建筑工程預算精選(九篇)
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第1篇：建筑工程預算范文
【關鍵詞】工程預算，工程成本，控制
中圖分類號： E271 文獻標識碼： A
一、前言
工程預算管理是隨著經濟水平不斷發展而發展起來的應用于工程造價中的管理方法。經過工程造價管理的迅速發展，加強對建筑工程預算與工程成本控制的分析，為加強工程管理奠定了基礎。
二、預算在建筑工程中的作用
對工程造價進行預算工作是加強建筑施工單位的內部管理、實行經濟核算、考核工程造價、編制施工計劃的重要舉措，同時也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據，也可以說工程造價預算是指建筑工程施工單位在工程施工之前根據各個工程相關部門會審和確定的施工圖紙、工程造價預算的定額等相關方面對工程造價的預算作出合理的規劃和布置。
在我國經濟水平不斷發展和進步的大前提下，城市化進程得到了推進和深入，在這一發展現狀下，我國的基礎設施建設在不斷地完善著，各項工程建設如雨后春筍般紛紛涌現，尤以建筑工程建設的發展勢頭最為迅猛，建筑工程的施工必須做好工程造價的預結算工作，這對于施工單位來說是非常重要的一項工作，施工單位對建筑工程的造價進行合理的預結算審核和控制管理，有利于施工單位合理地安排人力、物力、財力，節約施工成本，減少資金的浪費；同時還有利于施工單位順利地開展其施工項目的招投標工作；提高施工單位工程造價預結算工作的準確性；施工單位做好工程造價預結算工作還能夠維護其切身的利益；有利于施工單位充分發揮社會效益和經濟效益。概括地來說，施工單位工程造價預結算工作是控制和管理施工項目合理投資與建設的一個重要的手段和方式，也是其順利進行招投標工作的先決條件，是工程建設前期施工和后期施工工程造價合理控制的依據，它對于建筑工程成本造價的控制管理以及發展和完善建筑工程的市場競爭力有著重要的作用和意義，能夠使得建筑工程在日益激烈的市場競爭環境下立足并站穩腳跟。從這些方面可以看出，施工單位工程造價預結算工作具有其重要的意義和作用，因此，作為施工單位，一定要做好這方面的工作，只有這樣，才能充分發揮其社會效益和經濟效益，避免盲目進行成本投資，進而使其在市場競爭環境下立足。但在施工單位開展工程造價預結算工作時，常常會有許多問題困擾著工程造價人員，如何處理好這些問題，是所有工程造價人員都需要考慮的。
三、建筑工程預算與工程成本控制中存在的問題
1、預算中存在的問題
在施工單位進行工程造價預算工作時，存在著諸多問題，這些問題主要表現在：第一，施工單位在預算編制上不夠準確。建筑工程中超預算的問題一直是困擾工程造價人員的最主要問題之一，這主要是由于施工單位在預算編制上不夠準確，施工單位的預算編制人員在工程的具體情況缺乏調查，調研工作不夠詳實和到位，編制出來的工程造價預算存在著缺陷和漏洞，缺項、漏項現象嚴重，這就無法正確而全面地反映出工程施工所要消耗的具體的費用支出情況，施工單位工程造價預算工作不夠科學和合理，使得工程造價預算工作發揮不了其應該有的造價指導作用，從而導致工程造價管理失控，嚴重影響和制約了工程的社會效益和經濟效益。第二，施工單位忽視施工階段的工程造價預算工作。建筑工程項目的施工階段是資金投入最大的階段，雖然這一階段造價的變動性不大，但還是需要做好其工程造價的預算工作的。只有在這一階段的預算工作實現了規范化的前提下，預算工作的實效才能夠得以彰顯。但是施工單位卻忽視這一階段的工程造價預算工作，沒有準確地落實好合同造價的預算控制和管理工作，超預算現象嚴重。
2、結算中存在的問題
在施工單位進行工程造價結算工作時，也存在著諸多問題，這些問題主要表現在：第一，施工單位工程造價結算不夠及時。在施工單位進行工程造價結算工作時，普遍存在著工程造價結算不夠及時的現象，結算周期也過長，這不利于加強施工單位結算的水平，也難以提高施工單位的施工效益，內部施工項目工程造價結算的不及時也不利于施工項目整體造價管理水平的提高，不能及時和真實地反映施工項目造價消耗的具體情況。第二，合同結算的原則不夠明確。一些施工單位的施工合同在合同外新增施工內容的費用結算口徑沒有明確描述，沒有遵循合同結算的原則，這會造成結算糾紛事件，產生結算上的歧義，不利于施工單位做好工程造價結算工作。
3、成本核算水平低
成本核算水平低，把財務核算等同于成本管理核算，降低了成本管理核算效果。建筑業施工不是車間生產，項目部各種成本數據零散，收集存在一定的困難，大多未進行系統統計，而財務部門各種成本費用比較集中，因此，現行的成本核算以財務賬面數據為主，以財務現有的各種支付、報銷憑證作為成本數據的原始來源，除此之外，再考慮收集其他的成本數據。數據是成本分析的基礎，不真實的數據不但不能幫助我們分析盈虧原因，反而還有誤導作用，如同給問路人指了一條背道而馳的道路，其后果不堪設想。財務收集數據是從財務角度入手，根本目的是財務核算，而非成本核算，費用歸集時間與成本核算時間也有時差，從而造成成本核算配比性較差，時效性差；同時，施工過程中的成本分析大部分是流于形式，只進行賬賬核實，不做賬實核對，最終導致核算過程中成本不實，只有到竣工結算后才清楚工程實際盈虧狀況，從而形成事后算賬的弊端。
四、建筑工程預算與工程成本控制
1、針對施工單位工程造價預算中存在的問題
作為施工單位工程造價預算的編制人員就必須準確地對預算進行編制，要編制出科學合理的工程造價預算方案，從而對預算進行有效的控制，預算編制人員要熟悉施工項目的具體施工現場，充分了解和掌握施工具體情況，在這一基礎上進行預算編制，同時在編制預算之前要做好相關的準備工作，整理好相關施工資料，對施工環境進行深入了解，并了解現行的建筑工程預算標準、預算金額等方面；在合理科學地編制預算的同時還需要熟悉施工圖紙，這有利于準確地編制預算。施工單位一定要重視施工階段的工程造價預算控制管理工作，準確落實好合同造價預算控制管理，并將其作為重點的預算控制管理工作，從經濟方面、技術方面、合同方面做好工程造價預算工作，并做好現場簽證工作，從而防止超預算。
2、在報審結算時需緊密聯系現場實際情況
這就要求預算員對現場應該十分了解，知道哪塊到底做了什么，具體怎么做的，在做的時候有什么特殊的情況，是否有施工困難。這樣才能避免在結算時有漏報的情況，及對特殊情況特殊對待，對于有一些特殊情況，可以提前找甲方簽確認單，比如修繕項目中涉及的原建筑保護、施工中跟原結構結合等措施費的項目比較多，相應的人工費用及模板腳手架的用量會相應增加，所以在修繕項目中，應特別注意現場的各種保證正常施工措施，以保證在結算書中，不會缺項漏項。再如有時候工程地點在較偏遠的山區，材料運過去要比運到市區貴很多，在報結算是就需要單報運距這塊的費用，但審計就要求提供有監理確認的關于混凝土運距的資料。總之以上的這兩種情況還是很普遍的。在計算工程量之前應充分熟悉定額，熟練掌握工程量計算規則。工程量計算是一項細致的工作，要求實事求是、勤勤懇懇，嚴格把握好計算規則就如同遵守交通法則一樣，是標準就要執行。在套用定額的過程中須注意一系列細節問題，如砼標號強度、水泥砂漿配合比及其裝飾抹灰厚度、鋼筋的含筋率以及駁接方式等。了解設計意圖及表達意圖，這樣才能準確計算好工程量，防止漏算、漏套。
3、針對施工單位工程造價結算中存在的問題
施工單位需要及時地對工程造價進行結算，避免結算周期太長，盡量在預期時間內完成工程造價的結算，這樣可以有效提高施工單位的施工效益，也能提高施工項目整體造價的管理水平，對工程造價結算進行科學合理的控制管理。施工單位要明確描述合同外新增施工內容的費用結算口徑，并遵循合同結算的原則，避免結算糾紛事件，只有這樣，才能做好工程造價的結算工作。
4、做好項目成本計劃
成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動，是項目管理系統運行的基礎和先決條件，是根據內部承包合同確定的目標成本。施工單位應根據施工組織設計和生產要素的配置等情況，按施工進度計劃，確定每個項目月、季成本計劃和項目總成本計劃，計算出保本點和目標利潤，作為控制施工過程生產成本的依據，使項目經理部人員及施工人員無論在工程進行到何種進度，都能事前清楚知道自己的目標成本，以便采取相應手段控制成本。
五、結束語
建筑工程預算與工程成本控制管理在工程的各個方面都發揮著很大的作用，隨著生產技術的進步，加強建筑工程預算與工程成本控制管理的意義就顯得越來越重要。
參考文獻
[1]謝惠惠.工程預算控制措施的研究[j].廣東建材，2010（4）.
