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關(guān)鍵詞:就業(yè)見習(xí)護(hù)士;初級(jí)腫瘤??疲慌囵B(yǎng)
隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和護(hù)理觀念的發(fā)展,社會(huì)對(duì)護(hù)理人才提出了新的更高的要求[1],臨床護(hù)理??苹l(fā)展程度是衡量護(hù)理專業(yè)化水平的重要標(biāo)志[2],而教育先行是發(fā)展專科護(hù)理的科學(xué)途徑[3,4]。
為此,我院在云南省腫瘤??谱o(hù)士培養(yǎng)過程中,協(xié)助云南省護(hù)理學(xué)會(huì),成功舉辦兩期"腫瘤??谱o(hù)士培訓(xùn)班",不斷探討、總結(jié)成效,為同行提供借鑒。
1方法
1.1培養(yǎng)前期工作
1.1.1根據(jù)研究計(jì)劃,設(shè)置《就業(yè)見習(xí)護(hù)士初級(jí)腫瘤專科能力評(píng)價(jià)表》問卷調(diào)查表:從腫瘤相關(guān)理論及操作兩個(gè)維度、20個(gè)內(nèi)容,制作問卷調(diào)查表,內(nèi)容涉及腫瘤??葡嚓P(guān)知識(shí),總分100分,通過每項(xiàng)滿分5分,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握情況進(jìn)行自我見習(xí)前后評(píng)價(jià)。此評(píng)價(jià)表,通過十位腫瘤護(hù)理專業(yè)專家,對(duì)問卷調(diào)查表進(jìn)行評(píng)價(jià)有效、可信,可采用。
1.1.2選擇腫瘤護(hù)理??婆嘤?xùn)教材,制定確實(shí)可行的實(shí)習(xí)計(jì)劃。
1.2一般資料 研究時(shí)間及就業(yè)見習(xí)護(hù)士遴選:2012年~2014年,逐年根據(jù)入選標(biāo)準(zhǔn)選擇30名就業(yè)見習(xí)護(hù)士為一批,90名見習(xí)護(hù)士,共分三批次,參與模式研究培養(yǎng)。
1.3方法 每批次培訓(xùn)時(shí)間為期半年,嚴(yán)格按照輪轉(zhuǎn)計(jì)劃完成崗前問卷調(diào)查填寫、崗前對(duì)腫瘤專業(yè)知識(shí)摸底理論考試,崗前培訓(xùn),制定確實(shí)有效教學(xué)計(jì)劃,通過6個(gè)月、每科室輪轉(zhuǎn)1個(gè)月,進(jìn)入5個(gè)腫瘤專業(yè)科室的臨床實(shí)踐,每人最后回到最初科室,由輪轉(zhuǎn)第一個(gè)科室"一對(duì)一"帶教導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)價(jià),通過對(duì)三批就業(yè)見習(xí)護(hù)士運(yùn)用此模式培養(yǎng),使就業(yè)見習(xí)護(hù)士在人文綜合知識(shí)、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)方面得到很大提高,通過腫瘤專科培養(yǎng)的初級(jí)腫瘤??谱o(hù)士,在就業(yè)方面提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,留在我院的合同護(hù)士,得到科室一致好評(píng)。
1.4建立健全研究小組管理體系
1.4.1科研小組為主導(dǎo)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),成員由各科室護(hù)士長(zhǎng)、教育護(hù)士、"一對(duì)一"導(dǎo)師為主要負(fù)責(zé)帶教的教學(xué)團(tuán)隊(duì)對(duì)就業(yè)見習(xí)護(hù)生進(jìn)行實(shí)習(xí)期間管理。根據(jù)研究要求及??漆t(yī)院工作特點(diǎn),制定培養(yǎng)內(nèi)容和方法,根據(jù)知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合能力、實(shí)踐創(chuàng)新、素質(zhì)方面教育,按照為期6個(gè)月輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,各科帶教老師嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練。
2結(jié)果
2.1就業(yè)見習(xí)護(hù)士培訓(xùn)前后對(duì)比:就業(yè)見習(xí)護(hù)士在"一對(duì)一導(dǎo)師"帶教的情況下,按照培訓(xùn)計(jì)劃完成??浦R(shí)的培訓(xùn),護(hù)士在問卷調(diào)查、腫瘤專業(yè)知識(shí)方面培訓(xùn)前后結(jié)果有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P
2.2就業(yè)見習(xí)護(hù)士培訓(xùn)結(jié)束后就業(yè)率統(tǒng)計(jì):三組就業(yè)見習(xí)護(hù)士在培訓(xùn)結(jié)束后就業(yè)率分別為:100%,分配在我院及全省不同地州,大大提高就業(yè)率。
3討論
目前國(guó)外確定主要專科護(hù)理中就包括腫瘤護(hù)理與癌痛護(hù)理[5],除臺(tái)灣、香港外,我國(guó)腫瘤??谱o(hù)士發(fā)展現(xiàn)狀尚處于起步階段[6],為貫徹國(guó)家《中國(guó)護(hù)理事業(yè)規(guī)劃發(fā)展綱要(2005-2010年)》加強(qiáng)臨床??苹o(hù)理人才培養(yǎng)及癌癥患者高發(fā)、高死亡現(xiàn)狀,普及腫瘤??浦R(shí)教育已成為護(hù)理醫(yī)學(xué)教育重點(diǎn)工作之一,我院為就業(yè)見習(xí)護(hù)士提供腫瘤??浦R(shí)能力培養(yǎng),即為社會(huì)培養(yǎng)所急需人才同時(shí)解決大學(xué)生在基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)中欠缺的腫瘤??浦R(shí)。
本此參與研究就業(yè)見習(xí)護(hù)生共計(jì)90名,通過2年應(yīng)用《就業(yè)見習(xí)護(hù)士初級(jí)腫瘤??颇芰σ?guī)范化培養(yǎng)模式》培養(yǎng),使見習(xí)護(hù)士在專業(yè)綜合素質(zhì)、腫瘤??浦R(shí)方面得到很大提升,根據(jù)《腫瘤??谱o(hù)理》等專科護(hù)士培訓(xùn)教材培訓(xùn),并根據(jù)制定問卷調(diào)查表,對(duì)見習(xí)護(hù)士腫瘤??浦R(shí)盲點(diǎn),制定教學(xué)計(jì)劃,使整個(gè)培訓(xùn)模式在動(dòng)態(tài)中完善和運(yùn)用,成效顯著,按照腫瘤??谱o(hù)士培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)要求,合格率100%,提高就業(yè)護(hù)士就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:職業(yè)教學(xué);人才需求;培養(yǎng)模式
本文是2015年度中華全國(guó)供銷合作總社課題(課題編號(hào):GX1547)研究成果
中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
原標(biāo)題:供銷合作系統(tǒng)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)模式研究
收錄日期:2016年1月5日
一、職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)概述
(一)職業(yè)教育集團(tuán)的概念。由于人才市場(chǎng)的需求,我國(guó)職業(yè)教育在2000年以后在全國(guó)范圍內(nèi)迅速的發(fā)展起來(lái)。關(guān)于職業(yè)教育集團(tuán)的概念,國(guó)內(nèi)學(xué)者有著不同的定義。職業(yè)教育集團(tuán)是在當(dāng)?shù)赜杏绊懙闹笫聵I(yè)單位(或集團(tuán))支持參與下,職業(yè)學(xué)校間以專業(yè)為紐帶組建的一種聯(lián)合辦學(xué)體(周子達(dá));職業(yè)教育集團(tuán)主要是由職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)以及其他社會(huì)力量等獨(dú)立自主地組成院校之間、校企之間互相補(bǔ)充的橫向聯(lián)合和人才培養(yǎng)鏈上的縱向聯(lián)合組織(馬成榮);職業(yè)教育集團(tuán)是以集團(tuán)章程為其共同行為規(guī)范,由職業(yè)學(xué)校和相關(guān)企事業(yè)單位資源組成的產(chǎn)教聯(lián)合體,不具有事業(yè)單位法人資格。職業(yè)教育集團(tuán)應(yīng)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨,以專業(yè)和人才培養(yǎng)為紐帶,以校企雙贏為基本準(zhǔn)則,互利互惠、共同發(fā)展。
職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)理念的出現(xiàn)主要是因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)高職甚至本科院校的課程很多還是停留在理論基礎(chǔ)的研究上,而在學(xué)生上崗后理論與實(shí)踐的脫節(jié)從某種程度上而言延誤了用人單位的工作進(jìn)度。這種新型的辦學(xué)方式的出現(xiàn),使學(xué)生在高等教育的最后階段能將理論聯(lián)系實(shí)際,為今后自身的就業(yè)及用人單位的崗位管理貢獻(xiàn)了極大的作用,是一種校企雙贏的辦學(xué)概念。
(二)國(guó)內(nèi)外職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)概述
1、國(guó)內(nèi)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)概述。從辦學(xué)類型區(qū)分,目前我國(guó)的職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)主要分為以下三類:
(1)城鄉(xiāng)結(jié)合模式。這種模式的主要特點(diǎn)是政府投入資金和師資力量在農(nóng)村的職業(yè)技術(shù)院校,以河南省職業(yè)教育集團(tuán)為例,學(xué)生在入學(xué)第一年在農(nóng)村的學(xué)校學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí),第二年在合作的城市職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),第三年在專業(yè)對(duì)口的企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。這種教學(xué)理念打破了原本農(nóng)村職業(yè)院校教育的局限性,不僅使得農(nóng)村的學(xué)生和城市學(xué)生接受一樣的教學(xué)資源,同時(shí)提高了農(nóng)村職業(yè)院校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平,對(duì)于當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)而言有了更大范圍的人員選擇,是一種“多方多贏”的辦學(xué)模式。
(2)校企結(jié)合模式。校企合作是當(dāng)前大多數(shù)高職院校都在使用的一種辦學(xué)模式,主要是通過簽訂合同、股份合作以及訂單培養(yǎng)三種方式進(jìn)行。相關(guān)專業(yè)對(duì)應(yīng)的企業(yè)安排企業(yè)講師定期的為學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的主題講座,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)提供學(xué)生實(shí)習(xí)場(chǎng)所并進(jìn)行上崗培訓(xùn)及指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)教結(jié)合。
(3)校際結(jié)合模式。各集團(tuán)院校在原有的教學(xué)基礎(chǔ)上就部分專業(yè)的課程實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,確定統(tǒng)一的教學(xué)目標(biāo),共同商討教學(xué)大綱及教學(xué)內(nèi)容,安排教學(xué)活動(dòng),提高教學(xué)集團(tuán)整體教學(xué)質(zhì)量。例如,浙江省供銷社下屬多家市級(jí)供銷學(xué)校,每年都會(huì)進(jìn)行專業(yè)走訪和交流,為供銷社所屬企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的畢業(yè)生。
2、國(guó)外職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)概述
