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        公務員期刊網 精選范文 農村幼兒園自評報告范文

        農村幼兒園自評報告精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的農村幼兒園自評報告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        農村幼兒園自評報告

        第1篇:農村幼兒園自評報告范文

        幼兒園評估自查報告范文(一)按照幼兒園評估標準要求,我園以高度負責的態度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下:

        一、幼兒園概況

        新民小學中心幼兒園是一所由村校改建而成的幼兒園,幼兒園內部設施達到鄉鎮幼兒園一流水平。園內有大型玩具,塑膠場地,塑膠跑道,每班配有電子琴、電視機、DVD等教學輔助設施。目前屬于重慶市一級幼兒園。

        (一)抓基礎,改善辦園條件。

        我園占地 2850 平方米,建筑面積2100 平方米,戶外活動專場地 650 平方米,綠化面積200 平方米。園內開設有20個教學班,能夠滿足1000余名幼兒在園學習。園舍結構、功能合理,各種教學活動和服務設施一應俱全,充滿兒童化現代氣息。

        1、合理調整布局

        我園按照“做強、做優”的思路,對原有建筑進行了內部改造和裝修,使幼兒園面貌煥然一新。

        2、完善活動設施

        為了給幼兒提供一流的設施,園里購置了教育活動設施,每班配有彩電、VCD、電子琴、純凈飲水機兼消毒等;園內設有大型玩具,室內有小型玩具多功能活動室;園長辦公室配有電腦、打印設施;廚房設有冰箱冰柜、消毒柜、攪面機等,灶具餐具做到一沖二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習生活環境,使園所初具現代標準。

        3、美化園內環境

        我園著力創建有利于幼兒和諧發展的環境,園內文化、娛樂氣息濃厚,建成了融教育、游戲、健體、娛樂為一體的活動場地,使幼兒園的環境設施成為具有價值的教育資源。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、布置環境, 創設各種幼兒學習活動區域。我們還努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,使優質的教育環境展示于社會,優質的保教保育取信于家長、幼兒。

        (二)抓根本,搞好隊伍建設

        幼兒園有教職工35人。20個教學班。其中專任教師32人,專任教師中中專學歷22名,大專學歷(含在讀)4名。不合格學歷6名,無教師資格證6名,幼兒園有小班、中班、大班三個教研組。每組有一名教研組長協助園長做好園務工作。我園本著“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教育為中心的群體規范教育、抓實業務技能基本功訓練、扎實做好保教保育研究工作,使各項教育、訓練、研究、管理長流水、不斷線,促使保教保育質量全面提高,贏得社會贊同認可。

        幼兒教師是幼兒園工作的命脈,我們高度重視青年教師的招聘、培養和任用。把不斷提高教職工素質當作頭等大事來抓,鼓勵在職進修(大專、本科);現大部分教師正在進修大專、本科學歷,努力培養造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。我們有計劃有重點地進行了師資崗位和高層次的培訓,使新《綱要》的新理念迅速轉變為每個教師的教育行為。并面向全體,面向不同層次的教師,長期堅持不斷給她們輸入最新教育信息。走出去,參加培訓,只要對課程改革有利,無論花多少錢都讓她們出去開眼界、拓思路。請進來,結合我園實際,請專家來園集體培訓。提高了我園教職工隊伍的整體素質,為提高辦園水平奠定了基礎。

        二、幼兒園管理

        (一)抓制度,發揮特有效應

        幼兒園的規章制度就是幼兒園的法,這個法就是為實現幼兒園的管理目標,為提高管理質量,我園強化了制度管理,采取了遞進方式,穩中求變,變中求新,逐步對規章制度進行調整和完善,使之更科學合理,精細化,以保持幼兒園管理的良性延續和不斷發展。我們在各規章制度的條文中,突出目標追求、價值觀念、素質要求、作風態度等,形成了鮮明獨特的園文化,打造出剛柔并濟的規章制度,發揮出規范、強制和激勵教職工行為的強大功能,使教職工的每一項工作都精心,每一個環節都精細,每一個結果都精致。 真正做到抓綱務本,在各項工作中既有量的也有質的明確要求,全面推行保教保育質量責任制,發揮制度特有的效應,實現要為我要干的轉變,學會自我調控,人人意識我與實驗共生存共發展。

        (二)抓精細,創造精品管理

        現代幼兒園管理是精細化管理時代,細節決定成敗。管理工作不但要嚴格,而且要精細,使管理目標責任具體細化。我們堅持培訓與考核相結合,根據幼兒園的實際情況,總結借鑒了別人的經驗,根據幼兒的發展水平是幼兒園一切工作的出發點和歸宿這一認識,制定了幼兒園工作人員應知應會的考核標準,制定了各種規范操作的制度,制定了幼兒的測查標準,并使測查工作制度化、兒童化、數量化。用科學的手段和科學的內容從思想深處帶動教職工,通過考核、獎勵、處罰等手段引導、培育推進精細化管理,使教職工理解明確崗位具體職責,切實做到職責清,分工明。實現精細化、精品管理。

        (三)抓績效,體現創造價值

        幼兒園的質量管理,是以對幼兒實施素質教育向社會提供優質服務為目的,以定量定性相結合的評價方法為基本手段,并輔以各種措施對質量管理進行全過程的監督控制、考核。我園實行了績效管理,公正公平合理地評價教職工價值創造,促使教職工在高素質的專業貢獻精神中,在相當默契的團隊工作配合中,用集體的智慧建立并得以實施,樹立平等競爭,優質優酬的機制,實現高品質的幼教品牌。

        (四)抓資源,提高教育效益

        在管理中我們特別注重提高教育資源使用效益,充分調動全體教職員工的積極性和創造性,使他們的才干服務于幼兒發展。讓教職員工參與管理,自己管自己,對自己的行為負責,將責任、行為規范強化到人,每個人是幼兒園的管理者、教育者和督促者,形成一種人人關心質量,人人承擔責任的局面。尊重和欣賞每一個教職員工,建立主人翁地位,教職員工提出的每一條建議和意見,我園都細致分析,有價值的的隨即采納并予以精神獎勵。經常組織教職員工開展豐富多彩的活動,使他們在繁忙的工作之余,享受身心的愉悅,在園所工作舒心、放心、順心。

        (五)抓規范,提升品牌效益

        1、強化常規,建立和諧的一日工作程序

        常規是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規范化,確保幼兒生活制度與常規得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依一定規道有序運轉推進。緊密結合園所實際,制定符合實際,操作性強,便于檢查落實的細則措施。使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,并規定出完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環節之中。

        2、抓實過程,向一日要質量

        人生各階段都有必須解決的發展課題,生活活動的內容就是幼兒階段必須解決的發展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環節的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。向一日生活要質量要效益就是要發揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環節的教育價值,通過合理組織、科學安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發展。寓教育于一日生活中,并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,以過程化管理,實現嚴謹細致。

        3、創建特色,體現藝教的美

        藝術教育已成為學校參與社會宣傳,學生展示特長的一個窗口。把幼兒園定位在以藝術教育為主要特色已成為人們的共識,旨在體現全面發展的觀點。堅持美、趣、樂為主線的教學原則,以藝術教育為突破口,讓幼兒在藝術教育的活動中真正體會美育的價值,體驗美的感受,在感受美表現美的過程中陶冶情操,促進身心健康發展。在藝術教育活動,做到三定三有,即定時間、定項目、定輔導老師;有特點、有實效、有專人管理,期末組織成果評賽。

        4、嚴格常規,注重過程管理

        我們把提高保教質量的立足點放在課堂教學活動上,以《綱要》精神為準繩,寓教育于幼兒的一日活動之中,以一定的研討活動為途徑、手段、探究教學常規管理的科學依據,制定完善教學過程的常規要求及檢查評比辦法,園長要有針對性深入課堂聽課,發現問題,尋找原因,及時指導,幫助、改進;對教師的學科計劃、備課、上課、效果檢查等環節劃出等級,做出記錄,歸入教師業務檔案;并且深入了解教師的需要,在實際管理過程中了解課程實施情況。每學期都要舉行1-2次“說課、授課、評課”一體化教學競賽,聽其說,觀其課,評其教,打破單純的授課方式,也可將半日活動設計列入教研比賽活動中去;堅持集體備課、聽課制度,做好聽課評析、案例反思工作,營造良好的教科研氛圍,使優質資源得到交流和分享。

        5、強化意識,確保幼兒安全

        從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發現隱患,及時匯報、及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。第三,不斷完善接送制度,充分發揮全體教職工嚴把接送關,把幼兒接送時的安全工作落到實處。第四,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。第五,加強晨間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒。第六、每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭 配,保證食物的多樣性、豐富性。園長、保健老師、食堂工作人員經常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強過程與質量的常規管理,確保園所有一個安全、祥和、進取、向上的教育環境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識,嚴格執行安全責任,及時發現和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。 建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

        (六)抓溝通,建立家園文化

        家長是幼兒園的上帝,既可載舟又可覆舟,因此幼兒園的生存與發展,既要有過硬的保教保育質量,贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務,贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經驗,及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯系冊等工作;重視家園互動,采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發展。定期召開家長開放日活動,定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學工作的意見。教師及時與家長溝通孩子的發展情況,以便爭取家長的支持和幫助。

        我園在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。

        三、今后努力的方向:

        1、大力加強隊伍建設,促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念,使幼兒園得以持續發展,想方設法創造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加各級教研活動,還要組織教師外出參觀、學習,大力實施“青藍工程”,搞好“傳、幫、帶”,全面提高教育保育質量。

        2、進一步加大投入,合理配置教育資源。嚴格執行《幼兒園教育指導綱要(試行)》,力爭園舍面積、生均建筑面積、各班學額達到有關規定。

        3、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。 及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

        幼兒園評估自查報告范文(二)為了迎接市教育局對幼兒園的評估驗收,進一步提高我園的辦園質量,改善辦園條件,我們對照《湖北省幼兒園辦園水平綜合評估標準》,結合我園實際開展了認真的自查,現將自評情況做如下概述:

        一、基本情況及設施設備

        幼兒園位于武穴市塘下街5號,占地面積1280平方米,建筑面積1500平方米,戶外活動面積400平方米。現有大、中、小8個教學班,本學期在園幼兒259人,在冊員工30人,其中園長2人,專職教師16人,保育老師7人,后勤人員5人,教師學歷達標率100﹪.幼兒園交通便利,家長方便接送,園內環境優美,設施齊全,無安全隱患,無污染,無噪音;班級內干燥通風,光線充足。

        幼兒園配有電子監控,電腦、數碼相機、音響等一套較齊全的現代設備,每個班級還配有液晶電視、冷暖空調、電子琴、MP3、DCD等,有適合幼兒年齡特點的課桌椅、床等等,有大型多功能玩具及桌面玩具若干;幼兒圖書人均3冊以上。另外還提供了幼兒種植園地、作品展示園地等,這些設備設施很好的為幼兒的學習、生活服務,使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發揮,是幼兒學習生活的理想樂園。

        二、辦園理念與園務管理

        在辦園中,我們堅持正確的辦園理念,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》。以“面向未來,服務家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨,堅持保教結合,既面向全體幼兒,又注重個體差異性,對幼兒實施德、智、體、美全面發展的教育,使每位幼兒身心和諧發展。

        在管理上我們充分調動每一位教職工的積極性,發揮她們的長處和優勢,建立健全了各項規章制度,各類工作人員崗位責任制度健全,職責明確,檢查措施落實,激勵機制完善。與此同時,我園還把“團結嚴謹,勤奮求實、熱情奉獻、開拓創新”作為園風,在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子,樹立敬業精神、創新精神、奉獻精神。

        同時,我們積極做好家長工作。除班級門口設立“家園聯系欄”外,我園還建立了網站,班級博客;不定期的開展家長會、家長開放日、親子運動會等活動;每周發放一次“本周學習內容”,每半月發放一次“家園共育冊”,讓家長隨時了解幼兒園教學進度及幼兒在園表現,通過這些多層次、多途徑的交流溝通,讓家長全方位了解幼兒園動態,參與了幼兒園的課程互動,實現了家園共育的目的。

        三、衛生保健與安全防護

        我園廚房按規定配備有大型天然氣灶、消毒柜、飲水機、不銹鋼廚具等標準設施,干凈衛生。經衛生管理監督局檢查合格,獲得“衛生許可證”、“衛生保健合格證”。建立食堂食品衛生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營養食譜,食品、餐具、炊具均按規定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園教師、幼兒每學年體檢一次,體檢率達100%,并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發育。

        我園從制度上規定安全措施,從設施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經常性檢查,及時消除隱患。并經常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行安全教育。同時堅持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。經常與家長保持聯系,共同重視幼兒安全工作;堅持確認接送的幼兒家長,確保幼兒安全離園。我園有兩輛接送車輛,車輛均通過檢驗并辦理了校車證,接送車輛有專人負責,每天接送完后進行點名,確保每位接送幼兒進班。

        我園還與公安部門以及街道居委會經常性的聯系,配備了警棍等警備器材,制定各種應急預案,以確保及時處理突發事件。由于安全工作常抓不懈,幼兒園自開辦以來無一起大小安全事故。

        四、環境創設與教育教學

        1、我園認真貫徹執行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導綱要》,遵循孩子的身心發展規律制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環節活動的時間,充分體現動靜交替,保教結合的原則。重視主題創設與保教相適應的教育環境,讓孩子參與布置,體現孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習慣的培養,幼兒活動內容豐富,形式多樣,情緒愉快。

        2、我園立足本園實際,堅持以游戲為基本形式,尊重幼兒的興趣開展區域活動,為孩子提供可操作、可變化的開放性材料,給孩子提供積極探索的余地和欲望,體驗活動的快樂。在組織活動過程中,教師注重觀察幼兒,寫觀察筆記和跟蹤筆記分析研究幼兒,采取有效的教育方法,更多地通過啟發性語言、環境的設置和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。

        五、幼兒發展與辦園效果

        經過師生們的共同努力,我園幼兒在各方面都得到了很大的提高,辦園水平也獲得了社會各界和家長們的認同。在近幾年的發展中,我園榮獲了不少的獎項,如“黃岡市民辦教育工作先進單位”、武穴市民辦教育先進單位、武穴市教學教研示范單位、安全工作先進單位等等,教師們參加的各級各類比賽活動也紛紛榮獲黃岡市、武穴市一、二等獎,幼兒參加的六一比賽等活動都榮獲一等獎……

        當然,我們清楚知道還有很多不足之處,如:環境場所偏小、園所綠化不夠、有些制度不夠完善、教師整體水平有待加強等等,但我們有信心,通過我們的努力,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規范辦園思想,發揮我園優勢,完善我園不足,獲得社會的認可。

        爭創“市一級幼兒園”是我園的暫定目標,在改革與發展的新世紀,在我園軟硬件環境已具備的今天,我園按照相關程序積極籌備申報工作,經自查,我園已初步達到標準,懇請教育局領導檢查后予以批準。

        幼兒園評估自查報告范文(三)參照《xx省農村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:

        近幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。

        1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。

        2、自評情況:按照《xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)

        3、存在的問題和整改措施:

        我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。

        首先,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

        第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好, 但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。

        第2篇:農村幼兒園自評報告范文

        既是重建又是重新布局

        記者:武都區教育系統災后恢復重建工作已基本完成,請簡要談談恢復重建后學校硬件建設方面的情況。

        李:兩年來,武都區重建了117所學校,目前全區96.2%的學生搬進了新教室,30多所城鄉中小學在教學設備方面基本達到了現代化。比如,援建的武都八一中學,硬件設施和教學環境在省內都可以說是數一數二的。當然,這只是典型的例子。但大多數學校的圖書室、實驗室、宿舍、食堂、浴室、多功能報告廳、塑膠操場等設施都是高標準的。現在,我們可以說已經打贏了學校硬件建設這場翻身仗。

        記者:學校硬件建設是否基本實現了城鄉均衡發展的目標?武都區在實現城鄉教育均衡發展方面做了哪些工作?