[2]王敬欣.工程預算定義[j].知識經濟，2010（13）.
第2篇：建筑工程預算范文
【關鍵詞】：工程造價；工程預算；建筑
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A 文章編號：
目前，隨著社會的不斷進步、發展，建筑行業的發展更加迅猛，在這樣的形勢下，為適應目前基本建設管理體制改革深入發展的需要，建筑工程應統一預結算的編制辦法和標準，提高建筑工程預結算的編制質量，消除工程造價失控現象，科學確定與有效控制工程投資，建立一個高效的建筑市場的工程造價管理制度日趨緊迫。
1一般建筑工程概預算的編制程序及方法
1．1熟悉施工圖紙和施工說明書是編制工程概預算的關鍵，因為設計圖紙和設計施工說明書上所表達的工程構造、材料品種、工程做法及規格質量，為編制該工程概預算提供并確定了所應該套用的工程項目。所用的材料不同、工程做法不同，都會直接影響到工程的預算造價。
1．2搜集各種繃制依據及資料開始做工程預算之前，詳細閱讀施工圖紙，把其中用到的定額、門窗及構件的標準圖集號以及可能用到的相關文件記錄下來，并把這些資料收集齊，以備后面的工作中查用。
1．3熟悉施工組織設計和現場情況，由于施工方案的不同則直接影響工程造價，如需要進行地下降水、打護坡樁、機械的選擇、模板類型的選擇或因場地狹小引起材料多次擻運等都應在施工組織設計中確定下來，這些內容與概預算項目的選用和費用的計算都有密切關系。
1．4學習并掌握定額內容及有關規定概預算定額、單位估價表及有關文件規定是編制概預算的重要依據。隨著建筑業新材料、新技術、新工藝的不斷出現和推廣使用，有關部門還常常對己頒布的定額進行補充和修改。
1．5確定工程項目，計算工程量確定工程項目和計算工程量，是編制概預算的重要環節，工程項目劃分的是否齊全、工程量計算得是否準確將直接影響概預算的編制速度及質量。
1．6選擇定額項目，概預算書把計算好的各分項工程數量和計量單位定額部分按順序分別寫到工程概預算表中，然后再從定額或單位估價表中查出相應的分項工程定額編號、單價和定額材料用量，將工程量分別與單價、材料定額用量相乘，即可得出各分項工程的直接費和主要材料用量。然后按分部工程匯總，最后匯總單位工程的直接費用和主要材料用量。
1．7計算其他各項費用、概預算總造價和單位造價指標，編制工料分析表直接費匯總后，即可計算其他直接費、間接費、計劃利潤和稅金，最后進行工程總造價的匯總，一般應遵照當地主管部門規定的統一計算程序表進行。總造價計算出來后，再計算出各單位工程每平方米建筑面積的造價指標。并且編制出工料分析表。
1．8對施工概預算進行復核、裝訂、蓋章及密封工程概預算書計算完畢后，首先自己應該進行復核，看一下工程量計算是否有錯誤或遺漏，套用的定額子目是否準確，這些都對工程造價有相當大的影響作用。審核無誤后，可根據工程的具體情況填寫編制說明及概預算書封面，裝訂成冊并蓋章密封。
2提高建筑工程預算工作效率的幾點看法
2．1預算工作的主要工作及注意事項分析
預算工作基本可分為三個階段，即工程投標階段的預算工作、施工過程中的預算工作及工程結束的結算工作。具體工作內容及注意事項主要包括，如下分析：
2．1．1工程投標階段的預算工作。目前，工程發包采取公開招標的方式，每個工程的投標中都包含商務標部分，而標的價格對于工程中標與否起著關鍵的作用，一般都由由工程預算人員編制的。作為預算人員要仔細閱讀商務針對招標的文件，注重點在于看其要求的是哪種計價方式來投標，現存的計價方式有定額計價和清單計價兩種計價方式。若投標方式為清單計價方式，此計價方式是建設單位給定單位工程的所有工程量清單，此定額以本企業的較低的成本消耗作為編制定額的基礎，對企業競標有很大的優勢。作為預算人員要可套用企業根據自己的實際情況制定的企業定額，或根據工程量清單套用消耗量定額。若投標方式為定額計價，而定額計價方式的計算基礎為此工程量，為了達到此方式對預算人員用很短的時間根據施工圖紙計算出圖紙所有分項工程的工程量，無論是采取人工算法還是軟件圖形計算工程量的方法，都應要求所出具的工程量要準確。同時，預算人員也應根據模板的選擇、機械的選擇、施工現場的布置等技術標部分的施工組織和工序安排，來選擇最合理的定額項目。
2．1．2施工過程中的預算工作。作為工程預算人員，在施工過程中不僅要重視施工進度報表，也要全面掌握整個施工過程。以更全面地了解每個施工工序的具體施工情況，掌握實際的施工中是否與投標時所報的施工組織設計中上的技術等方面發生了變化。同時，預算人員還要及時核算工程人各種管理費用和機械、材料、人工的消耗成本情況，以考察此工程的經濟效益，并將相關資料提供給各部門，以利于各部門及時調整自己的生產計劃。其中，在各種生產要素中，人(勞動力)是生產要素中進行動態管理和優化配置的重點，預算人員對此應加以關注。此外，在施工過程中，預算人員還要配合管理人員對工程的進度、質量、安全方面進行有效的管理，從而為企業爭取更多的經濟效益。
2．1．3結算工作。當工程竣工后，施工單位對建設單位進行工程結算工作，作為預算人員，在此工作中，就要進行收集整理施工過程中所有產生變化的原始資料，主要包括針對參加施工的施工班組進行人工費的結算工作和進行單位工程的成本核算工作，其中包括在工程資料中的與經濟有關的如技術聯系單、現場簽證單、工程洽商記錄、設計變更單及施工措施調整計劃等一切工程資料，結算時工程預算人員就可根據以上各種資料的收集使此項工作有理有據．避免甲乙雙方產生不必要的爭執，同時使結算工作更加客觀真實地反映實際施工的現場情況，掌握工程的贏利情況，也利于各個職能部門據此找到提高經濟效益的管理渠道。
2．2提高工程預算工作效率的看法
由上可知，建筑工程預算管理內容主要有：投資資金的估算、工程設計階段的概算、施工圖的預算、工程竣工后的結算等方面的管理。近幾年來，市場調節的力度越來越大，建筑設備和材料價格的調整幅度比較大，使預算工作管理處于一個動態過程，具有階段性和周期性，且會隨著工期變化發生波動，所以有必要加強預算工作的動態管理，且還應適時調整工程預算定額，這就要求施工單位領導在單位工程開工前要組織材料設備、工程技術、工程勞資定額等人員認真熟讀圖紙，參與到工程全過程的預算編制中，并實地勘察現場，以研究各項技術經濟組織措施，全過程地跟蹤預算中的量與價這方面的變動，所以要求工程項目管理人員，不僅要懂管理、懂法規、懂技術，還必須懂經濟、懂工程預算等領域的知識與技能，以快速提高預算管理效率，同時也有效避免工程結算中發生經濟糾紛。但也應講究合理的審核方法。
3結語
