fù),數(shù)據(jù)共享的機(jī)制也不健全。在工程測(cè)繪技術(shù)中,技術(shù)儲(chǔ)備不足,在理論研究和技術(shù)進(jìn)步中,重視力度不夠。在遙感圖像處理技術(shù)和軟件上的投入不夠,目前國(guó)內(nèi)采用的遙感圖像處理軟件都是來自國(guó)外開發(fā)的,國(guó)產(chǎn)的遙感圖像處理軟件同國(guó)外軟件差距太大。
三.工程測(cè)繪技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和方向。
目前,工程測(cè)繪技術(shù)是朝向數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化方面發(fā)展。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的日新月異,各專業(yè)的深入研究和拓展,未來的工程測(cè)繪技術(shù)將呈現(xiàn)高水平,大規(guī)模,擁有具有高度精密的新技術(shù)和新設(shè)備,測(cè)繪成果更準(zhǔn)確、更精密的發(fā)展趨勢(shì)。在測(cè)繪數(shù)據(jù)采集中,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和實(shí)時(shí)化,數(shù)據(jù)結(jié)果實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和數(shù)字化;對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化;數(shù)據(jù)傳輸實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、安全化;測(cè)繪硬件實(shí)現(xiàn)人性化、智能化、經(jīng)度化。
2011年12月27日,我國(guó)自主建設(shè)、獨(dú)立運(yùn)行的兼容其他國(guó)家的衛(wèi)星定位衛(wèi)星-北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式開始試運(yùn)行。依靠國(guó)外硬件設(shè)備的時(shí)代即將結(jié)束,國(guó)內(nèi)的定位技術(shù)和測(cè)繪技術(shù)將真正實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。有了這一個(gè)硬件支持,提高了數(shù)據(jù)交換的效率,對(duì)工程測(cè)繪使用成本也起到降低的作用。同時(shí),由于國(guó)產(chǎn)衛(wèi)星的加入,在測(cè)繪終端上,設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化程度將提高。屆時(shí)將涌現(xiàn)一批適合我國(guó)實(shí)際使用情況和使用環(huán)境的更加人性化的設(shè)備,這對(duì)提升工程測(cè)繪效率和保證測(cè)繪結(jié)果的可靠性提供了保障。
工程測(cè)繪技術(shù)成熟后,將被逐漸導(dǎo)入其他領(lǐng)域,如人體科學(xué)測(cè)量、顯微測(cè)量、顯微圖像處理等方面。測(cè)繪技術(shù)中數(shù)據(jù)處理的數(shù)學(xué)、物理模型建立、分析和辨別會(huì)成為工程測(cè)量專業(yè)教育與應(yīng)用的重要內(nèi)容。
在保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r下,傳統(tǒng)的測(cè)量和繪制技術(shù)要從一維、二維、三維變成四維,不僅僅在空間上發(fā)生改變,同時(shí)對(duì)地域和測(cè)繪手段上都將發(fā)生變化?,F(xiàn)代工業(yè)自動(dòng)化流程的加入,三維工程測(cè)繪技術(shù)將得到進(jìn)一步的發(fā)展。
四.結(jié)束語
伴隨著測(cè)繪科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代工程測(cè)繪也開始走向自動(dòng)化、智能化,測(cè)繪設(shè)備技術(shù)含量高,測(cè)繪手段也得到了提升,測(cè)繪結(jié)果準(zhǔn)確度也越來越高。新技術(shù)的加入,促進(jìn)了測(cè)繪技術(shù)的快速發(fā)展,同時(shí)對(duì)測(cè)繪技術(shù)信息化程度要求也較高。數(shù)據(jù)的整合、信息的共享,都將促使測(cè)繪手段和測(cè)繪技術(shù)走向先進(jìn)、準(zhǔn)確、完善。
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關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;竣工驗(yàn)收;措施
中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、引言
近年來,我國(guó)建筑工程領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)頭迅猛,已經(jīng)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。但是,建筑工程質(zhì)量問題也隨之而來,部分建筑工程施工單位急功近利,忽視了對(duì)于質(zhì)量的嚴(yán)格控制,而部分管理部門在建筑工程驗(yàn)收過程中,流程不夠標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致部分存在建筑工程質(zhì)量問題的建筑設(shè)施投入使用,直接影響了建筑設(shè)施使用的安全性,甚至有可能造成嚴(yán)重的人員及財(cái)產(chǎn)安全事故,因此,必須重視建筑工程施工質(zhì)量的控制管理,并規(guī)范建筑工程驗(yàn)收流程,確保投入使用的建筑設(shè)施安全可靠。
二、建筑工程施工質(zhì)量影響因素分析
建筑工程項(xiàng)目施工由于設(shè)計(jì)方面較多,而且具有結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜,建設(shè)周期長(zhǎng),建設(shè)工序要求嚴(yán)格,建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)以及受自然環(huán)境影響較大等一系列因素的影響,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量難度較大。綜合分析,影響建筑工程施工質(zhì)量的因素主要有以下幾方面:
(一)建筑工程施工質(zhì)量受多方面因素的影響。在建筑工程施工過程中,對(duì)施工質(zhì)量有影響的因素主要有以下幾方面:地質(zhì)水文、氣象等自然條件;施工功法,施工工序以及現(xiàn)場(chǎng)控制等技術(shù)因素;管理方式、成本要求、進(jìn)度要求以及造價(jià)要求等管理因素。這些均是影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
(二)建筑工程項(xiàng)目施工整體質(zhì)量波動(dòng)水平大。對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量控制而言,難以像固定化、標(biāo)準(zhǔn)化的流水生產(chǎn)作業(yè)一樣進(jìn)行控制,建筑工程施工質(zhì)量控制屬于動(dòng)態(tài)控制的范疇,受到各種偶然因素的影響較多,導(dǎo)致施工質(zhì)量控制工作難度較大。
(三)建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收檢查具有一定的局限性。在建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的檢驗(yàn),雖然已經(jīng)具有較為先進(jìn)齊全的檢測(cè)技術(shù),而且無損檢測(cè)技術(shù)的應(yīng)用普及率也大大提升。但是,部分建筑工程內(nèi)在質(zhì)量問題,仍然難以及時(shí)的發(fā)現(xiàn),部分建筑工程質(zhì)量問題的責(zé)任也難以界定,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量控制效果較差。
三、建筑工程施工質(zhì)量控制措施研究