        李:在城鄉學校的硬件建設上,我區是沒有差別的,恢復重建后,大部分農村學校的建筑規模、校園面積和教育設施甚至都超過了城區學校。在重建規劃中,我們就堅持城鄉標準統一的方案,在學校規劃、布局、設計、建設中都優先解決農村學校,在教學設備配置、課桌椅更新、教師力量分配等方面都對農村學校實行了傾斜政策。為了實現城鄉教育均衡發展,我們還開展了城鎮學校對口幫扶和“送教下鄉”活動,幫助農村學校提升教育質量,逐漸縮小與城區學校之間的差距。

        記者:效果如何?

        李:效果可以說比較明顯。比如,城鄉學校基本消除了硬件建設上的差別,農村學校教學環境得到了較大改善,農村教師和學生的舒適感和幸福感不斷增強,等等,都是推行城鄉教育均衡發展帶來的良好效果。從教學成績方面來看,近兩年的小學和初中學科優秀率和升學率,農村學校在逐步攀升,甚至有些學科合格率已超過城區學校。當然,根據我區的實際情況,完全實現城鄉教育均衡發展這一目標還需要一段時間,農村學校教育資源的短缺問題、家長對學校教育的認識問題和家庭教育問題等都有待解決。

        記者:在災后重建的同時,武都區對學校布局進行了調整,調整后的學校布局情況如何?還存在哪些問題?

        李:武都區學校分布的特點是農村學校數量多、分布散,要想把所有的學校都建成現代化的標準示范性學校,這是不現實的。我們按照先建后撤、逐步推進的原則,把原有的538所學校調整成了211所,撤掉了分布零散的村學、教學點,并入到人口相對集中的完小及中心學校。從我區人口分布和變化情況來看,這一措施比較符合發展需求。但同時又形成了新的問題,如撤掉一些小規模的教學點和村學就會出現服務半徑內低齡兒童上學難的新問題,就有可能出現適齡學生流失的現象,因此,我們沒有完全撤并這些學校,而是適當保留了低年級個別班級,并開設幼兒班,為山村孩子提供就近上學的方便。

        解決好群眾關心的問題才能談發展

        記者:我們知道,在很多城市的市區、城區,由于歷史原因,有部分學校擁有優質教育資源,很多家長都希望孩子上這樣的“重點”學校。因此,出現了擇校熱、大班額等現象,武都區城區學校也可能面臨著這樣的問題。你們是如何有效解決這一問題的?

        李:這種現象在城區尤為突出,我區城關中學就曾有一個90多人的班級,70~80人的班級很普遍。這些“大班額”現象,曾一度引起家長和老師的擔憂。本學期,我們對城區各學校進行了重新分班,要求每班學生人數控制在60人以內,并落實了有關負責人的學籍管理責任,比較有效地制止了學生盲目轉學、擇校的現象。同時,我們還采取了城區學校劃區域招生,對外來務工人員和農民工子女入學登記造冊,嚴格轉學手續,加強學生信息數據庫監測,有效管理學生流動問題。例如,我們利用數字校園網學生信息數據庫來管理學籍檔案,每一個學生的學籍變化和流動情況,都能得到監測。對農村學生進城上學的,我們要求學生提供住房、戶口、監護人情況等六個方面的信息材料,材料齊全的才準予報名注冊,這些措施有效遏制了農村學生盲目進城擇校的現象。

        記者:近一段時間以來,幼兒入園難、入園貴的問題成了社會關注的熱點。武都區是否也面臨著這樣的問題?在學校布局調整過程中,武都區是否對幼兒教育發展做了規劃?

        李:武都區現有各種形式的幼兒園63所,在園幼兒9996人,幼兒入園率達到61%。但從幼兒園規模來看,城區僅有2所公辦幼兒園,與當前社會發展和城區內現有人口數量極不相稱,民辦幼兒園的管理還需要規范化。在布局調整中,我們把原有撤并的學校校舍加以維修,用于開辦農村幼兒園,要求上規模的小學附設幼兒園,并規劃在東江新城區、鐘樓灘開發區和江南新區各新建一所公辦幼兒園,滿足城區幼兒入園需求。

        記者:對發展學前教育有什么新舉措或新思路?

        李:按照《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神,我們正在加緊制定我區的《教育中長期發展規劃(討論稿)》,發展學前教育就是其中重要的一部分。今后,我們將在新建幾所公辦幼兒園的基礎上,鼓勵有能力、有資質的社會力量創辦幼兒園,并把這些私立幼兒園全部納入我區民辦教育的管理范圍,在辦學資質、收費、幼兒保育、幼兒綜合能力發展、幼兒教育課題研究和幼兒園安全管理等方面進行指導性管理。同時,我們還計劃成立相應的學前教育管理機構,對農村私立幼兒園、農村學校附設幼兒園、城區私立幼兒園、城區公立幼兒園進行分類管理,對幼兒園園長、保育員進行業務知識和安全管理培訓,形成學前教育發展的良好局面。

        用創新思維推動教育發展

        記者:武都區推行的校長競爭上崗制可以說是教育管理上的一大創新,請問這一制度是基于一個什么樣的思路而開展的?當時是不是很有壓力和阻力?

        李:我區在全市范圍內率先推行校長競爭上崗制度,當時我剛任教育局局長,頂著許多壓力,讓全區90所中小學校長競爭上崗,通過競爭,一下子就把原來49位校長從崗位上換了下來,心理壓力真不小。

        總體思路就是“辦好學校,先選好校長”。我們通過“組織報名、資格審查、筆試、競職演講、考察了解”等環節,在300多名競聘者當中先后兩批選拔出了90名優秀的中青年教學骨干,并聘為校長,這在區教育歷史上還是少有的。

        記者:這一制度實施已有幾年時間了,現在看來,效果如何?還存在什么樣的問題?在這一制度上還有什么樣的創新思路?

        李:校長競爭上崗制是我區教育史上最大的一次人事制度改革,從這幾年的發展情況來看,這項工作是很有成效的。首先打破了校長的終身制,取消了中小學校長的行政級別,推行了“年輕化、知識化、專業化”的用人機制,極大地激發了我區教育的活力。當然,在校長工作和學校發展的考核評價機制方面還不完善,我們也正在研究解決的方案和辦法。

        今后,在教育人事制度改革工作中,我們正在計劃嘗試一種管理和培養并用的新模式,就是在學校管理人員的聘任與考核過程中,采取“制度上管理”和“能力上培養”的模式,不但要做好人才的選拔,還要做好人才的培養。通過這一模式,做到教育管理后備力量的培養和人才庫的建設,如果能成功的話,這也將是一項管理創新成果。

        記者:如果其他地區要借鑒這一創新做法,從你們的實踐經驗來看,你認為如何才能有效地保障這一制度順利推行?

        李:要做好這項工作,最重要的要有當地黨委、政府的幫助和支持,形成政策依據和后盾力量,全面排除行政權力的干預,解決一些人為的制約性因素,給教育部門形成權威保障。當然還需要操作單位激流勇進的銳氣、一股勁兒干到底的“牛”氣和大干特干、不畏干擾的勇氣。但最重要的是要慎重制訂方案、嚴謹操作程序,考核評價公正,制度體系科學,做到人性化管理。一句話,要開展好這項工作,就不要怕丟了“烏紗帽”,在操作中要有法可依,管理中以人為本。

        記者:你前面提到教育創新的問題,請問武都區在教育管理方面有哪些創新點?

        李:說實話,這兩年我們所做的好些工作至少在全市是走在前面的。除了校長競爭上崗制,還有“主題月”和“文化周”等。我就舉一個“聯片教研”方面的例子。

        “聯片教研”由教育局教研室組織,在各片區確定一個中心校,然后由這個中心校來帶動整個片區內的教學研究活動。先以學校為“點”開展教研活動,再以中心校為“片”開展教研,最后以全區為“面”開展教研,達到點、片、面的結合。在教學研究中,由中心學校確定教研課題,各學校輪流組織開展,最后在區教研室的統一組織下進行總結。這種活動可以代替教師培訓,就是所謂的“以研代培”模式。這是我區均衡城鄉教育資源、以研代培的創新模式,它不但加深了學校之間教學研究的溝通與交流,還極大地提高了教師的培訓效率。

        記者:如果把你們的管理思想上升到理論層次,能不能概括性地闡述一下?

        李:總結起來講,我認為,可以概括成兩點,即管理思想創新和工作思路創新。

        第3篇:農村幼兒園自評報告范文

        【關鍵詞】教師績效評價;基本結構;評價方法

        【中圖分類號】G615 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-4604(2007)06-0029-04

        教師績效評估是對教師工作現實的或潛在的價值作出判斷的活動,〔1〕包括對教師教學工作過程與工作結果的評價,一般與評優和獎懲直接相關,是幼兒園年終獎懲、分配、崗位培訓以及人事決策的主要依據。其目的是通過評判教師表現的優劣,來充分調動教師工作的積極性、主動性和創造性,并最終促進幼兒園組織的發展。

        目前大部分幼兒園仍采用偏重管理和總結、帶有主觀性的傳統績效評價,忽視對教師的創新精神和實踐能力的評價,忽略教師的個性發展和個體自身發展的縱向評價,忽略對教師的教育教學過程評價,從而影響評價的全面性與客觀性。〔2〕 以上種種與目前實施新《綱要》,進行幼教事業改革的發展現狀不相適應,我們亟需深入了解績效評價的基本結構、操作過程以及應該注意的問題,建構規范、公正的評價標準與程序。

        一、工作績效的基本結構

        教師職務績效的基本結構包括特定任務的熟練程度、非特定任務的熟練程度、書面和口頭交流任務的熟練程度、努力、遵守紀律、為團體和同事提供便利、監督與領導、管理等方面。〔3〕幼兒園教師的職務績效可劃分為6個維度,即職業道德、職務奉獻、助人合作、教學效能、教學價值與師幼互動。前3個維度屬于關系績效,后3個維度屬于任務績效。任務績效的標準就是教師基本的專業職責,包括對職責的了解,對幼兒園、家庭及社區的了解,教育活動的設計與實施,一日活動安排,區域環境設置,幼兒學習信息的收集和發展狀況分析等方面,它主要受教師的工作經驗、能力以及與工作有關的知識等因素影響。關系績效是構成幼兒園集體背景的行為,關系績效可以促進任務績效的提高,從而提高整個組織的有效性。對幼兒園教師而言,關系績效的評價具有特殊價值。幼兒園的工作團隊是特殊的女性群體,年齡結構偏向于中青年,工作性質帶有獨特的同班協作性與全園整合一致性。協同教學的合作基礎與彼此的專業行為表現必然會直接影響團體中其他成員的專業成長。〔4〕因此,如何在互相尊重、協調合作的基礎上謀求共同發展,如何建立合作關系、選擇溝通技巧與途徑,如何讓教師之間和管理人員之間能適時反映意見、溝通想法、交換想法等,都是評價幼兒園教師應予重點關注的內容。

        二、教師績效評價的項目指標與權重分配

        教師績效評價涉及德、能、勤、績四個方面(見表):

        三、教師績效評價的方式方法

        教師評價的過程要民主公開,力求客觀公正,最大可能地消除評價的主觀性,使教師的績效評估客觀、準確。

        1.考核內容和依據①

        考核內容:遵守工作紀律、完成崗位工作職責、完成教育教學任務等情況和實績。

        考核依據:出勤情況、備課筆記、日常工作檢查、評比、公開課、論文、課題情況。

        2.考核的可信度

        考核主要根據教師本人的述職報告,由考核小組成員結合每項指標的分值給出相應的分數,統計得出人均績效評價分數。可再增加配班教師和群眾代表評價以進一步提高評價的公正性。教師的自我述職是公開、透明的,考核小組可以就教師本人的述職報告直接提問。從這個意義上講,績效評價是有組織的,具有較高的可信度。

        備課筆記、教學反思是重要的評價內容,它們可以促進教師把教學和反思緊密結合起來,增加教學過程的科研成分,能有效提高教師的專業水平。

        3.教師評價的具體操作辦法

        教師自我評價,即教師對照外在的評價標準,通過自我反省和自我分析,對自身的教育行為及教學效果進行價值判斷。一般說來,自我評價較易表現出較高的主觀性,因而自我評價有技術和思想方法兩方面問題。通常情況下,教師在自我評價過程中,以外在的標準尺度為中介,以別人的評價為依據,然而對于外在尺度難免產生各種誤差,所以在教師開展自我評價前,應當對教師進行必要的培訓,使他們能正確了解、把握外在的評價標準,注意與別人比較的可比性,并努力采用全面的、發展的、聯系的、綜合的觀點,客觀地評價自己。自我評價應當與其他評價方式結合起來使用,例如教師互評,年級組長、部門領導或園長評價,家長評價等。

        幼兒園教師的工作具有綜合性和整體性特點,家長和同事是教師的工作伙伴,他們直接或間接地參與了教師的工作,從不同側面反映出教師的工作情況,并且對教師教學工作的改進和教學質量的提高產生積極影響。家長對教師進行評價有助于提高教師對幼兒發展的關注度,可從側面為教師提供有關幼兒發展狀況的信息,還有助于家長和教師形成合力,更好地促進幼兒發展。教師要端正態度,充分認識他人評價對于自己的發展所起的重要作用,從而以良好的心態、寬廣的胸襟接受他人的評價。具體操作建議如下:

        首先,由園長、教師和家長共同組成考核小組,考核成員一般包括教師、年級組長、部門領導(含園長)、家長四個層級。評價主體多樣化能有效克服評價的片面性,使評價更加全面。