綜上所述，建筑工程項預算管理工作涉及面廣且復雜，是一項技術性、業務性及政策性的工作，作為預算人員，要掌握工程、預算、成本和財務等多方面的專業知識。總之，只有切實地加強建筑工程的預算管理工作，正確反映工程設計經濟的合理性，才能節約并合理地使用建設資金，真正提高建筑工程的經濟效益，發揮投資效益。
第3篇：建筑工程預算范文
關鍵詞：工程預算;建筑工程;工程造價
中圖分類號：TS958.1+7文獻標識碼：A
0引言
工程預算是進行建筑工程項目投資掌控的主要方式，其對于建筑業經營管理水平的考核產生著很大的影響意義，是審計部門把握建筑業具體投資情況對其進行監管的關鍵性根據。工程預算具備很高的準確性、科學性及權威性。但因很多方面因素的影響導致目前我國建筑工程預算在現實的工作當中潛存著不少問題：預算編制質量低、工程投資掌控不科學等等。而為了更好的適應目前競爭激烈的市場需求，提升建筑業綜合競爭實力，創建完善、高效能的建筑市場工程管理體系將變得更加重要。
1建筑工程預決算存在的問題
目前，我國不少的建筑企業因個部門在管理方面不同，導致在工程預算中產生很大的預算編制誤差、徒添工程量等一系列矛盾，假設這些矛盾沒能得到有效掌控，則必然對企業財務帶來非常大的損害。
1.1建筑工程預算存在的問題
工程預算是制定工程預算定額及制定預算方法的主要根據，它不單單展現了現有條件下產品生產量，同時體現著特定生產力水平下的機械化程度及施工工藝水平。當產業結構隨時發生改變的狀況下，產品生產過程中所損耗的資源量就會出現降低的情況，與此同時，工程預算定額及編制辦法也會隨之產生一定的改變。 [2]。
當下我國建筑工程預算潛存三方面的問題：
1.1.1工程預算定額不完善。不少建筑業在開展工程預算編制的過程中，往往會存在借用定額的現象，這種定額借用，由于忽略了地理位置、建筑類型、施工技術等因素對其產生的影響，將會導致預算編制不科學的現象存在。
1.1.2計算方法存在問題。在我國，不少的建筑業開展工程預算過程中，往往會忽視了工程預算的前期準備工作，這一問題存在的主要是因不準確的預算定額造成的，同時還有一個原因是計算方法上選用不當。尤其是工程預算過程中、工程間接費用當中，會由于計算方法的合理性直接影響著工程費基數，進而造成工程造價出現失控的情況。
在實際的前期工程預算編制當中，僅僅針對現有的材料進行定價，所形成的價格差是不可以使用在計算間接費用當中的。在工程施工作業當中，必然會有高于一百種的建筑材料，這些材料預算價格除了所規定的材料之外，是需要將其劃分到直接費用當中的。而材料費用的提升是計算施工間接費用過程中最為敏感性的因素。這主要是由于材料費的增加，間接費也會隨之增加。并且由于材料價格會遭受市場供求變化及國家相關政策的不同程度影響，往往會導致材料預算價格跟現實價格不吻合的現象，這將會造成間接費精準性變低，工程造價也會受到很大的影響。
1.1.3在工程預算編制當中，人為因素對其造成的影響是非常大的。在開展的工程預算編制過程當中，通常建筑企業會對于臨時建筑工程投資會有一個較為固定化的計算方式，但該方式并不是全部工程都可以運用的，尤其是在建筑工程當中，會因施工技術、施工設備的運用、施工管理水平等因素的提升，促使勞動生產力得到很大程度的提高 [3]。
1.2建筑工程決算中存在的問題
1.2.1高套定額。在我們國家有的建筑業開展工程預算的過程中，往往會有高套定額的情況。高套定額指的是在所開展的工程決算中降低工程標準，但采取高標準定額，導致兩者產生非常大的差距的一種現象。假設在開展工程決算的過程中，采用了高套定額，那么必然會造成工程造價大幅度提升。
1.2.2虛增工程量。虛增工程量指的是，某些施工單位隨意增加施工成本的一種主要方式，縱使在此過程中，虛增工程量不是施工單位人為因素導致的。譬如，有的建筑企業針對工程分項施工中，通常會有人為的重復對工程量進行計算的情況，特別是在隱蔽性工程中是非常多見的。有的施工企業在開展工程決算的過程中，將一些已經列入工程量決算中的定額項目進行二次計算，這種情況必然會導致計算費用重復的情況發生 [4]。
2建筑工程預算問題處理對策
緊隨著建筑企業財務管理體制的不斷完善，不少建筑業現已進行了比較完善成熟化的工程預算控制。
2.1建筑工程預算完善措施
2.1.1依據現實具體狀況來制定建筑工程預算定額體系。針對建筑工程預算定額中廣泛存在的借用問題，在開展建筑工程預算的過程當中，可依據建筑工程的地理位置、施工工藝及技術水平等，有效結合現實具體狀況，來制定切實可行的工程預算編制定額體系。在編制工程預算過程中，可依據建筑工程的具體狀況，遵循相關規定來對其加以整合。也就是在工程預算基礎定額前提下，依據工程施工困難度，來設置難易系數，進而提升工程經濟效益，同時需要針對施工工藝及施工技術所造成的定額改變情況加以調整，對其加以合理補充，以便于有效的掌控好工程造價失控情況。
2.1.2提升工程造價計算方法的精準度。建筑工程預算過程當中，往往會因計算方法的運用不當，造成工程施工作業當中，實際的材料價格會時常受到市場供應情況與國家宏觀政策調控因素的諸多影響，出現材料實際價格與材料預算價格不吻合的現象，這將會在很大程度上導致工程造價出現失控情況。就上述問題，則需要建筑業在開展工程造價預算的過程當中，爭取可以確保預算材料的多樣化，爭取縮減材料費用，與此同時，建筑業可運用行業協會及有關管理單位，大范圍的掌握市場材料具體價格及價格變化趨勢，對于不同區域、不同時期的材料價格變化情況有一個很好的總結，以便于更好的制定建筑工程調價系數。
2.1.3精準的計算施工人員具體數量。因現有的建筑投資與臨時建筑工程投資相互間是很難運用一種公式將他們聯系在一起的。為此，編制工程施工項目預算過程當中，爭取最大限度的遵循現實施工具體情況對施工人員數量進行科學計算，之后對臨時建筑面積、室外工程量進行計算，之后以相應的定額標準來計算出最為精準的工程造價，只有如此，才能夠預防因計算公式問題而造成工程預算出現誤差情況的發生。
2.2建筑工程預算完善措施
就目前建筑工程預算當中存在的諸多問題，我們可從以下兩方面對其進行一定程度的完善：
2.2.1針對目前建筑工程預算過程中潛存的高套定額問題，需依據高套定額的具體情況，開展分類化審核，審核工作人員不單單要具備非常專業的工程計算方法，同時一定要全面把握建筑工程施工各方面要求和熟知施工圖紙，唯有如此才能夠達到最佳的施工效果。
2.2.2對工程預算進行嚴格掌控，預算重復計算問題發生。針對建筑工程預算中存在的計算重復問題，從問題產生的本質上著手，需要對工程預算計算方法進行嚴密掌控。譬如，強化審計工作人員工程量計算的專業程度，一定要對其進行很好的掌握，同時項目主管單位一定要具備嚴格化的隱蔽工程現場簽到及記錄制度，做到有證可尋。
參考文獻：
[1]陳讓農.建筑工程預決算中存在的問題及對策[J].經濟技術協作信息.2008(6)：51.