建筑工程施工質(zhì)量作為建筑工程施工管理工作的重點(diǎn),也是保證建筑工程成本、進(jìn)度以及安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,對(duì)于實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)單位以及施工單位的效益也具有重要的作用。針對(duì)建筑工程施工的特點(diǎn),強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理工作,應(yīng)該重點(diǎn)在以下幾方面開展:
(一)完善施工質(zhì)量控制方法,強(qiáng)化施工階段的質(zhì)量控制。對(duì)于建筑工程施工階段的質(zhì)量控制,必須建立完善的質(zhì)量管理體系,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,明確施工過程中的質(zhì)量問題多發(fā)環(huán)節(jié),并有針對(duì)性的制定質(zhì)量控制管理辦法,確保質(zhì)量控制工作能夠有條不紊的開展。同時(shí),嚴(yán)格控制施工階段的質(zhì)量,可以將施工階段分為施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施,施工檢查以及質(zhì)量問題處理等幾個(gè)階段,完善各個(gè)階段的具體質(zhì)量管理控制措施,并強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)方法的控制,確保建筑工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)以及規(guī)范要求。
(二)重視專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化工程施工隊(duì)伍的建設(shè),提高施工作業(yè)技術(shù)水平。建筑工程項(xiàng)目施工中就是由施工承包建設(shè)隊(duì)伍來實(shí)施的,因此確保建筑工程施工質(zhì)量,必須強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目施工參與人員的培訓(xùn)教育使其明確施工過程中不同施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn),嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范開展施工作業(yè),確保施工質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。此外,應(yīng)該進(jìn)一步完善施工技術(shù),利用先進(jìn)的施工作業(yè)機(jī)械設(shè)備或者是新的施工技術(shù)方法,提高施工作業(yè)的專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化水平,借助現(xiàn)代化的施工作業(yè)條件,提升建筑工程施工質(zhì)量。
(三)強(qiáng)化建筑工程施工原材料的質(zhì)量控制工作。根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究表明,建筑工程施工質(zhì)量問題有相當(dāng)一部分是由于工程原材料不合格所造成的。因此,強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量的控制,必須保證建筑工程施工原材料滿足設(shè)計(jì)以及施工規(guī)范中的技術(shù)要求。對(duì)于用于建筑工程施工的砂石、水泥、鋼筋以及混凝土等建筑材料,必須在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)錢進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn),可以采取抽樣檢查的方式,按照相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于有可能影響建筑工程施工質(zhì)量的原材料,必須予以廢棄,把好材料關(guān),為提高建筑工程施工質(zhì)量水平提供良好的基礎(chǔ)條件。
(四)完善建筑工程施工管理制度,確保質(zhì)量控制措施得到有效落實(shí)。針對(duì)建筑工程施工管理的各項(xiàng)質(zhì)量控制措施能否在施工過程中有效實(shí)施,關(guān)鍵還要依靠管理制度進(jìn)行約束。因此必須結(jié)合每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,建立全面完善的管理組織體系,并根據(jù)合同文件以及設(shè)計(jì)、規(guī)范文件要求,組織專業(yè)的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,及時(shí)總結(jié)分析容易引發(fā)質(zhì)量問題的工序,并制定可靠的預(yù)防措施,盡可能地避免質(zhì)量問題的發(fā)生,通過落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施,在整體上提升建筑工程施工質(zhì)量水平。
四、建筑工程施工驗(yàn)收工作完善措施研究
建筑工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作,主要是指在項(xiàng)目建設(shè)施工結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況是否滿足設(shè)計(jì)以及質(zhì)量要求而開展的考核工作。通過規(guī)范完善的驗(yàn)收工作,可以有效的約束施工單位按照設(shè)計(jì)文件以及工程合同規(guī)定,完成項(xiàng)目建設(shè)工作,從而確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求?,F(xiàn)階段,我國(guó)建筑工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作仍不完善,存在較多問題,必須強(qiáng)化驗(yàn)收工作,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量。
(一)明確建筑工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目,按照相應(yīng)文件要求開展建筑工程驗(yàn)收工作。對(duì)于房屋建筑工程而言,工程驗(yàn)收的項(xiàng)目主要包括地基以及基礎(chǔ)工程、建筑物主體結(jié)構(gòu)、建筑物裝飾工程、屋面工程、給排水工程、暖通與空調(diào)工程、智能建筑以及其他工程。對(duì)于驗(yàn)收工作的依據(jù)則主要包括《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、施工合同、設(shè)計(jì)變更文件、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列內(nèi)容。只有明確驗(yàn)收主要項(xiàng)目,并明確驗(yàn)收工作的依據(jù),才能確保建筑工程驗(yàn)收工作順利開展。
(二)嚴(yán)格按照建筑工程竣工驗(yàn)收程序開展驗(yàn)收工作。當(dāng)建筑工程項(xiàng)目施工結(jié)束后,具備竣工驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)該按照相應(yīng)的流程向建設(shè)主管單位提供必要的竣工資料以及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,申請(qǐng)對(duì)建筑工程開展竣工驗(yàn)收工作。建筑工程施工主管單位在接到竣工驗(yàn)收工作后,則應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間要求內(nèi),組織必要的勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理以及其他方面的專家人員進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)于驗(yàn)收合格的,則由相關(guān)主管部門出具《工程質(zhì)量認(rèn)定書》,并將建筑物投入使用。對(duì)于驗(yàn)收不合格的,則應(yīng)當(dāng)要求施工單位提出整改意見,處理完成后繼續(xù)申請(qǐng)驗(yàn)收。
五、結(jié)語