(1)德國(guó)雙元制模式。德國(guó)“雙元制”職業(yè)教育培訓(xùn)模式是德國(guó)職業(yè)教育的支柱和核心?!半p元制”的雙元分別指的是職業(yè)學(xué)校和企業(yè)。受教育者既在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)普通文化知識(shí)和基礎(chǔ)技術(shù)理論,又在企業(yè)接受職業(yè)技能和與之相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),兩元結(jié)合完成職業(yè)教育任務(wù),與國(guó)內(nèi)校企合作有所區(qū)別的是,在雙元制的教學(xué)過程中,企業(yè)的課程占教學(xué)的一半以上,同時(shí)職業(yè)院校的授課內(nèi)容都是各州的教育主管部門統(tǒng)一制定的,這是一種以培養(yǎng)高水平的專業(yè)技術(shù)工人為目標(biāo)的職業(yè)教育制度。
(2)MIT和瑞典皇家工學(xué)院等四所大學(xué)聯(lián)合研制的CDIO模式。麻省理工學(xué)院和瑞典皇家工學(xué)院等四所大學(xué)組成的跨國(guó)研究會(huì)經(jīng)過四年的探索研究,創(chuàng)立了CDIO工程教育理念,并成立了以CDIO命名的國(guó)際合作組織。
CDIO代表構(gòu)思(Conceive)、設(shè)計(jì)(Design)、實(shí)現(xiàn)(Implement)和運(yùn)作(Operate),它是以產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品運(yùn)行的生命周期為載體,讓學(xué)生以主動(dòng)的、實(shí)踐的、課程之間有機(jī)聯(lián)系的方式學(xué)習(xí)工程。CDIO培養(yǎng)大綱將工程畢業(yè)生的能力分為工程基礎(chǔ)知識(shí)、個(gè)人能力、人際團(tuán)隊(duì)能力和工程系統(tǒng)能力等四個(gè)層面,大綱要求以綜合的培養(yǎng)方式,使學(xué)生在這四個(gè)層面達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
二、供銷社所屬的高職教育集團(tuán)化模式概述
(一)供銷社所屬的高職教育集團(tuán)化模式現(xiàn)狀
1、人才訂單培育模式,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。自2004年起,供銷社所屬的高職教育集團(tuán)開始與不同企業(yè)、所在地區(qū)的高職院校的部分專業(yè)合作形成“訂單班”聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生,以便于學(xué)生畢業(yè)后在較短時(shí)間內(nèi)能入職上崗,熟悉工作情況。這種培養(yǎng)方式帶有濃重的企業(yè)文化和行業(yè)特色,有其一定的局限性。但就某種程度而言,它使學(xué)生在畢業(yè)后的最短時(shí)間內(nèi)勝任培養(yǎng)企業(yè)或者同類企業(yè)的工作。
2、校企合作平臺(tái),提高校內(nèi)教師科研能力。過去,高職院校的教師科研往往停留在文獻(xiàn)研究的階段。因此,對(duì)于專業(yè)內(nèi)的具體問題不能做出透徹的分析。自浙江省高職教育集團(tuán)化辦學(xué)模式興起之后,高校加強(qiáng)了與企業(yè)之間的聯(lián)系,也為高校教師提供了在企業(yè)掛職鍛煉和走訪頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的機(jī)會(huì)。使得高職教師在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上增加了實(shí)際專業(yè)領(lǐng)域的調(diào)研,增加了高校內(nèi)教師的整體科研能力。
3、供銷社為主導(dǎo),校企共建為依托。供銷社所屬的高職教育集團(tuán)以各省供銷社為龍頭,在各地區(qū)相關(guān)的中高職院校和行業(yè)企業(yè),在自愿、互利互惠以及協(xié)商的基礎(chǔ)上,組建以專業(yè)和人才培養(yǎng)為紐帶,服務(wù)供銷系統(tǒng)內(nèi)行業(yè)為基礎(chǔ)的人才培養(yǎng)與項(xiàng)目合作為一體的現(xiàn)代職業(yè)教育集團(tuán)。此類職教集團(tuán)最大的特色是“服務(wù)三農(nóng)”,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。
(二)供銷社所屬的高職教育集團(tuán)辦學(xué)存在的問題
1、企業(yè)參與職業(yè)教育辦學(xué)的動(dòng)力不足。隨著高校畢業(yè)生人數(shù)的增加以及學(xué)歷的提高,目前人才市場(chǎng)每年都是供大于求的狀態(tài)。而企業(yè)招聘的崗位有限,因此往往是一個(gè)崗位多人應(yīng)聘的狀態(tài)。校企合作原本利于企業(yè)的一面是為相應(yīng)崗位培養(yǎng)相應(yīng)的人才,就業(yè)的困難卻擴(kuò)大了企業(yè)的用人選擇范圍。在這種情況下降低了企業(yè)參與高校人才培養(yǎng)的積極性。
2、集團(tuán)化辦學(xué)的體制和機(jī)制不夠完善。供銷社所屬職業(yè)院校的集團(tuán)化辦學(xué)大多以校企合作為主,合作企業(yè)為學(xué)校提供學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)并在學(xué)生實(shí)習(xí)期間對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)上的指導(dǎo)。雖然企業(yè)與學(xué)校之間會(huì)簽訂校企合作的協(xié)議,但是每年企業(yè)提供頂崗實(shí)習(xí)的崗位還是根據(jù)內(nèi)部需求決定的,崗位數(shù)量不穩(wěn)定也使得學(xué)校要做相應(yīng)的調(diào)整;同時(shí),企業(yè)實(shí)習(xí)崗位的工作內(nèi)容和專業(yè)內(nèi)容不匹配也是當(dāng)前集團(tuán)化辦學(xué)存在的主要問題。
3、教師應(yīng)用技術(shù)的研究能力不足。職業(yè)教育集團(tuán)化培養(yǎng)模式下,教師的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)學(xué)生在校期間的理論知識(shí)傳授,這種模式限制了教師本身在專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù)的研究。很多持有“雙師”證書的教師在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域只有一張資質(zhì)證書而沒有真正的實(shí)操能力。
三、浙江省供銷社人才需求分析
浙江省供銷合作社聯(lián)合社,是一個(gè)具有50多年發(fā)展歷史的合作經(jīng)濟(jì)組織。全省系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有11家市級(jí)供銷社、83個(gè)縣(市、區(qū))級(jí)供銷社、438家基層供銷社,經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1.1萬(wàn)個(gè),共有職工84,863人。近年來(lái),全省各級(jí)供銷社在全國(guó)總社和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持合作制理念和為農(nóng)服務(wù)宗旨,積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),走出了一條“完善服務(wù)功能,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力”的新路子。
近幾年,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各區(qū)縣供銷社也在省供銷社的帶動(dòng)下發(fā)展具有區(qū)域特色的項(xiàng)目。一些以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主的供銷社集合地區(qū)特色將所生產(chǎn)的產(chǎn)品在省內(nèi)各地區(qū)銷售,供銷社之間出現(xiàn)資源共享,體現(xiàn)了區(qū)域的優(yōu)勢(shì)特色。農(nóng)產(chǎn)品交易數(shù)量的增加,提高了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通方式以及農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)的要求,在此前提下,物流和電子商務(wù)從業(yè)人員的招聘成為當(dāng)前供銷社人才儲(chǔ)備的第一任務(wù)。供銷社所屬的各類職業(yè)院校也開展相應(yīng)的電子商務(wù)及物流管理課程,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的專業(yè)人才以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
四、供銷合作系統(tǒng)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)模式研究
(一)對(duì)話交流模式。為了準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)變化的人才需求,在現(xiàn)行的人才需求調(diào)研基礎(chǔ)上,通過對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)統(tǒng)計(jì)分析,學(xué)校和企業(yè)有效的信息溝通可以促進(jìn)教育與產(chǎn)業(yè)的對(duì)接,提升人才培養(yǎng)針對(duì)性和定位準(zhǔn)確性。信息溝通渠道主要有兩種:第一種是學(xué)校與合作企業(yè)做定期的人才需求調(diào)研以及畢業(yè)生跟蹤隨訪調(diào)查,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析情況;第二種是建立職教集團(tuán)內(nèi)部“人才交流長(zhǎng)效機(jī)制”。通過聘請(qǐng)企業(yè)相關(guān)人員到學(xué)校對(duì)應(yīng)專業(yè)擔(dān)任教學(xué)顧問或兼職教師,同時(shí)學(xué)校教師也去企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,這種人才的雙向流通保證了知識(shí)輸出的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。
(二)教學(xué)信息針對(duì)模式。當(dāng)前很多高校的教學(xué)內(nèi)容都是由高校教師根據(jù)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)決定的,這種傳統(tǒng)的“備課”方式和職業(yè)教育的理念相違背。職業(yè)教育是針對(duì)企業(yè)、行業(yè)的用人需求開展的,為了更有效地服務(wù)行業(yè)與企業(yè),教育集團(tuán)的課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)加大相關(guān)企業(yè)、行業(yè)的相關(guān)人員參與制定,指導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)的學(xué)校和企業(yè)開展聯(lián)合辦學(xué),并在集團(tuán)內(nèi)部推廣“做、學(xué)、教一體化教學(xué)”模式。以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),以典型工作任務(wù)為載體,以項(xiàng)目教學(xué)為抓手,將理論教學(xué)內(nèi)容、實(shí)習(xí)課題、專業(yè)技能與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)課程對(duì)接崗位、教材對(duì)接技能。
(三)現(xiàn)代職業(yè)教育體系模式。高職目前的招生渠道大致可以分為三類:(1)普高學(xué)生通過高考達(dá)到分?jǐn)?shù)后錄??;(2)中職(專)、職高、職教中心對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核將合格的學(xué)生送入相應(yīng)的高職院校繼續(xù)深造;(3)部分學(xué)生通過高職院校的自主招生進(jìn)入高職學(xué)習(xí)。在這三類學(xué)生中,其中第二類學(xué)生在中學(xué)階段學(xué)習(xí)的時(shí)候已經(jīng)掌握了一定的專業(yè)理論知識(shí),而其余兩類往往是普通高中未接受專業(yè)知識(shí)的學(xué)生。學(xué)生進(jìn)校時(shí)的職業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)不同,就在培養(yǎng)方案制定及實(shí)習(xí)安排上進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)。職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)是突破單一職業(yè)教育辦學(xué)體制、提高職業(yè)教育整體水平和質(zhì)量的重要途徑,是進(jìn)一步整合職業(yè)教育資源、促進(jìn)職業(yè)院校合作辦學(xué)、相互借力共贏發(fā)展、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源支持職業(yè)教育、職業(yè)教育為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的重要舉措。
主要參考文獻(xiàn):
[1]黃堯.職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的理論研究與實(shí)踐探索[C].北京:高等教育出版社,2009.