[2]尹小飛.建筑工程預決算中的問題和控制方法[J].經濟技術協作信息.2008(35)：47.
第4篇：建筑工程預算范文
[關鍵詞]預算 教學改革 學習興趣 動手能力
《建筑工程預算》這門課專業性較強,計算繁瑣且枯燥無味。而中職學生年齡大約17、18歲,對就業沒有概念,學習上沒有壓力,只要聽不懂、學不會,就放棄了這門課的學習。作為教師如何激發學生的學習興趣,讓學生掌握預算的技能,筆者從以下幾點進行探討。
一、學習專業課之前,安排學生到工地實習
一個好的預算人員必須對工程的施工工藝非常熟悉、精通,所以工程實踐經驗很重要。大部分學生沒有去過工地,施工工藝不了解,就連建筑構件的形狀都不知道,比如條形基礎是什么樣?在T形交接處是如何處理的?條基上部斜面是如何做出來的,需要支設模板嗎?學生腦子里對建筑沒有感性的認識,學習起來非常吃力。只有少部分學生來學校之前在工地實習過一段時間,從而學習起來得心應手,而且越學越會越感興趣。所以在學習建筑工程預算之前,一定要先安排學生到工地實習,讓學生積累一定的現場經驗,為編制抽象的工程預算奠定基礎。
二、編制實用性強的教材
中職《建筑工程預算》教材普遍采用的規范是《全國統一建筑工程預算工程量計算規則》,教材內容繁多,面面俱到,計算規則和《江蘇省計價表》有區別,影Ⅱ向學生在工程預算方面就業的實用性。為使教學更貼近實際,我校由工程造價資深教師牽頭,結合本地區江蘇省定額,把教材中的內容融人到任務中,細化到做任務的過程中,編制了既適合江蘇建筑市場需求又符合學生現狀的教材。
三、改革教學方法
在預算教學中,要克服“填鴨式”教學的弊端,充分體現以老師為主導,以學生為主體的授課方法,增強課堂互動,充分調動學生的積極性、主動性。教學中以能力為本位,充分發揮雙師教師具有豐富的工程經驗的特長,將理論教學與實際工程相結臺。比如:在施工現場拍攝照片,充分利用多媒體課件,優化教學模式。實行模擬現場教學與課堂教學相結合,生動、形象,全面調動學生感覺器官,使學生既學到了理論知識又增加了感性認識,激發學生的學習興趣。
同時,教師要努力提高自身的綜合素質,既要有扎實的專業理論基礎,又要有很強的實際操作能力。因此,教師需要不斷的學習充實,深入企業一線,參與工程實踐,不斷地提高自己的綜合實力。
四、以任務引領,提高學習興趣
中職學生學習《建筑工程預算》的興趣不僅來源于這門課本身的重要性,更多的是來自于預算課程教學活動的形式。這就要求必須從任務設計著手:設計內容貼近學生實際生活;設計目標解決工程實際問題。
很多學建筑的學生,他們的家長也搞建筑。比如:某同學家長經常承包工程,有一次,他家長準備承接某水利用的一層房屋,建筑面積40m2,甲方要求2萬元一次包死,那位家長叫該同學給算算是否能承包?能掙多少錢?結果,這位同學一下就懵了,僅僅一張圖紙,
“圖紙雖少,五臟俱全”該如何下手呢?這位同學當時認為自己真是丟人,一個小圖的預算都不會。于是我把這張圖紙復印給學生,讓每個學生都來參與做實際的工程。就這樣激發學生的好勝心,向自己挑戰。
不斷完善并推廣“一圖貫穿、螺旋式遞進”教學法,即學生每人發一套生產圖紙并與教學緊密聯系,圖紙貫穿專業課程的整個教學過程,每次課講完書本理論知識后,緊接著增加課堂實訓內容,提高專業技能。以練帶講,講練結合,把知識變為能力,把“寓教于樂”、“循序漸進”、“潛移默化”融入自己的教學實踐中。從而使教學內容由易到難,由簡單到復雜,層層深入螺旋式遞進,學生在邊學邊做中完成一套完整的施工圖預算。
五、組織預算比賽
為培養學生的動手能力,提高學生的操作水平,活躍學生課余生活,組織學生進行手算、電算比賽,增強學生學習的積極性,提高學生操作技能。以每年一次的“預算技能大賽”為手段,有效地提高學生的預算、電算操作水平,然后積極組織學生參加江蘇省造價員考試,為零距離上崗做好準備。
第5篇：建筑工程預算范文
關鍵詞：建筑工程；預算編制；建筑施工；工程持續經營
從實際的情況來看，建筑工程的有效施工受到工程預算、工程施工、后期驗收、資金回籠速度以及品牌、人力資源建設等多方面的影響。而其中，工程算的編制是首要前提，不僅對現階段工程施工起到關鍵的約束作用，還能提前預估相應的成本以及工程的建設層次，因此對于整個工程建設有著至關重要的影響。而現階段，很多施工方并不重視工程預算的編制工作，除了在投標期間對預算進行詳細的把關外，后期的建設往往是根據實際的情況隨機采取相關的舉措，工程的控制工作無法完善，整個工程的預算與施工效率非常的低，工程預算編制工作的實際作用也無法得到延伸。因此，為了能夠提升工程預算編制工作的重要性，為了能夠為工程施工提供更多的約束性參考，相關的項目責任人在開展項目管理的同時，還應當積極的探究建筑工程預算編制的重要作用。
1建筑工程預算編制對于建筑工程的重要作用
文章在本節首先結合實際的工作經驗以及文章研究主題，梳理建筑工程預算編制對于建筑工程的重要作用，以從實際的角度出發，為建筑工程預算編制的重要作用提供相關的論證，并為建筑工程建設的逐步完善提供相關的參考。
1.1建筑工程預算編制工作是工程施工工作的基本前提一項工程的競標，一項工程的基本估算以及一項工程施工工作的開展都離不開工程預算的編制工作。首先，工程預算編制工作的開展能夠為工程施工方明確工程建設工作開展的可能性，建設成本、預期利潤以及工期的開展都能為工程的競標提供一份基本的殘酷性保障。而同時，整個預算工作的合理開展同樣的也是工程施工工作開展的前提，為了保障公司的持續經營，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，還應當積極的從管理、施工效率等方面不斷的降低施工的成本，按照預算的參考合理的進行施工，保障工程的可執行性，保證工程的基本收益率。因此從以上的分析來看，建筑工程預算編制工作首先是工程施工作業的基本前提。
1.2建筑工程預算編制工作是整個工程建設的基本約束建筑工程預算編制工作又是整個工程建設的基本約束，從實際的情況來看，現階段的建筑工程施工管理以及后期的項目管理等都沒有完全的按照預算管理來進行，更多時候現場管理人員憑借自己的經驗來采取相關的措施解決相關的問題。這些做法緊急情況下可以得到一定的效果，但是從實際的情況來看，沒有建筑工程預算編制的約束，很多的措施都是在低效率的情況下實現的，更多的時候付出的成本遠遠超出預算的要求，也低于所獲得的收益。而在預算編制工作的約束下，一切的措施都能夠進行合理的設計，相關的成本也能夠得到有效的控制，據此整個工程在施工的過程中就能全程得到把控，施工的效率得到提升，施工的成本得到控制。