        其次,選擇績效評價項目指標,調整權重。在這個過程中要充分聽取教師的意見,尊重大部分教職工的意見。不同地區、不同類型的幼兒園應該根據教師隊伍的實際情況,選擇評價項目。例如農村幼兒園教師的個人教科研成果適宜以備課筆記作為主要評價依據,年輕教師較多的幼兒園宜增加工作主動、積極的分值,體能的分值可以根據教師的不同年齡分級確定,等等。總之,績效評價項目指標宜根據幼兒園的具體情況進行調整。家長評價的內容,可以由幼兒園根據各個年齡段兒童的特點和家長的具體情況靈活制定,可選取較為簡單而籠統的評價項目,由家長和兒童討論后給出結論或分值。

        再次,結合每項指標的權重給出相應的分數,統計得出人均績效評價分數,再根據各個層級的評價結果歸總。分層評價的基本比例建議為:教師自評:50%;配班教師和群眾代表評價:30%;年級組或評價小組評價:10~15%;家長評價:5~10%(可以根據幼兒園的具體情況調整權重,總分值一般為100分)。

        最后,將評價結果分為3~4個等級:優秀教師:綜合分88分及以上;合格教師:綜合分70~87分;基本合格教師:綜合分60~69分;不合格教師:綜合分60分以下。

        四、績效評價的注意事項

        在評價過程中,以下幾點值得注意。

        1.評價既是針對教師的,更是針對園長和管理者的

        評價不僅針對教師個體,也指向各級管理者。比如根據教師合作的評價結果,管理者應該深刻反思如何建立配班教師之間的教學合作關系,在配置配班教師時應考慮哪些因素,如何幫助教師建立起良好的合作關系,如何了解教師的合作狀況;再如學歷進修與培訓進修的分數,可以直接反映出幼兒園在教師專業發展規劃方面的導向和管理狀況。

        2.評價的目的在于確保教育質量

        評價的目的在于確保教育質量,因此,對教師的績效評價應在日常管理工作之中。日常對教師工作的觀察、了解和檢查是評價的重要基礎,考核小組在最終作出綜合評價時要考慮日常收集的評價素材。

        3.防止管理主義傾向

        不少評價只是為了加強對教師的管理,忽視了教師的個性和發展,教師處于被動接受評價的地位,這不利于評價導向激勵功能的發揮,不利于教師全面素質和專業水平的提高。例如教案檢查是普遍使用的評價手段,教師常常為了應付檢查補寫甚至抄寫教案。

        4.評價對任務績效與關系績效的影響

        教師的知識、經驗主要影響任務績效,人格因素則主要影響關系績效,但是兩種績效并不完全獨立。有研究表明,工作責任心、合作精神等就有較高的相關性。在幼兒園里尤為值得關注的是,關系績效對總體績效的影響明顯,評價者的情感因素對評價的影響顯著,配班教師與群眾代表在評價時容易受到與評價對象情感關系的影響。

        5.加強績效溝通

        幼兒園宜根據每學期、每學年的績效評價結果,對教師進行績效面談,應充分關注教師自我實現的需要,而不僅僅停留在物質層面。如可以將書籍、雜志、購書券、外出學習培訓等作為獎勵手段,把獎勵引向自覺的學習。

        此外,評價者要全面了解教師的工作環境和實際生活狀況,信任每一位教師,相信他們的責任心和能力。對大多數教師而言,獲得信任就是最高的獎賞,就能激發內部動力。

        評價是一種導向機制,具有激勵作用,是促進教師隊伍整體素質提高和專業發展的必要條件。正確的教育評價可以起到很好的導向作用,使教師形成正確的教育觀和評價觀,使教師朝著不斷調節和改善教育行為、切實提高工作質量、有效促進自身專業發展的方向邁進。

        參考文獻:

        〔1〕〔3〕國家教育行政學院.實行績效管理,建立績效評價體系〔EB/OL〕.〔2006-09-22〕.naea.省略.

        〔2〕朱家雄,張婕.從“證明”到“改進”:論幼兒園教師評價取向的轉變〔EB/OL〕. 〔2007-03-18〕.省略.

        〔4〕柳國輝.國外教師績效評價的理念與實踐〔J〕.基礎教育參考,2006.

        On the Assessment Standards and Procedure of Preschool Teachers’ Performance

        Yin Jianqin

        (Institute of Preschool and Special Education,

        Jiangsu Provincial Academy of Educational Science,Nanjing,210013)

        第4篇:農村幼兒園自評報告范文

        __年9月-12月我有幸參加了農村幼兒園教師培訓。這次培訓使我開闊了視野,在這較短時間里,讓我受益匪淺,學到了不少知識,那些教育界的專家們把自己教育積累的經驗拿出來與我們共同分享,解決了我們在實際教學生活中所遇到的困惑,能讓我們學以致用,讓我在思想上有所改變,在觀念上有所更新。通過這次國培學習,我才發現自己原來是那么的膚淺,原來我還需要不斷吸收新的教育觀念,學習更多的方法,采取不同的措施總結經驗,做好幼教工作。我要把這次學習到的新教育教學觀念好好消化,把它們有效地轉化為實踐,不斷地提升自己。在這次學習中我感悟很深,我將從以下幾個方面進行總結

        一、通過學習,讓我了解到國家對幼兒教育的重視。

        從中央到地方都對幼兒教育極其重視,作為幼兒教師在當前好形勢下更要不斷學習充實自己,提高自身的教育教學水平,加強自己的責任心,以身立教,為人師表。

        二、加深理解綱要轉變教育觀念

        我現在農村幼兒園從事幼教工作。農村的幼教工作者總是受到家長的牽制,經常會聽到家長這樣的質問老師今天怎么沒有作業老師你們幼兒園怎么不教拼音老師你們怎么不教寫字等等。很多家長只注重給孩子灌輸知識和訓練技能,違背了幼兒發展的規律,忽略了孩子個性的健康發展,忽略了情感、社會性和實際能力。我們教師雖然明白要尊重幼兒意愿、滿足幼兒需要、培養幼兒興趣。但經常迫于無奈,時不時地向家長要求有所傾斜。通過這次學習,深深體會到教育必須要以幼兒發展為本,在今后的工作中我要更進一步滲透綱要精神,加強做家長工作轉變家長觀念,讓家長和我們一致的推動幼教的科學化,促進幼教朝著更加健康、正確的方向前進,讓所有的幼兒健康成長。

        三、堅持保教并重,將保教滲透于幼兒一日生活中

        隨著對幼兒身心發展研究的日益加深,遵循保教結合的原則尤為重要。“保”其一是對幼兒加強營養和鍛煉,使幼兒有健康的身體;其二是培養幼兒良好的情緒,對其進行健康、積極的情感培養;其三是培養幼兒良好的交往能力,適應社會。我通過這十多年從事幼教工作發現,更多人只注重幼兒身體上的健康發展,雖然我們必須把保護幼兒生命和促進幼兒健康放在工作首位,但我們不能忽略了幼兒心理和社會方面的健康發展,否則將致使越來越多的孩子孤僻、自我為中心、封閉等。這些雖然是保育工作范圍,但我們可以通過教學活動、游戲活動來培養孩子各方面的能力。如體育活動可鍛煉幼兒身體、培養幼兒團結合作和積極向上的精神;游戲活動可以培養幼兒的交往能力、創造力;孩子們可以從教學活動中獲取更多的做人的道理等等。“教”是教師根據幼兒年齡特點有目的、有計劃地設計各項活動對幼兒進行全面發展的教育。教育活動首先要利于幼兒身心發展,讓幼兒在活動中獲得健康、快樂和自信。在幼兒一日活動中,我們做到讓幼兒在生活中學習,在游戲中學習,學習聯系生活,使一日生活成為真正的教育整體。

        四、教師要有敬業精神

        能否成為一個好教師,首先在于有無敬業精神,是否喈嘆這項職業。要有“捧著一顆心來,不代辦根草去”精神,陶行知先生獻身教育無怨無悔,關鍵在于有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個人都有本我、自我和超我三個心理層次,培養教師的敬業精神,弘揚好的風氣,鼓勵教師為神圣的教育事業奉獻自己,會使每個人通過自我的修養,約束本我的不正當欲念,達到超我的境界。倘若不抓住教師敬業精神的培養,素質教育就可能是空中樓閣,只有培養出良好的教師敬業精神才能把素質教育落到實處。

        五、在以后的工作中我力爭做得最好

        教師的職業是相通的,熱愛事業,熱愛孩子是第一位的。幼兒不同于小學,孩子的自我保護能力差,是一生品德行為形成的最佳時期,好模仿,是非觀念在萌芽時期等特點要求我們幼兒教師要有更高尚的人格魅力,要正直,和善,溫柔,可愛,要因可愛而美麗動人。我們既要做到母親般的關愛,又要做到高于母親的教育,從思想上、品質上給予滲透影響,教育他們使他們是非概念清晰,引導他們能關愛別人,帶動他們積極樂觀開朗,實事求是使他們誠實,幼兒教師要有“敬業、樂業、專業、創業”的精神,要公正地愛每一個孩子,我們帶給他們的應該是最美好,最公正,最無私的愛。

        通過這次國培學習我深深體會到對教師進行繼續教育的重要性,繼續教育是對我們的知識和技能進行更新、補充、拓展和提高;進一步完善知識結構,提高專業水平,這次培訓使我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今后的教育教學管理工作起到很大的推動作用,在今后的教育教學實踐中,我將靜下心來采他山之玉,納眾人之長,慢慢走,慢慢地研,在教和研中走出自己的一路風采。讓我們基層幼兒教育工作者不斷提高自己的水平,把幼兒工作做得更好。

        幼兒園新教師培訓工作總結二

        本學期我園根據上級部門關于加強師資隊伍建設的要求,以綱要和指南精神為指導,根據本園實際,加強了理論與實踐的引領,加強了“教”與“學”的研究,對本園教師進行了為期一年的教師自身修養、教學水平、業務研究、教科研水平和新的教育教學理念等各方面培訓工作,取得了良好的培訓效果,現總結如下

        一、主要工作進展與成效

        一以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設

        師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手一年來,我園堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹__大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以幼兒園教育指導綱要與浙江省學前教育管理指南精神為主線,以師德學習為出發點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設。我們在暑期師德教育時開展了“做家長滿意的教師”師德演講比賽,讓我們的教師愛滿心間并諸如教育教學以活力。組織了教師認真學習__大精神,學習貫徹教育部頒發的中小學教師職業道德規范,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。還開展了“說說身邊的師德故事”專題系列學習,通過對具體案例分析使教師受到啟發,并讓教師在工作中反思,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。

        二積極響應教師素質年實施方案,不斷探索開拓新路,全面培養注重實效

        1、讀書活動。本學期我園對教師一如既往的要求,要求教師在一年度里需自主閱讀3本教育理論書籍并寫讀后感。在本學期,教師至少要完成一本理論書籍的讀后感。

        2、博客開設。我園教研組率先開設了博客,而今年又新增了兩名教師開設博客,朱菲菲和林智老師,同時也達到了上級要求的每年新增2的要求,博客的開設提高了教師的學習能力和寫作能力。

        3、新教師的基本功升級活動。本學期我園對未滿三年的7位新教師進行了基本功考核,考核內容為三字、三課。現場給內容寫三字鋼筆字、毛筆字、粉筆字,三課每位教師制作一份課件,課件的領域為數學,而且必須是自己本年段的教學內容;平時的日常教學,其他教師可以隨時進行推門聽課活動;還有一課就是要向全園教師進行展示活動課,本學期至少兩次的展示活動。

        4、中年教師基本功升級活動。我園中年教師有王清平和吳建樂兩位教師,本學期升級活動安排為現場設計教案活動,我們提供題目、領域,讓他們倆現場寫出教案,當場上交。

        5、形式多樣的教研活動。幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。

        以崗位培訓為載體,圍繞各種活動,注重抓好教師的校本培訓。每2周組織一次年段教研活動,從教學實際出發,集體協作,發現問題,研究問題,解決問題。早期閱讀教學采用普通話二甲的專門教師負責的形式,并且在一個學期每個年段定一個活動進行專題研討。讓教師在研討中提高,讓幼兒在活動中體驗。繼續進行湖嶺家鄉美農村園本課程開發市級課題研究,讓幼兒在竹子、牛排、湖嶺工藝品、春種秋收等湖嶺特色教育活動中得到良好的愛家鄉教育;安排的送教下鄉、全片區的幼兒教學研討會;每學期都組織開展公開課觀摩課活動,通過聽課、評課,兩個學期的說課評比等引導教師拓展教學新思路、新方法。每周早期閱讀與課題研究各一次觀摩課,并組織教師自評、互評,通過積極組織安排園內園外業務學習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業理論知識的學習和技能訓練,加強其它技能鍛煉上半年開展了自彈自唱比賽、撰寫說課稿、上學期的學區環境創設評比、本學期幼兒園環境創設比賽、教師講故事比賽、教師早操比賽年輕教師簡筆畫比賽等教師技能內活動,以提高教師對自身技能的重視和再修煉。

        采取走出去、請進來的方式加強教師學習4月份邀請了市安陽教育學區周維敏老師進行如何有效實施早期閱讀的專題講;4月份我園派吳林芬老師赴杭州進行為期4天的美術教學培訓,回園后向全體教師做學習報告;6月份分批參加了溫州市幼兒園早期閱讀優質課評比暨聽課活動;暑期陳美珍教師參加國際象棋培訓,并在本學期讓全體教師參加陳美珍主持的培訓;9月份邀請溫州名校長周維平老師做研究幼兒課題知識專題講座;10月份吳林芬教師參加第二屆學科中心組考核并在接下來2年內參加各類學習;十一月葉領媚教師赴杭州參加崗位培訓;12月分朱菲菲教師赴南京參加高級研修班學習;十月份三年內新教師參加瑞安的與指南同行的研討會學習;全體教師參加進修進學校的幼兒園教師全員培訓活動等等各類的學習活動開闊了老師的視野、增長了見識,老教師們在組織教學活動中教學的形式,并開始嘗試創新教學了。新教師通過入職培訓和以老帶新,跟蹤指導,公開活動評析等方式使其盡快適應工作,扎實工作,創新工作,進一步提高骨干教師的專業素質、研究和解決問題的能力。

        二、積累經驗,反思不足,努力實現培訓工作課程化

        通過一年的培訓,教師們都結合自己的教學實際撰寫了內容不盡相同的反思隨筆等,并在課題研究中自己設計了許多教案,以便在課題研究期間期間進一步深入研究,為今后走向“科研型”教師的角色奠定了基礎。使本期園本培訓收到一定預期的培訓效果。

        但我們知道我們課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,在課程實施中,大部分教師的水平處于實踐操作層面,研究、總結的能力相對薄弱;教師在進行教學活動實踐之后,反思的能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學行為。