我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,促進(jìn)了建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展,但同時(shí)也導(dǎo)致了一些急功近利的低質(zhì)量建筑設(shè)施的出現(xiàn)。因此,建筑工程施工管理部門應(yīng)該充分重視建筑工程質(zhì)量管理的作用,分析影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)建筑工程施工質(zhì)量控制措施,并進(jìn)一步強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理,以提高建筑工程施工質(zhì)量水平,確保各項(xiàng)建筑設(shè)施安全可靠的投入使用。
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【關(guān)鍵字】巖土工程,勘察,常見問題,對(duì)策分析
中圖分類號(hào):K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一.前言
巖土工程的勘察在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中具有十分重要的作用,從總體而言,巖土工程勘察的最主要目的是根據(jù)建設(shè)工程的要求,查明、分析、評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)、環(huán)境特征和巖土工程條件,并為設(shè)計(jì)和施工提供準(zhǔn)確的地質(zhì)勘察結(jié)果及各項(xiàng)巖土工程參數(shù),巖土參數(shù)的合理提供直接關(guān)系到基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、安全性和可行性。巖土工程勘察的主要內(nèi)容包含了很多方面,比如工程地質(zhì)調(diào)查和測(cè)繪、勘探及采取土試樣、原位測(cè)試、室內(nèi)試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和檢測(cè)等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須引起足夠的重視并且要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,同時(shí)結(jié)合所勘測(cè)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),才能確??辈旖Y(jié)果的精準(zhǔn)性。但在實(shí)際勘察工作中,總是由于各種原因,在勘察中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,最終造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失或者安全事故。因此,加強(qiáng)巖土工程勘察的問題分析具有十分重要的意義。
二.巖土工程勘察中常見的問題分析
巖土工程在整個(gè)建筑工程施工過程中具有十分重要的地位,加強(qiáng)對(duì)巖土的勘察更是其中的重中之重。在通常情況下,由于工程整體勘察任務(wù)較重,且時(shí)間較短,加之進(jìn)行勘察前缺少詳細(xì)周密的計(jì)劃,當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),很多時(shí)候施工已經(jīng)結(jié)束,從而為工程建設(shè)埋下安全隱患。筆者結(jié)合多年的巖土工程勘察經(jīng)驗(yàn),從下面幾個(gè)方面分析巖土工程勘察中常見的問題。
1.勘探點(diǎn)深度不足。在一般的巖土工程中,勘探的實(shí)際深度,一方面取決于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的形式,形式不同,則深度也不相同。然而,在實(shí)際工程勘探中,不按照規(guī)范進(jìn)行勘探的情況屢見不鮮,特別是在勘察市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的地方,這一現(xiàn)象更為明顯。
2.取樣及原位測(cè)試不合理。按照有關(guān)規(guī)范中的規(guī)定,取樣及原位測(cè)試的件數(shù)應(yīng)不少6組,并且應(yīng)充分考慮取樣及測(cè)試的均勻性和代表性,這樣所得結(jié)果的數(shù)值才能準(zhǔn)確。但在實(shí)際操作中,不按規(guī)范要求進(jìn)行取樣及原位測(cè)試的現(xiàn)象較多,或是雖然滿足了件數(shù)要求,卻未曾考慮土層的均勻性及代表性這兩個(gè)關(guān)鍵因素,致使取樣及原位測(cè)試所得出的實(shí)際結(jié)果與實(shí)際不符。
3.地下水的測(cè)量不合理在巖土工程勘察的外業(yè)工作中,地下水的測(cè)量是一項(xiàng)較為重要的工作,地下水位將會(huì)直接影響工程的建設(shè),一旦在勘察工作中忽視這一工作,必將為整個(gè)工程的建設(shè)埋下隱患,如在被勘察的地層中,既含有承壓含水層,又含有潛水含水層時(shí),若未進(jìn)行分層量測(cè),則會(huì)導(dǎo)致勘察報(bào)告中地下水的性質(zhì)不明確。
4.試驗(yàn)和資料的整理不夠規(guī)范試驗(yàn)不規(guī)范。如對(duì)于高烈度地區(qū)的粉土未做粘粒含量測(cè)試,從而導(dǎo)致將其錯(cuò)誤的判定為可液化土。相關(guān)資料的整理不規(guī)范。如在統(tǒng)計(jì)分析中,未將異常值提出,致使標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)過大,最終造成所得結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。報(bào)告書的內(nèi)容編寫不規(guī)范、參數(shù)不完整、錯(cuò)誤較多、重結(jié)論輕建議等。
三.巖土工程勘察中常見問題的原因分析
1.勘察市場(chǎng)不規(guī)范?!督ㄖこ炭辈熨|(zhì)量管理辦法》第五條、第六條對(duì)勘察收費(fèi)和承攬業(yè)務(wù)有明確規(guī)定.但勘察單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),互相壓價(jià),互相競(jìng)爭(zhēng),中標(biāo)的勘察費(fèi)很低,致使勘察工作粗糙,勘察手段選擇不合理和布孔不規(guī)范,巖土工程勘察在深度和廣度上還沒有真正達(dá)到規(guī)范的要求,所以難以滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
2.權(quán)責(zé)不明確?!督ㄖこ炭辈熨|(zhì)量管理辦法》第十六條對(duì)觀測(cè)員、試驗(yàn)員、記錄員、機(jī)長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受專業(yè)培訓(xùn),方可上崗的規(guī)定.但目前勘察單位大量雇傭農(nóng)民工,而這些人員又不懂勘察,又未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和教育,就承擔(dān)起開鉆機(jī)、取樣、測(cè)試、量測(cè)地下水位,甚至還做起了野外對(duì)土層鑒定與記錄等重要工作。這樣就難免會(huì)出現(xiàn)原位測(cè)試、地下水位量測(cè)等諸多野外作業(yè)的不規(guī)范,難以保證勘察質(zhì)量。因此對(duì)從業(yè)人員的必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和教育,取得合格證后方可上崗操作。
3.缺乏巖土工程專業(yè)人才。專業(yè)的技術(shù)人才是對(duì)巖土工程正確分析評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和教育的人搞勘察,就會(huì)導(dǎo)致地基評(píng)價(jià)力度不足,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)參數(shù)偏于保守,造成工程的浪費(fèi)。因此勘察工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,審核人,審定人,國(guó)家也應(yīng)劃定門檻,讓真正懂行的人員擔(dān)當(dāng),這樣才能提高勘察隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高工程勘察質(zhì)量,使我們的工程建設(shè)真濺建造在既經(jīng)濟(jì),又安全的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