1.3建筑工程預算編制工作也是工程施工質量與效率的評價參考建筑工程預算編制工作也是的后期工程完結的一項參考。工程基本完工后，管理人員可以參照預算以及實際的情況和相應的突發事件對工程的成本進行一個初步的考評，從實際成本與預算成本的差距來對工程施工的效率進行評價，來對相關管理人員的管理水平進行考核，為后期人員績效提供一個基本的參考，也為下一個項目的實施提供基本的參考。
2有效利用工程預算編制工作，提升工程的控制力度與效率
結合前期的分析可以看出，工程預算編制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整個工程建設的基本約束，更是工程施工質量與效率的評價參考。其對工程的有效開展起著關鍵的影響。文章結合前期的分析，繼續對如何有效利用工程預算編制工作，提升工程的控制力度和效率進行探究。
2.1將預算成果作為指導規章列入管理規定，強化預算的約束指導作用現階段，預算編制工作的成果往往只是作為競投標的參考，很多時候在施工建設的過程中，預算編制的工作無法發揮其基本的作用。為了強化預算工作的實際作用，項目管理人員可以將預算成果作為指導規章列入管理規定，要求各個部門的人員切實按照預算規章進行的作業管理，合理的控制成本，隨時提升管理的效率，最終以預算成果的全程約束來提升工程管理的實際效率與效果，在保障質量的前提下降低工程的成本。
2.2明確工作中相關預算內容對應的工作與工作崗位，強化職責控制要想實現工程預算的相關作用，除了要合理運用工程預算的成果外，還應當積極的將成果進行明細，以各個實際的分項目預算來提升整體項目控制的實際效果。在這種情況下，工程的施工方可以將工程預算與實際工程作業工作進行對接，將預算控制責任與實際的崗位進行對接，以崗位職責來實現預算成果作用的發揮，以預算來控制各項工作的管理效率與成本，在以各項工作的聯動作用來實現整個項目的有效控制，最終提升項目施工的控制力度與管理效率，實現工程項目在預算約束內的有效施工，保障項目的持續經營。
3結束語
文章結合實際的工作經驗，對工程預算編制對于建筑工程的重要性進行基本的探究。從實際的情況來看，工程預算編制工作的開展不僅是工程施工工作的基本前提，也是整個工程建設的基本約束，更是工程施工質量與效率的評價參考，其對工程的有效開展起著關鍵的影響。因此在實際工程作業的過程中，項目負責人要僅僅參照預算編制工作的重要性，以實際的措施彰顯其作用。一方面，將預算成果作為指導規章列入管理規定，強化預算的約束指導作用；另一方面明確工作中相關預算內容對應的工作與工作崗位，強化職責控制。最終借助預算的約束作用，保障建筑工程項目的高效率管理以及成本的合理控制，提升項目的盈利性，保障項目的持續經營。
參考文獻：
[1]萬駟.淺談建筑工程預算編制對于建筑工程的重要性[J].建材與裝飾,2015(47):143.
[2]羅冬玲.淺析建筑工程概預算編制與審核的重要性[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2016(2):68~69.
第6篇：建筑工程預算范文
關鍵詞：建筑工程；預算；成本控制
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
建筑業與鋼鐵工業、汽車工業一起被并列為國民經濟的三大支柱，是國民經濟的重要物質部門，它與整個國家經濟的發展、人民生活的改善有著密切的關系。中國目前正處于從低收入國家向中等收入國家發展的過度階段，建筑業的增長速度很快，對國民經濟增長的貢獻也很大。然而隨著市場環境競爭的日益激烈，建筑企業想要在激烈的市場環境當中得到更好的發展，做好工程預算和成本控制勢在必行。
一 建筑工程預算與工程成本控制之間的關系
任何建筑項目在施工前都會進行工程經濟效益核算工作，在工程經濟效益核算工作當中，不僅可以對工程項目的各項支出有一個估算，還能夠對建筑工程項目的經濟效益有一個大概的估算。其所估算出的兩項資金之間的關系正好成反比，也就是說工程項目建設過程中的支出越少，企業的經濟效益也就越高，反之經濟效益則越低。所以想要實現企業經濟效益的提高，就必須要降低企業的成本支出，而降低企業成本支出的最有效辦法就是做好建筑工程的預算工作，并在工程施工過程中嚴格按照工程預算來進行工程成本的控制，真正做好工程建設前的預算、工程建設中的控制才能夠實現工程建設完成后的盈利。工程預算是建筑企業對項目施工成本管理的參照物，良好的工程預算能夠為企業準確開展成本控制提供依據。在實際施工過程中，按照規范的工程預算來開展成本控制工作，不僅可以實現各項資源的最優化配置，還能夠降低施工過程中不必要的資源浪費，最終實現工程預算甚至是超工程預算的成本控制目標，為企業帶來經濟效益。
二 如何做好建筑工程預算以及工程成本控制工作
（一）搞好建筑施工前的預算管理
在建筑項目施工之前，做好建筑施工的預算管理對于企業施工任務的完成后經濟效益的多少起到了至關重要的作用。良好的預算管理工作能夠實現對整個施工工作中各個環節的控制工作，不僅可以避免不合理的資源浪費，還能夠最大程度的限制工作人員的工作行為。然而在實際工作當中，很多建筑施工企業對于施工前的預算管理都不夠重視，在這種情況下不僅造成了無謂的資源浪費，還大大降低了企業的經濟效益。為此，施工企業必須要制定出合理的監督程序，來對企業內部的造價部門、中介預算機構、項目承包方以及貸款銀行等各個部門的責權行為進行監督，使各個部門明確其在整個建筑施工項目當中的責任與職能，進而在其工作環節中都能夠良好的完成工作任務。
（二）做好建筑施工中的造價管理
為了提高企業的經濟效益，在施工過程中企業應該根據實際施工環節建立起工程項目的造價管理工作，實現對建筑項目施工的全過程管理。在造價管理過程中，首先要根據項目經濟指標與工程預算求出一個投資指標，并得出工程項目的各施工環節的限額度。然后在明確合理項目投資的基礎上，對工程項目施工當中的各種風險有一個準確的預估和判斷，進而保證在施工過程中即使遇到項目風險也能夠使施工活動順利的展開，在此基礎之上做好各個施工環節的造價管理工作。在施工過程中，通過實際施工來與工程預算及造價方案進行綜合對比，以檢驗工程預算及工程造價工作的準確性。值得注意的是在施工企業施工過程中，最容易為企業帶來效益風險的不是企業自身的施工行為，而是業主或發包方所提出設計變更情況，一旦工程項目出現設計變更，施工企業不僅要對施工設備、材料進行重新選購，還要對整個建筑施工產品的應力結構及工程風險進行重新評估，甚至還會出現將剛建設完成的部分產品拆除的情況，這不僅會對施工企業的經濟效益造成影響，還會造成極大的資源浪費，所以除非建筑項目不符合質量要求或功能要求標準，否則堅決不允許設計變更的情況出現。
（三）做好建筑施工的成本控制