        在集體教學活動的開展中,教師對領導聽課以及不同層面的公開活動準備比較充分,但在平時的教學活動中,有應付過關、盲目隨意的現象;

        第5篇:農村幼兒園自評報告范文

        加強和改進對幼兒園辦園行為監管,促進我縣幼兒園規范辦園行為,保障幼兒身心健康、快樂成長。以《幼兒園工作規程》為基本依據,從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍和內部管理等五個方面開展了辦園行為督導評估。下面是小編為大家整理的幼兒園_中小學責任督導案例參考資料,歡迎參閱。

        案例一

        【案例背景】

        為完善我縣幼兒園督導評估制度,加強和改進對幼兒園辦園行為監管,促進我縣幼兒園規范辦園行為,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據《__省政府教育督導委員會關于開展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》精神,分成八個督導評估小組對全縣各級各類幼兒園(包括附設幼兒班、幼教點以及未取得辦園許可的幼兒園),以《幼兒園工作規程》為基本依據,從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍和內部管理等五個方面開展了辦園行為督導評估。

        【案例描述】

        我被分在第七督導組,負責前往__等區域進行督導評估。這幾個片區除了鄉鎮中心園,其余幼兒園基本上都屬于義務教育學校的附屬幼兒班,規模小,幼兒人數少。這些幼兒園都是教育局為滿足鄉村的孩子就近入園,按標準重新改建的。為了保證幼兒園的正常運轉,教育局還同時配備了滑梯、空調、電鋼琴、消毒柜、幼兒桌椅、玩具柜、圖書柜、毛巾架、桌面玩具等基本的教育教學設備。為了教育教學和游戲活動的需要,附屬幼兒園所在的義務教育學校,或多或少又給幼兒園配備了一些游戲材料和玩教具等。特別是三合片區的幾所附屬幼兒園不僅有專用的游戲活動室,活動器材還比較豐富。但是由于種種原因,這些幼兒園活動形式相對單一,保教水平整體不高,保教內容有很大的隨意_____材料不豐富,游戲環境簡單,游戲時間特別是自主游戲時間無法保證,衛生和消毒工作也不容樂觀。

        【案例分析】

        附屬幼兒園整體辦園水平不高,究其原因,我覺得有以下幾點:

        一是教師專業化水平不高

        附屬幼兒園的教師很大一部分都不是幼兒教育專業畢業,且年齡偏大。她們的專業素養、業務能力、教育理念等參差不齊。要求她們對幼兒實施科學保教難以落地生根。

        二是家長和學校對教師的要求不高

        俗話說“隔行如隔山”,義務教育學校的班子成員不太了解幼兒教育,對幼兒園科學保教水平的要求不高,甚至有只要老師把孩子看好,不出事,就萬事大吉的思想。孩子能在幼兒園里學點拼音、識點漢字、做點算數題,家長反而認為老師教的好,自己的孩子很能干。

        三是教師參加教研和學習提升的機會不多

        很多附屬幼兒園僅有幾個或者十幾、一二十個孩子,一個教師。這些教師由于工作抽不開身,基本沒有機會外出學習。所在的義務教育學校,由于平時業務學習的內容專業不對口,即使讓這些幼兒教師在工作之余參加他們的業務學習也沒有多少實際意義。一年到頭也很少會有人去坐下來聽她們上課,看她們開展活動,給她們提些建議。她們更很少有機會去參加上級部門組織的各種比賽和研討活動。

        四是經費緊張幼兒園投入太少

        由于幼兒園收費標準不高,孩子人數又少,教師還都是學校自聘。導致幼兒園經費異常緊張,辦園投入不多。很多幼兒園玩教具少,游戲材料少,沒有圖書或有圖書不適合孩子閱讀,部分幼兒園連教師的參考用書和教具都沒有。

        【整改建議】

        當我看到有些條件較差的鄉鎮附屬園,甚至有些沖動的說:這根本不適合辦幼兒園,就應該把它撤了,讓孩子到鄉鎮中心園去。但轉而一想,這些孩子大多都是留守兒童,去中心園誰來接送?如果陪讀,又去給家庭增加多少負擔?那么,如何讓這些孩子能接受更好的學前教育呢?我想可以從以下幾個方面入手:

        一是多方努力,盡力改善附屬園的辦學條件

        一方面擠出資金,力所能及地為孩子配備一些小型的玩教具和游

        戲材料,為教師配備一到兩套教學參考書和教具,適量地為孩子提供點繪本,配齊幼兒口杯、保溫桶等;另一方面可以挖掘一些低成本或零成本的如跳方、踩高蹺、踢毽子、丟手絹、斗雞、滾鐵環、打陀螺等民間游戲;還可以讓孩子自己準備些必備的繪畫和手工材料,每人購買一至兩本圖書帶到幼兒園分享閱讀,家中不玩的玩具帶到幼兒園一起共享。

        二是專業引領,發揮中心園的輻射帶動作用

        給中心園園長壓擔子,充分發揮中心園的輻射帶動和示范引領作用。鄉鎮中心園園長定期下園指導,指派教師通過多種形式不定期結對幫扶指導。教育局把對附屬幼兒園的指導作為鄉鎮中心園園長年度考核的重要參考依據,同時對幫扶指導工作出色的園長和教師進行獎勵。

        三是督導檢查,加強督學的督導促進作用

        督學有義務定期對自己責任區內的附屬幼兒園進行監督、指導,和提出合理化的建議和意見。督學應把鄉鎮中心園對區域內附屬幼兒園的指導作為重要的監督內容,工作出色的園長和教師督學有權利上報教育局,作為教育局對幼兒園進行獎補和對園長進行考核的參考。

        案例二

        【案例背景】

        近年來,我省通過完善義務教育經費保障機制、實施中小學校舍安全工程、推進義務教育標準化建設,較大地改善了義務教育薄弱學校辦學條件,促進了義務教育均衡發展。__年10月,__縣督導委選聘了第二屆縣督學66名,設置8個督學責任區,制定了督學管理、考評制度和工作機制。同時,每個督學責任區還安排了一名教育局局黨組成員和職能科室作為牽頭領導和聯系單位,既為督學工作提供了便利,又體現了督導工作的雙向監督。

        【案例描述】

        __實驗學校__教學點地處__鎮__村__組,始建于1950年,原址在__小街北頭,1976年遷至__村中心――__組,學校覆蓋20多個村民組。學校教學樓于2000年由全村人民集資新建,2010年上撥經費進行抗震加固維修,__年由北京維拓時代建筑設計有限公司援建的食堂綜合樓已于__年4月建成并投入使用。__年12月8日,我按照縣督導辦要求深入__教學點開展義務教育辦學基本標準達標情況專項督導,督導時發現該校辦學基本標準不達標。校園圍墻外運動場廢棄且雜草叢生;圍墻泥漿脫落開裂,且有80余米長竹笆圍墻;校園文化一片空白;廁所在校圍墻外道路旁;存在較大的安全隱患。校園面貌落后無生機可言,生源流失嚴重。由于學校辦公經費緊張,上述問題一直沒有得到解決。

        督導結束后,我立即趕往__實驗學校向校長及領導班子反饋__教學點的情況,商討解決的辦法。我們一致意見:借__縣創建“義務教育基本均衡縣”機遇,向教育局遞交報告,爭取資金。我陪同校長到教育局找到分管局長和片區牽頭領導,呈述了__教學點的現狀及安全隱患,遞交了要求解決資金的報告。第三天,我又陪同縣教育局包片牽頭領導親臨現場查看。__年春學期開學后,縣教育局撥款15萬元,用于平整運動場和新建280米的通透式圍墻。__年7月2日全縣普降大雨,__教學點新建的圍墻沖垮,平整的運動場嚴重受損。得知災情后,我及時趕往學校查看災情,并協助學校報告災情。連續幾日,陪同局領導核災、規劃、設計等。通過不懈地努力,__教學點現已建成一個標準(硅PU)籃球場和160米的環形塑膠跑道,硬化場地600平方米,綠化面積1000余平方米,有羽毛球場、兵乓球場,新建了大門和水沖式廁所,總投入70.5萬元。目前,__教學點消除了安全隱患,有了高標準的活動場所,可謂舊貌換新顏。

        【案例分析】

        一、圍墻隱患威脅著學校及師生安全。圍墻泥漿脫落開裂,隨時都有倒塌的可能,給師生課間活動帶來威脅,存在極大的安全隱患。80余米長竹笆圍墻已腐朽,難以封閉校園,本來學校安保力量薄弱,給學校安全管理帶來較大的難度。

        二、無運動場地困擾著體育教學及陽光(大課間)活動。體育教學和陽光(大課間)活動需要足夠的活動空間、運動設施和器材,該校校園圍墻外運動場廢棄且雜草叢生,學生體育教學只能在教學樓前的一塊場地,運動設施器材無處設置,給體育教學和陽光(大課間)活動帶來很大困擾,同時正常教學活動遭受干擾,給學校的正常教學秩序帶來不利影響。

        三、安全隱患和運動場影響“義務教育基本均衡縣”創建工作。“義務教育基本均衡縣”首先要求辦學條件均衡,義務教育階段學校硬件設施設備均達到省定標準,生均運動場地:在達到生均運動場地面積的基礎上,還要確保至少有一個直道,小學不短于60米,至少要有一個籃球場或排球場。學校辦學環境安全穩定,校舍抗震標準達標。因此,__教學點辦學條件不改善,將影響“義務教育基本均衡縣”創建工作。

        【案例反思】

        一、督學必須明確自身的職責和要求。根據省《中小學校責任督學掛牌督導辦法》和《__縣創建全國中小學校責任督學掛牌督導創新縣工作方案》要求,督學要明確實行掛牌督導的目的和意義。掛牌督學已成為社會與學校、公眾與校長、師生間信息交流的主要通道,承擔著類似“110”的作用,答疑解惑、投訴、責問等事宜在所難免。因此,責任督學要有強烈的事業心和責任心,要有接受挑戰的心理準備。督學要落實首遇機制,只要遇到與學校教育工作有關的事宜,都要幫助落實。

        二、督學在督導過程中必須發揮“導 ”的作用。督導不僅要找出教育中的實際問題,更要為問題的解決、問題的預防提供指導。督學“導”的過程是分析、研究、改進的過程,而非管理檢查過程;督學在督導過程中,要潛得下去,與責任學校一道,認真研究現狀;督學既要善于發現問題,也要善于解決問題,努力做到監督與指導并重,及時指導點撥,強化工作措施。

        三、督學必須助推學校建設取得新進展。責任督學不能“大紅燈籠高高掛”,卻不見督學身影。督學要在全面摸清學校情況后,樹立責任意識,關注差異,發揮“四兩撥千斤”的作用;督學要履職盡責,創新督導機制,為學校的發展當好參謀,讓學校普遍感受責任督學對學校工作的督促、指導與幫助,要讓學校歡迎督學經常走進學校,指導學校更好地取得新進展。

        案例三

        根據縣教育局的部署和安排,本人擔任了__初級中學和__初級中學的責任督學,這是兩所地處鄉鎮中心的農村中學,社會關注度較高,本著“做一個稱職的督導人”的原則,我有針對性地進行了督導。

        一、 督導背景

        __初級中學有394名學生,其中留守兒童77人。他們或與爺爺奶奶生活,或寄宿在親戚家,甚至有姊妹獨自在家的,雖然在校期間老師們是備加關心愛護,可不在學校的時段仍然存在管理的空白。我就把“加強對留守兒童的安全教育”作為對該校的督導目標。

        __初級中學與__中學毗鄰,學生的家庭環境相對較好,家長對老師的要求也相對較高,“提升教師的幸福感,促進教師的專業成長”理所當然的成為了對該校的督導目標。

        二、 案例呈現

        (一)加強對留守兒童的安全教育

        1、 組織召開“珍愛生命,安全第一”的主題班會。

        2、 以櫥窗張貼圖片、出黑板報等形式,加深學生印象。

        3、 請交警同志做交通安全專題講座。

        4、 幫助教師與留守兒童師生結對。

        (二)提升教師幸福感,促進教師的專業成長

        一次的督導中,跟老師交流,有老師說,現在的老師沒意思,工資不高責任大不說,孩子成績提不高,怪老師沒本事。也有教研組長說,唉,現在,連落實一節公開課都要求爹爹告奶奶。

        隱隱的感覺到老師們的怨氣、無奈甚至冷漠,與學校領導幾次的交流后,我們決定從提升教師的幸福感入手,來促進教師的專業發展。

        一是凈化辦公室文化。辦公室應該是辦公的地方,可不少老師卻把它當成了閑聊中心,一些負面信息的傳播,自然會影響老師的情緒,降低課堂效率,讓本應該是高能量場的圣地能量級次瞬間降低。學校對辦公室布置、管理等提出具體要求,讓它真正成為老師辦公和教研的地方。

        二是鼓勵閱讀。要求老師一個月讀一本自己喜愛的書,提升自身品位和綜合素養,堅定服務教學、獻身教育的價值觀。

        三是養成教育。“身正為范”,老師也應該有良好的習慣,要求學生不隨地吐痰,老師首先要做到;發現校園里的紙屑不是喊某某某撿起來,而是自己彎腰撿起;街道清掃要有教師義工隊伍……這樣的教師,學生能不愛嗎,家長能不肯定嗎?