四.巖土工程勘察中常見問題的改進(jìn)措施分析
1. 加強(qiáng)勘察市場(chǎng)的監(jiān)督和管理,盡早推行巖土工程監(jiān)理體制
第一加強(qiáng)對(duì)勘察合同、勘察綱要的審查和管理。防止越級(jí)勘察,加強(qiáng)勘察現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督防止打假孔及不規(guī)范的編錄、取樣及試驗(yàn)等現(xiàn)象發(fā)生最后,加強(qiáng)對(duì)勘察報(bào)告的審核,加強(qiáng)對(duì)勘察報(bào)告中的工作量、勘探質(zhì)量、資料數(shù)據(jù)分析及結(jié)論建議逐一進(jìn)行審查,特別是對(duì)基礎(chǔ)選址論證場(chǎng)地穩(wěn)定性評(píng)價(jià)及施工建議等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一審核管理,防止在此過程中只是進(jìn)行理論的描述而缺乏深入分析的現(xiàn)象發(fā)生。由此可見勘察單位自身必須健全和推行全面質(zhì)量管理同時(shí)還必須加強(qiáng)政府和社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)勘察市場(chǎng)的監(jiān)督和管理,即盡早推行巖土工程監(jiān)理體制。以確??辈焓袌?chǎng)健康發(fā)展。
2. 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在巖土工程中的應(yīng)用研究
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,巖土工程的勘察和管理業(yè)逐漸得到了完善,從總體而言,我國(guó)的巖土工程勘察和管理逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,但是,隨著各種工程建設(shè)的施工條件越發(fā)的復(fù)雜,使得巖土工程問題也逐漸的日趨復(fù)雜,簡(jiǎn)單而言,在巖土工程勘察過程中,很多傳統(tǒng)的巖土工程勘察方法已經(jīng)難以完全滿足復(fù)雜的巖土勘察需要。而計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用則在很大程度上使得巖土工程的勘察走向了現(xiàn)代化。通過充分的利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),可以使得巖土工程在進(jìn)行勘察過程中能夠得到更為科學(xué)和系統(tǒng)的管理,同時(shí),可以 很大程度的提高勘察工作的效率;同時(shí),將計(jì)算機(jī)技術(shù)也可以很好的運(yùn)用巖土工程勘察資料的整合處理上,比如,可以充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)制作巖土工程模型,可以進(jìn)行計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的分析,同時(shí),在遇到一些相對(duì)而言比較復(fù)雜的巖土問題時(shí)候,可以充分的利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),形象的模擬一些很復(fù)雜,很抽象的地址地貌的狀況,比如可以模擬巖土問題的產(chǎn)生演變過程,如此,可以更為直觀的對(duì)巖土工程作出更為明確的認(rèn)識(shí),可以更好的找到處理方案,總而言之,在巖土工程勘察過程中 通過現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,可以不不僅僅可以讓勘察工作效率提高,也很大程度上讓勘察的成本大為降低。
3.加大對(duì)勘察專業(yè)人才與勘察設(shè)備的投資力度
勘察人員與勘察設(shè)備都是影響勘察結(jié)果質(zhì)量的重要因素??辈旃疽訌?qiáng)對(duì)勘察專業(yè)人員的培訓(xùn),提高勘察人員的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能。除此之外,還可以通過實(shí)施注冊(cè)土木工程師制度,以提高勘察資質(zhì)門檻。要加大對(duì)勘察設(shè)備的投資力度,采購先進(jìn)的勘察設(shè)備,減少因設(shè)備老化而出現(xiàn)影響勘察結(jié)果質(zhì)量的現(xiàn)象。
4.規(guī)范巖土工程勘察市場(chǎng)行為
要提高巖土工程勘察結(jié)果的質(zhì)量,單靠勘察公司的自覺行為是不夠的,還要通過法制和政府力量來加強(qiáng)對(duì)勘察市場(chǎng)的監(jiān)督、檢查與引導(dǎo),規(guī)范勘察市場(chǎng)行為。即加強(qiáng)對(duì)勘察市場(chǎng)中的原始資料、原始數(shù)據(jù)的監(jiān)督檢查,有效防止掛靠、造假等不良事件的發(fā)生。當(dāng)然,檢查監(jiān)督行為不能僅以檢查報(bào)告作為依據(jù),還要將檢查拓展到野外源頭勘察中去。
5.強(qiáng)化巖土工程勘察工作的規(guī)范性
加強(qiáng)巖土工程勘察工作的規(guī)范性,可以從以下幾個(gè)方面著手:規(guī)范勘察準(zhǔn)備工作。在正式開始勘察工作之前,必須做好充分的準(zhǔn)備。不僅要通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)勘察對(duì)象的詳細(xì)資料進(jìn)行收集,還要根據(jù)收集得來的材料編寫巖土工程勘察工作綱要,明確勘察工作的主要矛盾問題、技術(shù)問題與設(shè)計(jì)方案,使勘察工作做到有的放矢。應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)目辈焓侄闻c方法。不同的勘探方法有其不同的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),而在勘察工作中要根據(jù)不同的地基選擇適當(dāng)?shù)目碧椒椒ㄅc手段,并嚴(yán)格規(guī)范。如鉆孔是最為常用的勘探方法,在軟土地質(zhì)條件下利用靜探孔的手段進(jìn)行勘探,則可以客觀、正確地反映出地基土的強(qiáng)度及性質(zhì)。又如,在土質(zhì)較粗的山前沖積地層中,則不適宜使用靜探孔的方法進(jìn)行勘察。當(dāng)然,對(duì)一些地質(zhì)較為復(fù)雜的地基,可以綜合使用多種勘探方法進(jìn)行勘察工作,這樣有利于提高勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性。
五.結(jié)束語
在進(jìn)行建筑工程施工過程中,巖土工程勘察是一切建筑工程開展的基礎(chǔ),只有打好這個(gè)基礎(chǔ),才能保證整個(gè)建筑工程的安全運(yùn)營(yíng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種風(fēng)格迥異的公共建筑物和現(xiàn)代超高層建筑物層出不窮,給勘察專業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),但只要對(duì)勘察中存在的問題給予足夠的重視,并找到相應(yīng)的處理措施,巖土工程勘察工作就肯定能做好,從而為整個(gè)工程建設(shè)的施工奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制
中圖分類號(hào):O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一, 前言