第一，加強施工成本管理。其一，成本最大化。針對施工單位而言，必須按照市場價格，合理編制施工定額，實現成本最低化，考慮低成本科學性，按照市場價格動態變化，經常調整施工定額；其二，動態控制。建筑施工作為一次性操作，在施工準備階段開始，就應該開始成本控制。在施工時，動態控制成本，對偏差進行及時校正。完成施工后，匯總成本控制狀況；其三，目標管理。工程開始前，制定施工成本控制目標，注重合理性原則，若目標太低，則很難確保質量，若抬高極易導致浪費。若目標成本合理，施工實際成本與目標成本應基本保持一致；其四，權利責相結合。工程施工時，項目經理的成本控制，必須過對各部門進行定期考評、檢查，給予合理的獎懲。
第二，構建成本管理思想，完善管理機制。強化施工企業全體員工的成本控制思想，使員工認識成本管理是每個員工的責任，每個員工需承擔起成本控制責任，保證建筑成本管理整體性。針對建筑工程，在確保企業利潤基礎上，強化市場預測分析，提升內部性挖掘，制定成本管理目標。利用項目成本分解，細化成本控制，實現成本控制目標。分解目標成本時，需從上至下、縱橫交錯進行成本管理，合理協調各施工部門，做到分工明確。
第三，動態化監管預算成本。為實現建筑工程成本的動態化監管，必須確定建筑目標成本。在實際管理過程中，根據開發制定進度，動態化調整目標成本。可行性研究、經濟性對比工程項目，加強成本分析估算，重視收益性。隨著工程研究方案逐漸深入，需細化目標成本。運用動態信息管理系統，主要表現在三個方面：其一，提高工作效率。因為動態信息管理系統是由人機組合，脫離了傳統的單純人操作，從而提高了工程成本控制在各個環節中的工作效率。其二，完善成本管理體制。從管理的角度看，動態信息管理系統是工程成本管理制度更加完善，通過計算機控制信息，可對不完善制度進行修復，保證其更為完善。其三，促進工程成本的合理管理。實現自動化工程成本管理，減少了不必要的人力資源，促進工程造價的合理管理。
第四，構建成本配置管理系統。對于項目工程管理，成本估算屬于一個長期性、連續性過程，處于不同建筑時期，其建筑版本也不同。例如項目構思、管理設計、項目計劃與結算階段等，均必須給予及時補充與修改，加強信息反饋、綜合控制。因此，需構建成本配置管理系統，加強成本估算精確度。
第五，強化預算成本審計。加強成本控制，實施預算成本管理時，需提升經濟效益，有效節約人財物，做到預防為主，實現防治結合，避免出現嚴重浪費行為。實施預算成本審計可從以下方面開展：其一，投資者必須核查機械使用費用、采集材料費用，全面對照各項事項的實際費用，優質選擇材料廠招標。其二，投資者考慮班組設計、相關核算部門分的預案，盡可能明確化成本數據，實現預算的全面科學化。其三，重視培養預算人員素質，在預算審計工作時，必須精確計算、仔細審核，確保審計質量，管理層、投資者加強監督與管理，如發現問題，必須給予及時改進，防止再次發生該類問題。
結束語
在實際項目施工過程中，不同的工程項目、不同的施工環境都會對施工成本造成影響，所以在項目施工前必須要做好成本預算工作，在保證建筑產品質量及功能要求的前提下，以最少的投資換取最大的利益。為此，建筑施工企業必須要提高工程預算及成本控制的重要性地位，建立起一個完善、健全的建筑項目工程預算及成本控制管理體系，以使建筑工程預算及成本管理工作邁上一個新的臺階。
參考文獻
[1]趙青濤.建筑施工中預算成本及管理問題分析[J].中小企業管理與科技,2012,22
第7篇：建筑工程預算范文
關鍵詞：建筑工程；預算；成本控制
采取良好的措施對建筑工程預算與成本進行有效控制，對提高工程投資效益具有重要意義。預算和成本控制工作，貫徹到工程建設的整個過程，受各方面因素影響較大。因此工作展開前，需要做好影響因素綜合分析，編制合理實施方案，確保各項措施的有效落實，對項目內部管理與成本控制工作進行優化，幫助管理人員掌握施工進度，保證工程在規定工期內按照計劃完成施工。
1建筑工程預算與成本控制分析
工程預算即以各類價格文件為依據，提前對擬建工程造價進行預先估測和確定，其中需要做好工程建設所需人力、物力等資源的詳細計算。以預算編制階段、編制依據和編制目的進行劃分，主要分為設計概算、施工圖概算、施工預算。而成本控制則是將工程建設作為一個整體，在一定時期內預先監理的成本管理為目標，對各項因素進行分析，落實各項預防與調整措施，保證可以有效實現管理目標[1]。通過對工程預算和成本的有效控制，獲取更大的投資效益，并幫助企業在市場競爭中獲取更大的優勢。
2建筑工程預算與成本控制所存問題
2.1管理部門權責不分
任何管理工作的有效落實，均要求權責分明，各個部門以及崗位間工作內容明確，管理目標明確，是推動管理工作開展的前提。但是就現狀來看，大部分企業忽視了此方面要求，存在明顯的權責不分情況，且缺乏明確的工程預算管理與成本控制制度和體系，部門與崗位人員對工作內容不了解，對職位責任認識不到位，各個部門間相互扯皮，嚴重削弱各項管理措施的落實效果[2]。另外，企業內并未根據實際需求建立獎懲制度，導致管理人員工作態度不嚴謹，對存在的問題視而不見，增大了問題出現的概率。
2.2定額體系不完善
面對建筑行業競爭日益激烈情況，逐漸有更多的施工企業意識到加強預算與成本控制的必要性，且采取了相應的管理措施，爭取在提高自身競爭力的同時，獲取更多經濟效益。但是從整體上來看，因為定額體系不完善，導致很多管理措施并不能獲得相應的效果。現在行業采用的建筑工程預算管理體系并不完善，定額體系也不夠統一，使得管理工作實施過程中存在眾多不規范內容，降低了預算管理準確性，并不利于成本控制工作的展開[3]。
2.3管理與實際不符
想要有效展開建筑工程預算管理與成本控制工作，前提是要保證預算與實際施工的一致性，但是在實際施工中，經常會因為市場因素的變動而造成施工成本的變更，如水泥、鋼筋、混凝土等原材料價格變動，影響項目預算與成本控制措施的實施。并且，因為市場因素的變動，會降低成本管理的嚴謹性，導致很多項目因管理不及時，最終造成施工成本超出預算。
3建筑工程預算與成本控制管理措施
3.1嚴格遵循專業原則
建筑工程預算管理與成本控制工作的展開，需要遵循專業原則，從實際需求出發，提前做好各影響因素的分析，提高所選管理措施的有效性。第一，貫穿性原則。建筑工程涉及內容眾多，且每個環節間存在密切的聯系，這樣就決定了在進行預算與成本控制時，需要將其貫徹到項目建設的全過程中，包括材料采購、人員配置、設備維護、財務管理以及施工作業等。管理人員要認識到這一要求，在確定工作內容的基礎上，針對不同階段特點與要求，對管理措施進行調整。第二，綜合性原則。建筑工程預算與成本控制具有較強的綜合性，在對其進行管理時，不能僅將其作為簡單的費用支出管理，而是包含了成本支出、質量管理、進度管理以及無形資產管理等，要提高對管理內容的認識，提高控制措施實施的綜合效果。第三，全員參與原則。預算管理與成本控制并不僅僅為一個部門的責任，而是要求項目參與單位、部門共同來完成，在企業內部建立完善的管理體系，提高所有工作人員的成本意識，使其能夠主動參與到工作中去，完成各項管理工作。