        四是積極參與教研活動。安排公開課,70后說自己老了,落伍了,那些“花哨”的東西不會弄;80后說自己孩子小沒精力,或者說我一級評過了,高職還沒有,費時勞心不值得;90后說我是班主任,哪有時間準備呀。其實,這些老師都給自己找了個冠冕堂皇的理由,撕開了看,要么是缺乏自信,要么是功利心太強,要么就是顧此失彼。不管哪個理由,背后都有極大的提升空間。那么,針對不同的年齡段,提出不同的要求,老教師要不吝嗇地分享自己幾十年來的成功經驗,同時要與時俱進,苦心鉆研,掌握最基本的信息技術操作技能;以評職稱為需求的老師,要淡化功利心,認識到任何一個層級的講座或公開課都是我們提升自身的一次歷練,教師的個人價值不是靠幾張獎狀,中一或者中高來定論的。年輕的教師,平衡教育和教學的分配,多方面鍛煉自己,才能成長的更快。幫助老師發現“拒絕”或“需求”后的提升空間,幫助他們積極參與到教研活動中來,促進教師團隊的整體發展。

        五是更新理念,轉變角色。按照聯合國《學會生存》中指出的那樣,“教師的職責現在已越來越少地傳授知識,而越來越多地激勵思考……他必須集中更多的時間和精力去從事那些有效果的和有創造性的活動:討論、激勵、了解、鼓舞”,在教學中真正地成為學生的引導者、參與者、合作者,培養學生自主學習,合作探究的能力,提高課堂教學的質量,教師的專業發展也會水漲船高。

        三、 案例反思

        陶行知先生曾說“國家把整個學校交給你,你要用整個的心去做整個的校長”,校長管理好一所學校如此,那責任督學管理好幾所學校也應該如此。有人曾把督學比作“教育警察”,這不無道理,卻不夠全面,我們要俯下身到群眾中去,去走訪,去傾聽,和學校領導協商,從根本上了解學校、教師、學生、家長的真實需要,深入教學一線,做學校健康發展的助推劑,拿出好點子,指出好路子,做一名稱職出色的督學人。

        案例四

        【案例背景】

        20xx年,“國十條”的出臺,標志著中國學前教育進入了前所未有的發展階段。十提出了“決策權、執行權、監督權”制約與協調理論模式,如何將其與國家新頒布的《教育督導條例》精神有機地結合,進一步加強對幼兒園的管理,規范幼兒園辦園行為,推動幼兒教育事業健康、快速、持續發展。__縣人民政府教育督導室從督學責任區建設入手,在縣內積極推行責任(區)掛牌督學制度。這是國家的規定和要求,是豐富教育督導內涵的必然選擇,是全面貫徹黨和國家的教育方針,落實有關教育政策法規,全面提高教學質量的根本保障。責任區督學制度明確規定了督學到責任區開展經常性督導的次數、專項督導重點、工作調研主題以及督導結果上報要求等,旨在通過責任督學的工作使幼兒園管理有抓手,日常工作有目標,發展有方向。此舉有效緩解目前學前教育監管人手嚴重不足的問題,在一定程度上可以促進學前教育管理水平的提升;通過責任督學的工作,可以掌握幼兒園在管理、發展中面臨的困惑和難題,為管理決策提供詳實可靠的決策依據,也可以發掘幼兒園閃光的“金子”,充分發揮行業“風向標”的作用,進而以督導促管理、促提升、促發展。

        【案例描述】

        __縣__鄉中心幼兒園創辦于__ 年9 月,是經__縣教育局批準成立的全日制公辦幼兒園。幼兒園坐落于__鄉街道,現有3個班, 78名幼兒,8名教職工。幼兒園建筑規劃、布局合理,建筑造型和室內設計符合幼兒特點,滿足教育需要,園舍及設備設施等硬件條件達到縣級一類幼兒園標準。__ 年6 月,幼兒園提出申請希望創建縣級一類幼兒園。因園長是從小學轉崗到幼兒園,缺乏創建經驗,針對這種實際情況,本學期的責任督學工作重點向__鄉幼兒園傾斜,采取現場指導與電話、網絡溝通相結合的方式,以期通過幫扶,使該幼兒園順利通過__縣一級幼兒園的評估。

        幼兒園等級評估是實現幼兒園發展的重要途徑和手段。更是幼兒園轉變管理思想、凝聚各方共識、診斷存在問題,推動持續發展的有效平臺。園長在幼兒園等級評估過程中扮演著兩個角色,一是幼兒園規劃設計師的角色,二是工作指揮員的角色。園長心中有,手中才有,心中有的就是你的規劃、設計,然后把這個規劃變成手中的東西,現實的東西,就要當好指揮員。針對__鄉中心幼兒園現狀,在幫扶過程中,我主要采取如下策略。

        (一)指導園長作好等級評估創建規劃工作

        幼兒園等級評估的意義在于過程。制定幼兒園等級創建規劃主要有三個基本要求。一是要對照評估標準認真總結辦園成績和晉級優勢、分析診斷幼兒園存在的問題;二是通過全體員工的廣泛參與和討論,確定幼兒園的發展目標,形成共識,爭取教職員工的最大支持,調動教職員工落實創建規劃的積極性;三是在幼兒園外部,通過廣泛的溝通交流,有效改進幼兒園和社區關系,增強幼兒園與政府、社會的聯動,為等級評估創造良好的外部條件。

        (二)指導園長作好等級評估創建指揮工作

        園長一旦明確了創建工作目標,就要對人抓住小節、對事管住環節、對物掃清“死結”,事事從細節抓起,謀求創建工作的最大成效。制定幼兒園等級創建規劃工作的同時,指導園長形成幼兒園創建工作的行動方案。行動方案是標準的細化、目標的落實,也是達成創建目標的具體行動計劃。是幼兒園評估創建工作期間各項工作正常運行的依據,它規定了什么時候該做什么、怎么做、要達成的目的和效果,因此,行動方案是幼兒園等級創建工作的“施工圖”、“日程表”,明確了創建工作的重點任務、責任部門和責任人,限定了工作進度。依照這張“圖、表”,園長就轉而變成“指揮員”、“督察員”,定期檢查,了解迎評創建工作過程、方法及任務完成情況,并及時肯定成績、指明不足、調整安排。

        (三)協同園長做好教師培訓提升發展工作

        幼兒園非評估期的常規管理的檢查,往往只停留在肯定成績和發現問題層面,忽略了反饋指導層面。等級評估工作是一個系統工程項目,也是“壓力”項目,處于迎評創建階段的幼兒園,全園上下都以不同常態的方式在工作。在該系統工程中,教師是中堅力量,他們是幼兒園工作質量的代言人,在迎評創建過程中發揮著舉足輕重的作用,承受著不同常態的壓力。這就要求園長調整思維,本著“以評促建、

        以評促管、以評促發展”原則,立足于評估的高層目標――教育與促進,務實地幫助教師解決實際問題,提高常規工作水平。評估的過程不僅可以幫助我們發現教師的教育教學工作缺陷,更有助于教師彌補工作缺陷并做出善意的、富有建設性的努力,因此評估是一個鍛煉教師、培養干部、建設制度、深化改革的機遇,可以促使幼兒園各項工作再上新臺階,確立基于相互信任的促進教師主動、生動、和諧、個

        性化、可持續成長發展的常規機制,讓園長和督學成為每位教師自我實現的促進者、援助者、引領者、同行者!

        【案例反思】

        (一)規范督導行為,注意“度”的把握

        教育主管部門賦予責任區掛牌督學職權,使督學有權可使,有據可依,但是如何被幼兒園接受和認可,以便于工作的開展呢?

        1.責任督學履職不能影響幼兒園的獨立性

        樹立服務思想,做好幫扶工作。以往的教育督導工作,著重點在于檢查與驗收,研究的是評估方式和方法,獲取的是評估結果。督導過程體現為視導―專訪―評估這么一個有限次的過程,評估在一定程度上僅是一項階段性工作。責任區督學機制的建立和實施,使得評估成為持續不斷的系統工作。責任督學不僅要進行“評估前督”,還要“評估中督”,更要實施“評估后督”。這使得評估成為“促進教育工作發展”的系統工程,更突出了評估過程的強化指導與調節作用,不斷在檢查過程中去指導,將會更有利于提高幼兒園的管理水平。

        為此要求責任督學從幼兒園發展進步的需要出發,根據幼兒園的實際情況展開科學合理的“導”,做到“導”不越職、“導”不越位,才能樹立督學工作的權威。

        2.責任督學在履職過程中要強化監督整改

        責任督學工作對提高辦學水平起著“推內促外”的作用,同時也是提高幼兒園管理水平,增強園長管理能力的重要手段。鄉鎮新建幼兒園也是不甘落后的,都愿意展示自己最好的一面,所以督學在履職時可以針對這種心理,要創造機會讓做得好的有展示自己的機會,體驗成就感;讓做得差的有找差距的參照物,看到自己與別人的差距,產生一種緊迫感,自覺糾正自己的偏差。針對幼兒園存在的問題責任督學應敢于問責,嘗試建立問責過程中的

        “三查三改”制度,即幼兒園自查自評,自我整改;過程督查,幫助整改;評估檢查,整改提高。責任督學通過深入幼兒園問政于民,幫助幼兒園解決實際困難和問題;深入教師問計于師,指導提高教學基本功;深入課堂聽課評課,掌握高效課堂教改動態,促幼兒園發展水平提高。

        (二)轉變督導理念,提升督導效能

        責任(區)督學掛牌督導機制標志著教育督導工作的變革,教育督導理念和方式也應該有序、有效地轉變。現如今教育督導的監督作用越來越為各級領導所重視,教育督導的評估價值也越來越為社會所認同。我們期待教育督導工作的獨立性、針對性、實效性和權威性也將隨著責任督學制度的落實日益凸顯。

        案例五

        【案例背景】

        __縣__中心小學創辦于1949年,1995年國家勞動部捐資45萬元,社會各界及__籍老將軍捐資75萬元選址新建,1996年秋投入使用, 學校現占地面積8100平方米,校舍建筑面積4350平方米。現開設18個教學班,在校學生一千余人。現有教職工47人,其中小學高級教師32人,市級、縣級教壇新星各1人,縣級教學能手8人。先后有20余人次獲縣級以上表彰。

        【案例描述】

        __中心小學現下轄__五所完全小學,__七個教學點。在校學生共計1700余人。轄區內有__、__等四所幼兒園,在園兒童近六百人。

        該校以“為學生一生奠基,對民族未來負責”為辦學理念,以“依法治校,以德立校,立足基礎,循序漸進,發展特色”為目標。堅持德育為先,注重教學改革,全面推進素質教育,著力創建文化校園,書香校園。

        【案例反思】

        履行督學職責,推進教育發展;我們第二責任區每個月集中召開全體督學人員的會議,按照教育局督導辦的有關文件要求,以分小組督導和個人掛牌督導的模式,不定期的對__鎮轄區內的中小學校進行現場查看、走訪家長、師生座談、查閱資料、問卷調查,推門聽課,對存在的問題要求對標整改。我在督學的過程中,經常深入學校,深入班級,深入課堂,和老師座談和學生交流。通過這種形式,督促學校規范辦學行為,指導學校創辦文化學校,特色學校。

        實施素質教育,彰顯藝術特色教育;為了提高__中心小學的文化氛圍,在學校藝術教育原有的基礎上為他們出謀獻策。為了把__中心小學創辦成文化藝術學校,特色文化學校,豐富校園文化活動,我積極參與學校的各項管理工作,經學校研究決定以鄉村少年宮為陣地,從少先隊開展社團活動、興趣組活動為抓手,充分發揮教師的個人特長愛好,利用午間活動和課外活動時間組織開展各項興趣小組和學校特色團隊活動。經過學校的周密安排,拿出來具體的實施方案和小組工作計劃,整個素質教育活動共開設10個興趣小組和四個學校級特色班。如:學校《百靈鳥合唱團》、學校《鼓號隊》、學校《雛鷹籃球隊》、學校《愛美舞蹈班》。還成立了10個興趣小組,如:1、乒乓球興趣小組、2、象棋、圍棋興趣組、3、鉛筆字書法興趣組、4、鋼筆字書法興趣組、5毛筆字書法興趣組,6、素描繪畫興趣班、7、彩筆畫興趣組、8、國畫興趣組,9、經典誦讀興趣組10、手工制作興趣組等10個活動小組。經過一年多的堅持培訓學習各個活動小組向學校提供了許多優秀作品,同時,各個班級的班級文化也有很大的提升。在學校走廊、班級墻壁、活動室的墻上都貼滿了學生的優秀作品,學校的素質教育展板上也貼滿了學生書法、繪畫的優秀作品。提升了學校的校園文化氛圍。有些興趣班隊還代表學校參加各類比賽活動并獲得可喜成績。如:校雛鷹籃球隊代表__縣,參加全國姚基金希望小學籃球季比賽,獲得小組賽冠軍,__年又獲姚基金希望小學籃球季,六安站第二名。經典誦讀組在__年代表__縣在市誦讀比賽中獲“第二名”。

        規范班級管理,注重班級文化特色;班級文化是學校文化建設的主要部分,學生的文化素質是學校規范辦學的主要依靠。為了規范辦學行為,彰顯學校文化特色教育,我和中心小學的領導班子一起規劃藍圖,和班主任一起深入班級和學生交流,找到班級文化建設的切入點,最后達成的共識是,從班級名片入手,確定班級名稱,班級口號、班級公約,班級特色項目,成立班級特色組織,班級學生干部帶頭參加,寫出計劃、拿出活動方案,人人參與,達到班班有文化,一班一特色的學校班級文化局面,經過一年多的努力,現在18個班隊,班班有文化,班班有自己的特色,例如:運動班,班級里有乒乓球愛好小隊,籃球愛好小隊,跳皮筋小組,跳繩小組;愛美班,班級里有模特小隊、繪畫小組,小合唱隊;動手動腦班,航模愛好小組、泥人小組,折紙小組。18個班,班班有特色,班班有文化。

        中心小學的班級文化、校園文化有了較大的提升,同時也帶動了轄區內的村小,南畈小學吳校長高度重視學校的文化建設,她不定期的帶班主任和音體美老師到中心小學來觀摩學習,回去后帶領大家從班級文化開始抓起,從興趣特色活動抓起,把學校的文化建設高的有聲有色,我也經常深入到南畈小學進行指導,現在南畈小學的班級文化是學校校園文化的亮點。

        規范辦學行為,為辦群眾滿意的教育;__中心小學以優良的辦學效益贏得社會各界的廣泛好評,該校先后被縣委政府、縣文明辦、縣委宣傳部、六安市教育局等單位授予“示范學校”、“文明單位”、“文明學校”、“家教名校”、等榮譽稱號,__年再次獲“文化學校”稱號,并獲年終效能考核“優秀學校”稱號。

        加大對教育的投入,爭創全國均衡教育先進縣;近年來,在縣政府出臺一系列政策的推動下,該校又新建一幢900平方米綜合樓,內設圖書閱覽室、科學實驗室、學生微機室、音樂室、美術室、留守兒童活動室、心理咨詢室、電教室等各種活動辦公用房。有了功能室建設,為學校開展素質教育,藝術教育活動提供了學習和展示的平臺。學生有了學習的場所,就可以充分發揮他們的藝術才能。學校的社團活動,興趣小組有了活動場地,就可以有計劃地開展學習培訓活動。

        校園文化建設是提高學校校容校貌,在創建全國義務教育均衡縣的過程中,為建設標準化校園,學校又加大投入對校園地面進行了硬化、綠化、校園封閉工程和校園紅色文化建設,校容校貌煥然一新。

        第6篇:農村幼兒園自評報告范文

        今年,省、市人民政府對我縣教育工作的督導評估,是推進我縣教育事業和經濟社會協調發展的一次良好機遇,是對縣、鄉各級政府近年來發展教育事業的一次大檢閱。根據省政府的統一安排,我縣教育工作將于6月10日左右接受省政府教育督導團的評估檢查。這次督導評估檢查要求之高、檢查之嚴,不亞于去年省政府“兩基”“普實”復查驗收工作。在時間緊,任務重的情況下,能不能順利過關,就看各鄉鎮、各部門在座的各位領導思想上重視夠不夠,工作措施落實不落實,工作成效明顯不明顯。為認真做好迎檢工作,確保順利通過省政府教育督導團的評估驗收,下面,我主要講三點意見。