國(guó)際酒店業(yè)先進(jìn)信息化應(yīng)用的產(chǎn)生與發(fā)展大體上經(jīng)過了以下五階段:
一、電算化階段:規(guī)?;?jīng)營(yíng)的酒店賓館作為集客房、餐飲、通訊、娛樂,商務(wù)文化及其他各種服務(wù)與設(shè)施為一體化的消費(fèi)場(chǎng)所,酒店賓館組織龐大,服務(wù)項(xiàng)目多,信息量大,要想提高工作效率,降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,必須借助計(jì)算機(jī)來(lái)對(duì)酒店運(yùn)行過程中的人流、物流、資金流和信息流進(jìn)行計(jì)算機(jī)化的輸入、存儲(chǔ)、處理和輸出。早期的國(guó)外酒店業(yè)信息化應(yīng)用正是為此而設(shè)計(jì)的以替代手工操作為主而引入計(jì)算機(jī)電算系統(tǒng),使員工可以利用系統(tǒng)來(lái)處理簡(jiǎn)單、瑣碎、重復(fù)性的工作,如財(cái)務(wù)管理,可進(jìn)行收銀、總帳、出納管理、銀行對(duì)帳等;客房管理,可進(jìn)行可用房查詢、客房統(tǒng)計(jì)報(bào)表等,包括顧客入住酒店后,酒店計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)可執(zhí)行入住登記、收銀、查詢、結(jié)帳、報(bào)表生成等多種功能等等。這些應(yīng)用對(duì)酒店實(shí)現(xiàn)局部科學(xué)管理、提高工作效率、改善服務(wù)質(zhì)量等起到了一定的作用。但是在這一階段的信息化應(yīng)用并沒有從深層次上改變傳統(tǒng)酒店業(yè)的內(nèi)部管理流程,還停留于表層,僅僅是替代手工操作或?qū)ΜF(xiàn)有流程的計(jì)算機(jī)模擬,遠(yuǎn)未達(dá)到徹底改變競(jìng)爭(zhēng)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式的要求,與目前國(guó)內(nèi)許多酒店業(yè)的實(shí)施應(yīng)用現(xiàn)狀類似。
二、自動(dòng)化階段:隨著計(jì)算機(jī)在智能樓宇、控制自動(dòng)化和酒店設(shè)施設(shè)備管理監(jiān)控的應(yīng)用,酒店賓館的設(shè)備運(yùn)行管理的自動(dòng)化逐步走向高層次信息化應(yīng)用,如暖通系統(tǒng)的監(jiān)控;給排水系統(tǒng)監(jiān)控;供配電與照明系統(tǒng)監(jiān)控;火災(zāi)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)控制、電梯運(yùn)行管制;出入口控制及門禁系統(tǒng)等,發(fā)展成由中央管理站、各種DDC控制器及各類傳感器、執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成的能夠完成多種控制及管理功能的智能化自動(dòng)化控制系統(tǒng)。同時(shí)酒店信息化在這一階段應(yīng)用的另一方向是酒店辦公業(yè)務(wù)自動(dòng)化,通過覆蓋酒店管理主要業(yè)務(wù)部門的辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)文檔信息方便、快捷、準(zhǔn)確地傳遞和管理。
三、網(wǎng)絡(luò)化階段:以因特網(wǎng)(Internet)和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)為主要特征的信息化沖擊,使網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)也已成為酒店業(yè)整個(gè)信息化建設(shè)應(yīng)用中的重要組成部分,于是以寬帶高速數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)為核心的“數(shù)字化酒店”(Cyber Hotel)也應(yīng)運(yùn)而生。“數(shù)字化酒店”其含義不僅僅是酒店有寬帶接入線路,方便客人在酒店內(nèi)域高速上網(wǎng),還包含以下內(nèi)容:在網(wǎng)上創(chuàng)建公司網(wǎng)站可供客戶瀏覽,進(jìn)行互動(dòng)式的數(shù)據(jù)查詢和客戶自助服務(wù)功能,有市場(chǎng)銷售、宣傳推廣、訂房管理的功能;運(yùn)行突破業(yè)務(wù)電算化功能的酒店管理MIS系統(tǒng);以因特網(wǎng)為基礎(chǔ),方便員工的移動(dòng)辦公系統(tǒng)和面向社會(huì)的電子商務(wù)系統(tǒng)雛形。在這一階段的應(yīng)用重點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)上適時(shí)訂房業(yè)務(wù),正所謂“網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊,無(wú)限商機(jī)”,酒店通過網(wǎng)絡(luò)宣傳企業(yè)形象和服務(wù),開展網(wǎng)上預(yù)訂客房,讓客人了解酒店設(shè)施,選擇所需要的服務(wù)進(jìn)行遠(yuǎn)程預(yù)訂。而酒店與顧客通過網(wǎng)上互動(dòng)式交流,為顧客提供更為個(gè)性化的服務(wù),這比打價(jià)格戰(zhàn)要高明得多??腿藷o(wú)論身處何處,上網(wǎng)就可以選擇自己中意的酒店。所有這些都是基于因特網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化,無(wú)怪乎因特網(wǎng)接入集團(tuán)副總經(jīng)理Larry Birenbaum宣稱,高速互聯(lián)網(wǎng)接入將是未來(lái)酒店基本的設(shè)施,"明日"的酒店將要以寬帶網(wǎng)絡(luò)化為特色。
四、集成化階段:隨著酒店信息化管理系統(tǒng)深入運(yùn)用,為充分實(shí)現(xiàn)信息共享和持續(xù)上進(jìn)的行業(yè)最佳業(yè)務(wù)規(guī)范(Best Practice),酒店業(yè)信息化步入了酒店流程再造的全新的集成化應(yīng)用階段。國(guó)際上領(lǐng)先的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)是:三分軟件七分實(shí)施,軟件功能主要包括:宴會(huì)與銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源、前臺(tái)管理、餐飲和成本控制管理、工程設(shè)備管理、采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)、客房服務(wù)、商業(yè)智能分析、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)交換幾大模塊,各個(gè)模塊之間無(wú)縫集成,同時(shí)還與多種飯店智能自動(dòng)化系統(tǒng)如門鎖管理系統(tǒng)等有接口,包括與在線電子交易系統(tǒng)集成。而七分實(shí)施主要是強(qiáng)調(diào)應(yīng)用最佳行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行酒店業(yè)務(wù)流程再造(BPR),將傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)向顧客導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,酒店流程的再造不僅是為使用電腦系統(tǒng)而使用電腦系統(tǒng),更重要在于相應(yīng)地轉(zhuǎn)變和理順酒店的組織結(jié)構(gòu),使信息技術(shù)架構(gòu)同酒店的新業(yè)務(wù)流程及組織的管理目標(biāo)相互適應(yīng)協(xié)調(diào),形成酒店在信息時(shí)代的新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如對(duì)酒店企業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)訂房就是信息技術(shù)帶來(lái)的最簡(jiǎn)單不過的變革,但任何一個(gè)現(xiàn)代酒店企業(yè)都不得不適應(yīng)這種變革,再造酒店業(yè)務(wù)流程。經(jīng)過業(yè)務(wù)流程再造的酒店信息化應(yīng)用的典型情景是:針對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),電腦管理系統(tǒng)都有相應(yīng)的功能模塊來(lái)方便、快捷和規(guī)范地運(yùn)轉(zhuǎn)。酒店在網(wǎng)上宣傳酒店設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目、餐飲特色、旅游景點(diǎn)、購(gòu)物指南等賣點(diǎn),客人在網(wǎng)上可選擇預(yù)訂酒店客房和服務(wù)項(xiàng)目,當(dāng)顧客完成預(yù)訂后,系統(tǒng)就生成了一項(xiàng)預(yù)訂記錄。當(dāng)顧客到達(dá)酒店,系統(tǒng)開始自動(dòng)提示預(yù)訂項(xiàng)目并在顧客確認(rèn)后執(zhí)行。顧客只要經(jīng)過簡(jiǎn)單的手續(xù)就可以領(lǐng)取電子卡入住客房和消費(fèi)項(xiàng)目。在住店過程中,顧客可以憑電子卡在酒店的其它部門簽單消費(fèi)。各種消費(fèi)項(xiàng)目將通過系統(tǒng)迅速、精確地匯總到客人帳上。樓層服務(wù)員通過運(yùn)用自動(dòng)化智能技術(shù),不用頻頻敲門,便可根據(jù)客房?jī)?nèi)安裝的紅外線安全消防監(jiān)控系統(tǒng),感應(yīng)客人是否在房?jī)?nèi)??头啃【瓢傻淖詣?dòng)化管理,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)記賬和監(jiān)控,提示服務(wù)員及時(shí)補(bǔ)充。當(dāng)客人結(jié)帳離店后,酒店管理者通過系統(tǒng)生成的報(bào)表匯總了解顧客的各種信息,包括顧客來(lái)源、消費(fèi)項(xiàng)目、消費(fèi)次數(shù)、需求偏好、和客人特殊要求等等。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過集成化處理后將為經(jīng)營(yíng)管理者制定決策提供準(zhǔn)確且及時(shí)的信息,使酒店管理方法逐漸由經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理。良好的酒店集成化應(yīng)用可以保證酒店一體化地規(guī)范、精簡(jiǎn)和加速內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,降低運(yùn)作成本和提高效率,并通過實(shí)時(shí)的信息來(lái)支持精確管理運(yùn)作和戰(zhàn)略決策。相反,如果酒店的各個(gè)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)管理還孤立運(yùn)作,企業(yè)內(nèi)部連一個(gè)各部門相互聯(lián)通的信息平臺(tái)都沒有,必然導(dǎo)致工作效率低下、人工成本上升、企業(yè)決策失誤、市場(chǎng)反應(yīng)速度緩慢等。
五、協(xié)同化階段:進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,酒店業(yè)信息化的新追求境界是在集成化基礎(chǔ)上的協(xié)同化應(yīng)用,酒店通過互聯(lián)網(wǎng)搭建統(tǒng)一的信息應(yīng)用平臺(tái)將客戶、酒店、員工、供應(yīng)商、合作伙伴等各方聯(lián)為一個(gè)整體以實(shí)現(xiàn)縱覽全局的跨行業(yè)、跨組織、跨地區(qū),實(shí)時(shí)在線的、端對(duì)端數(shù)據(jù)無(wú)縫交換的業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作,其重點(diǎn)在于各方聯(lián)為一體直接面向顧客提供個(gè)性化服務(wù)。
關(guān)鍵字:事業(yè)單位;會(huì)計(jì);信息化;現(xiàn)狀;對(duì)策
自改革開放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,經(jīng)過祖國(guó)建設(shè)者的不懈努力,經(jīng)濟(jì)制度也在隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)而進(jìn)行適應(yīng)性的變革,以科學(xué)發(fā)展觀對(duì)待經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化改善會(huì)計(jì)建設(shè)的現(xiàn)狀。由于我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得科學(xué)技術(shù)以及會(huì)計(jì)管理均在快速的發(fā)展,對(duì)此以信息化的時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行推廣,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理革新,但是在發(fā)展的過程中,會(huì)計(jì)信息化存在著各種問題,不僅是制度上存在著問題,而且其信息管理手段以及監(jiān)督部門監(jiān)督不力也是造成會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的阻礙,面對(duì)這些問題,需要從具體出發(fā)采取合理的措施,為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化而不斷的創(chuàng)新,從根本上解決我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化的問題。
一、會(huì)計(jì)信息化概述