建筑工程施工質(zhì)量控制對(duì)提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益具有重要作用,同時(shí)其也是影響建筑安全性能的重要因素之一,在建筑工程項(xiàng)目管理中占據(jù)著越來越重要的地位。在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)候,通過對(duì)施工各個(gè)階段和整體項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控,從而依據(jù)項(xiàng)目在不同階段的施工要點(diǎn)做出科學(xué)合理的指導(dǎo),促進(jìn)整體項(xiàng)目質(zhì)量的提升。但是,由于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理受到人員施工,材料設(shè)備等一系列因素的影響,加上對(duì)質(zhì)量的評(píng)判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo),質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜,只有不斷加強(qiáng)施工監(jiān)督,實(shí)施對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)控制,走出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量管理之路,才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。
二.我國(guó)工程施工管理中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因
建筑工程是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng),施工復(fù)雜的過程,由于工序的繁多,施工人員的素質(zhì)層次不齊,設(shè)計(jì)不合理等各個(gè)方面的因素,使得工程施工管理中很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,一般主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面。
1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)候的材料物資質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗,目前,我國(guó)很多單位在采集物料時(shí)候,難以達(dá)到質(zhì)量要求,或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn),或者是材料的保管不當(dāng),發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題,都使我國(guó)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。
2.施工人員,管理人員素質(zhì)偏低
一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低,缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次。主要體現(xiàn)在我國(guó)的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低,受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少,缺乏高端技術(shù)施工人才,使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉,或者是誤操作造成質(zhì)量影響。
3.施工的完整性差,施工質(zhì)量管理虎頭蛇尾
在建筑項(xiàng)目施工后期,存在著抽調(diào)技術(shù)力量的情況,造成整個(gè)工程質(zhì)量的虎頭蛇尾。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種需要施工的項(xiàng)目也日漸增多,很多施工企業(yè)急功近利,在一項(xiàng)工程建設(shè)到了為期時(shí)候,由于本身企業(yè)的高端技術(shù)施工人員緊缺,或者設(shè)備不足,往往會(huì)在項(xiàng)目即將竣工時(shí)候,將這類型的人員或者設(shè)備抽調(diào)到下一個(gè)項(xiàng)目,使得整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)后期的維護(hù)管理難以持續(xù),從而影響到整個(gè)工程質(zhì)量的控制。
三.我國(guó)工程施工管理影響質(zhì)量控制的主要原因分析
1. 施工人員的因素
人是整個(gè)施工管理中質(zhì)量控制的靈魂,直接貫穿到整個(gè)施工過程的始終,因此,施工人員的技術(shù)水平,操作技能,對(duì)機(jī)械的操控程度等方面都會(huì)嚴(yán)重影響著整個(gè)施工的規(guī)范性和嚴(yán)格性,同時(shí),施工人員之間的互相協(xié)作,互相配合的能力,也對(duì)整個(gè)施工的進(jìn)度和質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響,其次是施工過程中的管理人員素質(zhì),管理人員是整個(gè)施工過程中的指導(dǎo)者,需要從全局出發(fā),具有戰(zhàn)略眼光,同時(shí),兼顧各種施工的細(xì)節(jié),對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行強(qiáng)有力的掌控。管理人員的素質(zhì)高低,將直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量管理和施工走向。
2.機(jī)械設(shè)備和建筑材料的因素
機(jī)械設(shè)備是整個(gè)工程建筑施工中的強(qiáng)大動(dòng)力,設(shè)備的選用,設(shè)備的質(zhì)量是否合格,是否能夠發(fā)揮正常的功能推動(dòng)整個(gè)施工進(jìn)程,操作人員是否能夠熟練操作設(shè)備等一系列因素,都會(huì)讓整個(gè)施工過程中的質(zhì)量管理出現(xiàn)不同的結(jié)果,同時(shí),建筑材料是整個(gè)施工管理中的基礎(chǔ),如何材料的質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),無論如何加強(qiáng)監(jiān)理,工程的質(zhì)量都無法得到保障和控制,而在實(shí)際工程施工中,各種假冒偽劣建筑材料不斷出現(xiàn),不僅僅對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成了及其惡劣的影響,更嚴(yán)重造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至對(duì)使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了威脅。
3,施工方法和各種規(guī)章制度的因素
無規(guī)矩不成方圓,工程建設(shè)施工更是一個(gè)及其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方,很多施工單位在施工之前沒有能夠結(jié)合施工的實(shí)際情況作出合理社工設(shè)計(jì),難以確定科學(xué)合理的施工方法,對(duì)眾多工序的分配不清晰,權(quán)責(zé)不明確,缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)整個(gè)施工管理造成很大的限制,使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制。
四.加強(qiáng)施工管理中質(zhì)量控制的幾點(diǎn)措施
1.科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,保持合理的施工進(jìn)度
加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。首先,在建筑工程正式開始施工之前,工程的管理人員要做好工程進(jìn)度的安排,在詳細(xì)理解工程圖紙和建筑合同的基礎(chǔ)上,編訂科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,工程進(jìn)度計(jì)劃要在施工技術(shù)人員,管理人員的共同參與下討論編制,使得工程計(jì)劃可以符合工程實(shí)際情況,并保證工程進(jìn)度計(jì)劃具有靈活性。其次,在正式施工過程中,工程管理人員必須要求機(jī)械設(shè)備,材料人員等各個(gè)方面配合施工進(jìn)度計(jì)劃,既不太快也不太慢,在保證施工質(zhì)量的前提下,遵循進(jìn)度計(jì)劃施工。最后,對(duì)整個(gè)工程施工實(shí)施階段性管理,將每一個(gè)階段都控制在施工進(jìn)度以內(nèi),保證整個(gè)工程按照合理的進(jìn)度進(jìn)行,避免急功近利,虎頭蛇尾等為求進(jìn)度不顧質(zhì)量的現(xiàn)象。