        一、市級教育督導復評情況通報

        5月11日至13日,市人民政府教育工作督導復評組對我縣教育工作進行了督導復評。復評組對照《云南省縣級人民政府教育工作督導評估標準》、《云南省縣級人民政府教育工作督導評估辦法》和《〈云南省縣級政府教育工作督導評估標準〉評估要點及評分要求》等文件內容,采取“聽、看、察、訪、議”等方式,堅持實事求是,堅持公開、公平、公正,堅持督政與督學相結合,堅持鑒定性評估與發展性評估相結合,力求客觀、如實地評估元江縣教育工作。復評組首先聽取了元江縣關于全縣教育工作情況匯報,分別召開了人大、政協、政府相關職能部門、鄉鎮和學校負責人座談會,并對相關問題進行了質詢,深入到澧江、東峨、青龍、因遠4個鄉鎮政府及當地的中小學共14所學校實地檢查,認真細致查閱了相關檔案資料,抽查清點在校學生情況,進一步驗證、核實縣政府的自評報告。通過兩天多的調查核實,復評組認為:元江縣委、縣政府重視教育督導評估工作,作為宣傳、動員全社會尊師重教的大事來抓,縣、鄉(鎮)政府做到思想認識到位、工作措施到位、責任履行到位,全縣上下形成了迎接督導檢查的濃厚氛圍,自評工作嚴肅認真,扎實細致,有關檔案資料較為規范,掀起了繼“普九”之后的又一輪關心、支持教育的熱潮;自評報告內容基本符合全縣教育工作的實際;檢查組所到學校管理有序、師生精神狀態好,教育質量逐年上升,校園環境做到了綠化、美化、人文化,校園文化建設有聲有色,發揮了環境育人和管理育人的功能。評估組給我縣教育工作督導復評分為91.5分,基本達到“教育工作先進縣”的分值要求,但由于評估過程中發現有涉及“教育工作先進縣”一票否決的要素(主要是d級危房嚴重超標),評估組經過認真合議后,同意將元江縣作為“教育工作合格縣”等級呈報給省人民政府教育督導團評估認定。

        市人民政府教育工作督導復評組,在充分肯定我縣教育工作取得成績的同時,也中肯地提出了存在的問題。

        一是危房偏高。全縣中小學現有45584平方米危房,占校舍總面積的16.21%,遠遠超出評選“教育工作先進縣”標準中關于d級危房比例不得高于3%的要求。

        二是辦學條件還需進一步改善。我縣中小學宿舍較為擁擠,農村寄宿制學校食堂大多數是簡易房,學校沒有洗澡房,廁所十分簡陋。實驗儀器老化,自然破損、報廢、消耗較大,原來配備的實驗儀器與新課改教學需要不相適應,特別是農村中小學音體美、衛生、勞技器材配置嚴重不足,生均圖書不達標,小學計算機配置生機比也不達標。

        三是我縣初中控輟保學形勢不容樂觀。近幾年,縣、鄉政府加大了初中控輟保學的力度,取得一定成效。但由于各種原因,初中在校生輟學率仍然有突破省定標準底線的危險。輟學率20*年為2.59%,從數字上看雖然不超標,但是初中生輟學是動態的,稍有疏忽,輟學率就會反彈和超標。個別初中學校的輟學率已大大超過3%的指標要求。義務教育經費保障機制改革基本解決了因貧輟學的問題,但對于因厭學而輟學還缺乏有效措施。

        四是進一步加強校長和教師隊伍建設,努力提高整體素質。元江縣教師隊伍在區域分布、年齡結構、學科結構等方面尚不夠合理,校長和教師隊伍的整體素質有待進一步提高。

        五是存在的幾個具體問題:

        1、政府、教育行政部門和學校要高度重視學校安全工作,切實加強學校管理,消除安全隱患,杜絕安全事故發生。特別要加強農村寄宿制學校管理,完善寄宿制學校的配套建設,重點支持寄宿制農村初中改善學生宿舍、食堂、廁所和文體設施的條件,加強住宿生的安全管理、衛生管理,高度關注寄宿生的身心健康。

        2、評估檔案資料要力求規范。加強對鄉鎮職能部門的業務指導,更多地體現政府行為(個別鄉鎮的匯報材料是教育部門的工作總結)。縣級與鄉(鎮)的統計數據要一致對應,同時要注意數據核實,如實反映情況(因遠鎮初中入學率92.37%,低于95%屬于“不合格”指標,原因是因遠二中未將戶籍內在外借讀學生算入)。關于檔案資料和表冊的一些細節問題,必須抓緊修改完善。

        3、進一步加強教育督導工作,為教育持續健康發展提供有力保障。要認真實施《中華人民共和國教育法》和《云南省教育督導規定》,加強縣教育督導機構的建設,成立元江縣人民政府教育督導機構,落實編制、配備專職督導人員,開展教育督導工作。

        4、根據*年國務院《教育費附加征收暫行規定》第八條“地方征收的教育費附加,按照專項資金管理,由教育部門統籌安排,提出分配方案,商同級財政部門同意后,用于改善中小學教學設施和辦學條件,不得用于職工福利和發放獎金”要求,將“教育費附加”全額及時劃撥縣教育局“義務教育資金專戶”進行專項管理、統籌使用。

        5、抓好勤工儉學工作,促進基礎教育和諧發展。要堅持開展以校園“五小工程”為主要形式的勤工儉學活動,把辦好一個食堂,種好一片菜地,養好幾頭肥豬,救助一批困難學生作為工作重點來抓。要從政策導向、資金支持等方面對學校的勤工儉學給予扶持。要把勤工儉學作為素質教育的重要組成部份,培養學生勞動意識和動手實踐能力,改善學生生活質量。

        六是實地檢查中發現的幾個問題。一是匯報材料上的問題。幾乎所有鄉鎮都把教育工作匯報材料寫成了教育工作總結,有的鄉鎮簡單地把20*年省政府“兩基”、“普實”復查驗收匯報材料修后就進行匯報。沒有站在政府的角度敘述履行教育工作職責的情況。從這一點可以看出,各鄉鎮對本次教育工作督導評估認識上還存在偏差,錯誤地認為教育督導評估只是教育行政主管部門和學校的事情,恰恰相反,本次教育督導評估主要是督政,而不是督學,主要目的是為了檢查當地黨委政府履行教育工作職責的情況,具體講就是當地黨委政府依法組織適齡兒童進行義務教育、學校周邊環境整治、當地黨委政府支持學校建設給予用地保障(勤工儉學實踐基地)、力所能及為學校改善辦學條件和表彰優秀教師等等情況。二是資料裝檔方面的問題。個別鄉鎮在資料裝檔上比較隨意,籠統地把各種資料混裝在一起,不但不便于查閱,而且顯得混亂。根據市政府復評組的要求,鄉鎮黨委政府的教育工作資料應分開裝訂,并帖上標簽。具體包括四個方面:鄉鎮黨委政府教育督導評估的各種文件,鄉鎮各種教育工作匯報材料、控輟保學先進材料,強化教育管理方面的材料,“兩基”表冊。

        二、統一思想,提高認識,切實增強做好迎接省政府教育督導評估工作的責任感和緊迫感

        確保順利通過省政府教育督導團對我縣教育工作的檢查驗收,是我縣今年教育工作的一項重要任務,是必須完成的硬任務。對此,大家務必保持清醒頭腦,端正思想,提高認識。

        首先,我們要認識到這次教育督導評估工作的重要性和嚴肅性。20*年5月,我縣“兩基”“普實”工作順利通過省政府復查驗收,去年主要是基本普及九年義務教育、基本掃除青壯年文盲檢查驗收,而這次督導評估是對“普九”復查的進一步拓展、深化和加強,涉及部門多、范圍廣、要求高,是對縣鄉兩級政府履行教育工作職責全面的、綜合性的檢查驗收。所以大家務必采取過硬措施,集中時間,集中精力,對照標準,查漏補缺。

        其次,我們要認識到這次教育督導評估工作形勢的嚴峻性和任務的艱巨性。近年來,在市委、市政府的高度重視和關心支持下,我縣教育工作取得了一定成績。但是,對照省政府教育督導評估各項要求和指標,仍然還有很大差距。從5月13日市政府教育工作督導復評組對我縣教育工作督導復評反饋意見看,我縣還存在許多問題。這些問題既影響了教育督導評估的檢查驗收,又制約著我縣教育事業的持續健康發展,必須盡快加以研究解決。冷靜分析目前的現狀,迎檢面臨的形勢十分嚴峻、任務十分艱巨、時間十分緊迫。各鄉鎮、各相關部門和學校一定要高度重視,迅速將迎檢工作擺上重要議事日程,堅持硬件從實、軟件從嚴的原則,扎實做好各項迎檢準備工作。

        第三,我們要認識到做好迎接省教育督導評估工作是提高我縣教育發展水平的良好契機。這次省檢的很多內容包含了中小學校辦學水平和辦學條件(如d級危房排除等)的指標。這無疑是各校發現問題、解決問題的良好契機,也是推動教育上水平的大好機遇。各鄉鎮、各部門、各中小學校要通過這次省檢,認真對照標準,尋找差距,盡最大努力把欠賬補上,把遲早要干的事提前干好,著力解決一批群眾關心、社會關注的教育熱點、難點問題,推動提高全縣中小學校辦學水平。

        三、明確職責,狠抓落實,扎實做好各項迎檢準備工作

        應該說,5月11日~13日市政府對元江縣教育工作的督導復評只是省政府教育督導評估的一次預演,說直接一點,市政府對我縣的教育督導評估并不算嚴格,所提出的問題也很宏觀,但實際上我縣在前次市政府教育督導復評中,還存在許多問題,尤其是一些部門的領導在專家質詢環節上,對涉及本部門的情況了解不全、掌握不清,這種情況在省政府督導評估時要避免發生。下面,我針對市政府教育督導復評組提出的整改意見,具體講五個方面的問題:

        (一)縣級職能部門工作

        1、落實教育督導機構

        一是縣教育局要盡快提出《關于成立元江縣人民政府教育督導室的請示》報縣機編委;二是縣機構編制委員會要盡快研究,盡快批復。(此項工作由縣教育局和縣機編委負責落實)

        2、落實教育費附加的撥付

        按上級有關文件要求足額撥付教育費附加,并辦理撥付相關手續。(此項工作由縣財政局和縣教育局負責落實)

        3、材料檔案:一是縣政府教育工作匯報材料以《云南省縣級人民政府教育工作督導評估基本情況登記表》為依據,進一步核實相關數據;增加社會力量辦學、教師小區建設和捐資助學情況的內容;利用圖片、統計圖,把縣政府匯報材料做成電子文稿。二是教育工作督導評估申報材料經修改定稿后,按市政府教育督導室的要求,做好材料申報工作;三是進一步完善表冊檔案,核對縣、鄉兩級教育相關數據,做到表表相通,冊冊相符。(此項工作由縣教育局負責落實)

        4、各職能部門負責人,要出席匯報會、座談會和反饋會,并能回答專家質詢本部門的相關問題和涉及的數據,說得清本部門履行教育工作職責的情況。重點做好以下工作:

        (1)縣政府辦:做好部門之間協調工作;相關文件的印制和下發;認真做好迎檢工作方案,包括省政府教育督導評估日程、會場、食宿、車輛的安排和標語的布置等等。

        (2)縣發改委:熟悉和掌握“十一五”元江縣國民經濟和社會發展規劃中相關教育工作和教育設施建設項目立項及教育收費情況。

        (3)教育局:一是指導全縣各鄉鎮、中小學做好復查迎檢準備工作,幫助全縣各中小學建立健全備查的“兩基”、“普實”表冊和學校管理工作檔案,充分展示我縣在強化管理、改善辦學條件、提高教師隊伍素質和辦學質量等方面的成果。二是做好控輟保學工作,確保涉及“一票否決”的普及程度的各項指標達到省定標準。三是配合縣政府辦做好各種迎檢工作,確保萬無一失。

        (4)廣電局:一是制作教育工作的電視專題片;二是及時報道省政府教育督導團在我縣的檢查工作情況,做到當天活動當天報道,并全程跟宗報道。

        (5)人事局:熟悉和掌握全縣教職工配備情況、農村富余勞動人員轉移培訓和社會效益的情況、禁止使用童工專項整治情況。

        (6)財政局:熟悉和掌握近三年義務教育經費的“三個增長”按規定足額征收城市教育費附加和撥付情況;中小學生均公用經費執行情況;“三免一補”經費撥付情況;及時撥附相關教育經費。負責向省督導評估團解釋和說明教育經費的相關問題。

        (7)農業局:熟悉和掌握近三年農村成人中等教育和農村實用技術培訓,農科教統籌取得的成果情況。

        (8)公安局、工商局、文化局、衛生局、建設局:熟悉和掌握近三年本部門履行教育工作職責的情況。同時要安排人員,在這段時間經常開展整治學校周邊環境、食品安全、文化環境等活動,認真治理學校門口擺攤設點、無證占道經營的現象。在城區中小學上學、放學時段,公安要幫助學校維持校門通秩序。

        (9)其他職能部門,也要按元政辦發〔2009〕12號《元江縣人民政府辦公室關于印發元江縣鄉鎮人民政府及縣級有關部門教育工作職責的通知》的規定,負責向省政府教育督導團說明本部門所履行的教育工作職責情況;對一些未按要求達到的硬性指標要寫出專題報告說明情況。

        (10)其他要求。凡參加匯報會的部門領導,會后要認真通讀全縣的教育工作匯報材料,凡是涉及本部門的相關情況和數據,務必做到匯報會當場解釋得清、道得明;同時,各部門在專家質詢時要能密切配合,相互補充匯報、說明情況。

        (二)鄉鎮工作

        1、對尚未入學或流失的適齡少兒,要認真梳理,摸清底子,建立翔實可靠的流失生名冊;落實“控輟保學”責任制,進一步明確鄉、村、社和學校、教師的職責,依法采取“動員勸學”、“強制執行”等多種辦法,使輟學生重返校園完成義務教育,保證義務教育階段“普及程度”的各項指標達到省定標準。

        2、鄉鎮長匯報材料:要從鄉鎮政府的高度,認真總結近三年本鄉鎮確立教育優先發展戰略地位、促進教育協調發展、學校布局調整、“兩基”鞏固提高工作、教師隊伍建設、改善辦學條件、“控輟保學”工作、治理校園周邊環境等方面取得的成績和經驗。材料應包括鄉鎮基本情況、主要措施與成效(重點部分)、存在的問題、今后工作的打算。要對現有的匯報材料進行認真修改,材料中涉及到的教育統計數據,要以20*年度學校統計年報和“兩基年審情況登記表”為準。修改好后報縣教育局進行審閱定稿。