隨著電子科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,將會(huì)計(jì)管理納入到信息管理之列已經(jīng)是一項(xiàng)必然趨勢(shì),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子通訊技術(shù)將會(huì)計(jì)的相關(guān)信息進(jìn)行內(nèi)部分享,以一種密鑰的形式將其信息進(jìn)行加工處理,在信息化時(shí)代將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密、傳輸、加工以及翻譯等為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)提供安全保障,通過信息管理系統(tǒng)將會(huì)計(jì)信息進(jìn)行技術(shù)處理,使得其傳播以及保存更具安全性,其優(yōu)點(diǎn)具有快捷、安全、存儲(chǔ)量大、有序等特點(diǎn)。因此實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化不僅是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求,而且還是計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)的價(jià)值體現(xiàn),所以將先進(jìn)的信息技術(shù)融入到會(huì)計(jì)管理之中,能夠?yàn)槭聵I(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)的核算以及財(cái)務(wù)管理上提供良好的方案。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,能夠有效的推動(dòng)信息技術(shù)的發(fā)展以及會(huì)計(jì)管理的進(jìn)程,所以對(duì)于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化應(yīng)該從安全便捷的角度出發(fā),做到數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全,信息處理便捷。
二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化面臨的問題以及現(xiàn)狀探究
(一)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀研究
信息技術(shù)的不斷發(fā)展,使得事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化也在不斷創(chuàng)新發(fā)展,我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的初級(jí)階段,而且仍然將會(huì)停留一段時(shí)間,但是其發(fā)展也是一種必然的趨勢(shì)。在會(huì)計(jì)信息化的初級(jí)階段主要是實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)的電子計(jì)算,通過計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,以及在計(jì)算之后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ),所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)實(shí)行統(tǒng)一的管理,并且建立會(huì)計(jì)管理數(shù)據(jù)庫(kù),依據(jù)權(quán)限對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行資源分享,會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)自己的權(quán)限對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作,包括查詢數(shù)據(jù)庫(kù)的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、制作年度或者是月度報(bào)表以及會(huì)議記錄等相關(guān)問題。這種簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)電算化可以減小會(huì)計(jì)人員的工作量,并且還能夠提升其工作的效率以及準(zhǔn)確率。目前我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化技術(shù)仍然處于初級(jí)階段,這也是比較落后的一種計(jì)量方法相對(duì)于現(xiàn)代的科技,因此會(huì)計(jì)信息化仍然會(huì)不斷發(fā)展,現(xiàn)在僅僅是起步階段。
(二)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化存在的問題探究
1、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)目標(biāo)不明確問題
事業(yè)單位屬于國(guó)家的分支機(jī)構(gòu),其在會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)上沒有明確的目標(biāo),而且還缺少了有效的制度支持,因此事業(yè)單位在建設(shè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)時(shí),不具備系統(tǒng)和科學(xué)性,沒有一定的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的模板,不能進(jìn)行相互的參照學(xué)習(xí)。另外在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化對(duì)于事業(yè)單位的影響不足,使得在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí),出現(xiàn)了層次不齊的問題,另外在事業(yè)單位發(fā)展會(huì)計(jì)信息化的目標(biāo)不明確,致使會(huì)計(jì)信息化建設(shè)難度增加。
2、事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)重視不足難以利用財(cái)務(wù)信息
事業(yè)單位與企業(yè)的會(huì)計(jì)比較上存在著很大的差異,企業(yè)更多的注重稅后盈利情況,而事業(yè)單位則不然,所以會(huì)計(jì)在事業(yè)單位的重要程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足企業(yè)單位,造成了事業(yè)單位的會(huì)計(jì)發(fā)展緩慢,其信息化更是得不到足夠的重視,面對(duì)現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展,在制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及財(cái)務(wù)管理上越來(lái)越趨向于快速、便捷方向發(fā)展。但是在事業(yè)單位會(huì)計(jì)僅僅是負(fù)責(zé)對(duì)賬目的核算以及報(bào)表的整理,不能夠體現(xiàn)出會(huì)計(jì)的這一發(fā)展趨勢(shì),但是科技向前發(fā)展使得會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展時(shí)機(jī)越來(lái)越成熟,因此從根本上解決會(huì)計(jì)信息化是當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。
3、事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的信息化意識(shí)薄弱
事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作很大程度上都是非常死板,具有固定的模式,財(cái)務(wù)工作中更多的是老財(cái)務(wù)人員,對(duì)于新員工接收很少,因?yàn)樨?cái)務(wù)老員工很大程度上都是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式,沒有新財(cái)務(wù)員工的會(huì)計(jì)核算模式的新思想,所以對(duì)于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展沒有相應(yīng)的研究人員。
三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化對(duì)策分析
(一)樹立會(huì)計(jì)信息化觀念促進(jìn)發(fā)展
會(huì)計(jì)信息化并非單指會(huì)計(jì)的電算化,所以在觀念上要發(fā)生轉(zhuǎn)變,利用現(xiàn)代信息技術(shù)將會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)管理,同時(shí)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化需要加入資金的投入,為實(shí)現(xiàn)其有效的管理決策者應(yīng)該從觀念上樹立會(huì)計(jì)信息化,以發(fā)展財(cái)務(wù)管理信息化作為發(fā)展目標(biāo)。
(二)制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化
會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展需要長(zhǎng)期的努力,并且在發(fā)展過程中需要對(duì)其具體的步驟進(jìn)行分析,從而制定出相應(yīng)的目標(biāo),然后根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)決定如何進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè),因此在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展過程中選取合宜的財(cái)務(wù)軟件也顯得非常重要,從其具體的發(fā)展目標(biāo)做起,將會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展納入建設(shè)的目標(biāo)之中。
(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培訓(xùn)強(qiáng)化其信息化意識(shí)
會(huì)計(jì)信息化依賴于會(huì)計(jì)人員的能力,所以在事業(yè)單位開展會(huì)計(jì)信息化時(shí),需要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),為他們樹立信息化的概念,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠熟練的使用當(dāng)前的會(huì)計(jì)軟件,可以在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行財(cái)務(wù)的核算、錄入等工作,為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化提供人才的儲(chǔ)備。
四、總結(jié)語(yǔ)
隨著電子信息科學(xué)技術(shù)步入人們的生活,越來(lái)越多的技術(shù)實(shí)現(xiàn)了信息化,所以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),雖然在發(fā)展過程中面臨著很多的問題,但是事業(yè)單位在會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展上也會(huì)逐漸走向成熟。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)專業(yè);就業(yè)指導(dǎo);模式探索
隨著就業(yè)形式的嚴(yán)峻,對(duì)高職培養(yǎng)出的應(yīng)用型人才也有了更高的要求,計(jì)算機(jī)專業(yè)作為新時(shí)代環(huán)境下每個(gè)行業(yè)都能夠用到的專業(yè),怎樣使高職計(jì)算機(jī)專業(yè)培養(yǎng)出的人才適用于每個(gè)行業(yè),并使各企業(yè)都對(duì)這種人才產(chǎn)生好的評(píng)價(jià),促進(jìn)高職計(jì)算機(jī)專業(yè)人才就業(yè),這是現(xiàn)階段各高職院校需要考慮的問題,面對(duì)這種環(huán)境、這類問題,對(duì)高職院校而言,探索一種高職計(jì)算機(jī)專業(yè)系統(tǒng)化就業(yè)指導(dǎo)模式是很必要的,下面筆者就依據(jù)我國(guó)高職院校在就業(yè)人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題,對(duì)高職計(jì)算機(jī)專業(yè)系統(tǒng)化就業(yè)指導(dǎo)模式進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的探索分析。
一、以就業(yè)為指導(dǎo)的高職教育培養(yǎng)目標(biāo)