2.合理規(guī)劃施工的成本和費(fèi)用
規(guī)劃好整個(gè)施工成本是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,工程經(jīng)費(fèi)是保障建筑工程順利進(jìn)行的重要因素。在建筑領(lǐng)域,工程經(jīng)費(fèi)控制不嚴(yán)格將會(huì)影響工程整體.若施工成本太高超,會(huì)讓工程達(dá)不到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益;若是成本太低。則可能導(dǎo)致偷工減料,影響工程質(zhì)量。在工程建設(shè)過程中應(yīng)該對(duì)物質(zhì)資源、人力資源、費(fèi)用開支等進(jìn)行適當(dāng)?shù)叵拗?、調(diào)節(jié)和監(jiān)督,將各項(xiàng)費(fèi)用控制在項(xiàng)目成本計(jì)劃范圍之內(nèi)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)是施工過程中質(zhì)量控制的重要條件。首先,施工前要做好對(duì)各種原材料的質(zhì)量檢測(cè),分析,確保原材料的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)假冒偽劣材料立刻實(shí)施清理,確保施工材料的質(zhì)量,其次,在施工過程中,要加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn),確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,規(guī)范施工,對(duì)各種違規(guī)操作,或者還是質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的操作,要堅(jiān)決采取措施,及時(shí)處理,實(shí)施全過程,全階段的質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)整個(gè)施工的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,最后,在施工將要竣工階段,要確立各種工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),尤其是要抓緊施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢測(cè),保證整個(gè)施工過程中的質(zhì)量控制。
4.加強(qiáng)施工安全控制,安全施工
加強(qiáng)對(duì)施工安全的控制,建立健全安全責(zé)任制度。一方面,企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)建筑旋工安全負(fù)有重要的責(zé)任。因此,無論是公司、項(xiàng)目經(jīng)理部還是班組都要訂立安全責(zé)任書;另一方面,安全設(shè)施投資要到位,企業(yè)法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該充分地予以重視,否則一旦發(fā)生安全事故,將會(huì)給項(xiàng)目本身帶來難以彌補(bǔ)的重大損失。
五.結(jié)束語
建筑行業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè),對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高都有著重要影響,加強(qiáng)施工管理,實(shí)施質(zhì)量控制,從施工的人員,設(shè)備材料等方面做出規(guī)劃,控制好施工的進(jìn)度,施工成本,加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)督,促進(jìn)整個(gè)建筑業(yè)的健康發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和人們生活水平的提高。
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論文摘要:體文以質(zhì)量工程建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),深入分析了質(zhì)量工程建設(shè)的概況,現(xiàn)狀,分別闡述了質(zhì)量工程在提高中醫(yī)藥高等教育教育教學(xué)質(zhì)量促進(jìn)教育教學(xué)改革、提升全社會(huì)質(zhì)量息識(shí)方面的積作用。
一、質(zhì)量工程建設(shè)的概況
1999年以來我國(guó)高等教育開始實(shí)施高校擴(kuò)招,招生人數(shù)由1998年的108萬人上升至2009年的629萬人,目前,加上成人和中高級(jí)職業(yè)技術(shù)院校的在校生人數(shù),全國(guó)高等教育總規(guī)模已突破3 000萬人,規(guī)模居世界第一,我國(guó)高等教育已進(jìn)人國(guó)際公認(rèn)的大眾化發(fā)展階段。隨著學(xué)生人數(shù)的增加,教學(xué)資源極度緊缺,教學(xué)條件嚴(yán)重滯后,高等教學(xué)質(zhì)量出現(xiàn)了不同程度的下滑,不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。教育部于2007年年初接連下發(fā)了1號(hào)和2號(hào)文件,啟動(dòng)了本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程,充分體現(xiàn)了國(guó)家以質(zhì)量工程為抓手,提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平的決心。
二、質(zhì)量工程提高中醫(yī)藥高等教育教育教學(xué)質(zhì)量
“質(zhì)量工程”建設(shè)實(shí)施以來,大力提升了高等中醫(yī)藥院校本科教育能力和教學(xué)水平,增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),從根本上促進(jìn)了中醫(yī)藥人才培養(yǎng)質(zhì)量,是我國(guó)高等教育擴(kuò)招以來,貫徹落實(shí)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,最直接、最關(guān)鍵、最具有現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義的一項(xiàng)工程。
1.強(qiáng)化了質(zhì)量是學(xué)校的生命線、教學(xué)是學(xué)校的中心工作的理念。“質(zhì)量工程”強(qiáng)化了人才培養(yǎng)是高校的根本任務(wù)、質(zhì)量是高校的生命線、教學(xué)是高校的中心工作這個(gè)理念。突出了本科教學(xué)在人才培養(yǎng)中的關(guān)鍵作用,有力的引導(dǎo)和促使高校以人才培養(yǎng)為中心、重視本科教育,切實(shí)把重點(diǎn)放在內(nèi)涵建設(shè)上。
2.推進(jìn)本科教育內(nèi)涵建設(shè),建立健全了保障和提高教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。各高等中醫(yī)藥院校堅(jiān)持以學(xué)科專業(yè)建設(shè)為依托,以本科生基礎(chǔ)課和專業(yè)主干課為主線,以課程(群)及專業(yè)為建設(shè)平臺(tái),積極開展教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè);以素質(zhì)教育為核心,能力培養(yǎng)為主線,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)等。