        3、檔案:要在現有的基礎上,要組織發動中小學、各站所,采取“缺什么、補什么”的辦法,認真挖掘和整理相關教育工作的材料,進一步充實和完善教育工作檔案。具體按會上發放的《鄉鎮檔案資料》要求建立。鄉鎮檔案要擺放在匯報會所在地,不能放在學校。

        4、要做好2個彩色封面材料:一是鄉鎮長匯報材料;二是迎檢方案等材料合訂本(文件順序為自評領導小組、迎檢方案、*年履職自評報告、*年履職自評報告和*年履職自評報告)

        (三)學校(幼兒園)工作

        (1)要進一步整理完善近三年“兩基”、“普實”表冊和學校管理工作檔案,特別要認真核實各種材料中使用的數據是否與教育統計數據相符。加強與公安等職能部門的聯系,防止重大安全事故的發生。加強學生養成教育,搞好學校衛生保潔工作,以斬新的校園面貌和良好的師生精神狀態迎接省政府教育工作督導評估。

        (2)要做好3個彩色封面材料:一是迎檢方案等材料合訂本(材料裝訂順序為自評領導小組、自評實施方案、近三年學校工作情況匯報材料);二是學校(幼兒園)特色材料(3至5個材料);三是學校(幼兒園)簡介(檢查組進入校門時分發)。

        (3)檢查期間,學校所有教職工要佩戴工作牌。

        (四)迎接工作

        1、縣、鄉鎮主要領導,一是相關人員(鄉鎮包括書記、鎮長、人大主席,分管教育工作的領導、中小學校長,并由鄉鎮長匯報)要參與迎接;二是按通知要求參加匯報會和反饋會;三是全程陪同檢查。

        2、縣、鄉鎮、學校、住宿賓館均要在醒目的地方懸掛“熱烈歡迎省人民政府教育督導團蒞臨我縣(鄉鎮、學校)指導教育工作”字樣的標語。(此項工作由各鄉鎮、各相關部門負責落實,具體由縣教育局負責通知鄉鎮和學校)。

        3、鄉鎮召開匯報會時,涉及的鄉鎮站所長和學校校長要參加會議,并接受督導評估組的詢問。

        (五)相關工作要求

        1、縣、鄉鎮、學校所有表冊、材料的修改完善及歸檔工作,要在5月31日前完成。

        第7篇:農村幼兒園自評報告范文

        一、落實教育重點工作

        1.全面推進示范區建設。研究制訂并深入貫徹落實《市推進義務教育優質均衡改革發展示范區建設實施辦法》文件,完成示范區年度建設任務。堅持方針政策導向,明確總體發展目標,統籌優化全面提升。重點從入學機會、教育質量、師資隊伍、管理水平、辦學條件、保障能力等六個方面提升義務教育發展內涵。堅持全面推進,分類指導。建立推進義務教育優質均衡發展聯席會議制度,完善齊抓共管的協調機制和高效的督導機制,對照示范區評估標準進行年度檢查,中期自評。指導部分學校開展市現代化小學、初中創建工作。

        2.加快推進校舍安全工程。多方籌措校安工程資金,扎實推進中小學校舍安全工程。完成48幢D級危房的停用拆除或停用封存工作,完成加固項目21個,加固校舍面積11411㎡,撤除重建項目6個,重建校舍面積15586㎡,新建項目3個,新建校舍面積41937㎡。布局調整撤并學校5所。加強工程管理,確保項目按規范和標準進行建設,確保工程質量、施工安全和工程進度。序時推進本年度重點工程建設。將職教園二期工程、界牌中心校、荊林學校(幼兒園)、導墅中心幼兒園和胡橋中心幼兒園易地新建工程五個項目作為重點進行推進,主動與鎮(區)政府和相關部門進行協調,盡最大努力協調解決民房拆遷、土地征用、規劃審批等問題。同時,指導學校做好規劃設計、投入預算等工作,促進這些工程項目盡快開工建設。已開工或即將開工建設的少陽基地、親子活動中心、開發區中心小學、橫塘中心幼兒園、埤城中心幼兒園、大泊中心幼兒園六個項目,重點加強工程質量和施工安全管理。已完工的后巷九年一貫制學校工程,重點指導和協助學校做好工程竣工驗收、建筑檔案資料收集和整理工作。進一步修改主城區中小學(幼兒園)布局規劃文本,力爭年內定稿付印。

        3.扎實推進區域教育品牌建設。要繼續積極落實15個內涵提升創新項目,按序時進度有效推進。各級各類學校要狠抓“活力課堂”、打造“名師團隊”、建設“特色項目”,探索符合校情的有效發展之路,扎實推進區域教育品牌建設。九月份開展特色學校建設工作調研,十月份舉行共同體建設推進會,十一月份舉行創新項目實施工作推進會。加強“教育網校”建設,下半年“教育網校”進入全面使用期,城區學校使用率要達到50%以上,農村學校使用率要力爭達到20%。組建研發團隊,開發系列學科資源。加強宣傳、使用指導和考核工作,提升信息化應用水平。通過開展品牌建設活動,進一步擴大品牌學校數量,放大優質教育資源覆蓋面,促進教育整體高位均衡發展。

        二、深化教育內涵建設

        4.推進學前教育加快發展。繼續落實我市學前教育工作三年行動計劃,整體提升我市幼教事業發展水平。建立和完善以親子活動中心為基地的科學育兒指導服務體系。進一步提高3~6周歲幼兒入園率,全面推開0~3周歲嬰幼兒和家長的教育活動,提高親子教育活動率和親子活動家長受教育率,九月份舉行幼兒園一日保教管理現場會,出臺保育員“一日保教常規要求”,十一月份開展“親子活動”園園行活動,十一月份舉行幼兒教育常規管理現場會。指導部分幼兒園開展省市優質園創建工作。

        5.推進普通高色發展。積極促進高色發展,推進培養模式多樣化,為學生自主發展、個性發展創造平臺。要在面向全體學生的基礎上科學分層,立足課堂求效益,突出重點求突破。九月份開展高三教學工作調研,十一月份舉行普通高色建設推進會。指導高中學校積極爭創“江蘇省普通高中推進素質教育先進學校”。指導省丹中加強省級課程基地建設。

        6.推進職業教育優化發展。積極整改落實省督導反饋意見,建立全市職業教育聯席會議制度,完善學校教育教學質量評估監測制度,擴大職業技能鑒定項目。全面推進和完善學歷證書、培訓證書和職業資格證書制度。積極建設市高技能人才培訓中心,著力于培養企業管理人員、技術人員和新上崗職工,服務于地方經濟發展。辦好江蘇省聯合職業技術學院辦班點,提升我市職業教育的辦學層次。指導、督促中等專業學校開展技能競賽培訓工作,爭取在市技能大賽中取得好成績。將技能訓練與文化輔導有機結合,繼續做好新一屆對口單招工作。指導中等專業學校力爭進入國家1000所重點示范校。

        7.推進社區教育完善發展。完善學校教育資源進一步向社區開放的考核意見,發揮學校教育資源在社區教育中的優勢,通過成立家長委員會、社區教育委員會以及與相關單位共建實踐基地的形式,推進學校和社區教育資源的“共享共用、互利雙贏”。指導延陵鎮做好省級社區教育中心評估驗收工作,指導開發區、司徒鎮和陵口鎮做好省級農科教結合示范基地復評工作。

        三、深入推進素質教育

        8.強化學校德育工作。整體規劃德育工作,出臺中小學德育工作整體規劃的實施意見,進一步增強新形勢下學校德育工作的科學性、針對性和實效性。加強德育隊伍建設,繼續貫徹實施《中小學班主任工作規定》。重視德育課程建設,加強學科教學德育滲透,全面開展與學科課程相銜接的豐富多彩的社會實踐活動。高度重視中小學生命教育,將安全教育、禁毒教育、防“艾”教育、青春期教育等有機整合。貫徹落實《教育系統年生態市建設工作意見》,積極開展環境教育,創建各級“綠色學校”,實現中小學環境教育普及率100%,高質量完成市委市政府提出的目標任務。加強養成教育,推廣學校學生自主管理的經驗和成果,持之以恒地抓好細節管理、常態管理和過程管理,促進各級各類學校學生管理精細化。研究制訂《關于建立和完善學校家長委員會的工作意見》文件,密切家校聯系,積極探索家長委員會參與學校管理、師生評價和行風建設的工作新路徑。召開全市中小學德育工作會議,將舉辦德育工作成果展,匯編中小學德育工作相關案例,評選德育工作先進個人和學校。

        9.深化課程教學改革。嚴格執行課程法規,落實課程計劃。開齊、開足、上好國家規定的各類課程,尤其要重視非考試學科和實踐類課程的開設,促進學生全面發展。嚴格執行省教育廳“五嚴規定”,嚴格控制學生在校集中學習時間,保證中小學生每天的睡眠時間。規范雙休日、假期活動,嚴格執行國家課程計劃和教學進度,落實“教學五認真”,進一步落實和強化高中教育教學常規,踩實過程管理、細節管理,達到減負與提質同步,面向全體與全面發展同行,不斷深化素質教育。要堅守課堂教學核心陣地,以“活力課堂”為抓手,引導全市各級各類學校關注課堂,開展有效課堂教學的研究,注重課堂教學的探索與突破,加強基礎知識和基本能力的教學,使學生具備較強的學習能力和良好的學習習慣。加大“信息技術與課程整合”研究實施力度,下半年將舉行全市“信息技術與課程整合”系列研究、觀摩活動。

        10.全面提升學生素質。開展陽光體育運動,確保學生每天鍛煉一小時。十月份舉行全市中小學田徑運動會,組織學校參加市高中生田徑運動會和市縣區中小學田徑運動會。貫徹落實江蘇省藝術教育規劃,召開“2+1”項目現場推進會,出臺“2+1”項目實施工作意見。舉行全市中學生文藝會演,積極做好市小學生文藝調演工作,認真組織高中學生參加市高中藝術特長生比賽活動。繼續貫徹落實江蘇省學生體質健康促進行動計劃,加強學生健康體質標準的監測、上報、匯總、分析和指導工作,全面實施學生體質健康監測和公告制度。認真做好傳染病防控工作。指導學校積極開展省、市健康促進學校的創建活動。鞏固提升小學書法考級工作。

        11.加強教育質量監測評價。制訂并出臺《關于進一步加強和完善保障體系建設,全面提升基礎教育質量的意見》,適時成立市基礎教育教學指導委員會,搭建教育質量的研究、分析和指導平臺,建立學業水平、學生素質、課程與教學、教師質量、學校質量管理等基本模塊的指標,對學生學習、教師教學、學校管理等各個方面進行監測。改革幼兒教育評價方法,修訂幼兒素質報告書。積極探索“成長檔案袋、學分制”等評價方式,圍繞“學生心理、知識水平、實踐能力、健康狀態”等模塊進行發展性評價。

        四、提升師資隊伍水平

        12.推進人事制度改革。按照省市文件的精神,下半年認真做好事業單位管理人員、專業技術人員和工勤技能人員崗位設置管理工作。貫徹落實《關于進一步加強中小學(幼兒園)教職工編制管理的意見》《關于中小學(幼兒園)年學年度教師跨校任教工作的意見》,妥善安排教師進編招考以及新、老合同教師和派遣教師考試、考核進編工作,嚴格有序地做好教師的調配工作。按照市政府要求,認真做好清理在編不在崗教師工作,規范編外用工規范,落實教師職稱評聘和評先評優各項工作。將按照統一部署,穩步推進非義務教育學校績效工資改革工作。

        13.大力提升師德水平。貫徹落實省教育工委、省教育廳《關于切實解決當前師德突出問題的通知》文件精神,大力推進“踐行師德、創先爭優”活動,制定出臺《市中小學“踐行師德創先爭優”主題實踐活動實施方案》,通過組織教師節慶祝活動以及舉辦論壇、讀書報告會、師德建設成果展示等形式,強化教師職業道德教育,使廣大教師樹立正確的教育觀、質量觀和學生觀,進一步強化教書育人的責任感和使命感,以教師的高尚品德塑造廣大學生的人格和品質。

        14.加強教師專業培訓。整合教育資源,成立市教育研究與培訓中心,建立融教研、科研、培訓于一體的管理服務體系,更好地為教師隊伍專業化建設提供保障,爭取創建為省級教師培訓基地。利用現代教育信息技術和網絡平臺,實施“上課、評課、講座式”、“視頻展示式”、“菜單式”、“專題研討式”“綜合活動式”等培訓,有效開展中小學教師全員培訓活動。圍繞突出問題,定位、定人、定時、有針對性地開展“面對面”培訓。開展屆新教師試用期培訓和轉崗培訓,組建新一屆小學語文、數學和幼兒教師骨干培訓班,繼續開展市第三屆“特級教師后備人員培訓班”培訓活動。

        15.推進校長領導力培養工程。制定出臺《中小學校長領導力培養工程行動計劃》,創新區域性校長培訓新模式,構建我市中小學校長培訓工作的新型組織網絡,扎實開展以國家遠程培訓為基礎、校長分層培訓為主干、校長之家創建為重點的校長專業發展活動,尋求新形勢下校長專業發展主要內容和有效路徑,初步形成我市開放有序、富有活力、效果顯著的中小學校長培訓特色。校長(園長)要嚴格執行《關于校長(園長)深入教學一線的相關規定》文件精神,深入教學一線,履行兼課上課職責,認真參加聽課評課活動,積極參加教研活動,切實把握學校工作的主動權。

        五、完善教育保障機制

        16.加大教育經費投入。積極爭取財政對教育的投入,跟進財政追撥經費,切實提高教育發展經費。義務教育經費實行預算單列,生均公用經費向農村學校、薄弱學校、規模較小的學校傾斜。做好教育經費年度決算和下一年度預算工作。嚴格預算編制“二上二下”的程序,學校使用資金堅持先預算后使用、先審批后支出,確保全年收支基本平衡。完善教育結算中心管理制度,優化服務質量,提高教育經費的使用效益。加強對學校教育裝備的招投標管理,理清教育裝備的經營和管理職能,促進規范化運作。嚴格執行各項教育收費政策,繼續對家庭經濟困難學生進行資助。加大財務檢查力度,統一規范要求。嚴格執行市政府出臺的規范教育債務化解的有關規定,加大教育債務化解力度。下半年將對全市中學食堂財務進行普查,對學校的工會財務和部分學校的基建帳進行檢查。

        17.加強勤工儉學工作。以結構調整和方式轉型為手段,以更好更快發展為目標,狠抓規模發展、質量提升和速度超越,實現工業生產總值30億元、銷售收入26億元、利潤1.5億元、爭取1家公司上市的全年工業經濟目標任務,力爭提前超額完成。大力推進勞動實踐基地建設,積極開展學生勞動實踐活動。