高職教育作為我國(guó)教育中極為重要的教育模式,它主要是為了培養(yǎng)具有實(shí)踐能力、管理能力的高技術(shù)應(yīng)用型人才,高職院校培養(yǎng)出的人才一般會(huì)直接進(jìn)入工作崗位,為社會(huì)服務(wù),現(xiàn)階段,隨著就業(yè)形式的轉(zhuǎn)變,提出了以就業(yè)為指導(dǎo)的高職教育模式,這種模式的提出說明高職教育已成為一種就業(yè)教育,以就業(yè)為核心進(jìn)行技能型人才的培養(yǎng)。以就業(yè)為指導(dǎo)的高職教育要求高職院校依據(jù)不同專業(yè)準(zhǔn)確定位學(xué)生的就業(yè)崗位,例如,在計(jì)算機(jī)專業(yè)人才的培養(yǎng)過程中,要依據(jù)軟件企業(yè)的崗位人才需要,在學(xué)生興趣與特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)計(jì)算機(jī)高級(jí)程序員、網(wǎng)站設(shè)計(jì)等多類型的高技能人才;這種模式也要求高職院校要全面提升學(xué)生的就業(yè)能力,對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說,這種就業(yè)能力體現(xiàn)在基礎(chǔ)理論、框架原理的理解,以及編寫程序等實(shí)際操作能力的提升,學(xué)校依據(jù)學(xué)生特點(diǎn)在結(jié)合理論知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作能力共同提升的基礎(chǔ)上,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)能力培養(yǎng),使學(xué)生能夠達(dá)到企業(yè)對(duì)人才需求的要求。
二、我國(guó)高職計(jì)算機(jī)專業(yè)現(xiàn)狀分析
1、高職計(jì)算機(jī)專業(yè)就業(yè)形勢(shì)
現(xiàn)階段,隨著我國(guó)高效畢業(yè)生人數(shù)的不斷增加,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下許多中小企業(yè)相繼倒閉,就業(yè)人數(shù)與就業(yè)崗位之間的不平衡導(dǎo)致就業(yè)困難成為我國(guó)急需面臨與解決的問題之一,而我國(guó)的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才的就業(yè)呈現(xiàn)出兩個(gè)極端化特點(diǎn):一方面我國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)對(duì)技術(shù)精良的人才需求呈現(xiàn)出匱乏狀態(tài),許多企業(yè)都缺少精良的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才,在整體就業(yè)難的大環(huán)境下,高職計(jì)算機(jī)專業(yè)的人才具有很大的就業(yè)空間;另一方面,由于高職院校中培養(yǎng)的計(jì)算機(jī)人才不能完全滿足企業(yè)對(duì)人才的實(shí)際需求,在高職計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生尋求崗位過程中,出現(xiàn)了許多高職畢業(yè)生因技術(shù)能力與綜合能力水平不高而被企業(yè)拒之門外的現(xiàn)象,崗位的稀缺與人才水平不高不能就業(yè)兩種現(xiàn)狀使我國(guó)高職院校急需從自身出發(fā)改變教學(xué)模式,為企業(yè)提供真正有用的技能型人才,進(jìn)而提高高職計(jì)算機(jī)專業(yè)人才的就業(yè)率,提升高職院校為社會(huì)服務(wù)的目的。
2、高職院校計(jì)算機(jī)專業(yè)教學(xué)模式現(xiàn)狀
我國(guó)的高職院校數(shù)量在我國(guó)院校中占到很大比例,高職院校培養(yǎng)的人才也成為我國(guó)人才中的主力軍,但我國(guó)高職院校的教學(xué)模式依舊以陳舊的課堂教育、理論教育、灌輸式教育為主,我國(guó)高職院校的教學(xué)模式主要呈現(xiàn)出單一的教學(xué)模式、實(shí)踐教學(xué)能力差,缺乏吸引力、
教學(xué)評(píng)價(jià)方式單一,缺少思維開發(fā)、教學(xué)與就業(yè)目標(biāo)分離等特點(diǎn),例如,在計(jì)算機(jī)的教學(xué)過程中,老師按照課本進(jìn)行PPT的理論教學(xué),以課堂教學(xué)為主的教學(xué)模式在造成學(xué)生反感情緒的基礎(chǔ)上,并沒有起到積極的作用,計(jì)算機(jī)教學(xué)缺少了學(xué)生實(shí)踐操作能力的培養(yǎng),這種教學(xué)模式下所培養(yǎng)的人才并沒有真正具備良好的職業(yè)技能,使高職計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生在找工作的過程中因不具備職業(yè)技能而淘汰,也使高職院校沒有很好的起到為社會(huì)服務(wù)、培養(yǎng)人才的目的,面對(duì)這種教學(xué)現(xiàn)狀,高職院校從自身進(jìn)行探索,以就業(yè)為指導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)化的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變與探索是很必要的。
三、高職計(jì)算機(jī)專業(yè)系統(tǒng)化就業(yè)指導(dǎo)模式探索方案
1、建立專業(yè)的系統(tǒng)化教學(xué)模式
不同的專業(yè)都有其自身的專業(yè)特點(diǎn)與就業(yè)特性,對(duì)計(jì)算機(jī)而言,計(jì)算機(jī)適用于各行各業(yè),但在計(jì)算機(jī)中又包含不同方向的專業(yè),因此,面對(duì)各行業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)的不同需求,高職院校應(yīng)與企業(yè)相結(jié)合,建立實(shí)際能夠操作的專業(yè)系統(tǒng)化教學(xué)模式,例如,針對(duì)計(jì)算機(jī)中的軟件開發(fā)設(shè)計(jì)這一專業(yè)應(yīng)用,高職老師在教授過程中應(yīng)摒棄其中實(shí)際操作中起不到作用的復(fù)雜理論知識(shí),將理論講解與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái),探索創(chuàng)新適用于計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)技能的實(shí)際操作教學(xué)模式。在創(chuàng)新型的專業(yè)系統(tǒng)化模式的建立中,教師作為指導(dǎo)者、探索者,應(yīng)對(duì)當(dāng)前計(jì)算機(jī)中各專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)做正確調(diào)查與把握,以便于引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)便于就業(yè)的專業(yè)課程,然后將實(shí)踐操作引入教學(xué)過程中,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,將單一的、灌輸式的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫?shí)際操作為主的應(yīng)用型教學(xué),再依據(jù)企業(yè)需求,將企業(yè)對(duì)人才的選擇作為考核學(xué)生技能的主要方面,這樣才能在真正意義上提高學(xué)生的專業(yè)技能。
2、建立與實(shí)際相結(jié)合的優(yōu)化模式
高職院校的教育其最終目的是滿足企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才的需求,因此,在以就業(yè)指導(dǎo)為基礎(chǔ)的教學(xué)模式優(yōu)化過程中,高職院校要將學(xué)校的專業(yè)設(shè)置與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求相結(jié)合,所設(shè)立的專業(yè)要符合社會(huì)對(duì)人才的需求;同時(shí),也要依據(jù)就業(yè)市場(chǎng)企業(yè)的要求提升學(xué)生的實(shí)踐能力,以就業(yè)作為目標(biāo)提高學(xué)生實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)的內(nèi)容,通過不同的實(shí)習(xí)培養(yǎng)符合用人單位要求的人才,并且指導(dǎo)學(xué)生做好就業(yè)規(guī)劃及職業(yè)生涯長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃,讓短時(shí)間滿足就業(yè)需求的教學(xué)模式轉(zhuǎn)為為學(xué)生長(zhǎng)期職業(yè)生涯考慮的就業(yè)模式,讓學(xué)生在老師的引導(dǎo)下進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我探索,通過學(xué)生選擇、實(shí)踐、反饋的過程讓學(xué)生對(duì)自己的專業(yè)及自身水平做宏觀上的整體把握,學(xué)校也要講校外指導(dǎo)與校內(nèi)教學(xué)結(jié)合起來(lái),通過組織學(xué)生參觀企業(yè)等形式,讓學(xué)生對(duì)自己專業(yè)有一個(gè)現(xiàn)實(shí)條件下的認(rèn)識(shí),也可以與企業(yè)加強(qiáng)合作,以企業(yè)需求作為培養(yǎng)學(xué)生的指導(dǎo)力量,使學(xué)校在與實(shí)際現(xiàn)實(shí)結(jié)合的基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)用型高職人才的培養(yǎng)。
3、建立與社會(huì)相協(xié)同的優(yōu)化模式
計(jì)算機(jī)專業(yè)人才是我國(guó)社會(huì)中各個(gè)行業(yè)急需的人才,因此在計(jì)算機(jī)人才培養(yǎng)的過程中,企業(yè)、學(xué)校、社會(huì)、家長(zhǎng)各方面力量都應(yīng)給予關(guān)注,在政府不斷完善就業(yè)政策的基礎(chǔ)上,企業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變用人單位的觀念,不要一味重視文憑,給每個(gè)新畢業(yè)的人才以均等的機(jī)會(huì),使畢業(yè)生在就業(yè)過程中減少偏見帶來(lái)的阻力,家長(zhǎng)也要對(duì)畢業(yè)生給予支持與理解,使畢業(yè)生在工作的選擇過程中有良好的心態(tài)和多樣的選擇方式。畢業(yè)生就業(yè)問題的解決是關(guān)系到我們每一個(gè)家庭的切實(shí)問題,這一問題的解決需要社會(huì)各資源的共同努力,高職院校模式的轉(zhuǎn)變探索也離不開社會(huì)的支持。
結(jié)語(yǔ)
高職院校作為就業(yè)人才培養(yǎng)的主要機(jī)構(gòu)力量,面對(duì)現(xiàn)階段就業(yè)環(huán)境的改變,應(yīng)以就業(yè)為指導(dǎo)不斷進(jìn)行系統(tǒng)化的模式探索,培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)的就業(yè)能力與水平,使高職計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生在自己的職業(yè)生涯中真正得到長(zhǎng)期的良性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)高職計(jì)算機(jī)人才高質(zhì)量的就業(yè)形式,使高職教育真正發(fā)揮其應(yīng)有的社會(huì)作用。
參考文獻(xiàn):
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石化產(chǎn)品是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐,因此在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。石化產(chǎn)品銷售具有周期長(zhǎng)、計(jì)劃性強(qiáng)且具有一定的壟斷性,這就導(dǎo)致石化企業(yè)的物流系統(tǒng)管理沒有得到應(yīng)有的重視。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,國(guó)家逐漸放開了對(duì)石化行業(yè)的管制,與此同時(shí),國(guó)外企業(yè)的進(jìn)入也加大了石化企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的壓力。物流系統(tǒng)的管理成為我國(guó)石化企業(yè)發(fā)展所面臨的重要難題,若不對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,將面臨被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)。優(yōu)化物流系統(tǒng),使其成為石化企業(yè)第三利潤(rùn)源,成為石化企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。
2 石化企業(yè)物流系統(tǒng)現(xiàn)狀及評(píng)價(jià)
2.1 物流系統(tǒng)資源分配現(xiàn)狀
2.1.1 采購(gòu)物流系統(tǒng)資源分配現(xiàn)狀。石化企業(yè)采購(gòu)工作由營(yíng)銷部和物資供應(yīng)部負(fù)責(zé),若所需原油、生產(chǎn)設(shè)備從國(guó)外采購(gòu),則采購(gòu)周期相應(yīng)會(huì)延長(zhǎng),這會(huì)增加石化企業(yè)國(guó)內(nèi)采購(gòu)活動(dòng)、交貨時(shí)間和生產(chǎn)系統(tǒng)的不確定性,企業(yè)為了保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,不得不采取增加庫(kù)存的方法。
2.1.2 庫(kù)存物流系統(tǒng)資源分配現(xiàn)狀。庫(kù)存系統(tǒng)是整個(gè)物流系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),尤其是當(dāng)客戶對(duì)產(chǎn)品有緊急需求時(shí),需要石化企業(yè)必須有一定數(shù)量的庫(kù)存才能滿足客戶的需要,從而提升企業(yè)在客戶心中的形象,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,石化企業(yè)的庫(kù)存物流部門的資源分配如下,產(chǎn)品包裝、倉(cāng)庫(kù)布置分別占用資源總數(shù)的10%左右,而庫(kù)存量所占資源為8.8%,倉(cāng)庫(kù)利用率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、降低倉(cāng)儲(chǔ)容量則占總資源的12.4%、13.3%以及15.6%左右。