3.開展專業(yè)認(rèn)證和專業(yè)評(píng)估,形成辦學(xué)優(yōu)勢(shì)與特色?!百|(zhì)量工程”堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、注重特色”的原則,啟動(dòng)了高等學(xué)校專業(yè)規(guī)范與專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目,通過建立具有指導(dǎo)性的專業(yè)規(guī)范和認(rèn)證辦法,特別是加快工程、醫(yī)學(xué)教育等領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證試點(diǎn)工作,培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程、醫(yī)學(xué)人才,使我國(guó)培養(yǎng)的工程師、醫(yī)師得到國(guó)際認(rèn)可的狀況得到盡快改變。較好地引導(dǎo)和促使高校堅(jiān)定信念,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),確立個(gè)性化發(fā)展目標(biāo),合理定位,形成各自的辦學(xué)特色,從而滿足社會(huì)多樣化的需求。
三、質(zhì)量工程促進(jìn)中醫(yī)藥高等教育教學(xué)改革
1.促進(jìn)教育思想觀念的改變。質(zhì)量工程項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)了教職員工教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變與更新,以教育教學(xué)研究基金為平臺(tái),推進(jìn)研究型教學(xué)與學(xué)習(xí)型教學(xué)模式,開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),注重教學(xué)相長(zhǎng);設(shè)立研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)研究基金,由學(xué)生和導(dǎo)師共同擬定研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)的研究課題;加強(qiáng)新教材、特色教材、創(chuàng)新教材建設(shè);推進(jìn)和實(shí)施基于計(jì)算機(jī)和校園網(wǎng)為載體的大學(xué)英語教學(xué)改革,提高了學(xué)生英語綜合應(yīng)用能力等。
2.以精品課程為先導(dǎo),深化課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革。深化了課程改革,建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、有助于學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高的課程模式,逐步形成了以“名師、名課”為主導(dǎo)的國(guó)家級(jí)、省級(jí)和校級(jí)精品課程建設(shè)體系。擴(kuò)大學(xué)生對(duì)課程資源的自主選擇權(quán)利,拓寬自主學(xué)習(xí)空間。增開交叉學(xué)科、新興學(xué)科課程,建成了有利于學(xué)科交叉與融合的課程體系。
3.積極開展教學(xué)方法與手段改革,推進(jìn)研究性教學(xué)和研究性學(xué)習(xí)。注重發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用,大力推行以多媒體為重點(diǎn)的現(xiàn)代教育技術(shù)手段的應(yīng)用,建立現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的建設(shè)與共享,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的受益面。
4.帶動(dòng)了各地的改革試點(diǎn)。“質(zhì)量工程”全面啟動(dòng)實(shí)施以來,各地方教育行政部門、各高等中醫(yī)藥院校高度重視。各地教育行政部門通過各種形式,制定并出臺(tái)了相關(guān)的配套政策。
四、質(zhì)量工程提升全社會(huì)高等教育質(zhì)量意識(shí)
1.質(zhì)量工程建設(shè)的開展,有力地促進(jìn)了高等教育質(zhì)量意識(shí)有效提升。教育行政部門強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、高等學(xué)校重視質(zhì)量、社會(huì)各界關(guān)注質(zhì)量,質(zhì)量已經(jīng)成為高等學(xué)校的永恒主題和“生命”,提高教學(xué)質(zhì)量成為高等教育工作的重中之重。“質(zhì)量工程”建設(shè)產(chǎn)生了多重效應(yīng),引起了各高校的強(qiáng)烈共鳴并推廣應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;項(xiàng)目管理;信息化
一、項(xiàng)目管理概述
當(dāng)今項(xiàng)目對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。國(guó)家和社會(huì)普遍關(guān)心的問題之一便是項(xiàng)目管理。當(dāng)今的世界是項(xiàng)目紛繁復(fù)雜的時(shí)代,項(xiàng)目管理是大型、復(fù)雜項(xiàng)目成功實(shí)施的有效方法,被政府和企業(yè)實(shí)施組織管理所采納。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化和建筑市場(chǎng)秩序的日益完善,項(xiàng)目管理成為現(xiàn)代企業(yè)、政府部門以及各類組織的最新、最科學(xué)的管理方法。在小公司和大集團(tuán)的不同部門的管理過程中,項(xiàng)目管理的管理理念都已經(jīng)得到應(yīng)用。
二、項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
我國(guó)項(xiàng)目管理雖然現(xiàn)在取得了不小的進(jìn)展,但依然還存在很大的差距,其具體的表現(xiàn)如下:
(1)目前還有許多企業(yè)沒能很好的融入建筑市場(chǎng),自行管理的舊觀念深深影響著業(yè)主,使得業(yè)主缺乏創(chuàng)新觀念,對(duì)項(xiàng)目管理的理念不夠重視,并且在企業(yè)內(nèi)部各部門存在人力分散的問題,在相關(guān)部門之間沒有很好的合作意識(shí),這使得優(yōu)勢(shì)無法集中。另一方面,技術(shù)、人力資源、財(cái)務(wù)管理的制度等都不夠完善。因而,對(duì)于一些大型工程,企業(yè)無法憑借自己的能力來完成建設(shè)。
(2)由綜上所述的各種情況下,產(chǎn)生了分別對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、造價(jià)、招標(biāo)等進(jìn)行委托的管理模式。在這種模式之下,企業(yè)會(huì)將以上服務(wù)委托給具備對(duì)應(yīng)管理能力和資質(zhì)的企業(yè)來承擔(dān)。然而在具體的實(shí)施中,幾家單位履行各自的職責(zé),各專業(yè)及各個(gè)單位之間溝通是不順暢的,信息也不是對(duì)稱的,所以在現(xiàn)行管理模式中出現(xiàn)了“信息孤島”問題。而在出現(xiàn)這些問題之后,各專業(yè)及各單位之間又相互推諉,這對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。
另外,企業(yè)本身還缺乏項(xiàng)目管理的專業(yè)人才,缺乏健全的管理制度和管理程序,使用不科學(xué)的操作手冊(cè)及落后的管理手段,這些導(dǎo)致企業(yè)的決策缺乏專業(yè)性依據(jù)。
三、項(xiàng)目管理中穿插信息運(yùn)用
近幾年建設(shè)工程項(xiàng)目管理在不斷的發(fā)展,自身信息化建設(shè)也在不斷的完善。在如今這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),要想單純依靠運(yùn)用傳統(tǒng)的管理手段和方法就把一個(gè)大型工程建設(shè)、管理好是十分困難的。要想真正克服這個(gè)困難,就務(wù)必要把優(yōu)化工程管理作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用當(dāng)代的高新科技手段、管理技術(shù),建設(shè)管理好每項(xiàng)工程。