        18.深化教育督導工作。下半年將以督查課程開設為抓手,進一步規范學校辦學行為,加強對存在問題或有舉報的學校跟蹤督查。按照省市要求,認真開展規范辦學行為“暑期百校行”活動。根據學校制定的學校三年發展規劃,對各校(園)分學期計劃的達成情況進行過程性評價。加強調研,初步形成“更高水平教育現代化的指標體系”。規范考核,努力使目標責任狀的考核結果公正、客觀。

        19.強化教育裝備管理。以接受教育裝備省級督導回訪為抓手,圍繞“抓管理、促使用,彰顯裝備效益”的主線,持續保持對教育技術裝備的投入,積極爭取奧地利政府貨款項目,努力改善我市教育技術裝備水平。積極開展各類裝備使用的比賽活動,不斷加強專業教師隊伍和制度建設,提升裝備保障教學的質量、服務教學的水平和促進教學的能力,使教育裝備真正成為教育教學的有機組成部分。

        六、加強教育行風建設

        20.加強崗位風險防范機制建設。圍繞《關于建立校長(園長)崗位風險防范機制的工作意見》,強化對重點領域、重點環節、重點崗位和重點部門的監控。重大決策、重大項目、重大事項開展社會穩定風險評估。著力內控監督,在學校廉政建設、安全管理和維穩工作等方面監督到位、考核到位、整改到位,建立和完善體現針對性的防控機制。組織校長(園長)參觀廉政教育基地。有針對性的開展廉政教育,繼續開展“廉潔文化優質課”小學階段評比活動。認真用好《安全教育知識讀本》,做到有課時,有教師,有教案,有考核,師生安全知識知曉率達95%以上。進一步規范教育收費,開展開學收費大檢查,配合對公辦高中執行“三限”政策情況進行檢查。進一步做好審計工作,切實發揮審計對學校財務工作的監督指導作用。繼續深化黨務校務公開工作。健全和完善學校教代會制度,切實行使教代會工作機構的職責,規范工作程序。

        第8篇:農村幼兒園自評報告范文

        一、加強領導,健全制度,保證全區教育工作的自評順利進行

        建立健全教育工作督導評估制度,意義重大,涉及到方方面面。國家、省、市已將督導評估結果作為縣(市、區)級人民政府及其主要領導政績考核的重要內容和有關項目立項、專項撥款、表彰獎勵和責任追究的重要依據。為加強對這項工作的領導,我區成立了由區長擔任組長,分管教育工作的區委副書記和副區長擔任副組長,相關部門主要負責人為成員的落實教育工作督導評估制度領導小組,領導小組下設辦公室,由區教育局分管副局長兼任辦公室主任。各鄉鎮(街道)也要成立相應機構,加強領導,建立相關制度,強化督查,狠抓落實,扎實開展工作,推進教育督導評估工作的順利開展。我區將結合干部考核工作,對鄉鎮(街道)黨政主要領導抓教育工作進行過程性檢查督導。區直各有關部門要結合本單位實際情況及考核要求,有針對性地提出全年工作目標任務,并進行任務分解,力求責任到人,落實到位,確保順利通過省、市的督導評估。

        二、把握原則,明確要求,切實做好對縣級政府教育工作督導評估的自評工作

        督導評估工作要遵循實事求是,客觀、公正和科學性、方向性、激勵性的原則,堅持督政和督學相結合,鑒定性評估和發展性評估相結合,經常性督導檢查和綜合性評估相結合的原則,重在落實責任,推動工作,促進發展。

        督導評估程序:(1)區級自評。區級人民政府根據任期內教育工作目標,按照省級督導評估指標,每年進行自我評估,一般在每年三月分前完成區級自評。評估結果報市人民政府、市教育局及其教育督導機構。自評情況還應抄送同級黨委組織部門、人大常委會科教文衛委和政協教科文衛辦。(2)市級復查。市人民政府及其教育督導部門每年匯總分析各縣(市、區)自評結果,并組織市級教育督導部門和有關職能部門對縣級人民政府每屆任期內的教育工作進行復查,針對存在的問題及時提出限期整改的意見。復查工作至少每兩年一次,復查結果報省教育廳和省人民政府教育督導室。(3)省級評估。省人民政府根據市人民政府意見,分期分批對縣級人民政府教育工作進行督導評估。

        各鄉鎮(街道)及有關部門要按照督導評估的工作原則和程序,認真對照評估標準進行自查自評,并把自查報告和自評結果于每年二月底報送區教育工作自評領導小組辦公室。區教育督導部門要加強對鄉鎮街道及區直各有關部門自評工作的指導,做到邊自評邊整改,切實促進工作的提高。

        三、認真履行職責,發揮各自作用,全面完成各項工作任務

        各鄉鎮(街道)、村要切實履行好各自職責,狠抓落實,努力推動當地教育事業均衡健康協調發展。要認真貫徹執行國家有關教育法律、法規、方針、政策,積極組織適齡兒童少年入學,嚴格控制義務教育階段學生輟學率;要維護學校的安全和正常教學秩序,治理校園周邊環境,保障學校的校舍、設備、場地和財產不受侵占;要積極籌措經費,改善農村中小學辦學條件,支持農村義務教育發展;要協助教育行政部門管理轄區內的中小學、幼兒園;努力加強薄弱學校建設,維護教育公平,使轄區內所有學校的面貌都得到改善。

        區財政部門一要落實三個增長,即切實做到教育撥款的增長高于財政經常性收入的增長,生均教育經費和生均公用經費逐步增長,按照省政府確定的定額標準統籌安排生均公用經費,并建立有效的教育經費投入保障與監督機制。一要致力于義務教育辦學條件的改善,積極爭取上級財政轉移支付用于彌補生均公用經費不足和補助危房改造。沒有截留、平調、挪用各項教育專款和學雜費。按照建立公共財政體制的要求,調整財政支出結構和教育經費支出結構,增加對義務教育的投入。二要確保中小學教師工資按時足額發放,保證教師工資不低于當地國家公務員的水平。三要對學校危房改造和進一步發展所需的校舍建設經費納入財政預算,確保按時到位。四要對教師的繼續教育經費要在教育事業費中專項列支,按要求予以保證。五要設立中小學助學專項資金,重點幫扶家庭經濟困難學生就學,落實“兩免一補”(免雜費、免書本費、補助寄宿生生活費)制度,確保義務教育普及程度達標。

        區教育部門要深入基層調查研究,抓好業務指導,采取有效措施,協助解決實際問題;要嚴格中小學編制管理,認真實施教師資格制度,全面推行教師聘任制、校長負責制、崗位責任制、結構工資制改革,調整優化教職工隊伍結構,合理配置人才資源,建設高素質專業化的教師隊伍;要建立對教師師德、履行崗位職責情況的年度考核和聘期考核制度,建立城鎮教師到農村薄弱學校任教服務制度,按規定做好選拔、任用和管理學校領導的工作;要進一步加強學校安全和精神文明建設,深入開展校園治理綜合治理,把未成年人的思想建設擺上突出位置,推進“文明學校”和“平安校園”創建活動;要全面實施素質教育,積極推進中小學課程和教學改革,建立素質教育督導評估體系和表彰獎勵制度,營造有利于教育發展和青少年學生健康成長的社會環境,全面提高教育質量。

        區直其他相關部門要認真履行各自的職責,發揮職能作用,做好相關工作。區工商部門要協同勞動和公安等有關部門,每年就全區勞動用工情況進行全面檢查,宣傳有關法規,徹底杜絕雇用童工現象;司法部門要結合普法規劃,結合依法治區,協同教育部門積極開展中小學生法制教育,開展依法治教、依法治校,創造良好的教書育人環境;公安、工商、教育、文化、衛生、城建等部門對全縣中小學校的周邊環境進行綜合治理,取締學校周邊不法飲食攤點,違章放像廳、歌舞廳、網吧等;區綜治辦和公安分局要積極指導轄區規模較大的學校建設保安室,配備專職保安人員,為中心小學以上學校選派法制副校長、法制輔導員,及時查處各類侵犯師生合法權益的案件;宣傳部門要大力宣傳農村教育工作先進事跡,大力宣傳尊師重教的先進單位和個人,形成良好的氛圍;團區委、區婦聯、區關工委要積極與有關單位聯系,積極實施“春蕾計劃”,創辦示范家長學校等。其他部門也要根據各自的職能做好涉及教育相關工作。

        四、突出工作重點,加強統籌協調,不斷提高基礎教育水平

        第9篇:農村幼兒園自評報告范文

        按照市安全生產委員會《關于印發2020年度安全生產及綜合防災減災工作責任目標考核細則的通知》(襄安[2020] 號)文件的標準和要求,**鎮安委會對2020年全年安全生產工作進行了認真細致的自查自評,現將自查自評情況報告如下:

        一、高度重視,緊繃安全生產弦

        我鎮始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以建立安全生產長效機制為目標,全面落實安全生產責任制,從根本上排查整改安全隱患。

        一是落實“三個必須”。嚴格落實安全生產”黨政同責,一崗雙責”安全生產責任制.不僅在黨委班子成員分工時明確了安全生產分管責任領導,同時嚴格落實安全生產責任制的“三個必須”:“管行業必須管安全、管生產必須管安全、管業務必須管安全”,要求每位班子成員必須同時負責分管范圍內的安全生產工作,各職能部門充分發行部門安全生產職能,將安全生產弦從上到下時刻緊緊繃住,毫不松懈。

        二是筑牢組織保障。成立了以鎮主要領導為組長、分管領導為副組長,鎮安辦、派出所、市場監管所、城建服務中心、供電所、衛生院、水利站、農機站、林業站、紀檢、宣傳等單位為成員的安全生產領導小組,設立了專門的辦公室,配備了必備的辦公設施,相關職能部門各司其職、各負其責,形成了上下各級齊抓共管安全工作的良好局面。

        三是織密組織網絡。設立了鎮、企、村、組四級安全生產網絡管理員或信息員,各生產經營單位、企業、學校等都成立了“安全生產領導小組”或設立“安全科”,有至少1名以上的安全生產管理人員,在全鎮織牢了安全生產監管網絡圖,做到了信息渠道暢通,安全生產有人抓、有人管、有人查、有人辦。

        二、加大力度,常念安全緊箍咒

        一是抓宣傳,樹立人人講安全意識.通過舉辦安全生產知識講座、消防安全演練活動、組織觀看重大安全事故圖文和視頻、發放安全生產一封信以及相關資料、書箱等,運用不同形式經常性地開展安全宣傳教育,同時在有安全隱患的位置設置醒目的安全生產宣傳標牌、警示牌和標語,在各安全生產責任單位、學校、村(社區)、小區以及其他有安全隱患的人流密集場所設置專用安全生產宣傳欄或安全警示標志或張貼宣傳畫報.先后開展各類安全生產文化宣傳教育活動10余場次,發放張貼宣傳資料、一封信等萬余份,開展專題安全講座4次,參訓受益人數達千人以上,做到了安全教育“七進”:進社區、進學校、進企業、進農村、進家庭、進機關、進公共場所。

        二是查隱患,形成時時防安全機制。我鎮定期開展安全生產形勢分析和隱患排查,每季度召開安全生產專題會議,每周各安委會成員單位定時上報安全風險研判情況,黨委政府對預估風險進行分析,對安全生產工作有針對性地進行部署安排,做到未雨綢繆。除了積極配合上級安監部門開展各類專項整治活動外,鎮安辦每月至少組織兩次以上安全隱患集中排查整治行動,主要針對煙花爆竹、交通、食藥、燃氣、建筑施工、校園安全、消防等重點領域進行排查整治,同時要求各安委會成員單位每周將各自領域內的安全隱患排查情況上報鎮安辦。做到了各行各業安全監控無死角、安全風險無隱患。

        三是重整改,確保處處消安全隱患.對各領域涉及安全生產的都摸得清底數,建立巡查臺賬,針對日常集中排查和單位自查發現的安全隱患問題,按照黨委班子成員分工和安委會成員單位職責歸口,當天將問題整理制作成責任清單,將責任明確到人(單位)反饋至相關部門或人員。同時責令責任單位深入分析問題存在的根源,有針對性地制定整改方案,擬定整改措施,明確整改時效,分管領導和鎮安辦同時跟蹤督辦,直到隱患全部消除。對整改不力的,啟動問責機制。

        今年以來,共排查非法儲存、銷售煙花爆竹行為4起,整改4起;排查非法倒灌液化氣行為2起,整改2起;排查居民小區飛線充電行為7起,整改7起。累計排查發現涉及消防、溺水、交通、電力、食藥等領域的安全隱患共67處,全部及時有效消除,避免了安全事故的發生。

        三、突出重點,切實筑牢安全堤

        一是加大學生防溺水安全。我鎮成立了防溺水工作領導小組、組建了工作專班,制定了工作制度,簽訂了包保責任狀和承諾書,對3-18周歲的人員進行了拉網式排查,一對一簽訂了包保責任狀,并與孩子家長簽訂了安全承諾收,落實了政府--學校--村--組--家庭五級責任包保,將包保責任明確到村、到組、到戶、到家、到人。對高中及在校大學生541名,初中生732名,小學生4217名,學前兒童1930人,共計7420人進行了防溺水安全責任包保,并逐一簽訂了安全責任狀和安全承諾書.共落實鎮級包保責任人1213人,村組包保責任人676人,學校老師包保責任人537人。同時對我鎮358個潛在溺水風險點進行了排查,并指定潛在風險點專職巡查員65名,對各潛在風險點每天至少進行兩次巡查,及時發現并排除安全隱患。

        二是加大防汛安全。成立了防汛領導小組,組建了防汛巡查專班和50名平均年齡在35歲左右的防汛應急分隊,做到突況發生時有人能調度、有人能處理。進入汛期時,每天由一名黨政主要領導帶隊,帶領巡查專班日夜對轄區內小清河段以及鎮區8座二型以上小型水庫進行安全巡查。通過一級落實一級,上級帶動下級,我鎮沒發生一起溺水事故和汛期安全事故。

        三是加大校園安全排查。定期組織安委會成員單位對全鎮范圍內的中學、小學、公(私)立幼兒園、托管培訓機構等領域進行校園安全隱患排查,同時對校園周邊環境存在的安全隱患進行細致排查,確保校園人身和財產安全以及學校工作的正常運行。

        我鎮今年以來的安全生產工作取得了一定的成效,但與上級政府的要求還有一定的差距,面對嚴峻的安全生產形勢,我們將繼續加大對安全的監管、排查力度,加強各級各部門對安全意識的提升,強化安全生產管理知識的宣傳教育和培訓,加大安全法制教育,提高全民安全意識,制定更加嚴格的安全制度和措施,爭取將安全事故隱患降到最低。

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