2.1.3 運(yùn)輸物流系統(tǒng)資源分配現(xiàn)狀。石化產(chǎn)品銷售區(qū)域較廣,集中生產(chǎn)分散消費(fèi)的特點(diǎn)對(duì)石化企業(yè)的運(yùn)輸物流系統(tǒng)提出了較高的要求。運(yùn)輸系統(tǒng)不僅是連接原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、倉(cāng)庫(kù)和客戶之間的橋梁,更是石化產(chǎn)品順利流通的保障。當(dāng)前運(yùn)輸系統(tǒng)資源主要分配在運(yùn)輸工具的選擇、運(yùn)輸成本降低、運(yùn)輸路線選擇以及裝卸搬運(yùn)方面。除運(yùn)輸工具所占比重較高外,其他三項(xiàng)所占比重差別較小。
2.1.4 配送物流系統(tǒng)資源分配現(xiàn)狀。配送系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)油品的選擇、配貨和送貨,在具體的配送過程中除考慮油品的體積、質(zhì)量外,還應(yīng)考慮油品之間是否會(huì)相互影響,在確保安全配送的基礎(chǔ)上,提高配送效率。石化企業(yè)在配送方面的資源主要分布在配送順序、配送規(guī)格、貨物送達(dá)及時(shí)性、滿載率、降低在途損耗率、配送成本等方面。
2.1.5 物流信息系統(tǒng)資源分配。信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)各個(gè)物流系統(tǒng)之間信息傳播、指令下達(dá),以實(shí)現(xiàn)對(duì)物流系統(tǒng)中各項(xiàng)活動(dòng)的控制和操作,是物流系統(tǒng)的神經(jīng)中樞和指揮中心,對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)具有十分重要的作用。物流信息系統(tǒng)耗費(fèi)資源環(huán)節(jié)主要分布在信息收集、信息加工和處理、信息存儲(chǔ)、信息檢索和查詢、信息輸出等方面。
2.2 石化企業(yè)物流系統(tǒng)評(píng)價(jià) 石化企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在一系列問題,采購(gòu)方面主要存在滯后性,供應(yīng)商結(jié)構(gòu)不合理,采購(gòu)成本無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效預(yù)控;庫(kù)存方面缺乏敏捷性和彈性,庫(kù)位分散,多倉(cāng)庫(kù)間提貨增加了庫(kù)存成本;運(yùn)輸系統(tǒng)空載率高;配送方面管理理念落后,缺乏高效統(tǒng)一的配送體系;信息傳輸較慢,且準(zhǔn)確性有待于進(jìn)一步提升??傊髽I(yè)物流系統(tǒng)資源分配不合理,成本較高,需要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。
3 石化企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化措施
3.1 采購(gòu)物流優(yōu)化 首先,健全采購(gòu)組織,企業(yè)可對(duì)采購(gòu)部門的工作進(jìn)行統(tǒng)一劃分,明確各崗位職責(zé),通過加強(qiáng)與供應(yīng)商的關(guān)系,將補(bǔ)貨管理、物流配送、供應(yīng)管理、品類管理等工作納入采購(gòu)系統(tǒng)當(dāng)中。其次,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。采購(gòu)部門可組織成立專門的管理小組,負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和考核體系,為企業(yè)選拔生存能力強(qiáng)、信譽(yù)好、品質(zhì)高的供應(yīng)商。最后,進(jìn)一步完善物資采購(gòu)需求計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)在物料需求計(jì)劃(MRP)思想的指導(dǎo)下,按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體需要,確定采購(gòu)物資的數(shù)量、時(shí)間,確保生產(chǎn)任務(wù)完成,同時(shí)又不需要過多積壓。
3.2 庫(kù)存物流系統(tǒng)優(yōu)化措施 石化企業(yè)應(yīng)按層次對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理,煉油廠可采用推動(dòng)式管理方法將庫(kù)存產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到銷售網(wǎng)絡(luò)中;零售網(wǎng)點(diǎn)可采用拉動(dòng)式庫(kù)存管理方法下的再訂貨點(diǎn)法管理庫(kù)存,確保庫(kù)存的充足;油庫(kù)處于中間環(huán)節(jié),應(yīng)采用拉動(dòng)式庫(kù)存管理方法下的再訂貨點(diǎn)法和定期盤點(diǎn)法管理庫(kù)存。此外,企業(yè)還應(yīng)重視產(chǎn)品包裝,實(shí)現(xiàn)綠色倉(cāng)儲(chǔ),對(duì)庫(kù)存地質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化選擇,最大幅度的降低庫(kù)存存量。
3.3 運(yùn)輸物流系統(tǒng)優(yōu)化措施 首先,運(yùn)輸工具的優(yōu)化。石化企業(yè)運(yùn)輸產(chǎn)品常用的工具有鐵路罐車、汽車、管道和船運(yùn),四種方法各有利弊,選擇時(shí)應(yīng)按照安全性原則、及時(shí)性原則、有效性原則和經(jīng)濟(jì)性原則進(jìn)行綜合對(duì)比,然后選擇合適的運(yùn)輸工具。其次,控制運(yùn)輸成本,這不僅可以節(jié)約物流資源,還能提高物流運(yùn)營(yíng)效益。運(yùn)輸成本控制主要依靠運(yùn)輸合理化、運(yùn)輸基礎(chǔ)性工作的管理以及資源管理全面化等措施實(shí)現(xiàn)。最后,發(fā)展綜合運(yùn)輸體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)煉油廠、油庫(kù)、零售店進(jìn)行整修、改造、停業(yè)整頓等處理,構(gòu)建新的布局;利用先進(jìn)的管理軟件和管理理念重構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展。
3.4 配送物流系統(tǒng)優(yōu)化措施 石化企業(yè)在優(yōu)化配送系統(tǒng)時(shí),應(yīng)按照降低配送損耗、最短配送路線、最優(yōu)服務(wù)水平以及最小勞動(dòng)量消耗的原則進(jìn)行,逐步打造以消費(fèi)者為中心的主動(dòng)配送體系,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.5 物流信息系統(tǒng)優(yōu)化 信息是物流系統(tǒng)運(yùn)行的重要前提,石化企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理部門的信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)不同部門之間的信息傳輸和信息共享;強(qiáng)化物流信息輔助決策功能;確定合理的系統(tǒng)目標(biāo)和內(nèi)容,構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的物流信息系統(tǒng)平臺(tái);除以之外,企業(yè)還應(yīng)做好信息管理系統(tǒng)的安全管理工作,并加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的組建和培養(yǎng),充分發(fā)揮物流信息系統(tǒng)的功能。
關(guān)鍵詞:軍工企業(yè);信息化;集中;遠(yuǎn)程;保密
中圖分類號(hào):TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-1302(2016)12-0-02
0 引 言
隨著軍工企業(yè)的迅速發(fā)展,外地子公司增多,由此帶來(lái)了信息不暢、溝通不便、協(xié)同困難等問題,如公司高層管理者希望實(shí)時(shí)、便捷地掌握每個(gè)子公司的第一手經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),外地子公司希望能夠及時(shí)瀏覽集團(tuán)公文等信息。另外,國(guó)家信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)網(wǎng)”)分級(jí)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)使計(jì)算機(jī)的應(yīng)用成本過高,使用過于復(fù)雜,嚴(yán)重阻礙了信息化的應(yīng)用。
1 計(jì)算機(jī)需要配置的安全產(chǎn)品和成本預(yù)算
為了滿足以上需求和減少信息化應(yīng)用的安全保密成本,讓信息化能夠?yàn)檐姽て髽I(yè)發(fā)揮更大作用,本文提出了建立一個(gè)立足互聯(lián)網(wǎng),以公司園區(qū)總部為核心,服務(wù)于所有外地子公司的信息化平臺(tái)方案。表1所列為按照國(guó)家頒布的安全保密標(biāo)準(zhǔn),一臺(tái)計(jì)算機(jī)需要配置的安全產(chǎn)品和成本預(yù)算。
2 方案設(shè)計(jì)
2.1 總體設(shè)計(jì)
本方案首先借助先進(jìn)的遠(yuǎn)程接入技術(shù),將分散于各地的子公司進(jìn)行通信互聯(lián),形成基于互聯(lián)網(wǎng)的集團(tuán)外網(wǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)。
(1)參照企業(yè)內(nèi)網(wǎng)中的ERP管理系統(tǒng),在該平臺(tái)建立集團(tuán)ERP管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)外地各子公司財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)管理,進(jìn)而為集團(tuán)公司的決策提供數(shù)據(jù)支持;
(2)搭建集團(tuán)外網(wǎng)Web平臺(tái),使得集團(tuán)內(nèi)部的各種公文、通知、管理經(jīng)營(yíng)信息能夠快速有效地傳遞到外地子公司,進(jìn)而傳遞到集團(tuán)全體員工處。
(3)考慮到因?yàn)楸C芏黾拥某杀荆瑢⒈M量減少集團(tuán)園區(qū)內(nèi)網(wǎng)用戶數(shù)量,將用戶限制為參與軍工研發(fā)生產(chǎn)的相關(guān)人員,堅(jiān)決剝離與軍品無(wú)關(guān)的用戶,將此部分用戶遷移至集團(tuán)外網(wǎng)。
根據(jù)以上需求,我們?cè)O(shè)計(jì)了集團(tuán)集中式信息化平臺(tái),其架構(gòu)如圖1所示。
2.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)
2.2.1 剝離內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)終端
本著先易后難的原則,先將集團(tuán)園區(qū)內(nèi)子公司、分廠和非部門的內(nèi)網(wǎng)終端計(jì)算機(jī)整體剝離,遷移至集團(tuán)外網(wǎng)。
2.2.2 調(diào)整網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/p>
集團(tuán)公司園區(qū)原外網(wǎng)拓?fù)淙鐖D2所示。路由器充當(dāng)網(wǎng)關(guān),提供路由功能,而隨后的防火墻采用橋模式,卻未設(shè)置相應(yīng)的安全策略與規(guī)則。在本方案中,將去掉路由器,使防火墻運(yùn)行在路由模式下,因?yàn)榉阑饓ν耆梢蕴娲酚善魍瓿陕酚扇蝿?wù),并啟用合適的安全策略與管理規(guī)則,不僅節(jié)省了成本,更提高了整個(gè)外網(wǎng)的安全系數(shù)。
由于大量計(jì)算機(jī)終端遷移至外網(wǎng),因此需增加部分交換機(jī),改變了原拓?fù)洹U{(diào)整后的新拓?fù)鋱D如圖3所示。
2.2.3 應(yīng)用建設(shè)
在外網(wǎng)中心機(jī)房增設(shè)4臺(tái)服務(wù)器,其中1臺(tái)部署天翼系統(tǒng),提供遠(yuǎn)程接入服務(wù);1臺(tái)安裝Apache、MySQL、PHP組件,搭建Web平臺(tái),提供公文等信息瀏覽功能,并部署郵件系統(tǒng),為集團(tuán)外網(wǎng)用戶文件傳輸提供服務(wù);2臺(tái)服務(wù)器分別部署ERP系統(tǒng)的中間層與應(yīng)用服務(wù),搭建ERP管理系統(tǒng),將外地子公司的財(cái)務(wù)、庫(kù)房、生產(chǎn)、計(jì)劃、銷售等納入集團(tuán)集中管理。
由于集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)進(jìn)行了物理隔離,故內(nèi)網(wǎng)中的公文、通知等最新信息需手工導(dǎo)出導(dǎo)入,以維護(hù)外網(wǎng)信息。對(duì)于由Apache+MySQL+PHP架構(gòu)的Web平臺(tái),其數(shù)據(jù)分以下兩部分存放:
(1)PDF等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存放于PHP主目錄下;
(2)HTM網(wǎng)頁(yè)等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存放于MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)中。