3.2完善預算額定體系
建筑工程規模不斷加大，所需建設工期更長，在整個過程中很容易受外界各因素的影響，而影響預算與成本控制效果。因此，為滿足管理要求，企業應對額定體系進行動態化、科學化以及系統化的建設與制定。對額定體系進行完善，需要以市場材料成本變化規律為依據，并結合實際施工特征，通過動態工程預算管理體系，來實現對工程預算的管理，為全過程成本控制打好基礎。
3.3明確管理部門權責
預算管理與成本控制效果關系著項目投資效益，需要企業提高對其的重視，并以滿足實際工作開展為目的，建立完善管理制度，明確規定不同部門和崗位的職責與權利，提高整個管理工作實施的嚴謹性。企業還應落實責任制，將責任落實到具體崗位和人員身上，并與薪資掛鉤，以此來激發員工主觀能動性。基于成本控制工作實施的全員參與原則，各個部門間要保持信息共享，隨時掌握項目建設現狀，了解不同階段成本控制狀態，便于及時發現并解決問題，將施工成本控制在預算范圍內。
3.4提高造價科學性
對建筑工程建設現狀來看，工程預決算與招投標標底中，均是由造價人員來負責工程量的計算，最后套用定額與單位估價形成最終的價格。此種方式人為因素限制大，會影響標底科學性與公正性，存在諸如誤增、誤減、弄虛作假、高估冒算等情況。因此，需要重點研究工程造價方法，利用工程預算軟件來計算工程量，然后形成最終的價格，減少人為因素影響，提高工程造價科學性。
4結束語
建筑工程預算管理與成本控制，是提高工程建設投資效益的重要措施，且在行業快速發展背景下，可以幫助企業提高市場競爭力。企業應提高此方面工作的重視，針對存在的不足進行分析，并采取措施進行優化，爭取不斷提高管理工作實施的科學性與有效性。
參考文獻：
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[2]關永軍.論建筑工程預算和成本控制措施[J].祖國,2014,(10):124.
第8篇：建筑工程預算范文
建筑工程預算指的是在工程項目施工建設的過程中，以國家的相關法律規定為依據，以建筑工程運行施工的步驟、程序為基礎，對建筑工程所需要的資金進行科學、準確的評估，并以此為根據對建筑工程各個階段所投入的資金進行合理有效的配置。工程預算是整個建筑工程項目得以順利展開的重要保障，因此，建筑企業應采取有效措施保證建筑工程預算的價值得到充分的發揮，進而為建筑企業加強對工程造價的控制提供前提保障。建筑工程預算的科學、合理與否直接關系到整個建筑工程能否順利、高效地展開，關系到建筑工程的施工成本能否得到有效降低。建筑企業在進行工程造價控制的過程中，只有將建筑工程預算的工作做到位，才能進一步保障工程造價控制的合理性、科學性，使建筑材料、施工人員等都得到合理的分配，從而保障建筑工程能夠順利、有序地開展。
2建筑工程預算在工程造控制中的重要作用
2.1使工程造價控制的科學性得到進一步加強
在進行工程造價控制的過程中，以建筑工程預算為工程造價控制的起點，經歷了計算以及評價等過程以后，才將之編訂成工程文件。當編制好的建筑工程預算獲得相關部門的批準以后，便可將之編訂成相應的建筑工程投資計劃文件，成為建筑企業簽訂合同、貸款合同的主要依據。此外，科學合理地開展建筑工程預算還能較好地保證建筑施工工程的科學性，為施工工程、材料購買以及資金運作等計劃的制定提供完備的檔案。在確定了建筑工程預算以后，經相關部門對其科學性、可行性以及合理性進行審核后，便可通過銀行發放工程貸款，發放貸款的數額一般情況下不會超過預算的數額。
2.2使建筑工程的成本得到有效控制
工程造價的控制管理，主要是在建筑施工企業建筑工程預算的基礎上，以施工圖紙為根據，并與資金投入、組織設計等工程施工計算消費有機結合起來以實現對建筑工程各項費用的控制。施工預算是建筑施工企業在建筑工程施工的過程中對施工所需的具體勞動力、材料以及設備的消耗情況進行詳細的計算，其以施工圖紙為主要依據，并有效結合了工程的組織設計，這較大地提升了建筑工程成本預算的準確性、有效性以及針對性，為建筑工程預算提供了可靠的保障，實現了對施工預算的有效控制，為工程造價的控制奠定了良好的基礎。
2.3為建筑工程施工圖的設計編制提供參考依據
建筑工程中施工圖的預算指的是在設計編制施工的時候，對預期的建筑工程成本進行充分計算以及評估、確定的過程。在進行施工圖預算設計編制的過程中，首先要根據國家相關工程量的規定，對獲得審批的施工圖進行所需工程量的計算，然后再以各個預算定額為基礎完成直接費用以及間接費用數據的統計，最后再對這些數據進行有效計算進而得出建筑工程的預算成本，從而為工程造價的控制提供前提保障。
3充分發揮建筑工程預算在工程造價中的作用的主要途徑
3.1對工程造價管理人員專業素質的提高給予高度的重視
工程造價的控制管理具有較強的專門性、適用性以及知識性，因而對工程造價管理人員的專業素質提出了更高的要求。要更好更快地達到工程造價控制的目標，就需要相關管理人員具備較高的專業素質及專業知識技能，并對建筑工程預算知識、建筑市場以及相關法律法規有充分的了解，才能提高建筑工程預算的效率及質量，實現對工程造價的有效控制。所以，在控制工程造價的過程中，建筑企業要加強對工程造價管理人員專業知識及素質的培養，并為其創造更多交流及學習的機會，同時還要建立起健全的競爭機制，促使工程造價管理人員重視自身專業素質的提升，從而使管理人員的專業知識及技能水平得到不斷提高。
3.2充分利用先進的信息技術進行工程造價的管理
先進的信息技術不僅能提高建筑企業建筑工程預算的效率及質量，還能提高建筑工程預算的準確性，從而保證工程造價控制的質量。目前我國建筑工程預算及工程造價管理的方法還比較落后，各類數據資料還不能實時、有效地為工程造價的進一步控制提供充足的保障。一些基礎數據的收集也沒有得到較好的保管及處理，造成了較大的浪費，同時還不利于工程造價控制的加強。因此，充分利用先進的信息技術進行建筑工程的預算以及工程造價的管理就顯得尤為重要。建筑企業要引進先進的工程造價信息技術，并充分利用計算機、網絡以及信息平臺等進行建筑工程預算、工程造價的管理，以提高其管理效率，保證工程預算及工程造價控制的質量。
3.3對建筑工程施工設計階段的工程造價進行有效控制