建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理信息化就是借助網(wǎng)絡(luò)手段、運(yùn)用建設(shè)工程管理項(xiàng)目的軟件,對(duì)本單位的管理流程進(jìn)行信息化處理。其中,參與者包括建筑單位或者委托的工程項(xiàng)目管理單位、設(shè)計(jì)方、施工方、材料供應(yīng)商等。他們通過建立共同的數(shù)據(jù)庫,搭建起建設(shè)工程管理信息化的交流平臺(tái)。另外,也可以通過了解每個(gè)項(xiàng)目以及工作的工藝流程和組織結(jié)構(gòu),利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特色縮短完工工期的方式來實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)的應(yīng)用。因此,這對(duì)相關(guān)人員提出了更高的要求,管理人員要制訂出科學(xué)的辦公計(jì)劃,實(shí)施過程中需要工程技術(shù)人員密切配合。通過多方共同合作,促進(jìn)建筑工程管理高效完成。
四、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的意義
項(xiàng)目信息交流借助信息網(wǎng)絡(luò)這一載體之后,信息交流速度得到很大提升,進(jìn)而促進(jìn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的信息反饋速度和系統(tǒng)的反應(yīng)速度得到提升,項(xiàng)目參與人員日常管理工作的負(fù)擔(dān)被大大減輕,人們期望能夠及時(shí)查詢工程進(jìn)展情況的訴求得到滿足,借助信息網(wǎng)絡(luò)人們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題從而做出相應(yīng)的決策,使得工作效率大大提高。通過信息網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)目的參與人員可以查閱準(zhǔn)確、完整的歷史信息,并且可以在計(jì)算機(jī)上將這些信息進(jìn)行拷貝、粘貼。因而,信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)于高效實(shí)施部門不同但內(nèi)容上大致相同的項(xiàng)目管理工作很有幫助,由此使得傳統(tǒng)管理模式下的大量重復(fù)抄錄工作大大減少了。
五、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化存在的問題
(1)缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫。先進(jìn)的軟件開發(fā)過程需要技術(shù)水平比較高的標(biāo)準(zhǔn)方法,即便是不同的人對(duì)他進(jìn)行開發(fā),得到的效果也一樣,不會(huì)因?yàn)槿藛T的不同而有所改變,但是國(guó)內(nèi)還是欠缺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)編碼也沒有統(tǒng)一的形式,這就使得數(shù)據(jù)、資料、信息標(biāo)準(zhǔn)會(huì)不一致,會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。因此,各階段內(nèi)的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)前急需解決的一個(gè)重大問題。
(2)建筑企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到信息化的重要性。許多中小建筑企業(yè)因?yàn)橐τ诒甲呤袌?chǎng),難以將信息化建設(shè)列入議事日程,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者多認(rèn)為,信息化收效慢,投資大,對(duì)企業(yè)沒有太大的用處,投資信息化建設(shè)是沒有必要的。導(dǎo)致了建筑企業(yè)信息化人才的缺失以及資金的匱乏。同時(shí)在管理系統(tǒng)的深度和適用范圍上也有很大的問題。許多建筑企業(yè)使用的管理系統(tǒng)不一致,因此使用的水平也相差甚遠(yuǎn)。
(3)企業(yè)內(nèi)部管理體制的缺乏。企業(yè)內(nèi)部管理體制的缺乏,指的主要是在內(nèi)部管理方面部分企業(yè)做得不完善,達(dá)不到管理系統(tǒng)的相應(yīng)的要求以及標(biāo)準(zhǔn)。因此也會(huì)導(dǎo)致在實(shí)施過程中,部分建設(shè)項(xiàng)目面臨的業(yè)務(wù)流程很是煩瑣,在執(zhí)行任務(wù)和分配各個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)方面也不能發(fā)揮的很好。
(4)相關(guān)項(xiàng)目管理法律、法規(guī)的不健全。我國(guó)目前雖出臺(tái)了一些相關(guān)法律、法規(guī),但在項(xiàng)目管理行業(yè)內(nèi)仍沒有統(tǒng)一的指導(dǎo)性的實(shí)施準(zhǔn)則。這使得工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、國(guó)際化、科學(xué)化的要求無法滿足。
六、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展對(duì)策
(1)發(fā)展方向要明確,重點(diǎn)完善創(chuàng)建各類數(shù)據(jù)庫,實(shí)施統(tǒng)一的管理模式,最終完成數(shù)據(jù)的共享。建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中相關(guān)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),由企業(yè)和國(guó)家共同計(jì)劃和開發(fā),以此來創(chuàng)建具體各個(gè)目標(biāo)中的各類數(shù)據(jù)庫,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),最終形成建設(shè)工程項(xiàng)目管理的所有相關(guān)信息的數(shù)據(jù)倉庫,使得電子商務(wù)能夠很好的實(shí)施。
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建議的創(chuàng)建。對(duì)于各種基于信息技術(shù)的管理系統(tǒng),各級(jí)建筑企業(yè)或多或少地都有使用,因此在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的信息化發(fā)展過程中,要明確現(xiàn)有系統(tǒng)的關(guān)系,還有要明確即將擁有系統(tǒng)的關(guān)系,建立基于Internet、Extranet、Intranet的信息共享平臺(tái)。
(3)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,即對(duì)業(yè)務(wù)流程的動(dòng)態(tài)過程進(jìn)行優(yōu)化,針對(duì)原來的管理業(yè)務(wù)流程再進(jìn)行重新思考和重新設(shè)計(jì)。以完整連貫的整體性業(yè)務(wù)流程取代以前的被各種職能部門割裂的、難于管理的破碎性流程。包括識(shí)別流程,可以通過流程圖來實(shí)現(xiàn);確定關(guān)鍵流程;重新設(shè)計(jì)流程,在這個(gè)環(huán)節(jié)中,最重要的是識(shí)別關(guān)鍵要素,即對(duì)流程運(yùn)作起決定性作用的要素;流程試運(yùn)行。通過業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式將發(fā)生重大改變。
(4)健全相關(guān)法律、法規(guī)體系。我國(guó)現(xiàn)有的建設(shè)工程項(xiàng)目管理大部分是不太規(guī)范的,各類建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)法律、法規(guī)的建立和健全已勢(shì)在必行。在立法方面,力保真正的做到互相配套,類別齊全。在行業(yè)內(nèi)部,健全行業(yè)法規(guī)和規(guī)章應(yīng)該按照國(guó)際的慣例和標(biāo)準(zhǔn)。確保建設(shè)項(xiàng)目從前期策劃、勘察設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工到竣工等全過程都納入法制軌道。 (作者單位:山東建筑大學(xué))
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