在具體的數(shù)據(jù)維護(hù)時(shí),借助Windows系統(tǒng)中的NtBackup工具設(shè)置定時(shí)、增量等備份策略,實(shí)現(xiàn)每個(gè)工作日非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的自動(dòng)增量備份。對(duì)于MySQL數(shù)據(jù)庫(kù),可編寫如下所示的增量備份腳本:
@echo off
set PATH=C:\Program Files\Winrar;%PATH%
set MYSQLPATH= C:\Program Files\MySQL\MySQL Server 5.0
set BAKPATH=e:\mysql_bak
set USERNAME=root
set PASSWORD=1234567890
mkdir %BAKPATH%\data
%MYSQLPATH%\bin\mysqladmin Cu%USERNAME% -p%PASSWORD% flush-logs
xcopy /e /c /h /y %MYSQLPATH% \data\mysql.* %BAKPATH% \data
rar aCag %BAKPATH% \diff\ %BAKPATH% \data \mysql-bin.*
rmdir /s /q %BAKPATH% \data\
@echo %data% %time% dIncremental backup finish >> c:/mysqlbackup.log
借助Windows系統(tǒng)的計(jì)劃任務(wù)功能自動(dòng)執(zhí)行腳本,進(jìn)行增量備份,最后將兩部分備份發(fā)送至外網(wǎng)Web平臺(tái),進(jìn)行相應(yīng)恢復(fù)處理。
2.2.4 終端管理
為節(jié)省天翼系統(tǒng)的購(gòu)置費(fèi)用,并考慮到安全管理的需要,根據(jù)授權(quán)訪問資源的不同,外地子公司計(jì)算機(jī)可以被劃分為四種類型,如表2所列。
其中,A類計(jì)算機(jī)僅接入集團(tuán)外網(wǎng)系統(tǒng),可使用郵件系統(tǒng)、共享等;D類計(jì)算機(jī)主要分布在集團(tuán)園區(qū)外網(wǎng)網(wǎng)吧,為員工集中提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
在集團(tuán)外網(wǎng)系統(tǒng)中,主要有三種技術(shù)手段能夠控制終端計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)訪問行為,它們的組合使用可以滿足表3的訪問需求:
(1)在網(wǎng)絡(luò)層,通過配置防火墻的ACL(訪問控制列表)可以授權(quán)特定的終端訪問集團(tuán)外網(wǎng)、集團(tuán)Web、集團(tuán)ERP、互聯(lián)網(wǎng)。
(2)通過天翼系統(tǒng),基于IP、MAC、賬戶的控制,可以授權(quán)特定的終端在邏輯上訪問ERP系統(tǒng)或集團(tuán)Web。
(3)通過ERP系統(tǒng)自身的安全管理功能,可以授權(quán)特定的賬戶連接ERP服務(wù)器。
由于本方案的安全防護(hù)策略基本都基于客戶端IP,因此要求外網(wǎng)中客戶端的IP地址必須是可控的,用戶未經(jīng)審批無(wú)法更改。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),考慮到管理成本與資金問題,原則上收回終端的管理員權(quán)限,由網(wǎng)絡(luò)管理部門授權(quán)控制。
3 方案實(shí)施
此方案的實(shí)施涉及面廣,包括服務(wù)器的軟硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置調(diào)整、終端計(jì)算機(jī)狀態(tài)的調(diào)整、上層應(yīng)用系統(tǒng)的部署與配置。為盡可能減少對(duì)用戶正常工作的影響,保證實(shí)施的順利進(jìn)行,可按以下順序推進(jìn)部署工作:
(1)去掉路由器,配置防火墻參數(shù),保證集團(tuán)園區(qū)外網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
(2)調(diào)整防火墻與服務(wù)器配置,部署遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)。
(3)搭建集團(tuán)外網(wǎng)Web平臺(tái)及ERP系統(tǒng)。
(4)將需剝離的終端計(jì)算機(jī)及交換機(jī)整體遷入外網(wǎng),包括計(jì)算機(jī)和交換機(jī)配置的調(diào)整。
(5)根據(jù)管理需要與安全防護(hù)的要求,全面配置交換機(jī)、防火墻與極通遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)的安全策略,保證外網(wǎng)系統(tǒng)安全、順暢的運(yùn)行。
4 結(jié) 語(yǔ)
本文設(shè)計(jì)的軍工企業(yè)集中式信息化平臺(tái)方案極大地滿足了用戶需求,在保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)順暢運(yùn)行的同時(shí),提高了網(wǎng)絡(luò)安全,減少了對(duì)用戶正常工作的影響,具有廣闊的應(yīng)用前景。
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關(guān)鍵詞: 研究生 “國(guó)際化視野” 培養(yǎng)要點(diǎn)
一、“國(guó)際化視野”素質(zhì)提出的背景
“國(guó)際化”、“全球化”對(duì)大家而言并不陌生,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展越來(lái)越多地浸染著國(guó)際化的氣息,從經(jīng)濟(jì)、政治、思想到文化、科技、教育等各個(gè)領(lǐng)域,全球化正在全方位地改變著人類生活和世界面貌。進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程越來(lái)越快,“人類共同體”、“地球村”早已不再是新鮮的名詞,已經(jīng)成為真切的社會(huì)存在,世界正日益融合為一個(gè)整體。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求,我們需要培養(yǎng)更多有理想信念、有正義感、有責(zé)任心、有胸懷、有眼界、有追求、有學(xué)識(shí)、有創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)秀人才。在這樣的形勢(shì)下,南航適時(shí)提出了“高素質(zhì)公民和未來(lái)開拓者”人才培養(yǎng)目標(biāo),并將這一目標(biāo)細(xì)化為十二項(xiàng)指標(biāo),國(guó)際化視野便是其中重要一項(xiàng),其他指標(biāo)包括理想信仰、責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、文明禮儀、學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力、創(chuàng)新意識(shí)、求是精神等。
研究生是高等教育培養(yǎng)的高層次人才,除了較高的文化素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)該具有更為開闊的思路,更高層次的,具備接納不同價(jià)值觀的能力,這些素質(zhì)、品質(zhì)的集中體現(xiàn)便是國(guó)際化視野?!皣?guó)際化視野”素質(zhì)對(duì)研究生有著更為重要的意義。
二、“國(guó)際化視野”的內(nèi)涵解析
“視野”不僅是一個(gè)人的“所見”,而且決定著其“所想”,所體現(xiàn)的不僅是“視”的范疇,而且是“想”的層面,擁有著什么樣的“視野”,將在很大程度上決定著一個(gè)人的思維水平、行為方式、人生規(guī)劃甚至最終的發(fā)展方向?;诖?,國(guó)際化視野應(yīng)該包括國(guó)際化的技能、國(guó)際化的思維和國(guó)際化的胸懷、國(guó)際化的交流能力。具體來(lái)說應(yīng)有扎實(shí)的專業(yè)技能、強(qiáng)烈的國(guó)際意識(shí)、獨(dú)立的思考能力、理性的批判精神、開放開闊的眼界、對(duì)世界多樣性的尊重包容等;有較強(qiáng)的跨文化溝通能力,熟悉國(guó)際事務(wù),懂得并遵守國(guó)際慣例和國(guó)際禮儀,具備直接參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)的能力。對(duì)于研究生來(lái)說,國(guó)際化視野有著更高層次的要求,還必須具備國(guó)際化的交流能力。
1.國(guó)際化的技能。不僅能夠熟練運(yùn)用外語(yǔ),而且具備扎實(shí)的通識(shí)基礎(chǔ),較高的專業(yè)素養(yǎng),合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),把個(gè)人專業(yè)技能的提高、素養(yǎng)的提升置于國(guó)際化的需求中。國(guó)際化的技能是國(guó)際化視野的基礎(chǔ)。
2.國(guó)際化的思維。思考方法決定著行為方式。它要求研究生能夠理解、接受世界的國(guó)際化進(jìn)程,自覺培養(yǎng)國(guó)際化意識(shí),用國(guó)際化的思維來(lái)觀察、研究今天世界發(fā)生的事件。國(guó)際化的思維是國(guó)際化視野的前提。
3.國(guó)際化的胸懷。以開放包容的胸懷看待事物,它包含著對(duì)世界多樣性的適應(yīng)和尊重。擁有國(guó)際化的胸懷才能夠與世界不同地域、不同經(jīng)濟(jì)水平、擁有不同歷史和文化背景的人們溝通、合作、生活。香港中文大學(xué)原校長(zhǎng)金耀基說,大學(xué)最具永恒意義的便是他的世界精神。國(guó)際化的胸懷是國(guó)際化視野的標(biāo)志。
4.國(guó)際化的交流能力。國(guó)際化的技能、思維、胸懷都將通過交流能力來(lái)體現(xiàn)。國(guó)際化的交流能力是國(guó)際化視野的保障和集中體現(xiàn)。進(jìn)行國(guó)際化的交流能擴(kuò)大一個(gè)人的觀點(diǎn)和視野,豐富個(gè)人的思維方式,提高個(gè)人的決策水平。
研究生應(yīng)放眼世界,不拘泥于身邊的小環(huán)境,不將思維和視野固守于國(guó)門之內(nèi),順應(yīng)“全球化”的世界發(fā)展趨勢(shì),成為在不同地區(qū)、不同文化和不同種族環(huán)境下,都能有效工作的“世界公民”。
三、研究生“國(guó)際化視野”培養(yǎng)的要點(diǎn)
(一)高度重視“國(guó)際化視野”的培養(yǎng)
在當(dāng)今全球化浪潮不斷推進(jìn),國(guó)際化亦步亦趨的大背景下,國(guó)際化視野已成為高素質(zhì)人才的必備素質(zhì)。研究生國(guó)際化視野素質(zhì)的培養(yǎng)尤為重要。擁有全球化意識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)和跨文化交際的能力,才能更好地參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng),在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中擁有話語(yǔ)權(quán),掌握主動(dòng)權(quán),承擔(dān)起民族復(fù)興、中華崛起的歷史責(zé)任。
學(xué)校應(yīng)高度重視研究生國(guó)際化視野素質(zhì)的培養(yǎng)。積極開展研究生國(guó)際化培養(yǎng)的課程體系建設(shè),鼓勵(lì)和資助研究生參與各種形式的國(guó)際交流,提高研究生國(guó)際學(xué)術(shù)交流能力;吸收國(guó)外留學(xué)生,共同進(jìn)行授課和培養(yǎng),從而產(chǎn)生知識(shí)融合,擴(kuò)大學(xué)生的國(guó)際視野;建立國(guó)際化的研究生培養(yǎng)評(píng)價(jià)體系,指導(dǎo)研究生國(guó)際化培養(yǎng)體系的建設(shè),保證國(guó)際化人才培養(yǎng)目標(biāo)。同時(shí),加強(qiáng)宣傳,注重引導(dǎo),把國(guó)際化素質(zhì)確立為研究生的基本素質(zhì),積極營(yíng)造國(guó)際化校園文化氛圍,引導(dǎo)研究生有意識(shí)地、主動(dòng)地培養(yǎng)國(guó)際化素質(zhì)。
(二)傳承與創(chuàng)新并舉,民族化與國(guó)際化并重。
國(guó)際化視野的培養(yǎng)要立足本土,立足于民族文化。民族化是國(guó)際化、全球化進(jìn)程永遠(yuǎn)的底色。國(guó)際化不是西化。國(guó)際化視野不能脫離本國(guó)文化與民族精神,與本國(guó)的傳統(tǒng)文化和民族氣質(zhì)聯(lián)系密切,民族化是國(guó)際化、全球化的重要基礎(chǔ)。
當(dāng)今時(shí)代,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展、外來(lái)文化大量涌入、社會(huì)環(huán)境急劇轉(zhuǎn)型,對(duì)當(dāng)代青年的生活方式、思想觀念和價(jià)值取向產(chǎn)生深刻影響。研究生要能夠經(jīng)受多元文化的沖擊,在做國(guó)際人的同時(shí)又不喪失本民族的人格和國(guó)格。因此,國(guó)際化視野培養(yǎng)必須將時(shí)代特征與本國(guó)特色相結(jié)合?!皣?guó)際人”首先必須是“國(guó)家人”、“民族人”,必須具有強(qiáng)烈的愛國(guó)情感、民族自豪感、文化認(rèn)同感和歷史歸屬感。首先是中國(guó)的,才有世界的;只有民族的,才是國(guó)際的。這是我們?cè)趪?guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝所必須堅(jiān)持的一個(gè)原則,也是必須堅(jiān)守的底線。國(guó)際化并不排斥民族性,國(guó)際化不僅具有共同的文化特征,如追求創(chuàng)新、思想自由等,而且保持著其鮮明的本國(guó)文化傳統(tǒng)。在研究生國(guó)際化素質(zhì)培養(yǎng)中要引導(dǎo)研究生深入了解民族精神的歷史淵源和豐富內(nèi)涵,了解祖國(guó)悠久的歷史和燦爛的文化,增強(qiáng)國(guó)家意識(shí)、民族情懷和自強(qiáng)精神,增強(qiáng)民族自尊心、自信心和自豪感。在面對(duì)異域文化時(shí)能始終立足于中華民族源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的文化根基,走在世界文化發(fā)展的前沿,使自己成為“具有中華靈魂、國(guó)際視野的接班人”。