建筑工程的施工設計是從最初的設計構想到設計制定詳細計劃的實施過程。在進行建筑工程施工設計的時候，只有把握好施工設計的尺度、標準，并將施工設計與相關經濟指標進行有機結合才能做好工程造價控制的工作。首先，在完成建筑工程施工的過程中，應盡可能減少施工設計圖紙的變更。施工設計圖紙的變更對建筑工程預算具有十分不利的影響，其還會影響到工程造價的充分控制。相關實踐表明，建筑工程施工時施工圖紙的變更越多，工程造價通常也會增加，這就要求施工設計時盡量一步到位，工程施工過程中盡量少變更，以免工程造價過高。其次，不斷完善設計競爭制度，并選擇最佳方案。建筑工程的設計一般都是由設計院完成的，在建筑工程建設的過程中對設計競爭制度給予進一步完善對設計成本的控制具有重要的作用。目前大部分的工程設計方案大多偏重于工程的技術指標而忽視經濟指標，因而要對設計競爭的制度給予進一步完善，才能較好地控制工程造價。
3.4對建筑工程預算實施強有力的審核及監督
只有對建筑工程實施強有力的審核及監督，才能使建筑工程預算的合理化、科學化得到加強，從而更好地發揮其作用，為工程造價控制水平的提高創造良好的前提條件。在建筑工程預算審核階段，要分清楚預算審核的重點，制定出有效的審核程序及規章制度，進一步明確承包方、貸款銀行、發包方等的重要職責及職能；建筑企業對于虛假預算以及超預算的情況要進行嚴格的審核，并從套價、取費以及工程量、材料價差等方面來進行，查看工程量是否與施工圖或者變更圖一致，套價是否出現漏套或者錯套的現象，材料價格的調整是否符合市場價格，取費的標準應使用最新標準；制定建筑工程預算監督機制，以保證預算管理人員進行規范預算，提高建筑工程預算的質量，從而為工程造價的控制打下堅實的基礎，使建筑企業獲得更多的經濟效益。
4結語
第9篇：建筑工程預算范文
關鍵詞：建筑工程；工程預算管理；工程成本控制；探究與思考
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
在我國進行現代化建設的過程中，建筑行業也迎來了廣闊的發展空間，同時建筑行業的市場競爭也是越來越激烈。所以建筑企業要想在激烈的市場競爭中占有穩定的地位，就一定要有良好的企業管理機制。建筑單位的成本控制和預算方面上的問題是影響現在建筑單位提高綜合實力的重要影響因素。所以只有強化建筑工程在成本上的控制和加強預算管理，才能為建筑單位節約成本，最大的創造施工效益。
建筑工程中預算和成本控制的重要作用
預算在整個工程的建設中發揮著至關重要的作用，因為工程預算不僅僅是編制工程項目投資估算、施工圖預算、竣工結算以及決算的重要依據，更是建筑單位簽訂相關工程合同，實行財務監督的重要依據，這項工作在整個工程的施工中起著至關重要的作用。也是建筑單位進行施工管理時在成本上的參照物，只有預算工作是科學、合理的才能夠保證建筑工程的成本方面不會出現大的問題，良好的預算管理工作，一方面能夠保證建筑單位的利益，另一方面也能保證人民群眾的利益。建筑工程中的成本控制就是相關的建筑單位在施工的進程中，嚴格的對那些能夠影響到工程施工成本的因素進行嚴格的控制。也就是用有效的，合理的方式對實際施工中原料的成本，工作人員的工資支出等等成本進行合理的控制。及時的對工程中的資源進行核查，嚴格的控制成本，避免浪費情況的出現，在核查中發現浪費現象、損害企業利益的現象時，及時向上報告，及時有效地反饋信息。進而解決相關的浪費問題，保證在施工中降低施工成本，減少損失。這樣就能在一定的程度上維護企業的利益，保證企業健康穩定的發展。
建筑工程中的預算和成本控制上存在的問題
現在的建筑單位中普遍存在的問題是，建筑單位沒有完善的工程預算和成本控制體系，雖然近幾年很多的單位已經在成本控制和預算方面下了功夫，逐漸的加強企業內部體系的建立，加強對預算和成本的控制，但是依舊有很多的問題沒有得到解決。我國的市場經濟發展的非常的迅速，在建筑行業更是這樣，新技術、新材料、新工藝大量的涌現，一般在實施工程預算的時候經常會展開定額的換算，但是由于建筑行業用的預算方式非常的滯后，這就使得預算結果缺乏先進性，缺乏合理性，跟不上市場的新需求。再就是很多的建設單位在工程的監管工作中，工作沒有落實到位，由于管理者在工作中沒有進行嚴格的監督，，不能有效地控制施工進程，很容易就導致工程的造價超出之前的預算，甚至還有些人為了自己的利益，編造假的工程預算；在編制預算時沒有考慮動態因素等, 這些情況都使工程造價難以控制，進而影響到整個工程的質量。影響建筑工程成本控制，最為嚴重的就是工程設計方案的隨意改變，建筑單位缺乏完善的成本控制與預算管理體系。建筑工程應該是通過可行性的審核之后，在對投資額度進行嚴格把關的前提下進行施工的，這樣就可以把整個施工的造價控制在一定的范圍內，但是很多的建筑單位經常為了別的目的，在相關文件還沒有審批下來，設計方案還沒有成熟的情況下提前就進行施工，導致在施工的過程中經常出現一邊施工一邊改設計的現象。這種情況一方面浪費了時間，兩一方面浪費了金錢，不利于整個工程的成本控制。
完善成本控制和預算管理體系
（1）、加強對工程預算的管理
為了更加科學、合理的對工程預算做好管理工作，進而促進建筑工程質量的全面提高。首先我們應該對工程中需要進行預算的環節做好研究，制定出符合實際情況的預算計劃，明確管理項目的造價部門、中介預算機構還有貸款銀行在實施監督預算進程中的職能。 避免在施工中對設計方案進行更改，一定要在實際方案設計完成以后再進行施工，如果出現改設計方案的情況，預算部門就不能作出很好的預算，預算結果肯定會受到影響。對預算工程中的各項工作進行嚴格的把關，杜絕工作上敷衍、應付等情況的發生，提高工作人員的工作責任心。再就是對預算部門制定嚴格的懲罰規定，對那些不按照規定進行工作，故意違背工程要求進行操作的工作者進行嚴格的處罰。對于優秀者進行表揚，這樣不僅能夠提高工作人員的工作積極性，并且能夠保證預算工作的工作質量，進而維護整個建筑單位的利益。
（2）、合理的進行建筑工程成本上的控制
對于建筑而言，最重要的就是工程的質量，所以在建筑的建設施工中一切工作，都要圍繞著保證建筑的高質量而進行。建筑的質量也是建筑單位在競爭如此激烈的行業內實現持續發展的生命之本，如果在建筑施工中發生質量問題，會給各方都帶來嚴重的損失，會影響到良好效益的獲得。所以，為了保證建筑的質量，也為了保障建筑施工中能夠合理的進行成本上的控制，我們應該加強工程質量的管理，加強質量控制，提升工作人員的工作素質，嚴格的對各項工作進行把關。再就是樹立起安全的意識，在平時的正常施工中要時常的對建筑工程進行全面的檢查，進行定期的安全隱患排查，如果發現了安全問題，要讓相關的部門進行及時的整改。這樣就能夠避免安全隱患的發生，同時也就避免了由于安全隱患帶來的成本上的浪費，進而控制工程項目的成本。
結語：
總而言之，在建筑行業中，建筑工程預算管理和成本的控制管理非常的重要，我們一定要根據實踐操作中存在的問題，用合理的方式進行解決，并且制定起完善的管理體系，才能使得建筑的成本控制更加的合理化，預算更加的科學化，才能更好的促進企業的發展，提高企業的核心競爭力。
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