(三)專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)共同提升,增強(qiáng)研究生專業(yè)技能,構(gòu)建復(fù)合型知識(shí)體系。
培養(yǎng)研究生獨(dú)立思考能力、競(jìng)爭(zhēng)參與能力、信息處理能力、跨學(xué)科知識(shí)交融能力,提高自身技能的適應(yīng)性和通用性。主要表現(xiàn)在掌握所學(xué)專業(yè)的國(guó)際化知識(shí),了解與業(yè)務(wù)有關(guān)的國(guó)際慣例,具有較強(qiáng)的國(guó)際活動(dòng)能力,能熟練運(yùn)用外語(yǔ),綜合知識(shí)面較寬、經(jīng)歷豐富、功底扎實(shí)、適應(yīng)性及綜合能力都較強(qiáng),并且具有較強(qiáng)的把理論和觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化為計(jì)劃和方案的能力和較強(qiáng)的推動(dòng)與執(zhí)行能力。具有國(guó)際水準(zhǔn)的專業(yè)知識(shí)能力,對(duì)于多元文化的理解力,以及運(yùn)用國(guó)際視角分析和處理問題的執(zhí)行力是一個(gè)合格的“國(guó)際型人才”的必備素質(zhì)。
(四)培養(yǎng)研究生具有為全人類服務(wù)的意識(shí),以天下為己任的責(zé)任感。
以寬容的態(tài)度,理解尊重地球上不同的文化,關(guān)注人類的共同命運(yùn),具備地球公民意識(shí)和素質(zhì)。這種國(guó)際化的視野與眼光,可以使研究生比較準(zhǔn)確地對(duì)各種問題和現(xiàn)象做出適當(dāng)?shù)呐袛?;了解世界的基本問題、世界國(guó)際組織及其活動(dòng)、各國(guó)文化及多元文化的共存、交流與合作;增進(jìn)國(guó)際理解,促進(jìn)和諧發(fā)展。
國(guó)際化視野要求研究生有開放的胸懷和廣闊的眼界,能夠立足世界看自己,跳出中國(guó)看中國(guó),跳出中國(guó)看世界。國(guó)際化視野要求研究生不僅要學(xué)會(huì)從個(gè)人的角度考慮問題,而且能夠從社會(huì)的角度考慮問題;不僅能夠從自己所生活的狹隘時(shí)空去分析問題,而且能夠從更大的甚至是世界的角度去認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)世界。關(guān)注世界動(dòng)態(tài),思考世界問題,有較強(qiáng)的國(guó)際責(zé)任感。
總之,國(guó)際化視野的培養(yǎng),需要扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)來(lái)錘煉國(guó)際化技能;培養(yǎng)國(guó)際化的思維,用國(guó)際化的思維認(rèn)識(shí)和觀察世界,融入世界;用開闊開放的胸懷理解世界,接受世界;培養(yǎng)國(guó)際化的交流能力,與國(guó)際化的文化和知識(shí)形成良好的互動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)下,國(guó)際化視野素質(zhì)將越來(lái)越重要。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);施工技術(shù);精細(xì)化管理
隨著施工質(zhì)量要求的不斷提升,以及建筑企業(yè)內(nèi)部對(duì)施工節(jié)約要求的上升,如何對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理和創(chuàng)新便成為建筑企業(yè)關(guān)注的課題。特別是,施工過程中新型材料、設(shè)備,新型管理方法的不斷運(yùn)用對(duì)施工技術(shù)提出了更高的要求,在此背景下,探討建筑企業(yè)施工技術(shù)精細(xì)化管理和創(chuàng)新問題具有重要的意義。
一、建筑企業(yè)施工技術(shù)精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵
建筑企業(yè)施工技術(shù)精細(xì)化管理包括兩個(gè)方面的內(nèi)涵,一方面,要求施工人員不僅具有豐富的理論知識(shí)而且要熟練的掌握施工技術(shù),對(duì)施工過程中的各個(gè)流程、各種細(xì)節(jié)非?!熬ā保瑥亩軌虮WC施工的順利進(jìn)行。如為保證工程施工中大體積混凝土不出現(xiàn)裂縫,原材料可以選用水化熱較低類型的水泥、2區(qū)中的砂,并利用添加粉煤灰技術(shù)來(lái)進(jìn)行技術(shù)處理,這種精細(xì)化的技術(shù)處理方案可以更好的滿足施工的要求。另一方面,還要求人員在細(xì)節(jié)上下功夫,即施工人員在施工前要詳細(xì)的計(jì)算、分析施工的外部環(huán)境,施工過程中可能出現(xiàn)的問題,并提前在細(xì)節(jié)上做好準(zhǔn)備,做出安排,從而達(dá)到施工要求。同樣以大體積混凝土施工為例,在施工過程中要對(duì)穩(wěn)定的預(yù)測(cè)、澆筑后溫度監(jiān)測(cè)等做出安排,這樣才能更好的達(dá)到施工的要求。
建筑企業(yè)施工技術(shù)精細(xì)化管理具有其自身的必然性,一方面,隨著技術(shù)的進(jìn)步,當(dāng)前高層建筑、各種具有文化內(nèi)涵的建筑不斷增多,這些建筑的施工對(duì)技術(shù)的要求極高,一旦施工技術(shù)粗糙或者沒有達(dá)到預(yù)定的要求,則可能帶來(lái)嚴(yán)重的后果。如當(dāng)前建筑市場(chǎng)中較多出現(xiàn)的高層建筑樓板裂縫很大一部分原因在于技術(shù)上精細(xì)化處理不夠。另一方面,我國(guó)消費(fèi)者對(duì)各類建筑的消費(fèi)期望不斷上升,如在商品住宅的精裝修房產(chǎn)中,購(gòu)房者在購(gòu)房時(shí)會(huì)通過聘請(qǐng)專業(yè)驗(yàn)房人員對(duì)住宅質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),一些細(xì)節(jié)方面的問題如墻面空鼓、角線固定不牢、墻面陰角不垂直等會(huì)進(jìn)行關(guān)注,并要求施工企業(yè)進(jìn)行整改,這也要求在施工過程中更加關(guān)注施工技術(shù)的精細(xì)化。
二、建筑企業(yè)施工技術(shù)精細(xì)化管理面臨的挑戰(zhàn)
雖然大量的建筑企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到施工技術(shù)精細(xì)化管理的重要性,但從具體的實(shí)踐來(lái)看,由于施工人員自身素質(zhì)等方面的原因,這種技術(shù)精細(xì)化管理還面臨不小的挑戰(zhàn)。
1、精細(xì)化管理文化有待建立
當(dāng)前,我國(guó)建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)存在滯后的現(xiàn)象,對(duì)技術(shù)精細(xì)化管理等先進(jìn)理念吸收不夠,從而難以形成一種習(xí)慣、一種氛圍。特別是,由于建筑業(yè)內(nèi)部“轉(zhuǎn)包”、“分包”等現(xiàn)象普遍存在,一些施工隊(duì)通過掛靠等方式來(lái)參與建筑施工,這些施工隊(duì)本身的實(shí)力相對(duì)有限,內(nèi)部管理也不規(guī)范,在施工技術(shù)精細(xì)化管理文化建設(shè)方面投入明顯不足,對(duì)精細(xì)化管理文化的研究存在了解不深、認(rèn)識(shí)不透、應(yīng)用不廣等方面的問題,即既沒有全面了解施工技術(shù)精細(xì)化管理的內(nèi)涵,更難于在把握其內(nèi)涵的基礎(chǔ)上以文化來(lái)促進(jìn)實(shí)踐。
2、精細(xì)化管理模式有待完善
首先,從精細(xì)化管理的內(nèi)容來(lái)看,當(dāng)前建筑企業(yè)在施工技術(shù)精細(xì)化管理方面更多的注重現(xiàn)場(chǎng)管理,通過對(duì)原材料、施工人員的管理來(lái)推行施工技術(shù)精細(xì)化管理,但在崗位設(shè)置、內(nèi)部管理制度的精細(xì)化方面還存在不足。其次,從精細(xì)化管理的方法來(lái)看,建筑企業(yè)在人員分配如如何改進(jìn)人員結(jié)構(gòu)配置、根據(jù)崗位特征和個(gè)人特長(zhǎng)設(shè)置技術(shù)精細(xì)化管理考核目標(biāo)等方面還有待細(xì)化。再次,從精細(xì)化管理組織來(lái)看,建筑企業(yè)多沒有成立專門的部門或者指定專門的人員來(lái)從事這一工作,從而導(dǎo)致施工技術(shù)精細(xì)化管理存在研究不夠,落實(shí)不到位等方面問題。
3、執(zhí)行精細(xì)化管理的人才還存在不足
首先,施工技術(shù)精細(xì)化管理設(shè)計(jì)人才不足,由于施工技術(shù)精細(xì)化管理制度設(shè)計(jì)既涉及到建筑行業(yè)本身的專業(yè)知識(shí),又需要有豐富的管理知識(shí),并且不同建筑工程面臨的施工條件、施工環(huán)境各不相同,從而導(dǎo)致能夠勝任這種制度設(shè)計(jì)的人才就相對(duì)稀缺。其次,施工技術(shù)精細(xì)化管理組織實(shí)施人才短缺,精細(xì)化管理的重點(diǎn)在于落實(shí),但當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)的管理人才中有相當(dāng)部分是在實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的,他們雖然經(jīng)驗(yàn)豐富但理論知識(shí)相對(duì)缺乏,在組織實(shí)施施工技術(shù)精細(xì)化管理過程中可能存在執(zhí)行不到位的問題。
三、促進(jìn)建筑企業(yè)施工技術(shù)精細(xì)化管理的對(duì)策建議
促進(jìn)建筑企業(yè)施工技術(shù)精細(xì)化管理,可以從規(guī)范制度制定施工技術(shù)精細(xì)化管理方案,加強(qiáng)培訓(xùn)提高施工技術(shù)精細(xì)化管理能力,狠抓落實(shí)促進(jìn)施工技術(shù)精細(xì)化管理實(shí)施等方面著手。
1、規(guī)范制度制定施工技術(shù)精細(xì)化管理方案
首先,要加強(qiáng)研究深入調(diào)研施工技術(shù)精細(xì)化管理的現(xiàn)實(shí)背景。一方面,建筑企業(yè)要積極借鑒行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)、成功經(jīng)驗(yàn),并了解利用這些精細(xì)化技術(shù)的條件、本企業(yè)實(shí)施這種管理模式的可行性。其次,要制定施工技術(shù)精細(xì)化管理文件,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,施工企業(yè)要組織專門人才甚至通過邀請(qǐng)高校相關(guān)領(lǐng)域?qū)<业确绞骄幹剖┕ぜ夹g(shù)精細(xì)化管理的基本文件,對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行描述,便于施工技術(shù)精細(xì)化管理的推行。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)提高施工技術(shù)精細(xì)化管理能力
首先,要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)精細(xì)化管理知識(shí)的培訓(xùn),即通過將施工技術(shù)精細(xì)化管理的內(nèi)容細(xì)分到建筑企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,并結(jié)合建筑企業(yè)自身的特征詳細(xì)的描述出各部門、各崗位在精細(xì)化施工過程中的工作內(nèi)容,從而為推行施工技術(shù)精細(xì)化管理提供基礎(chǔ)。在細(xì)化內(nèi)容的基礎(chǔ)上,建筑企業(yè)要利用施工技術(shù)精細(xì)化管理文件等文本對(duì)施工員進(jìn)行培訓(xùn),幫助職工了解如何貫徹執(zhí)行施工技術(shù)精細(xì)化管理,了解自身推行精細(xì)化管理的手段、方法和目標(biāo),從而提高其執(zhí)行能力。其次,要營(yíng)造氛圍,建筑企業(yè)要利用員工培訓(xùn)等方式,通過張貼標(biāo)語(yǔ)等方法來(lái)宣傳施工技術(shù)精細(xì)化管理理念,幫助企業(yè)職工特別是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員樹立精細(xì)化的理念,提高精細(xì)化管理的意識(shí),從而形成一種人人參與施工技術(shù)精細(xì)化管理的良好氛圍。
3、狠抓落實(shí)促進(jìn)施工技術(shù)精細(xì)化管理實(shí)施
首先,要加強(qiáng)監(jiān)督促進(jìn)施工技術(shù)精細(xì)化管理的落實(shí),建筑企業(yè)要通過成立專門的機(jī)構(gòu)并指定專門的人員來(lái)監(jiān)督施工技術(shù)精細(xì)化管理的落實(shí)情況,并制定施工技術(shù)精細(xì)化管理的目標(biāo)體系來(lái)提供參考標(biāo)準(zhǔn),以此衡量各部門、關(guān)鍵崗位落實(shí)精細(xì)化管理的情況。其次,要制定富于激勵(lì)性的制度鼓勵(lì)施工技術(shù)精細(xì)化管理的落實(shí),建筑企業(yè)可以制定包含薪酬、福利、職務(wù)、津貼等在內(nèi)的激勵(lì)制度,鼓勵(lì)職工積極參與到精細(xì)化管理中來(lái)。
參考文獻(xiàn):
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